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來(lái)源:道口財(cái)經(jīng)
科創(chuàng)板上市公司上緯新材(688585.SH)控制權(quán)變更交易正引發(fā)資本市場(chǎng)廣泛關(guān)注與爭(zhēng)議。
具身智能領(lǐng)域“獨(dú)角獸”智元機(jī)器人通過(guò)精心設(shè)計(jì)的“協(xié)議轉(zhuǎn)讓+主動(dòng)要約”組合拳,以21億元對(duì)價(jià)拿下上市公司63.62%股權(quán),卻聲稱不構(gòu)成借殼上市。這一操作被業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑規(guī)避重大資產(chǎn)重組審核,可能“鉆規(guī)則空子”。
本文將全面剖析交易架構(gòu)的合規(guī)爭(zhēng)議,分析其背后隱藏的資本運(yùn)作邏輯,評(píng)估監(jiān)管可能采取的措施,并探討這一案例對(duì)資本市場(chǎng)可能產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。隨著“國(guó)九條”和“并購(gòu)六條”實(shí)施,此類創(chuàng)新交易模式正考驗(yàn)著監(jiān)管智慧與市場(chǎng)規(guī)則的邊界。
爭(zhēng)議交易:智元機(jī)器人“三步走”拿下上緯新材控制權(quán)
2025年7月8日晚間,科創(chuàng)板上市公司上緯新材發(fā)布的一則公告在資本市場(chǎng)掀起波瀾。公告顯示,上海智元新創(chuàng)技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“智元機(jī)器人”)通過(guò)旗下持股平臺(tái)上海智元恒岳科技合伙企業(yè)(有限合伙)(簡(jiǎn)稱“智元恒岳”)及其一致行動(dòng)人,將以總計(jì)約21億元的價(jià)格,通過(guò)“協(xié)議轉(zhuǎn)讓+主動(dòng)要約”的方式收購(gòu)上緯新材63.62%的股份,成為這家科創(chuàng)板上市公司的控股股東。交易完成后,上緯新材的實(shí)際控制人將變更為智元機(jī)器人董事長(zhǎng)兼CEO鄧泰華,公司核心團(tuán)隊(duì)還包括原華為“天才少年”彭志輝(稚暉君)等業(yè)界知名人士。
精心設(shè)計(jì)的交易架構(gòu)迅速引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。根據(jù)公告,整個(gè)收購(gòu)過(guò)程分為三個(gè)關(guān)鍵步驟:第一步,智元恒岳及其關(guān)聯(lián)方通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式從上緯新材原控股股東SWANCOR薩摩亞等股東手中受讓29.99%的股份,巧妙避開(kāi)30%的要約收購(gòu)觸發(fā)線;第二步,原控股股東SWANCOR薩摩亞及其關(guān)聯(lián)方Strategic薩摩亞放棄剩余約53.62%股份的表決權(quán),使智元方面在僅持有29.99%股權(quán)的情況下即獲得公司控制權(quán);第三步,智元方面發(fā)起部分要約收購(gòu),擬進(jìn)一步增持上市公司37%的股份,其中SWANCOR薩摩亞承諾將以其持有的33.63%股份接受要約。全部交易完成后,智元方面將合計(jì)持有上緯新材66.99%的股份,實(shí)現(xiàn)絕對(duì)控股。
這一復(fù)雜的交易設(shè)計(jì)背后隱藏著明顯的規(guī)則考量。根據(jù)《上市公司收購(gòu)管理辦法》規(guī)定,協(xié)議收購(gòu)觸及30%持股比例將觸發(fā)強(qiáng)制要約義務(wù),收購(gòu)人必須向全體股東發(fā)出全面或部分要約(符合法定豁免情形的除外)。智元方面將首步協(xié)議轉(zhuǎn)讓比例精準(zhǔn)控制在29.99%,恰好避開(kāi)這一監(jiān)管紅線,為后續(xù)操作保留了靈活性。而通過(guò)原控股股東放棄表決權(quán)的安排,智元在僅持有29.99%股份的情況下便實(shí)現(xiàn)了控制權(quán)轉(zhuǎn)移,這種“控制權(quán)先于股權(quán)”的操作在資本市場(chǎng)并不多見(jiàn)。
交易定價(jià)也引發(fā)了市場(chǎng)討論。協(xié)議轉(zhuǎn)讓和要約收購(gòu)的價(jià)格均為每股7.78元,與上緯新材停牌前的收盤(pán)價(jià)一致。但交易公告發(fā)布后,上緯新材股價(jià)連續(xù)八個(gè)交易日漲停,截至7月18日收盤(pán)價(jià)已達(dá)33.47元,較收購(gòu)價(jià)暴漲330%。這種巨大的價(jià)差使得市場(chǎng)質(zhì)疑7.78元的收購(gòu)價(jià)是否合理,是否存在利益輸送空間。對(duì)此,智元機(jī)器人在公告中解釋稱,定價(jià)是基于“協(xié)議簽署日前一個(gè)交易日公司股票收盤(pán)價(jià)的90%與協(xié)議簽署日前20個(gè)交易日公司股票交易均價(jià)的90%的較高者”確定,符合相關(guān)規(guī)定。
值得注意的是,智元機(jī)器人在交易公告中明確否認(rèn)此次收購(gòu)構(gòu)成借殼上市。公司表示:“本次收購(gòu)為通過(guò)‘協(xié)議轉(zhuǎn)讓+主動(dòng)邀約’方式收購(gòu)上市公司的控股權(quán),不構(gòu)成《重大資產(chǎn)重組辦法》中的重組上市,不是借殼上市。”然而,市場(chǎng)對(duì)這一說(shuō)法并不買賬,多家媒體和業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑智元機(jī)器人此舉實(shí)為“借殼上市”,只是通過(guò)精巧的交易設(shè)計(jì)規(guī)避了監(jiān)管對(duì)借殼上市的嚴(yán)格審核要求。
智元機(jī)器人作為具身智能領(lǐng)域的明星企業(yè),由原華為“天才少年”稚暉君(彭志輝)聯(lián)合創(chuàng)立,擁有遠(yuǎn)征、精靈、靈犀三大機(jī)器人家族,產(chǎn)品覆蓋交互服務(wù)、工業(yè)智造、商業(yè)物流及科研教育等多種商用場(chǎng)景。公司成立僅兩年多已完成多輪融資,投資方包括騰訊、京東、比亞迪、紅杉中國(guó)、高瓴創(chuàng)投等知名機(jī)構(gòu),最新估值已達(dá)150億元。這樣一家高估值科技企業(yè)通過(guò)收購(gòu)上市公司控制權(quán)而非傳統(tǒng)IPO路徑進(jìn)入資本市場(chǎng),自然引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)其后續(xù)資本運(yùn)作的諸多猜測(cè)。
三大違規(guī)質(zhì)疑:借殼上市、業(yè)務(wù)協(xié)同與監(jiān)管套利
智元機(jī)器人收購(gòu)上緯新材控制權(quán)的交易公布后,資本市場(chǎng)和法律界人士紛紛提出合規(guī)性質(zhì)疑。這些質(zhì)疑主要集中在交易是否實(shí)質(zhì)構(gòu)成借殼上市卻規(guī)避監(jiān)管審核、兩家公司業(yè)務(wù)缺乏協(xié)同性可能違反科創(chuàng)板重組規(guī)則,以及交易設(shè)計(jì)是否存在監(jiān)管套利空間三大方面。這些爭(zhēng)議不僅關(guān)系到本次交易的合規(guī)性,更可能對(duì)未來(lái)類似交易產(chǎn)生示范效應(yīng)。
借殼上市之嫌
借殼上市的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)在監(jiān)管規(guī)則中有明確規(guī)定。根據(jù)《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》(2025年修正)第十三條,構(gòu)成重組上市(即“借殼上市”)需要同時(shí)滿足兩個(gè)條件:一是上市公司控制權(quán)發(fā)生變更;二是上市公司在控制權(quán)變更后向收購(gòu)人及其關(guān)聯(lián)方購(gòu)買的資產(chǎn)總額、資產(chǎn)凈額、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、股份等任一指標(biāo)達(dá)到上市公司原相應(yīng)指標(biāo)的100%以上。智元機(jī)器人在交易公告中強(qiáng)調(diào),本次收購(gòu)僅涉及控制權(quán)變更,不伴隨資產(chǎn)注入,因此不構(gòu)成借殼上市。
然而,市場(chǎng)普遍質(zhì)疑這是規(guī)避監(jiān)管的技術(shù)性操作。多位業(yè)內(nèi)人士指出,智元機(jī)器人很可能在取得控制權(quán)后,待時(shí)機(jī)成熟再向上市公司注入資產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)“分步走借殼”。這種操作手法的關(guān)鍵在于時(shí)間安排——根據(jù)現(xiàn)行規(guī)則,控制權(quán)變更后36個(gè)月內(nèi)注入資產(chǎn)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)仍可能被認(rèn)定為借殼上市;而超過(guò)36個(gè)月后再進(jìn)行資產(chǎn)注入,則只需按普通重大資產(chǎn)重組程序操作。智元機(jī)器人實(shí)控人鄧泰華已承諾“自取得上市公司實(shí)際控制權(quán)后36個(gè)月內(nèi)維持控制人地位”,這被解讀為是為未來(lái)可能的資產(chǎn)注入做鋪墊。
另一個(gè)爭(zhēng)議點(diǎn)是智元機(jī)器人自身是否滿足科創(chuàng)板上市條件。根據(jù)《上海證券交易所科創(chuàng)板上市公司重大資產(chǎn)重組審核規(guī)則》,通過(guò)重組上市登陸科創(chuàng)板的發(fā)行人應(yīng)“依法設(shè)立且持續(xù)經(jīng)營(yíng)三年以上的股份有限公司”。而智元機(jī)器人成立于2023年2月,至今僅兩年半,明顯不符合這一條件。這也解釋了為何公司選擇先取得上市公司控制權(quán)而非直接借殼——即使想借殼,目前也不符合條件。有投行人士表示:“這相當(dāng)于提前鎖定殼資源,待時(shí)機(jī)成熟再完成資產(chǎn)證券化?!?/p>
業(yè)務(wù)協(xié)同性質(zhì)疑
科創(chuàng)板對(duì)上市公司并購(gòu)重組有一項(xiàng)特殊要求——行業(yè)相關(guān)性原則?!渡虾WC券交易所科創(chuàng)板上市公司重大資產(chǎn)重組審核規(guī)則》(2025年5月修訂)第八條明確規(guī)定:“購(gòu)買的資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)與上市公司處于同行業(yè)或者上下游?!边@一規(guī)定旨在引導(dǎo)科創(chuàng)板公司聚焦主業(yè),避免跨界并購(gòu)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
然而,智元機(jī)器人與上緯新材的主營(yíng)業(yè)務(wù)相距甚遠(yuǎn)。公開(kāi)信息顯示,上緯新材主營(yíng)環(huán)保高性能耐腐蝕材料、風(fēng)電葉片用材料、新型復(fù)合材料等化工產(chǎn)品,產(chǎn)品主要應(yīng)用于節(jié)能環(huán)保和新能源領(lǐng)域。而智元機(jī)器人則是專注于具身智能技術(shù)的人工智能企業(yè),主要產(chǎn)品為各類服務(wù)型機(jī)器人及AI大模型。兩家公司在產(chǎn)品、技術(shù)、客戶群體等方面均無(wú)直接關(guān)聯(lián)。
面對(duì)業(yè)務(wù)協(xié)同性的質(zhì)疑,智元機(jī)器人方面回應(yīng)稱,后續(xù)會(huì)公布業(yè)務(wù)協(xié)同方案。上緯新材證券部人士則解釋稱,公司產(chǎn)品中有一部分樹(shù)脂材料可應(yīng)用于機(jī)器人領(lǐng)域,雖然目前占比不大,但已是戰(zhàn)略規(guī)劃方向之一。這種解釋顯得較為牽強(qiáng),因?yàn)樯暇曅虏?024年年報(bào)顯示,其機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)收入微乎其微,未達(dá)到單獨(dú)披露的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)管機(jī)構(gòu)是否會(huì)接受這種“潛在協(xié)同性”的解釋,尚待觀察。
監(jiān)管套利爭(zhēng)議
智元機(jī)器人的交易設(shè)計(jì)還被質(zhì)疑存在規(guī)避監(jiān)管的意圖。通過(guò)將交易拆分為協(xié)議轉(zhuǎn)讓、表決權(quán)放棄和要約收購(gòu)三個(gè)步驟,并精準(zhǔn)控制首步轉(zhuǎn)讓比例在30%以下,智元成功避免了觸發(fā)《上市公司收購(gòu)管理辦法》規(guī)定的強(qiáng)制全面要約義務(wù)。這種操作雖在技術(shù)上符合規(guī)則,但與監(jiān)管精神是否存在沖突值得商榷。
交易中的業(yè)績(jī)承諾安排也引發(fā)了討論。根據(jù)公告,上緯新材原控股股東SWANCOR薩摩亞等承諾,上市公司2025-2027年每年歸母凈利潤(rùn)不低于6000萬(wàn)元,扣非歸母凈利潤(rùn)不低于8000萬(wàn)元。若未達(dá)標(biāo),原股東需進(jìn)行補(bǔ)償。值得注意的是,這些財(cái)務(wù)指標(biāo)僅針對(duì)上緯新材原有新材料業(yè)務(wù),不包括“新控股方取得控制權(quán)后開(kāi)展的新增業(yè)務(wù)”。這種安排一方面確保了上市公司原有業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性,另一方面也為智元未來(lái)可能注入的新業(yè)務(wù)預(yù)留了空間,避免新舊業(yè)務(wù)混雜影響業(yè)績(jī)承諾的履行。
此外,智元機(jī)器人在交易中設(shè)置了分批次付款機(jī)制,將約9.41億元的總對(duì)價(jià)分為兩期支付:第一期7.05億元在股份過(guò)戶時(shí)支付;第二期7842萬(wàn)元?jiǎng)t待上緯新材2025年業(yè)績(jī)完成情況審計(jì)后再行支付。這種與業(yè)績(jī)承諾掛鉤的支付安排,進(jìn)一步降低了智元的收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),體現(xiàn)出交易設(shè)計(jì)的精細(xì)程度。
這些爭(zhēng)議的核心在于,智元機(jī)器人是否利用了現(xiàn)行規(guī)則的模糊地帶或空白區(qū)域,實(shí)現(xiàn)了“形式上合規(guī)、實(shí)質(zhì)上規(guī)避”的監(jiān)管套利。特別是在科創(chuàng)板設(shè)立初衷是支持硬科技企業(yè)發(fā)展的背景下,這種“高科技企業(yè)收購(gòu)傳統(tǒng)材料企業(yè)”的反向操作,是否符合監(jiān)管導(dǎo)向,引發(fā)了業(yè)界深思。
監(jiān)管困境:規(guī)則空白與創(chuàng)新交易的博弈
智元機(jī)器人收購(gòu)上緯新材控制權(quán)的案例,將科創(chuàng)板監(jiān)管規(guī)則面臨的新挑戰(zhàn)清晰地暴露出來(lái)。這一創(chuàng)新型交易結(jié)構(gòu)處于現(xiàn)有規(guī)則的灰色地帶,迫使監(jiān)管機(jī)構(gòu)在“鼓勵(lì)創(chuàng)新”與“防范套利”之間尋找平衡點(diǎn)。隨著資本市場(chǎng)改革深化和新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),此類邊界案例可能會(huì)越來(lái)越多,考驗(yàn)著監(jiān)管的智慧和靈活性。
監(jiān)管審查的現(xiàn)狀
截至2025年7月22日,上海證券交易所尚未就上緯新材控制權(quán)變更交易出具明確的合規(guī)性確認(rèn)意見(jiàn)。根據(jù)上市公司公告,該交易尚需獲得上交所的合規(guī)性確認(rèn),并在中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司辦理股份過(guò)戶登記手續(xù)。這種確認(rèn)是科創(chuàng)板上市公司控制權(quán)變更的必備程序,但具體審核標(biāo)準(zhǔn)和流程并不完全透明。
從歷史案例來(lái)看,科創(chuàng)板對(duì)于創(chuàng)新交易結(jié)構(gòu)的審查往往采取個(gè)案處理的原則。2024年曾有幾起上市公司控制權(quán)變更案例,涉及表決權(quán)委托、放棄等特殊安排,監(jiān)管態(tài)度總體較為開(kāi)放,但前提是交易不存在明顯的規(guī)避意圖或損害中小股東權(quán)益的情形。智元機(jī)器人的案例特殊之處在于,其交易設(shè)計(jì)的復(fù)雜性及后續(xù)資產(chǎn)注入的可能性,可能引發(fā)監(jiān)管對(duì)“曲線上市”的擔(dān)憂。
值得注意的是,此次交易公布后,上緯新材股價(jià)出現(xiàn)異常波動(dòng),連續(xù)八個(gè)交易日漲停。這種劇烈波動(dòng)往往會(huì)引起監(jiān)管關(guān)注,但上交所未就此發(fā)布問(wèn)詢函或采取其他監(jiān)管措施。市場(chǎng)解讀認(rèn)為,這可能是監(jiān)管層在觀察市場(chǎng)自然反應(yīng),不急于介入干預(yù)的體現(xiàn)。然而,如果股價(jià)波動(dòng)被認(rèn)定與交易信息披露不充分或存在誤導(dǎo)性陳述有關(guān),監(jiān)管機(jī)構(gòu)后期仍可能采取措施。
可能采取的監(jiān)管措施
面對(duì)此類創(chuàng)新型控制權(quán)交易,監(jiān)管機(jī)構(gòu)擁有多種政策工具可供選擇。最直接的方式是出具監(jiān)管問(wèn)詢函,要求公司就交易目的、后續(xù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)協(xié)同性等市場(chǎng)關(guān)切問(wèn)題作出進(jìn)一步說(shuō)明。問(wèn)詢函機(jī)制已成為近年來(lái)證券監(jiān)管的常態(tài)化手段,既能提示風(fēng)險(xiǎn),又能督促信息披露。
若發(fā)現(xiàn)交易存在實(shí)質(zhì)性瑕疵,監(jiān)管機(jī)構(gòu)可能不予出具合規(guī)性確認(rèn),導(dǎo)致交易無(wú)法完成過(guò)戶。這種情況在資本市場(chǎng)較為罕見(jiàn),通常只針對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的交易。另一種折中做法是附條件出具合規(guī)性確認(rèn),要求交易相關(guān)方就某些事項(xiàng)作出承諾或補(bǔ)充披露。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,監(jiān)管部門(mén)可能會(huì)總結(jié)此類案例經(jīng)驗(yàn),完善規(guī)則體系。特別是在“國(guó)九條”和“并購(gòu)六條”實(shí)施后,監(jiān)管機(jī)構(gòu)正著力優(yōu)化上市公司并購(gòu)重組規(guī)則,提升資本市場(chǎng)服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力的能力??赡艿囊?guī)則修訂方向包括:進(jìn)一步明確控制權(quán)變更與資產(chǎn)注入間隔期的監(jiān)管政策;細(xì)化科創(chuàng)板上市公司并購(gòu)標(biāo)的行業(yè)相關(guān)性標(biāo)準(zhǔn);優(yōu)化要約收購(gòu)觸發(fā)機(jī)制,防范分步驟收購(gòu)規(guī)避義務(wù)等。
證券法律專家指出,當(dāng)前規(guī)則對(duì)“協(xié)議轉(zhuǎn)讓+表決權(quán)放棄+部分要約”的復(fù)合型交易結(jié)構(gòu)規(guī)定不夠明確,留下了操作空間。監(jiān)管機(jī)構(gòu)可能通過(guò)制定更具針對(duì)性的細(xì)則來(lái)填補(bǔ)這一空白。但如何在防范監(jiān)管套利的同時(shí),保持資本市場(chǎng)活力與創(chuàng)新空間,是政策制定面臨的核心難題。
潛在政策風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)影響
智元機(jī)器人的交易成功與否,將對(duì)資本市場(chǎng)產(chǎn)生示范效應(yīng)。如果該交易最終獲得監(jiān)管放行且后續(xù)運(yùn)作順利,很可能引發(fā)一批高科技獨(dú)角獸企業(yè)效仿,通過(guò)類似路徑“曲線”登陸科創(chuàng)板。特別是對(duì)那些尚未盈利或成立時(shí)間較短但估值高企的新經(jīng)濟(jì)企業(yè),這種“先拿控制權(quán)、后注資產(chǎn)”的模式可能頗具吸引力。
這種趨勢(shì)也可能帶來(lái)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)的積累。大量高科技企業(yè)繞過(guò)IPO通道,通過(guò)并購(gòu)上市可能削弱發(fā)行審核的過(guò)濾功能,導(dǎo)致上市公司質(zhì)量參差不齊。此外,控制權(quán)交易與資產(chǎn)注入分步操作,可能增加信息不對(duì)稱和內(nèi)幕交易風(fēng)險(xiǎn),對(duì)中小股東權(quán)益保護(hù)構(gòu)成挑戰(zhàn)。
從市場(chǎng)穩(wěn)定角度看,此類交易往往伴隨股價(jià)劇烈波動(dòng),容易滋生投機(jī)炒作。上緯新材在交易公布后連續(xù)漲停,市盈率已高達(dá)105.71倍,顯著高于行業(yè)平均的23.78倍。這種脫離基本面的上漲蘊(yùn)含較大風(fēng)險(xiǎn),一旦后續(xù)整合不及預(yù)期或資產(chǎn)注入受阻,股價(jià)可能出現(xiàn)大幅回調(diào),損害市場(chǎng)穩(wěn)定。
另一個(gè)值得關(guān)注的方面是并購(gòu)貸款的潛在風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)公告,智元機(jī)器人此次收購(gòu)資金部分來(lái)源于自有資金,部分?jǐn)M通過(guò)向銀行申請(qǐng)并購(gòu)貸款取得。目前智元已獲得銀行的貸款意向函,但尚未簽訂正式協(xié)議。如果大量類似杠桿收購(gòu)涌現(xiàn),可能增加資本市場(chǎng)與銀行體系的聯(lián)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),這亦是監(jiān)管需要前瞻性考量的因素。
在“促進(jìn)資本形成”與“防范金融風(fēng)險(xiǎn)”的雙重政策目標(biāo)下,監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)智元機(jī)器人案例的處理,將傳遞出重要的政策信號(hào),影響市場(chǎng)參與各方的預(yù)期與行為。平衡好創(chuàng)新包容與風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)系,是監(jiān)管智慧的重要體現(xiàn)。
市場(chǎng)連鎖反應(yīng):效仿風(fēng)險(xiǎn)與資本市場(chǎng)的雙重博弈
智元機(jī)器人收購(gòu)上緯新材控制權(quán)的交易,已經(jīng)超越了單一公司事件的范疇,開(kāi)始對(duì)整個(gè)資本市場(chǎng)產(chǎn)生漣漪效應(yīng)。這一案例的出現(xiàn)恰逢中國(guó)資本市場(chǎng)深化改革的關(guān)鍵時(shí)期,其處理方式和最終結(jié)果很可能成為未來(lái)類似交易的參照先例,進(jìn)而影響資本市場(chǎng)的整體生態(tài)。市場(chǎng)各方都在密切關(guān)注這一交易的進(jìn)展,評(píng)估其可能帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響。
可能的效仿風(fēng)險(xiǎn)
智元機(jī)器人的交易模式為高科技企業(yè)登陸資本市場(chǎng)提供了一條新路徑。與傳統(tǒng)的IPO或借殼上市相比,這種“先取得控制權(quán),后考慮資產(chǎn)注入”的分步操作具有明顯優(yōu)勢(shì):規(guī)避了IPO的排隊(duì)不確定性;繞過(guò)了借殼上市的嚴(yán)格審核;且通過(guò)精巧的設(shè)計(jì)滿足了當(dāng)前規(guī)則的技術(shù)性要求。對(duì)于眾多融資能力強(qiáng)但尚未達(dá)到上市標(biāo)準(zhǔn)的高科技獨(dú)角獸企業(yè),這種路徑無(wú)疑極具吸引力。
這種交易模式特別適合具身智能、人工智能、商業(yè)航天等前沿領(lǐng)域的企業(yè)。這些行業(yè)技術(shù)迭代快、資金需求大,但很多企業(yè)或因成立時(shí)間短,或因盈利模式不成熟,難以滿足傳統(tǒng)IPO條件。2025年6月,科創(chuàng)板改革“1+6”政策措施出爐,擴(kuò)大第五套上市標(biāo)準(zhǔn)適用范圍,將人工智能、商業(yè)航天、低空經(jīng)濟(jì)等更多前沿科技領(lǐng)域納入其中。這一政策變化反映了監(jiān)管支持硬科技企業(yè)的導(dǎo)向,但標(biāo)準(zhǔn)放寬也可能增加上市公司的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
從投資機(jī)構(gòu)角度看,智元模式提供了退出渠道創(chuàng)新。私募股權(quán)基金面臨日益嚴(yán)峻的退出壓力,而IPO審核節(jié)奏與并購(gòu)重組市場(chǎng)活躍度難以滿足需求。通過(guò)智元式的控制權(quán)收購(gòu),一級(jí)市場(chǎng)投資者可以先將投資標(biāo)的與上市公司對(duì)接,獲得二級(jí)市場(chǎng)定價(jià)和流動(dòng)性,再通過(guò)后續(xù)資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)退出。這種“投退雙贏”的布局對(duì)私募股權(quán)基金極具誘惑力。
市場(chǎng)預(yù)期,如果智元交易順利通關(guān),短期內(nèi)可能涌現(xiàn)一批類似案例,特別是在機(jī)器人、AI、低空經(jīng)濟(jì)等熱門(mén)賽道。一些市值較小、主業(yè)增長(zhǎng)乏力的科創(chuàng)板上市公司,可能成為高科技獨(dú)角獸企業(yè)的收購(gòu)目標(biāo)。這種預(yù)期已經(jīng)反映在二級(jí)市場(chǎng),部分具有潛在“殼”特征的科創(chuàng)板公司近期股價(jià)異動(dòng)明顯。
對(duì)資本市場(chǎng)的影響
智元案例最直接的影響是改變了科創(chuàng)板借殼上市的生態(tài)。傳統(tǒng)借殼上市往往伴隨大量合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),如虛假陳述、內(nèi)幕交易等,且審核標(biāo)準(zhǔn)趨近IPO。而智元模式通過(guò)分離控制權(quán)變更與資產(chǎn)注入,在形式上不構(gòu)成借殼,規(guī)避了相應(yīng)審核,卻可能實(shí)現(xiàn)類似效果。這種創(chuàng)新對(duì)借殼市場(chǎng)既是沖擊也是啟發(fā),可能促使市場(chǎng)參與者設(shè)計(jì)更為精巧的交易結(jié)構(gòu)。
從上市公司質(zhì)量角度看,這種交易帶來(lái)雙重影響。積極方面是,優(yōu)質(zhì)高科技企業(yè)的注入可以提升上市公司質(zhì)量,增強(qiáng)科創(chuàng)板支持科技創(chuàng)新的能力。上緯新材在被智元收購(gòu)后,有望從傳統(tǒng)材料企業(yè)轉(zhuǎn)型為具身智能平臺(tái)公司,實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍升。但另一方面,如果高科技企業(yè)僅將上市公司視為融資工具,不注重業(yè)務(wù)整合,或注入資產(chǎn)質(zhì)量不佳,則可能損害上市公司質(zhì)量,加大投資者風(fēng)險(xiǎn)。
交易引發(fā)的股價(jià)異常波動(dòng)值得警惕。上緯新材在交易公布后連續(xù)八個(gè)交易日漲停,區(qū)間漲幅接近四倍。這種極端走勢(shì)反映了市場(chǎng)對(duì)高科技概念的狂熱追捧,也暗示可能存在非理性炒作。如果類似案例增多,科創(chuàng)板波動(dòng)性可能系統(tǒng)性上升,不利于市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展。
從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)角度看,智元案例可能加速科創(chuàng)板分化。具備核心技術(shù)的龍頭企業(yè)更易獲得資本青睞,通過(guò)并購(gòu)重組進(jìn)一步做大做強(qiáng);而主業(yè)不振的小市值公司則可能成為控制權(quán)交易目標(biāo),實(shí)現(xiàn)價(jià)值重估。這種分化本是市場(chǎng)有效性的體現(xiàn),但若伴隨過(guò)度炒作和監(jiān)管套利,則可能導(dǎo)致資源錯(cuò)配,違背科創(chuàng)板支持硬科技的初衷。
長(zhǎng)期市場(chǎng)生態(tài)變革
智元機(jī)器人案例可能標(biāo)志著中國(guó)資本市場(chǎng)進(jìn)入新階段。隨著注冊(cè)制改革深化,上市渠道更加暢通,但審核標(biāo)準(zhǔn)依然存在;而通過(guò)收購(gòu)現(xiàn)有上市公司控制權(quán)實(shí)現(xiàn)資本化的路徑,為高科技企業(yè)提供了另一種選擇。這兩種路徑的競(jìng)爭(zhēng)與互補(bǔ),將塑造未來(lái)資本市場(chǎng)的生態(tài)格局。
從更廣視角看,此類交易反映了產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的新型融合。智元機(jī)器人背后有騰訊、京東、比亞迪等產(chǎn)業(yè)巨頭支持;這些戰(zhàn)略投資者不僅提供資金,還能帶來(lái)產(chǎn)業(yè)協(xié)同。通過(guò)控股上市公司,產(chǎn)業(yè)資本獲得了資本運(yùn)作平臺(tái),可以更好地實(shí)施戰(zhàn)略布局。這種產(chǎn)業(yè)與資本的深度結(jié)合,可能催生更多生態(tài)化、平臺(tái)化的企業(yè)集團(tuán)。
長(zhǎng)期來(lái)看,智元案例可能促使市場(chǎng)重新思考上市公司的本質(zhì)與功能。傳統(tǒng)觀點(diǎn)將上市公司視為經(jīng)營(yíng)實(shí)體,但在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,上市公司可能更多扮演資本平臺(tái)的角色,通過(guò)不斷整合資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。這種轉(zhuǎn)變對(duì)監(jiān)管政策、公司治理、投資理念等都提出了新課題。
隨著“國(guó)九條”和“并購(gòu)六條”政策落地,中國(guó)資本市場(chǎng)正迎來(lái)新一輪改革窗口。智元機(jī)器人收購(gòu)上緯新材這樣的標(biāo)志性案例,將為監(jiān)管規(guī)則完善提供實(shí)踐參考,進(jìn)而影響資本市場(chǎng)支持科技創(chuàng)新的方式與效果。在防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)鼓勵(lì)有益創(chuàng)新,是這一進(jìn)程中的核心挑戰(zhàn)。
通過(guò)對(duì)智元機(jī)器人收購(gòu)上緯新材案例的全面分析,可以得出以下幾點(diǎn)核心認(rèn)識(shí):
當(dāng)前規(guī)則體系存在模糊地帶,使智元機(jī)器人的交易設(shè)計(jì)處于“灰色區(qū)域”。一方面,交易通過(guò)分步驟操作和精準(zhǔn)比例控制,在技術(shù)上滿足了現(xiàn)有規(guī)則要求;另一方面,這種設(shè)計(jì)可能規(guī)避了借殼上市的嚴(yán)格審核,與監(jiān)管精神存在潛在沖突。這種規(guī)則與實(shí)踐的脫節(jié),反映了資本市場(chǎng)創(chuàng)新速度快于監(jiān)管更新的常態(tài)。
交易暴露了科創(chuàng)板行業(yè)相關(guān)性原則的執(zhí)行難題。上緯新材主營(yíng)化工材料,而智元機(jī)器人專注具身智能,二者業(yè)務(wù)協(xié)同性存疑。雖然公司表示材料可應(yīng)用于機(jī)器人領(lǐng)域,但當(dāng)前業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度極低。這種“弱協(xié)同性”并購(gòu)是否違背科創(chuàng)板聚焦主業(yè)的導(dǎo)向,需要監(jiān)管層面明確判斷標(biāo)準(zhǔn)。
市場(chǎng)反應(yīng)顯示了投資者對(duì)高科技概念的強(qiáng)烈需求。上緯新材股價(jià)連續(xù)漲停,反映市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)高科技資產(chǎn)的渴求。這種需求如引導(dǎo)得當(dāng),可增強(qiáng)資本市場(chǎng)服務(wù)科技創(chuàng)新的能力;但若脫離基本面,也可能導(dǎo)致泡沫積累和資源錯(cuò)配。
交易可能開(kāi)啟控制權(quán)市場(chǎng)創(chuàng)新的新階段。智元案例展示了如何通過(guò)精巧設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)“控制權(quán)先于股權(quán)”、“分步走資本化”等創(chuàng)新操作。這種創(chuàng)新既為高科技企業(yè)提供了更多元化的資本路徑,也對(duì)傳統(tǒng)監(jiān)管思路提出了挑戰(zhàn)。
對(duì)未來(lái)監(jiān)管的建議
針對(duì)智元案例暴露出的問(wèn)題,未來(lái)監(jiān)管優(yōu)化可考慮以下方向:
明晰借殼認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)與邊界。建議進(jìn)一步細(xì)化《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》中關(guān)于重組上市的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),特別是針對(duì)控制權(quán)變更與資產(chǎn)注入分步操作的情形??煽紤]引入“潛在資產(chǎn)注入承諾”等概念,將某些分步交易實(shí)質(zhì)合并審查,防范規(guī)避行為。
優(yōu)化科創(chuàng)板并購(gòu)規(guī)則??苿?chuàng)板應(yīng)堅(jiān)持支持硬科技的定位,同時(shí)為業(yè)務(wù)創(chuàng)新留出空間。建議明確行業(yè)相關(guān)性原則的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),如允許一定比例的“未來(lái)協(xié)同性”,但需輔以詳細(xì)披露和承諾。對(duì)于確屬支持科技創(chuàng)新的跨界并購(gòu),可設(shè)立特殊通道,但加強(qiáng)后續(xù)整合監(jiān)督。
加強(qiáng)控制權(quán)交易信息披露。針對(duì)智元式的復(fù)雜交易,應(yīng)要求披露更多前瞻性信息,如未來(lái)12-36個(gè)月的業(yè)務(wù)規(guī)劃、資本運(yùn)作意向等。這有助于投資者作出理性判斷,減少信息不對(duì)稱導(dǎo)致的異常波動(dòng)。
完善并購(gòu)融資監(jiān)管。智元交易部分依賴并購(gòu)貸款,這類杠桿收購(gòu)可能增加市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。建議加強(qiáng)對(duì)上市公司控制權(quán)交易資金來(lái)源的穿透式監(jiān)管,防范高風(fēng)險(xiǎn)資金進(jìn)入市場(chǎng)。
建立案例指導(dǎo)制度。對(duì)于智元這樣的邊界案例,監(jiān)管機(jī)構(gòu)可形成處理先例,為市場(chǎng)提供明確預(yù)期。通過(guò)典型案例指引,既保留監(jiān)管裁量空間,又增強(qiáng)政策透明度。
對(duì)市場(chǎng)參與者的建議
在監(jiān)管規(guī)則尚待完善的過(guò)渡期,市場(chǎng)各方需要審慎應(yīng)對(duì)此類創(chuàng)新交易:
對(duì)于高科技企業(yè),智元模式雖具吸引力,但需評(píng)估監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。特別是成立時(shí)間短、尚未盈利的企業(yè),應(yīng)權(quán)衡“快速資本化”的短期利益與長(zhǎng)期發(fā)展需要。控制權(quán)交易只是起點(diǎn),后續(xù)業(yè)務(wù)整合和持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力才是關(guān)鍵。
對(duì)于上市公司及其控股股東,引入高科技企業(yè)作為新控制方可能帶來(lái)價(jià)值重估,但需謹(jǐn)慎選擇真正具備核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)能力的戰(zhàn)略投資者。避免為短期股價(jià)上漲而進(jìn)行缺乏實(shí)質(zhì)協(xié)同的控制權(quán)轉(zhuǎn)讓。
對(duì)于投資者,應(yīng)理性看待高科技概念炒作,深入分析交易實(shí)質(zhì)而非單純追逐熱點(diǎn)。特別關(guān)注控制權(quán)變更后的整合進(jìn)程和實(shí)際業(yè)績(jī)兌現(xiàn),避免盲目跟風(fēng)帶來(lái)的投資損失。
對(duì)于中介機(jī)構(gòu),在創(chuàng)新交易中更應(yīng)勤勉盡責(zé)。財(cái)務(wù)顧問(wèn)、律師、會(huì)計(jì)師等專業(yè)人士需在交易設(shè)計(jì)、合規(guī)評(píng)估、信息披露等方面把好關(guān),發(fā)揮資本市場(chǎng)“看門(mén)人”作用。
智元機(jī)器人收購(gòu)上緯新材案例最終如何落地,仍需觀察監(jiān)管審批結(jié)果和后續(xù)運(yùn)作。但無(wú)論如何,這一案例已經(jīng)為中國(guó)資本市場(chǎng)的創(chuàng)新發(fā)展提供了重要思考素材。在注冊(cè)制改革深化的大背景下,如何構(gòu)建既能防范風(fēng)險(xiǎn)又能激勵(lì)創(chuàng)新的監(jiān)管生態(tài),是各方需要持續(xù)探索的課題。只有規(guī)則與市場(chǎng)在動(dòng)態(tài)中不斷調(diào)適,才能真正實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、支持科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)。
騰訊的“下半場(chǎng)”