MrBeast快手首秀引發(fā)短期市場熱潮,帶動股價強勁反彈,體現(xiàn)出“超級IP引流”策略在資本市場仍具吸引力。然而,從更深層次看,這一合作背后實則反映出平臺在存量博弈格局下的增長瓶頸與戰(zhàn)略焦慮。若快手無法在技術創(chuàng)新、生態(tài)建設及用戶結構優(yōu)化方面取得突破,其長期增長動力仍存隱憂。
7月22日,以“撒錢+游戲挑戰(zhàn)”模式火爆全球的美國頂流博主MrBeast(野獸先生)正式宣布,將于7月26日通過快手科技(股票簡稱:快手-W,股票代碼:01024.HK)平臺開啟其中文互聯(lián)網平臺直播首秀。與另一位頂流IShowSpeed(甲亢哥)親自來華各大城市直播不同,野獸先生此次將采用中美連線的直播形式,這也標志著這位擁有超8億全球粉絲的YouTube巨星,首次以官方合作方式進軍中國市場。
圖片來源:快手
據悉,在本次直播中,MrBeast團隊已準備價值百萬美元的現(xiàn)金池,或將通過實時彈幕抽獎、挑戰(zhàn)任務等方式與觀眾深度互動??紤]到他對中國文化的興趣,敦煌壁畫臨摹、漢服換裝競速等中國元素內容亦有望出現(xiàn)。值得一提的是,此次直播將首次引入AI實時翻譯技術,實現(xiàn)中英文用戶的同步互動。截至7月25日15時,MrBeast直播預約人數已突破20萬人。
表面來看,快手早年曾重金簽約周杰倫,試圖借助其在一二線城市的龐大粉絲群體,實現(xiàn)品牌形象升級,打破“下沉市場”標簽。2020年周杰倫入駐快手后,其直播與短視頻內容為平臺帶來顯著流量與話題度,首場直播吸引超6800萬人次觀看,帶動快手在高線城市的用戶滲透。
然而,這段合作并未長期持續(xù)。2025年7月9日,周杰倫正式在抖音開通個人賬號“周同學”,并發(fā)布首條短視頻。隨后,快手方面于7月12日悄然修改其賬號認證信息,刪除了“全網唯一”字樣,宣告雙方獨家合作正式終結。這一舉動意味著快手失去了在高價值用戶群體中的關鍵明星IP,也暴露出其在一二線用戶爭奪中的持續(xù)劣勢。
就在此時,國際頂流網紅MrBeast宣布將登陸快手進行中文互聯(lián)網首秀。這一合作被視為快手在周杰倫“轉投抖音”后的補位之舉,也彰顯出其在內容生態(tài)國際化與高質量流量獲取方面的戰(zhàn)略調整。盡管MrBeast的全球熱度與商業(yè)價值毋庸置疑,但其在中國本土市場的滲透力仍待驗證,是否能真正形成對高價值用戶的長期吸附效應尚需觀察。
值得關注的是,該消息發(fā)布后資本市場迅速反應。7月23日,公司股價跳空高開1.75%,盤中逼近80港元,最終收于77.90港元,單日漲幅達7.08%,創(chuàng)2023年1月以來新高,成交額達60.69億港元。這一現(xiàn)象表明市場對“超級IP引流”策略依然抱有期待。
然而,從更宏觀的角度來看,快手此舉背后實則折射出平臺在用戶增長趨緩、商業(yè)化承壓及行業(yè)競爭加劇背景下的挑戰(zhàn)與應對。
頭部平臺擠壓,用戶生態(tài)遭侵蝕
我國短視頻行業(yè)經歷快速發(fā)展后已進入存量競爭階段。2020年至2024年,短視頻用戶規(guī)模由8.73億擴張至10.4億,連續(xù)六年保持網絡視聽應用細分領域第一。2024年,人均單日使用時長升至156分鐘,居所有互聯(lián)網應用首位。然而,2024年用戶規(guī)模首次出現(xiàn)負增長,表明用戶滲透率趨于飽和。
數據來源:《中國網絡視聽發(fā)展研究報告》
從市場競爭格局來看,短視頻行業(yè)已形成“抖音和快手雙強,視頻號借力社交崛起,腰部平臺垂類細分”的結構。根據QuestMobile數據,截至2024年9月,抖音與快手合計占據近七成短視頻用戶時長份額,其中抖音以50.8%市場份額居絕對領先。抖音用戶結構更偏向一二線城市,占比高達52%;而快手用戶則集中于三四線及以下城市,約占64%。快手亟需向一二線城市擴張,獲取更多高價值用戶以提升平臺商業(yè)潛力。
全球化布局方面,抖音海外版TikTok用戶規(guī)模已突破25億,覆蓋全球85%的互聯(lián)網人口;而快手雖在巴西等地有所布局,但整體規(guī)模與TikTok相差懸殊,全球化進程相對緩慢。
此外,騰訊視頻號的迅速崛起亦對快手形成實質擠壓。借助微信生態(tài)的強大聯(lián)動效應,視頻號2023年日活已超過快手,2024年微信及WeChat合并月活躍用戶達13.85億,展現(xiàn)出強大的曝光能力和用戶觸達廣度。這使得快手的用戶增量池持續(xù)收縮,其“老鐵經濟”正在被進一步稀釋。
業(yè)務增速放緩,用戶增長陷入瓶頸
在此競爭格局下,快手營收增長雖延續(xù),但動能明顯減弱。2023年公司營收首次突破千億,達1134.70億元;2024年增長至1268.98億元,增速放緩至11.83%;2025年一季度營收為326.08億元,同比增幅進一步回落至10.88%。
從凈利潤看,同比增速同樣放緩。2023年快手實現(xiàn)凈利潤102.71億元,扭虧為盈,同比增長278.58%;2024年進一步增長至177.16億元,同比增速降至72.49%;2025年一季度凈利潤為45.80億元,同比增長4.38%。
數據來源:同花順iFinD
在業(yè)務結構上,公司主要收入來源于線上營銷服務、直播與其他服務三大板塊。營銷服務所面臨的“外循環(huán)內容疲軟+內循環(huán)電商承壓”雙重制約,導致其變現(xiàn)效率逐漸下降。2024年線上營銷收入達724.19億元,占比升至57.07%,但增速已從2023年的22.97%降至2024年的20.09%,2025年一季度進一步放緩至7.97%。
直播業(yè)務亦受用戶活躍度與打賞意愿下滑影響,2024年收入370.61億元,同比下降5.10%,占比降至29.21%,2025年一季度收入98.14億元,同比增長回升至14.45%,占比微增至30.10%。其他服務2024年收入174.18億元,同比增長23.43%,但占比僅13.73%,2025年一季度收入48.17%,同比增長15.16%,占比升至14.77%,但是占比不足二成,對整體營收支撐有限。
數據來源:同花順iFinD
從用戶活躍度看,快手用戶增長趨近天花板,流量紅利減弱,變現(xiàn)能力承壓。公司平均月活躍用戶(MAU)由2022年6.13億升至2025年一季度7.12億,同比增速卻由12.59%降至0.02%。平均日活躍用戶(DAU)雖由2022年3.56億增至2025年一季度的4.08億,同比增速亦是由15.41%降至0.04%。盡管線上營銷服務ARPU連續(xù)增長,但增速從2023年的15.08%降至2025年一季度的0.04%,幾近停滯,變現(xiàn)效率邊際趨弱。電商GMV增速也呈放緩態(tài)勢,2024年同比增長17.33%,遠低于前兩年30%以上的高增速,2025年一季度雖回升至15%,但整體增長動能仍顯不足。
數據來源:Wind
從成本端看,公司期間費用率持續(xù)下降,體現(xiàn)運營效率改善。銷售費用率自2021年的54.48%降至2024年的32.39%,2025年一季度進一步降至30.35%;管理費用率從22.64%降至2024年的11.91%。但與此同時,研發(fā)費用率連續(xù)下滑,從2021年的18.45%下降至2024年的9.61%。雖然公司成立“可靈”事業(yè)部發(fā)力AI,但在技術創(chuàng)新和內容生成等核心方向仍投入不足,或削弱其長期競爭力。
數據來源:同花順iFinD
值得注意的是,快手高管薪酬結構呈現(xiàn)出兩極分化的態(tài)勢,折射出其內部激勵機制的失衡。執(zhí)行董事宿華2024年年薪僅為314.1萬元,但其所持股份市值高達165.90億元;首席執(zhí)行官程一笑則年薪高達7987.60萬元,持股市值亦達153.50億元。
與之形成鮮明對比的是,包括肖星、王慧文、馬寅、黃宣德在內的多位高管年薪均不足70萬元。這種薪酬結構,與公司整體營收增速放緩、利潤增長乏力、核心技術投入不足的現(xiàn)狀形成了強烈反差,不僅可能削弱管理層的整體協(xié)同力,也暴露出公司在激勵分配與組織公平性方面存在較大的優(yōu)化空間。更重要的是,在存量競爭與資本市場信心不足的背景下,缺乏均衡有效的激勵機制,或將進一步制約企業(yè)人才吸附能力和治理效率,成為快手突破增長瓶頸的潛在掣肘。
數據來源:Wind
從獨角獸到“腰斬王”
在資本市場層面,快手自2021年2月上市以來,股價走勢呈現(xiàn)典型的“高開低走、持續(xù)失血”態(tài)勢。公司上市首日即錄得338港元的開盤價,隨后在第六個交易日飆升至歷史高點417港元,市值一度突破1.7萬億港元,成為港股市場最受矚目的科技獨角獸之一。但輝煌僅維持數月,隨即進入長達兩年的下行通道。尤其是在2022年宏觀流動性趨緊、互聯(lián)網監(jiān)管加強以及自身商業(yè)模式尚未跑通的背景下,快手股價持續(xù)承壓,于2022年10月跌至歷史低點31.75港元,較高點跌幅近九成,市值蒸發(fā)超過1.5萬億港元。
此后,盡管伴隨整體市場環(huán)境回暖、公司扭虧為盈及部分業(yè)務回暖,股價有所修復,但反彈力度有限。截至2025年7月25日,快手收報72.5港元,依然較歷史高點下跌逾八成,距離115港元的發(fā)行價也仍有近四成跌幅,顯現(xiàn)出投資者信心恢復緩慢、市場對其長期價值存疑。
更值得關注的是,與行業(yè)頭部玩家如字節(jié)跳動(尚未上市但估值高企)或騰訊(0700.HK)相比,快手在營收規(guī)模、用戶質量、全球化布局等維度上仍存在明顯差距。估值端亦持續(xù)承壓,目前市盈率處于行業(yè)中下游水平,機構配置意愿較低,交易活躍度和市場熱度均不及上市初期,流動性溢價不斷消退。多家券商研報甚至開始將其從“高速成長股”降格為“穩(wěn)定運營股”或“價值洼地股”,折射出快手在資本市場話語權的顯著減弱。
數據來源:Wind
綜上,MrBeast快手首秀引發(fā)短期市場熱潮,帶動股價強勁反彈,體現(xiàn)出“超級IP引流”策略在資本市場仍具吸引力。然而,從更深層次看,這一合作背后實則反映出平臺在存量博弈格局下的增長瓶頸與戰(zhàn)略焦慮。若快手無法在技術創(chuàng)新、生態(tài)建設及用戶結構優(yōu)化方面取得突破,其長期增長動力仍存隱憂。
作者|姚文溪
編輯|吳雪