弗洛洛說(shuō)敢發(fā)這個(gè)視頻就找人弄死我
進(jìn)來(lái)叫大師姐!(橘福福立大挑戰(zhàn))
追擊超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)差點(diǎn)喪命,我用6年制作了這部風(fēng)暴紀(jì)錄電影-《游弋在風(fēng)暴之中》
日前央行發(fā)布2025年上半年金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),6月末廣義貨幣(M2)同比增長(zhǎng)8.3%,狹義貨幣(M1)同比增長(zhǎng)4.6%,6月末社會(huì)融資規(guī)模存量同比增長(zhǎng)8.9%。從上半年金融數(shù)據(jù)中,可以看出很多積極變化。
最重要的先行指標(biāo)M1同比增速超過(guò)4%,這是個(gè)積極信號(hào)。在貨幣供應(yīng)量數(shù)據(jù)中,為什么M1最具有領(lǐng)先指標(biāo)的作用?因?yàn)镸1是現(xiàn)金加活期存款,包括個(gè)人活期存款和企業(yè)活期存款。企業(yè)想購(gòu)買設(shè)備、擴(kuò)建廠房,投資者想買股票基金,消費(fèi)者想買房買車、買面包等消費(fèi)品,不可能用定期存款交易,而是用現(xiàn)金或活期存款。因此,M1是反映經(jīng)濟(jì)活躍度的最重要的領(lǐng)先指標(biāo),投資、交易、消費(fèi)所需貨幣流動(dòng)性夠不夠,看M1就可以了。M1增速上升,下一階段要么消費(fèi)、投資積極,要么資本市場(chǎng)活躍,都是好事。
如果接下來(lái)M1增速能夠進(jìn)一步提高到5%~10%,那就算得上是真正的寬松貨幣政策了——若要看到真正的消費(fèi)繁榮,M1增速至少要升到5%以上;背負(fù)房貸的中產(chǎn)家庭盼望的房?jī)r(jià)企穩(wěn),也至少要等到M1增速回升到5%以上;多年期待牛市的A股投資者,恐怕也要等到M1增速回升到5%,甚至8%以上,才有希望。
M1回升并非消費(fèi)繁榮、房?jī)r(jià)企穩(wěn)、股市繁榮的充分條件,卻是必要條件,缺了這個(gè)條件,以上絕無(wú)可能。
上半年政府債券凈融資7.66萬(wàn)億元,同比多4.32萬(wàn)億元,這在低利率環(huán)境下對(duì)政府是很劃算的事,如果利率進(jìn)一步下降,債券融資成本更低,發(fā)新債對(duì)于政府和企業(yè)降低融資成本的作用會(huì)更大;但企業(yè)債券凈融資1.15萬(wàn)億元,同比少2562億元,一方面說(shuō)明企業(yè)投資信心仍然有待提振,另一方面也說(shuō)明需要進(jìn)一步降息。
繼續(xù)降息,能大幅減少存量債務(wù)成本,讓老百姓、企業(yè)和政府每年都少付一大筆利息。
先說(shuō)老百姓,現(xiàn)在中國(guó)居民貸款,房貸、消費(fèi)貸、各種個(gè)人貸款加起來(lái)差不多有80萬(wàn)億元。只要利率降1個(gè)百分點(diǎn),家庭部門一年就能少還8000億元利息。省下來(lái)的錢能拿去多買點(diǎn)東西、多下幾次館子,對(duì)背著房貸的中等收入家庭尤其管用。
再說(shuō)企業(yè),非金融企業(yè)一共欠了銀行大概150多萬(wàn)億元。利率降1個(gè)點(diǎn),一年就能少付1.5萬(wàn)億元利息,等于憑空多出來(lái)1.5萬(wàn)億利潤(rùn)。企業(yè)賺了錢,就能漲點(diǎn)工資,或者多招點(diǎn)人,經(jīng)濟(jì)信心自然跟著上來(lái)。
還有政府,中央、地方加上表內(nèi)表外的隱性債務(wù),差不多有100多萬(wàn)億元。利率降1個(gè)點(diǎn),政府一年就能少還1萬(wàn)多億元的利息?,F(xiàn)在不少縣市財(cái)政吃緊,高息債務(wù)利滾利,幾年就能翻一番。省下來(lái)的這筆錢,對(duì)地方財(cái)政來(lái)說(shuō)也十分及時(shí)。
當(dāng)前還有一種觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)不用匯率貶值擴(kuò)大出口優(yōu)勢(shì),這仿佛沒必要。應(yīng)該順其自然,不刻意貶值,但該貶值也不用刻意回避。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,任何在國(guó)外做雷鋒的經(jīng)濟(jì)思維都是匪夷所思的——如果出口受阻、貶值又有利于出口,為什么不貶值擴(kuò)大出口?
還有人擔(dān)憂降息會(huì)導(dǎo)致匯率貶值和資本外流,由此不敢降息,這種思路也是顛倒了主次。對(duì)于中國(guó)這樣的大國(guó)而言,貨幣政策的首要目標(biāo)是穩(wěn)定國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)增長(zhǎng)和保障就業(yè)——這關(guān)系到14億人的就業(yè)收入、企業(yè)的生存發(fā)展以及政府的財(cái)政穩(wěn)定。相比之下,匯率主要作用于進(jìn)出口部門。當(dāng)穩(wěn)增長(zhǎng)、保就業(yè)等內(nèi)部目標(biāo)與匯率穩(wěn)定的外部目標(biāo)沖突時(shí),優(yōu)先保障國(guó)內(nèi)需求是自然且正確的選擇。
在順差和資本市場(chǎng)洼地的背景下,降息也未必真的會(huì)帶來(lái)貶值壓力。不僅如此,降息一旦有效刺激經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)、提升企業(yè)盈利預(yù)期,并提振股市和樓市等關(guān)鍵資產(chǎn)價(jià)格,促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,反過(guò)來(lái)會(huì)增強(qiáng)中國(guó)資產(chǎn)的長(zhǎng)期吸引力,吸引外資流入,加之出口改善帶來(lái)的更大順差,最終將為人民幣的長(zhǎng)期穩(wěn)定甚至升值奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。比如,日元貶值不僅顯著促進(jìn)了出口和海外投資涌入,更帶動(dòng)了旅游消費(fèi),全面激活了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)了極高的就業(yè)率。
還有人反對(duì)降息的理由是維持銀行息差和盈利,保護(hù)富人的存款收入,這更加荒唐。世界經(jīng)濟(jì)史上,經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)商業(yè)銀行息差收窄甚至虧損是正?,F(xiàn)象,一旦經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇它們自然會(huì)盈利;在經(jīng)濟(jì)下行過(guò)程中,犧牲各行各業(yè)保銀行盈利,并不合理。同理,在社會(huì)平均利潤(rùn)率大幅下降,中產(chǎn)家庭、地方政府和企業(yè)債務(wù)背負(fù)沉重債務(wù)的情況下,選擇不降息而保護(hù)富人的存款收益,更是本末倒置。
也有人說(shuō),現(xiàn)在利率已經(jīng)很低了,進(jìn)一步大幅降息,還能怎么降?難道真的要降低到零利率嗎?事實(shí)上,當(dāng)前一年期LPR利率為3%,新發(fā)放住房貸款利率為3.13%,貸款加權(quán)利率為3.44%,還有較大降息空間,離零利率、負(fù)利率距離更大。
日本1999年就嘗試零利率,2000、2007年又兩次退出,反復(fù)試探導(dǎo)致日本付出了沉重代價(jià),一直沒有走出通縮;直到2013年后實(shí)施超寬松政策、2016年開始降息到零利率和負(fù)利率,才擺脫了多年通縮,經(jīng)濟(jì)重新活躍,消費(fèi)、房地產(chǎn)、股市、就業(yè)重新繁榮。
美國(guó)同樣在2008年金融危機(jī)和2020年疫情沖擊時(shí),果斷采取了零利率配合大規(guī)模量化寬松的措施,成功將經(jīng)濟(jì)拉出低谷。
歐洲在2012年和2020年面對(duì)需求不足的危機(jī)時(shí),也依靠零利率乃至負(fù)利率政策來(lái)擴(kuò)大需求并獲得成功。
查理·芒格在他90多歲時(shí)的一次演講中坦言,他以前覺得零利率、負(fù)利率不可能發(fā)生,但后來(lái)發(fā)生了。“我已經(jīng)懵了,利率跌到了零”,芒格說(shuō),“這個(gè)世界很多事情確實(shí)是人類不懂的,大家也都在摸索中前進(jìn)”。
同樣的認(rèn)知挑戰(zhàn)正擺在中國(guó)經(jīng)濟(jì)面前——零利率、負(fù)利率,既不符合傳統(tǒng)貨幣理論,也不符合中國(guó)改革開放以來(lái)長(zhǎng)期形成的社會(huì)認(rèn)知,但如果它有效,而且是21世紀(jì)戰(zhàn)勝通縮的成功經(jīng)驗(yàn)探索,我們要不要試一試?
(滕泰系萬(wàn)博新經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng))
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