合資純電也能打?東風日產N7沖上銷冠,它不是逆襲,而是認真了!
說實話,幾年前提到“合資純電”,大多數(shù)人的反應無非兩種:貴、不懂中國人。這種印象不是偏見,而是現(xiàn)實太打臉。
可偏偏就在大家都不抱希望的時候,東風日產N7,用一份實打實的成績單把很多人的偏見打碎了:6月銷量6189臺,直接干到合資純電銷冠。你可以說它不是“最卷的”,但你不能否認,它確實“做對了”。
我最近一直在關注這臺車,不是因為它造型有多科幻,也不是因為品牌光環(huán),而是因為它正在做一件以往合資車從不做、也不太敢做的事——認真聽用戶怎么說,然后馬上做出回應。
上市不到兩個月,OTA更新就來了,動靜還不小——整整一百多項優(yōu)化和新增,從孩子出行到大人隱私,從語音交互到安全泊車,幾乎覆蓋了所有和“家庭”相關的用車細節(jié)。
比如那個“主駕隱私模式”,副駕或后排有人,來電內容就只顯示在儀表上,聲音從主駕頭枕播放——開過幾次家庭長途的朋友應該懂,這有多貼心。
還有那個“親子空間”,把孩子的娛樂、看護、座椅調節(jié)都集中到一個界面,不再需要車主東點西找,帶娃出門一下省了不少心力。
而讓我真正意識到東風日產態(tài)度變了的,是這次OTA里新增的AI語音助手升級。接入國產大模型,支持普通話、粵語、四川話切換,還能和孩子互動“講故事”……
聽上去不稀奇,但關鍵是,它不玩概念,是直接能用、能玩、能帶來幸福感的那種。
過去的合資車,給人的感覺是“高高在上”——你得習慣它,而不是它來適應你。但N7的出現(xiàn),就像是合資品牌說:“我們開始明白你們要的是什么了?!?/p>
銷量能不能持續(xù)是另一回事,但這一次,至少東風日產給足了誠意,也給了市場一個新命題:在智能化越來越“卷”的當下,真正讓用戶買單的,從來不是“參數(shù)+噱頭”,而是“細節(jié)+共情”。
你不一定記得車上是幾塊屏幕,搭載了多少核芯片,但你一定記得,第一次帶娃出門時,它有沒有替你省點事、照顧到那個總是安靜坐在副駕的她。
而從產品設計到用戶服務再到持續(xù)OTA,N7背后的邏輯已經(jīng)不是“我造車你買單”,而是“你怎么想,我來改”。從根上看,它正在轉向“用戶驅動”這條路。
這不是爆點,而是拐點。
更重要的是,它證明了一件事:合資品牌不是沒能力做好智能化,而是過去沒重視。如今被國產新能源卷得喘不過氣,終于開始低頭、學著傾聽、愿意改變。
所以這不是一臺合資純電車的成功,而是一整個合資陣營被“逼醒”的開始。
最后想問問你,現(xiàn)在的你,還會像從前那樣,一提到合資純電就直接劃掉嗎?這次東風日產N7的表現(xiàn),會不會讓你重新考慮一下?
評論區(qū)聊聊,你最希望合資車下次OTA,能帶來點什么驚喜?
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