1985年,在全國范圍內大幅裁軍的背景下,包括昆明軍區(qū)在內的四個大軍區(qū)相繼被合并。根據(jù)上級的指示,昆明軍區(qū)與成都軍區(qū)整合重組為全新的成都軍區(qū)。原成都軍區(qū)的司令員王誠漢和昆明軍區(qū)的政委張铚秀都未能在新軍區(qū)中繼續(xù)擔任職務。這讓人們對新成都軍區(qū)的領導人選產(chǎn)生了疑問:誰將擔任新的司令員和政委呢?
按照慣例,軍隊的主要領導職務通常會從原軍區(qū)中挑選適合的人選。政委和司令員的決策則要看兩位候選人中誰的能力更為突出。昆明軍區(qū)的政委謝振華對此進行了深思,他認為傅全有是兼任司令員職務的最佳人選。最終,原成都軍區(qū)的政委萬海峰繼續(xù)擔任其職務,確保了領導結構的穩(wěn)定性。
傅全有的任命對于新成都軍區(qū)的管理團隊來說無疑是一種跨越式的晉升,尤其是在這個特殊的時期。進入1980年代,軍隊開始朝著四個現(xiàn)代化的方向快速發(fā)展,干部年輕化、專業(yè)化、革命化和知識化已經(jīng)成為必然趨勢。自從1982年終身制被打破后,軍事系統(tǒng)內涌現(xiàn)出大量新的年輕干部,而1985年又有不少老將選擇退下來。軍隊亟需一批既年輕又有能力的指揮官來增強整體作戰(zhàn)效能。
傅全有于1946年入伍,曾在彭老總指揮下的一野擔任基層指揮員,并在解放戰(zhàn)爭期間穩(wěn)步晉升。在長達22年的時間里,他從營參謀長逐步晉升至軍長,歷任副營長、營長、團參謀長、副團長、師副參謀長、參謀長、副師長、師長、軍副參謀長、參謀長,最終在1983年升為軍長??梢姡谲婈犞械臅x升之路毫無例外,他對軍中的方方面面十分透徹。
在自衛(wèi)反擊戰(zhàn)期間,傅全有作為1軍的軍長接到命令,前往云南中越邊境執(zhí)行戰(zhàn)斗任務。他在解放戰(zhàn)爭時表現(xiàn)出的果敢與沖勁給政委謝振華留下了深刻的印象,畢竟傅全有曾參與多個重大的戰(zhàn)役,包括解放大西北。此外,在大躍進時期,他曾在山西支左,期間直接聽從謝振華的指揮。
在對越作戰(zhàn)中,傅全有所指揮的1軍不僅經(jīng)歷了充分的實戰(zhàn)鍛煉,還贏得了不少戰(zhàn)功,許多士兵更是成長為英雄的典范。隨著昆明軍區(qū)的合并和對干部年輕化的要求,最終謝振華推薦傅全有擔任新成都軍區(qū)的司令員。這意味著他在軍長的位置上順利跨越了副司令員的任命,直接被提升為司令員,令人矚目。
后來,傅全有進一步升任蘭州軍區(qū)的司令員,之后又調任總后勤部部長和總參謀長等職位。他是否能勝任這一嶄新角色,決定于他能否與得力助手萬海峰默契合作。
萬海峰年齡稍長于傅全有,自13歲起便加入了紅28軍,長年在鄂豫皖地區(qū)奮戰(zhàn),是一位富有經(jīng)驗的軍事干部。在解放戰(zhàn)爭期間,他先后擔任過副團長和團長,解放后也一路成長,從師參謀長晉升至副師長和師長,最后在1955年被授予大校軍銜。1972年,他被任命為北京軍區(qū)的副司令員,1975年又升任副政治委員。1982年,他調任成都軍區(qū)擔任政委,屆時已65歲,雖然按照普遍的標準來說應該退居二線,但相較于謝振華和王誠漢,他年紀尚輕。
在那個時代,雖說大膽提拔年輕干部是大勢所趨,但仍需依賴一些老干部保留在重要崗位上,以發(fā)揮“定海神針”的作用。若全都是年輕將領而缺乏經(jīng)驗,將會引發(fā)潛在的風險。因此,他們在軍隊中擔任著傳幫帶的重要角色。
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