文｜吳超凡

今日（7月29日），全球消費(fèi)品巨頭寶潔公司宣布，現(xiàn)任首席運(yùn)營(yíng)官ShaileshJejurikar（下稱Jejurikar）將于2026年1月1日起接替JonMoeller（中文名：詹慕仁），出任公司總裁兼首席執(zhí)行官。

同時(shí)，Jejurikar將在今年10月的寶潔年度股東大會(huì)上競(jìng)選董事會(huì)董事。而卸任后的詹慕仁則將擔(dān)任寶潔執(zhí)行主席，領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)并為首席執(zhí)行官提供建議與咨詢。

對(duì)于此次換帥原因，寶潔官方公告并未具體說(shuō)明。但據(jù)路透社報(bào)道，寶潔首席傳播官DamonJones表示，詹慕仁的離任是董事會(huì)有計(jì)劃和有序過(guò)渡的一部分。

在業(yè)績(jī)承壓的關(guān)鍵時(shí)刻換帥，新掌舵人Jejurikar將把寶潔帶向何方？

寶潔變革關(guān)鍵期，36年老將掌舵

今年6月，在2025年德意志銀行全球消費(fèi)者大會(huì)上，Jejurikar作為當(dāng)時(shí)的首席運(yùn)營(yíng)官，與首席財(cái)務(wù)官AndreSchulten一同官宣了一項(xiàng)為期兩年的非核心業(yè)務(wù)重組計(jì)劃，包括品牌剝離、優(yōu)化供應(yīng)鏈、削減7000個(gè)非制造業(yè)崗位等，無(wú)不向市場(chǎng)明示寶潔將進(jìn)入新一輪的市場(chǎng)調(diào)整期。

可以說(shuō)，Jejurikar此次升任正值寶潔策略變革的關(guān)鍵時(shí)期，而Jejurikar本人更是直接參與了寶潔未來(lái)關(guān)鍵市場(chǎng)策略的制定，這或許也解釋了為何寶潔對(duì)其“寄予厚望”。

據(jù)官方文件顯示，寶潔不僅為這位“新帥”提供了160萬(wàn)美元（約合1148萬(wàn)人民幣）的基本年薪，還將其納入公司年度激勵(lì)計(jì)劃之中，目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)相當(dāng)于基本年薪的2倍。與此同時(shí)，Jejurikar還將獲得一項(xiàng)價(jià)值1400萬(wàn)美元（約合人民幣1億元）的長(zhǎng)期激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)。

那么，這位“新帥”究竟是何來(lái)頭？

公開(kāi)資料顯示，Jejurikar出生于印度孟買，1987年畢業(yè)于孟買大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，1989年獲印度管理學(xué)院勒克瑙分校學(xué)位，并于同年通過(guò)校園招聘加入寶潔印度，擔(dān)任個(gè)人健康護(hù)理部門的品牌助理經(jīng)理，在寶潔任職時(shí)間達(dá)36年。2014年，他正式成為寶潔全球領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員。

▍ShaileshJejurikar

2019年，Jejurikar升任寶潔織物和家庭護(hù)理板塊首席執(zhí)行官，該部門是寶潔規(guī)模最大的業(yè)務(wù)單元，旗下?lián)碛刑瓭n、佳美和碧浪等知名產(chǎn)品。2025財(cái)年前三季度，該部門營(yíng)收達(dá)222.33億美元（約合1595億人民幣），占寶潔該季度總營(yíng)收的35%。

2021年，Jejurikar升任為寶潔首席運(yùn)營(yíng)官，全面負(fù)責(zé)寶潔的供應(yīng)鏈、信息技術(shù)及全球業(yè)務(wù)服務(wù)的戰(zhàn)略更新與運(yùn)營(yíng)成果。值得注意的是，詹慕仁在升任首席執(zhí)行官之前也曾擔(dān)任這一職務(wù)。

據(jù)官方信息顯示，在首席運(yùn)營(yíng)官任內(nèi)的四年間，Jejurikar推動(dòng)了組織架構(gòu)扁平化、業(yè)務(wù)精簡(jiǎn)及供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。例如，2024年，他主導(dǎo)推進(jìn)了寶潔“智能供應(yīng)鏈2025”項(xiàng)目，以降低部分地區(qū)物流成本。

那么，Jejurikar的接任是否會(huì)改變寶潔未來(lái)的長(zhǎng)期市場(chǎng)規(guī)劃？AnnexWealthManagement首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家BrianJacobsen對(duì)外媒分析稱，此次換帥是內(nèi)部提拔，對(duì)寶潔前景影響可能有限，更像是一場(chǎng)長(zhǎng)跑中的接力棒交接，而非帶來(lái)重大方向性變革。

前任首席執(zhí)行官曾主導(dǎo)多項(xiàng)業(yè)務(wù)變革

在官方公告中，寶潔也提到，現(xiàn)任首席執(zhí)行官詹慕仁不會(huì)離開(kāi)寶潔，而是將擔(dān)任執(zhí)行主席，領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)并為首席執(zhí)行官提供建議與咨詢。從這一方面來(lái)看，詹慕仁或?qū)⒊掷m(xù)在寶潔擔(dān)任重要職位。

詹慕仁同樣是寶潔“老將”，于1988年以織物成本分析師的身份加入寶潔，此后歷任財(cái)務(wù)、企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展和投資者關(guān)系等多個(gè)崗位，并主導(dǎo)參與了多項(xiàng)重大交易，包括收購(gòu)默克集團(tuán)消費(fèi)者健康業(yè)務(wù)，以及剝離寶潔旗下咖啡、零食、制藥、電池和部分高端美容業(yè)務(wù)。

2021年，詹慕仁正式出任寶潔首席執(zhí)行官，他不僅對(duì)收購(gòu)戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整，還推動(dòng)了寶潔業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。據(jù)路透社消息，在其四年任期內(nèi)，寶潔股價(jià)上漲約13%。

例如，在投資策略方面，寶潔選擇聚焦于增長(zhǎng)更快、利潤(rùn)更高、日常使用頻率高的品類，包括收購(gòu)美國(guó)高端小眾護(hù)膚品牌FarmacyBeauty、美國(guó)益生菌護(hù)膚品牌TULASkincare等。

同時(shí)，近年來(lái)寶潔也進(jìn)行了多項(xiàng)剝離和收縮。例如，出售沙宣品牌及其大中華區(qū)美發(fā)業(yè)務(wù)、退出阿根廷市場(chǎng)、剝離在拉丁美洲和歐洲的一些本土品牌等。

財(cái)務(wù)表現(xiàn)上，在詹慕仁的領(lǐng)導(dǎo)下，寶潔2024財(cái)年凈銷售額達(dá)到840億美元（約合6027億人民幣），同比增長(zhǎng)2%，創(chuàng)下十年業(yè)績(jī)新高。

不過(guò)，據(jù)寶潔財(cái)報(bào)顯示，近些年的諸多增長(zhǎng)，不少依賴提價(jià)策略驅(qū)動(dòng)。例如，2022財(cái)年第一季度，寶潔所有產(chǎn)品的價(jià)格平均漲幅約8%；2023年，寶潔宣布所有部門產(chǎn)品定價(jià)上調(diào)6%至9%。就在今年，寶潔還表示下半年可能會(huì)“根據(jù)更高的關(guān)稅提高產(chǎn)品價(jià)格”。

需要注意的是，從長(zhǎng)期業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)趨勢(shì)來(lái)看，提價(jià)策略似乎也開(kāi)始失效。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，從2021財(cái)年到2024財(cái)年，寶潔的凈銷售額增速?gòu)?.28%下滑至2%。進(jìn)入2025財(cái)年，頹勢(shì)加?。旱谌?cái)季凈銷售額同比下降2%，為八年來(lái)首次季度下滑。在大中華區(qū)，寶潔的有機(jī)銷售額更是連續(xù)四年下滑，上一財(cái)年大幅下滑9%。

這清晰地表明，寶潔產(chǎn)品的市場(chǎng)增長(zhǎng)力正在減弱，依靠漲價(jià)維持的增長(zhǎng)已難以為繼。而這，或許也是寶潔選擇啟動(dòng)為期兩年的重組計(jì)劃、任命新首席執(zhí)行官的原因之一。

持續(xù)瘦身，“新帥”將接手重組計(jì)劃

目前來(lái)看，Jejurikar上任后的首要任務(wù)，就是繼續(xù)著手進(jìn)行“非核心業(yè)務(wù)重組計(jì)劃”，從公開(kāi)信息來(lái)看，這一計(jì)劃已于今年7月1日啟動(dòng)。

據(jù)寶潔此前公布的計(jì)劃，在產(chǎn)品組合選擇上，寶潔將繼續(xù)在品類、國(guó)家地區(qū)甚至產(chǎn)品形態(tài)層面收縮，包括部分品牌的退出甚至剝離。

在并購(gòu)策略上，寶潔將繼續(xù)聚焦于更具戰(zhàn)略價(jià)值的“補(bǔ)強(qiáng)型”收購(gòu)，選擇扎根日常必需品類別，以及真正可拓展盈利空間的品牌。即保留高增長(zhǎng)、高壁壘的核心業(yè)務(wù)，集中資源鞏固優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。

供應(yīng)鏈重組方面，鑒于當(dāng)前地緣政治緊張與關(guān)稅波動(dòng)加劇，寶潔將重新評(píng)估其全球制造布局，有針對(duì)性地調(diào)整生產(chǎn)基地與結(jié)構(gòu)配置。此前關(guān)稅波動(dòng)已導(dǎo)致寶潔損失至少6億美元（約合43億人民幣）收入。

組織架構(gòu)上，寶潔計(jì)劃繼續(xù)削減約7000個(gè)非制造業(yè)崗位，約占當(dāng)前全球非制造業(yè)員工總數(shù)的15%。同時(shí)，公司將利用數(shù)字化和自動(dòng)化工具，在各個(gè)市場(chǎng)和品類打造更精簡(jiǎn)、更敏捷、更專注的團(tuán)隊(duì)。

據(jù)悉，該重組計(jì)劃預(yù)計(jì)將產(chǎn)生稅前總計(jì)10億至16億美元（約合72億至115億人民幣）的非核心費(fèi)用，其中約25%為非現(xiàn)金支出。

對(duì)于2025財(cái)年全年，寶潔預(yù)計(jì)銷售額將與上年基本持平，低于此前2%-4%的增長(zhǎng)預(yù)期；預(yù)計(jì)有機(jī)銷售額增長(zhǎng)約2%，也低于此前3%-5%的指引。

當(dāng)?shù)统杀緮U(kuò)張紅利消退、漲價(jià)策略失效，疊加全球供應(yīng)鏈成本因關(guān)稅壁壘攀升，新掌舵人亟需找到破局之道。未來(lái)，這位老寶潔人是否能帶領(lǐng)寶潔實(shí)現(xiàn)突破，推動(dòng)業(yè)績(jī)恢復(fù)高增長(zhǎng)，則需要時(shí)間的驗(yàn)證。

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