中新網(wǎng)北京7月29日電(記者張尼)“沒有改革開放就不會(huì)有愛爾，愛爾眼科與中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同步。”愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司董事長陳邦接受記者采訪時(shí)如是說。
7月29日，第六屆全國非公有制經(jīng)濟(jì)人士優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者表彰大會(huì)在京召開。會(huì)上，100人獲得“優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”稱號(hào)，陳邦正是其中一員。
從退役軍人到全球知名眼科醫(yī)療集團(tuán)掌舵者，陳邦與愛爾眼科的成長軌跡，正是民營企業(yè)與時(shí)代發(fā)展同頻共振，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)注腳。
與時(shí)代發(fā)展同頻，從湘江之畔走向全球舞臺(tái)
2002年，陳邦與李力創(chuàng)建的愛爾眼科在湖南長沙起航。歷經(jīng)二十多年發(fā)展，愛爾眼科逐步成長為全球醫(yī)院規(guī)模和診療能力領(lǐng)先的眼科醫(yī)療集團(tuán)。
沒有改革開放就不會(huì)有愛爾。陳邦的一番話，道出了我國多數(shù)民營企業(yè)發(fā)展的時(shí)代背景。改革開放以來，我國社會(huì)辦醫(yī)政策從“允許”到“支持”與“鼓勵(lì)”，為民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了廣闊的發(fā)展空間。國家一系列眼健康規(guī)劃的出臺(tái)，讓愛爾眼科在發(fā)展道路上的目標(biāo)更清晰、更明確。
我國醫(yī)療資源分布不均的痛點(diǎn)，始終是制約廣大人民群眾享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的瓶頸。對此，愛爾眼科在長期實(shí)踐中探索出一套適應(yīng)中國國情和市場環(huán)境的“分級(jí)連鎖”經(jīng)營管理模式。通過打造“中心城市醫(yī)院—省會(huì)醫(yī)院—地級(jí)醫(yī)院—縣級(jí)醫(yī)院”的四級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系，構(gòu)建起一個(gè)全面覆蓋國內(nèi)，面向基層連接成網(wǎng)、醫(yī)療資源高效利用的眼科醫(yī)療體系，推動(dòng)更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源共享下沉。
隨著我國人民群眾生活水平的提升，對醫(yī)療服務(wù)也提出了更高要求。在眼科領(lǐng)域，這種“升級(jí)”體現(xiàn)得尤為明顯，患者不僅要“看得見”更要“看得好”。在眼科醫(yī)療技術(shù)快速迭代的當(dāng)下，如何滿足患者日益多元的就診需求？陳邦將目光投向國際，以全球化布局破解發(fā)展難題。
2017年，愛爾眼科收購歐洲巴伐利亞眼科2015年，愛爾眼科收購香港亞洲醫(yī)療集團(tuán)有限公司，正式吹響國際化號(hào)角。此后，美國AWHealthcareManagement、歐洲最大眼科連鎖上市機(jī)構(gòu)巴伐利亞、東南亞頭部眼科醫(yī)療集團(tuán)ISEC等相繼加入愛爾眼科。2021年底，依托海南博鰲樂城先行區(qū)特許政策成立的“愛爾眼科國際臨床研究基地”，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備、藥品與國際水平“三同步”。2024年，歐洲分部收購Optimax集團(tuán)進(jìn)軍英國市場，讓國際化步伐再提速。
“共享全球眼科智慧”的廣度和深度不斷加強(qiáng)。在引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)模式和管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，愛爾眼科逐步搭建起了世界級(jí)的科研、人才、技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。
截至2024年12月31日，全球范圍內(nèi)愛爾眼科品牌醫(yī)院、眼科中心及診所共有974家，醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)覆蓋亞洲、歐洲和北美洲，并成功主辦了第19屆世界近視眼大會(huì)、第18屆世界眼科醫(yī)院協(xié)會(huì)年會(huì)等全球眼科領(lǐng)域的國際盛會(huì)，國際影響力持續(xù)提升。
“我們的全球化已逐步從過去的單向流動(dòng)發(fā)展為雙向賦能，從‘共享全球眼科智慧’發(fā)展為‘中國眼科智慧全球共享’。”陳邦如此定義愛爾眼科戰(zhàn)略方向。
科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，培育醫(yī)療新質(zhì)生產(chǎn)力
向“新”而行，以“質(zhì)”致遠(yuǎn)。2025年《政府工作報(bào)告》中提出“推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展”。在眼健康領(lǐng)域，愛爾眼科正以科技創(chuàng)新為引擎，加速培育眼科醫(yī)療新質(zhì)生產(chǎn)力。
“愛爾眼科核心競爭力之一就是不斷突破創(chuàng)新。”陳邦說，這也是貫穿了愛爾整個(gè)發(fā)展史的關(guān)鍵內(nèi)核。
在“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，科技愛爾”戰(zhàn)略的指引下，愛爾眼科從科研布局、科研人才隊(duì)伍建設(shè)、科研保障機(jī)制、行業(yè)合作交流、校企合作等方面進(jìn)行一系列統(tǒng)籌部署。目前，愛爾眼科已在全國范圍內(nèi)構(gòu)建起“多院、多所、五站、五中心、五基地、一平臺(tái)、一室”的醫(yī)教研一體化創(chuàng)新體系，并全面打通了從本科到博士后的全鏈條人才培養(yǎng)孵化體系，為新質(zhì)生產(chǎn)力匯聚強(qiáng)大的人才支撐。
國際近視眼研究學(xué)院(IMI)中國大使、愛爾眼視光研究所副所長藍(lán)衛(wèi)忠與AI數(shù)字人分身上演科普巔峰對決在寧夏鄉(xiāng)村的義診現(xiàn)場，AI眼底照相機(jī)只需幾分鐘就能完成眼底疾病篩查，讓村民在家門口享受到與城市同質(zhì)的初診服務(wù)；在愛爾眼科長沙醫(yī)學(xué)中心，專家通過“云會(huì)診”系統(tǒng)，為新疆、青海、福建等地的疑難眼疾患者制定診療方案，打破地域?qū)?yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的阻隔；在VisionChina2025會(huì)場，國際近視眼研究學(xué)院(IMI)中國大使、愛爾眼視光研究所副所長藍(lán)衛(wèi)忠，與其AI數(shù)字人上演了一場科普巔峰對決……
這些場景正是愛爾眼科以數(shù)智化賦能眼科醫(yī)療升級(jí)的生動(dòng)實(shí)踐，也是其培育眼健康新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵抓手。
依托遍布全球的專業(yè)眼科醫(yī)院和中心累積的海量數(shù)據(jù)，愛爾眼科建立了涵蓋醫(yī)療臨床、健康教育、科學(xué)研究、管理與服務(wù)的眼健康大數(shù)據(jù)中心，打造智慧醫(yī)院、數(shù)字人“愛科(Eyecho)”、遠(yuǎn)程醫(yī)療合作端系統(tǒng)和遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)等自研醫(yī)療系統(tǒng)，讓人工智能助力全生命周期的眼健康醫(yī)療服務(wù)，惠及更多眼病患者。近期，愛爾眼科“高真實(shí)感個(gè)性化眼科數(shù)字人底座開發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目還成功入選湖南省2025年“數(shù)字新基建”100個(gè)標(biāo)志性項(xiàng)目，成為以數(shù)字新基建驅(qū)動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)升級(jí)的示范。
“變革與創(chuàng)新是適應(yīng)生存與發(fā)展的必然，無論外部環(huán)境如何變化，我們始終堅(jiān)定推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)提升核心競爭力。”陳邦表示，愛爾眼科要用新技術(shù)、新模式更好地滿足患者的新期待、新需求。
積極履行社會(huì)責(zé)任，把家國情懷融入企業(yè)發(fā)展
7月11日，9歲新疆女孩阿迪拉·阿力木從長沙啟程回家。與來時(shí)不同，她的雙眸閃爍著明亮的光彩，一個(gè)清晰的世界正在她眼前徐徐展開。從記事起，阿迪拉的眼睛就反復(fù)發(fā)炎、紅腫，2024年秋被確診角膜嚴(yán)重病變，需進(jìn)行移植手術(shù)。然而，手術(shù)費(fèi)用讓這個(gè)家庭難以承受。
一場跨越3000多公里的愛心接力就此展開：愛爾眼科新疆區(qū)主動(dòng)伸出援手，愛爾眼科長沙醫(yī)學(xué)中心專家為阿迪拉遠(yuǎn)程會(huì)診，同時(shí)愛爾眼庫全力尋找合適的眼角膜。為了解決阿迪拉一家的顧慮，愛爾眼科一方面幫助她申請“你是我的眼”角膜移植公益救助項(xiàng)目，解決診療費(fèi)用難題；另一方面，安排一位少數(shù)民族專業(yè)醫(yī)生全程陪護(hù)，避免溝通不暢，持續(xù)跟進(jìn)術(shù)后恢復(fù)和長期保養(yǎng)工作。
愛爾眼科專家為新疆女孩阿迪拉·阿力木做手術(shù)7月2日，阿迪拉的角膜移植手術(shù)圓滿結(jié)束?！翱匆娏?，看見了，我能用雙眼看世界了！”7月3日上午，當(dāng)揭開紗布的那一刻，阿迪拉發(fā)出了驚喜的呼喊。守候一旁的母親熱淚盈眶，遠(yuǎn)在新疆的父親臉上也露出了久違的笑容：“女兒重見光明，心里最沉重的石頭終于落地了?！?/p>
“‘使所有人，無論貧窮富裕，都享有眼健康的權(quán)利’是愛爾眼科一以貫之的光明使命?！标惏钫f，自成立以來，愛爾眼科不斷追求社會(huì)責(zé)任和自身發(fā)展的和諧統(tǒng)一，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，從人才、技術(shù)到資源，將“輸血”與“造血”有機(jī)結(jié)合，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，助推鄉(xiāng)村振興、關(guān)懷弱勢群體、助力醫(yī)療與教育普惠。
為推動(dòng)公益事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，愛爾眼科創(chuàng)新實(shí)施“交叉補(bǔ)貼”公益模式，并精準(zhǔn)開展眼健康主題公益活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對困難眼疾患者的長期醫(yī)療救助。此外，愛爾眼科還進(jìn)一步深化其“分級(jí)連鎖”模式優(yōu)勢，搭建起上下聯(lián)動(dòng)、互通共享的“縣鄉(xiāng)村”三級(jí)眼健康公共衛(wèi)生服務(wù)體系，賦能基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員，讓老百姓在家門口就能享受優(yōu)質(zhì)眼健康診療服務(wù)。
截至2024年末，愛爾眼科公益已遍布全國31個(gè)省市自治區(qū)，歷年來累計(jì)支持公益項(xiàng)目達(dá)873個(gè)，并蟬聯(lián)三屆中國公益慈善領(lǐng)域中的最高政府獎(jiǎng)“中華慈善獎(jiǎng)”。
從湘江之畔到全球舞臺(tái)，愛爾眼科以創(chuàng)新為筆、以責(zé)任為墨，書寫著屬于中國企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與情懷。正如陳邦所言：“新時(shí)代、新征程，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為，我們要堅(jiān)定做中國特色社會(huì)主義的建設(shè)者、中國式現(xiàn)代化的促進(jìn)者，將自身成長融入國家發(fā)展大局，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)?！?完)
小說:電影世界逍遙行,一部打破次元壁的奇幻之旅!
2，書名：《電影世界逍遙行》 作者：綠豆冰糖水 評(píng)分：9.2 一直倒霉的葉玄意外的得到了一套能夠讓他進(jìn)入夢幻世界歷練修行的幻夢系統(tǒng)，在《黃飛鴻》中學(xué)習(xí)武術(shù)；在《賭圣》中學(xué)習(xí)賭術(shù)、異能；在《生化危機(jī)》中與喪尸共舞；在《靈幻先生》中與九叔一起打僵尸；在《笑傲江湖》中縱橫嬉戲；在《環(huán)太平洋》中駕有幫助請點(diǎn)贊。
延伸閱讀：與 與時(shí)代：同頻以實(shí)干踐行民營企業(yè)；的家國情懷 的相關(guān)文章
加沙5個(gè)月嬰兒死亡時(shí)比出生時(shí)還輕
當(dāng)主包賣魚遇到我的黑名單，我們之間究竟能擦出什么樣的火花？歡迎收看80后小伙釣魚擺攤賣魚日記！#賣魚人
社恐外賣員
AI如何助力主流媒體系統(tǒng)性變革？用好“最強(qiáng)外腦”，守護(hù)媒體核心價(jià)值
1000種生物混戰(zhàn)，手撕天外之魔，獵殺清道夫，低階河王崛起?。竞诎瞪?】
終于有人把考公考編區(qū)別講明白了
基孔肯雅熱住院患者發(fā)聲
三伏天6大減肥邪修
打工皇帝養(yǎng)成記-收破爛篇
習(xí)近平以橋?yàn)橛麝U述中歐關(guān)系
