邵之玉

2025年7月23日，大禹節(jié)水披露接待調(diào)研公告，公司于7月23日接待紅杉中國(guó)、浙商基金、申萬菱信基金、西部利得基金、興證全球基金等92家機(jī)構(gòu)調(diào)研。

公告顯示，大禹節(jié)水參與本次接待的人員共2人，為董事會(huì)秘書姚鍵，證券事務(wù)副總監(jiān)王碩。調(diào)研接待地點(diǎn)為騰訊會(huì)議、進(jìn)門財(cái)經(jīng)。

據(jù)了解，大禹節(jié)水于2025年7月23日進(jìn)行線上路演，就主營(yíng)業(yè)務(wù)及近況與投資者交流并回復(fù)問題。公司自2015年布局西藏水電業(yè)務(wù)，在當(dāng)?shù)貐⑴c多個(gè)項(xiàng)目，擬在林芝設(shè)分公司，積極參與雅江項(xiàng)目及周邊配套工程，但目前尚未獲雅江項(xiàng)目訂單。

據(jù)了解，大禹節(jié)水在全產(chǎn)業(yè)鏈布局，在支撐雅江項(xiàng)目訂單獲取上優(yōu)勢(shì)明顯，水電工程配套能力突出，設(shè)計(jì)集團(tuán)領(lǐng)先，在水庫(kù)運(yùn)營(yíng)及現(xiàn)代化改造有諸多案例，擁有智慧水利信息化技術(shù)，與央企合作經(jīng)驗(yàn)豐富且能提供相關(guān)服務(wù)。其疏勒河引水工程與雅江項(xiàng)目原理類似，但雅江規(guī)模更大、難度更復(fù)雜。

據(jù)了解，當(dāng)前水利和農(nóng)業(yè)建設(shè)領(lǐng)域形勢(shì)向好，國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出高要求并加大投資。發(fā)改委提出加強(qiáng)水利領(lǐng)域“軟建設(shè)”，從多方面推動(dòng)變革，對(duì)民營(yíng)龍頭是利好，公司憑借實(shí)力有望在未來發(fā)展中取得更好成績(jī)。

調(diào)研詳情如下：

大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)于2025年7月23日進(jìn)行線上路演,就大禹節(jié)水的主營(yíng)業(yè)務(wù)及近況進(jìn)行交流,并就投資者提出的相關(guān)問題進(jìn)行了回復(fù),主要內(nèi)容如下:

Q1、姚總你好。想問下公司在西藏區(qū)域項(xiàng)目的參與情況,是否已經(jīng)布局西藏?項(xiàng)目?jī)?nèi)容上有無和雅江相似之處?想了解下重疊度及項(xiàng)目參與獲取的可能性。感謝。

回復(fù):

投資者您好。公司在西藏地區(qū)以及西藏以外的地區(qū)跟央企,包括能建、電建等有很多合作,公司從2015年就開始布局西藏的水電業(yè)務(wù),與電建合作的兩個(gè)水電站的建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目所在地平均海拔均在3000米以上,公司建設(shè)了發(fā)電引水的隧洞、主體發(fā)電建筑、發(fā)電設(shè)備的安裝和調(diào)試。兩個(gè)項(xiàng)目等級(jí)很高,反映了公司在高海拔地區(qū)復(fù)雜地理?xiàng)l件下的施工能力。公司在拉薩、日喀則、那曲地區(qū)有小型的節(jié)水、灌溉、供水項(xiàng)目。公司下一步擬在林芝設(shè)立分公司,雅魯藏布江水電站項(xiàng)目以及開工后周邊的配套工程,包括居民區(qū)的飲水、供水、居民用水的配套項(xiàng)目公司都會(huì)積極參與。公司暫時(shí)沒有承接雅江項(xiàng)目的訂單,未來能否獲得該項(xiàng)目相關(guān)訂單及具體金額尚存在不確定性。謝謝。

Q2、董秘你好,我們知道目前雅江集團(tuán)剛成立,雅江項(xiàng)目也還在前期,但是否能具體拆解一下,我們?cè)谀男┓矫婺軌蛑纹痦?xiàng)目訂單的獲取?

回復(fù):

投資者你好,大禹在全產(chǎn)業(yè)鏈有全面的布局,具體在這個(gè)項(xiàng)目上的優(yōu)勢(shì)主要有以下:首先,公司在水電工程配套能力突出。公司旗下水利水電公司擁有水利水電工程施工總承包一級(jí)資質(zhì),擁有豐富的大中型水利設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn),在西藏等高海拔地區(qū)也承建過多項(xiàng)水利配套工程。雅下工程采用“截彎取直、隧洞引水”開發(fā)模式,與公司目前在玉門疏勒河實(shí)施的工業(yè)引水工程模式類似,均采用穿山引水的模式,克服了山區(qū)復(fù)雜地形和地質(zhì)條件,體現(xiàn)了公司在民營(yíng)企業(yè)中頂尖的復(fù)雜工程建設(shè)能力。其次,公司旗下設(shè)計(jì)集團(tuán)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的民營(yíng)水利設(shè)計(jì)企業(yè),擁有專業(yè)咨詢甲級(jí)資質(zhì)和行業(yè)設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì),子公司杭州設(shè)計(jì)院主持了東南亞、東歐和中亞等國(guó)多個(gè)水電站的設(shè)計(jì)工作。公司已計(jì)劃通過外延并購(gòu)加速發(fā)展設(shè)計(jì)板塊業(yè)務(wù),將設(shè)計(jì)資質(zhì)快速提升至行業(yè)甲級(jí),以參與更為大型的水利水電項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

此外,公司在水庫(kù)運(yùn)營(yíng)及現(xiàn)代化改造方面也有諸多案例,例如河南省寶豐縣龍興寺水庫(kù)灌區(qū)現(xiàn)代化改造項(xiàng)目及會(huì)理市橫山水庫(kù)智慧水網(wǎng)項(xiàng)目,探索水價(jià)改革與灌區(qū)長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)模式。是公司一體化綜合解決方案能力的集中體現(xiàn)。

再如,公司旗下慧圖科技擁有流域數(shù)字孿生、水利物聯(lián)網(wǎng)等智慧水利信息化技術(shù),擁有國(guó)內(nèi)多個(gè)大型河流和灌區(qū)的水利信息化示范案例,是國(guó)內(nèi)水利信息化產(chǎn)業(yè)的龍頭。例如疏勒河數(shù)字孿生灌區(qū)項(xiàng)目,入選水利部首批“數(shù)字孿生流域建設(shè)先行先試”案例。項(xiàng)目構(gòu)建了包含流域一張圖、智慧防洪、水資源調(diào)配管理、工程智能管控、灌區(qū)示范區(qū)、水費(fèi)計(jì)收等覆蓋核心業(yè)務(wù)的2+N水利業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái),流域重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)全部實(shí)現(xiàn)了信息化、數(shù)字化。

最后,公司與中國(guó)電建、能建等央企已在多個(gè)項(xiàng)目中通過"技術(shù)綁定+聯(lián)合投標(biāo)"模式,沉淀了可復(fù)制的合作模式與信任基礎(chǔ),能力和團(tuán)隊(duì)受央企認(rèn)可,與央企形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在發(fā)改委115號(hào)文大背景下,形成了很好的央民共進(jìn)的穩(wěn)定機(jī)制。例如與中國(guó)電建中國(guó)水務(wù)投資公司成立合資公司,與中國(guó)電建四局、中國(guó)鐵建十八局合作海南牛路嶺灌區(qū)項(xiàng)目,和中國(guó)交建中國(guó)城鄉(xiāng)合作武清全域污水處理項(xiàng)目,和中國(guó)三峽長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)保公司合作江西梅江灌區(qū)項(xiàng)目等,在參與重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富。此外,公司還可在水電工程配套水利設(shè)施方面提供服務(wù),可為水電站庫(kù)區(qū)移民安置區(qū)提供供水、灌溉系統(tǒng)建設(shè),解決工程衍生的用水等需求。謝謝,我回答這些

Q3、董秘你好。公司自己投資建設(shè)的疏勒河引水工程項(xiàng)目與這次雅江項(xiàng)目“截彎取直、隧洞引水”是否是異曲同工?

回復(fù):

投資者您好。公司在疏勒河的引水工程與之相似,疏勒河引水工程建設(shè)在疏勒河上游的昌馬水庫(kù)。該地區(qū)水資源豐富,在山的另一邊巨化集團(tuán)建設(shè)了一個(gè)化工園區(qū),用水量巨大。公司項(xiàng)目引昌馬水庫(kù)水,打通93km的穿山隧道,對(duì)園區(qū)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的供水,項(xiàng)目的投資是13.58億元,建設(shè)難度大。當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件復(fù)雜,體現(xiàn)了公司的工程能力,整體工程由大禹節(jié)水自行進(jìn)行設(shè)計(jì)、建設(shè)與運(yùn)營(yíng),與中交集團(tuán)旗下碧水源公司合作投資。該項(xiàng)目與雅下工程原理是類似的,但是雅下的規(guī)模很大,整個(gè)工程難度更復(fù)雜。

Q4、董秘你好。水利投資連續(xù)三年突破萬億且逐年遞增,我們也關(guān)注到今年農(nóng)業(yè)投資也是順勢(shì)發(fā)力,今年年初,國(guó)家先后發(fā)布了《高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)方案》和《農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)規(guī)劃》,這塊是否會(huì)給公司疊加一個(gè)助力?

回復(fù):

投資者您好。今年來灌區(qū)、水電站、水利設(shè)施配套工程的投資大幅增長(zhǎng),整個(gè)水利領(lǐng)域的訂單預(yù)期很好。農(nóng)業(yè)建設(shè)領(lǐng)域的形勢(shì)也在變好,上半年出臺(tái)了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要文件,如農(nóng)業(yè)建設(shè)強(qiáng)國(guó)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)未來十年的規(guī)劃,對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出高要求,并加大投資。

《逐步把永久基本農(nóng)田建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田實(shí)施方案》,到2030年,力爭(zhēng)累計(jì)建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田13.5億畝,累計(jì)改造提升2.8億畝,統(tǒng)籌規(guī)劃、同步實(shí)施高效節(jié)水灌溉,新增高效節(jié)水灌溉面積8000萬畝;到2035年,力爭(zhēng)將具備條件的永久基本農(nóng)田全部建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,累計(jì)改造提升4.55億畝,新增高效節(jié)水灌溉面積1.3億畝?！都涌旖ㄔO(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)規(guī)劃(2024-2035年)》提出農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化邁上新臺(tái)階,農(nóng)業(yè)科技裝備支撐持續(xù)強(qiáng)化。到2035年,農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)建設(shè)取得顯著成效,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn):推動(dòng)逐步把具備條件的永久基本農(nóng)田全部建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。全面推行農(nóng)業(yè)用水總量控制和定額管理,深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革。農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)規(guī)劃將農(nóng)業(yè)提升到了和制造業(yè)同樣的高度,類似于十年前提出的“中國(guó)制造2025”,未來十年農(nóng)業(yè)將是國(guó)家最大的投資發(fā)展方向。我們要有充分的行業(yè)自信,企業(yè)自信,團(tuán)隊(duì)自信和模式自信。

高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)未來十年目標(biāo)近6億畝,按每畝3000元計(jì)算市場(chǎng)空間超1.5萬億。國(guó)家投入的高增長(zhǎng)保證了公司未來三到五年的訂單與業(yè)績(jī)。謝謝。

Q5、姚總好,請(qǐng)問公司對(duì)于“軟建設(shè)”怎么理解?對(duì)民營(yíng)企業(yè)以及對(duì)我們未來幾年的訂單獲取會(huì)有什么樣的影響?

回復(fù):

投資者您好,“軟建設(shè)”的提出,對(duì)于民營(yíng)龍頭是巨大的利好。發(fā)改委3月份提出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)水利領(lǐng)域“軟建設(shè)”有關(guān)工作的通知》,這個(gè)通知將給行業(yè)內(nèi)帶來深刻的變革?！锻ㄖ诽岢鲆捻?xiàng)目組織實(shí)施、水價(jià)、投融資、建后管護(hù)等方面下功夫,推動(dòng)“兩重”項(xiàng)目落地:組織實(shí)施要體現(xiàn)整裝推進(jìn),“兩重”項(xiàng)目必須按照整體謀劃、整合內(nèi)容、整裝推進(jìn)、整周期維護(hù)的要求推進(jìn);大型灌區(qū)與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田銜接。水價(jià)要突出需求牽引,探索實(shí)行供需雙方協(xié)商定價(jià)。健全以農(nóng)業(yè)水價(jià)形成機(jī)制為“牛鼻子”的灌區(qū)分類型政策供給體系。投融資方面要注重發(fā)揮市場(chǎng)作用,破除民營(yíng)企業(yè)公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各種障礙,鼓勵(lì)和吸引更多社會(huì)資本特別是民營(yíng)資本,通過募、投、建、管一體化推進(jìn)參與工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)。建后管護(hù)方面要聚焦構(gòu)建長(zhǎng)效體系。形成貫穿項(xiàng)目全生命周期的責(zé)任體系,確保責(zé)任到位、職責(zé)明晰?！败浗ㄔO(shè)”的提出對(duì)行業(yè)如久旱逢甘霖,民營(yíng)龍頭的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將得到充分釋放。我們堅(jiān)信,憑借公司的雄厚實(shí)力與前瞻視野,定能在未來的發(fā)展中大放異彩,為投資者創(chuàng)造更大的價(jià)值!謝謝。

本文源自：金融界