“我國信息產(chǎn)業(yè)的根本出路在于構(gòu)建獨立于X86和ARM體系之外的第三套生態(tài)體系?！饼埿局锌贫麻L胡偉武日前在接受上海證券報記者采訪時，分享了他對中國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的思考。
作為一家以自主可控芯片構(gòu)建自主信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)為核心特色的科創(chuàng)板上市公司，龍芯中科始終堅持自力更生、將自主進行到底，從研發(fā)、生產(chǎn)、軟件生態(tài)三方面筑牢自主信息技術(shù)體系底座。
正如胡偉武所說：“信息產(chǎn)業(yè)必須要有自己的根?！饼埿局锌频陌l(fā)展歷程表明，只有堅持自主創(chuàng)新，穩(wěn)扎穩(wěn)打，方有長成參天大樹的底氣。
參天大樹必有“根”
什么是胡偉武說的“根”？這里可以有兩種解釋：一種是第三套生態(tài)體系的立足之根，另一種是中國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之根。
2001年，中國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處于起步階段，國內(nèi)對“要不要做自主CPU”爭議很大。據(jù)胡偉武回憶，當(dāng)時他所在的團隊為了證明可行性，就先做原型系統(tǒng)，再爭取中國科學(xué)院、863計劃、重大專項等支持，一步步把自主CPU“推”成了國家戰(zhàn)略。
做了10年研發(fā)后，胡偉武又發(fā)現(xiàn)了一個問題：龍芯的成果在論文里、評獎中，卻不在市場上。2010年，他帶著核心骨干走出象牙塔，集體下海。他們跟隨胡偉武從科學(xué)院團隊轉(zhuǎn)型企業(yè)，開啟產(chǎn)業(yè)化征程。
此前龍芯基于MIPS架構(gòu)，但當(dāng)其在軟件生態(tài)和CPU性能上的發(fā)展超過MIPS時，胡偉武發(fā)現(xiàn)公司開始面臨其授權(quán)的限制。自那之后，他認識到必須掌握“根”技術(shù)，這一步雖導(dǎo)致短期業(yè)績下滑，但為第三套生態(tài)奠定根基。
與國內(nèi)多數(shù)CPU企業(yè)主要基于X86或者ARM指令系統(tǒng)融入已有的國外信息技術(shù)體系不同，龍芯中科的理念是堅持將諸如CPU指令架構(gòu)的底層核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中。在經(jīng)歷了最初的不被理解、發(fā)展中的被質(zhì)疑以及多年技術(shù)能力的積累后，龍芯最終確立了打造基于自主指令系統(tǒng)的信息技術(shù)體系及產(chǎn)業(yè)生態(tài)，構(gòu)建自主信息技術(shù)底座的道路。
2020年，龍芯中科推出自主指令系統(tǒng)“龍架構(gòu)”（LoongArch），并基于該架構(gòu)遷移或研發(fā)了操作系統(tǒng)的核心模塊，形成了面向服務(wù)器、面向桌面和面向工控類應(yīng)用的基礎(chǔ)版操作系統(tǒng)。如今，基于自主指令集“龍架構(gòu)”的產(chǎn)品不斷豐富，龍架構(gòu)解決方案已廣泛落地黨政、能源、交通、金融、教育、民生等多個應(yīng)用領(lǐng)域。
“后來我們想清楚了一個道理，如果以超過而不是跟隨作為最終目標(biāo)的話，自主可控的指令系統(tǒng)是繞不開的?！焙鷤ノ浜髞砘貞浄Q，當(dāng)時決策的時候，自己和團隊確實下了很大的決心，因為短期業(yè)績一定會受影響，未來的投入也很巨大。
學(xué)會“兩條腿”走路
在胡偉武看來，CPU性能有一個隱形的行業(yè)門檻：“沒過門檻之前，白給人家都不要，一旦過了這個門檻，就有資格參與市場競爭了。”基于政策性市場不穩(wěn)定以及公司軟硬件能力已經(jīng)積累充足的認識，他提出，用2022年至2024年三年時間實現(xiàn)研發(fā)轉(zhuǎn)型，堅持政策性市場和開放性市場“兩條腿”走路。
2022年，對于龍芯來說，是一段艱難且光榮的歲月。這一年，龍芯登陸科創(chuàng)板，多年來的堅持開始被市場看見；這一年，也是龍芯在系統(tǒng)掌握了單核通用處理器和操作系統(tǒng)關(guān)鍵核心技術(shù)的基礎(chǔ)上，開展面向開放市場轉(zhuǎn)型的起步之年。
胡偉武表示，公司推出了“三劍客”“三尖兵”等核心產(chǎn)品，其整體性價比較之上一代產(chǎn)品提升三倍以上，具備開放市場的競爭力，比如2K3000被工控領(lǐng)域頭部企業(yè)采用研制“香橙派”，說明市場認可了產(chǎn)品的性價比，龍芯自主化的優(yōu)勢正在轉(zhuǎn)化為性價比和軟件生態(tài)的優(yōu)勢。
2024年是龍芯開展生態(tài)建設(shè)和面向開放市場三年研發(fā)轉(zhuǎn)型的決戰(zhàn)之年。公司堅持生態(tài)建設(shè)的目標(biāo)不動搖，持續(xù)保持較高強度的研發(fā)投入達5.31億元，占營業(yè)收入比例為105.34%。隨著新一代產(chǎn)品競爭力的提升，龍芯三年轉(zhuǎn)型的成果開始顯現(xiàn)，2024年下半年公司收入實現(xiàn)環(huán)比增長29.64%、同比增長43.91%。
胡偉武透露，2025年到2027年，龍芯中科會有兩個主要的變化：一是從研發(fā)端轉(zhuǎn)向市場端，做得出好產(chǎn)品，還要把好產(chǎn)品賣出去；二是產(chǎn)品性價比的提高，將使公司進入新增長周期，逐步擺脫對政策性市場的依賴，把開放市場、海外市場做起來。
戰(zhàn)略上“務(wù)實”又“大膽”
務(wù)實且堅定的戰(zhàn)略定力，是龍芯中科一直以來行穩(wěn)致遠的法寶。面對年初以來由DeepSeek引發(fā)的人工智能浪潮，龍芯中科沒有盲目跟風(fēng)，始終立足自身實際，堅守性價比策略，從端側(cè)場景切入，將AI技術(shù)融入芯片配套體系。這種務(wù)實的技術(shù)路線，正是龍芯在產(chǎn)業(yè)競爭中保持獨特優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。
“AI不是產(chǎn)品技術(shù)，而是賦能技術(shù)，正如多媒體技術(shù)成就了抖音，但做多媒體技術(shù)本身并不賺錢?！焙鷤ノ湔J為，AI本質(zhì)上是完善龍架構(gòu)硬件生態(tài)的工具，通過配套CPU、存儲、網(wǎng)卡芯片等，提升龍芯“系統(tǒng)性價比”的核心競爭力。他打比方說，當(dāng)其他同類產(chǎn)品售價10萬元時，龍芯可以給客戶提供性能達到其60%至70%、售價僅5000元的選擇。
就產(chǎn)業(yè)而言，技術(shù)的高低與商業(yè)化是否順利，并非總是呈正相關(guān)關(guān)系。胡偉武認為，任何產(chǎn)業(yè)都存在三個邏輯，技術(shù)邏輯關(guān)注性能優(yōu)劣，資本邏輯追求投資回報，而業(yè)務(wù)邏輯才是根本——最終誰來買單，能否支撐產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)發(fā)展?！褒埿緦猿旨榷ü?jié)奏，像蓋樓一樣循序漸進，從端側(cè)做起，專注于真正有實用價值的技術(shù)突破?！彼f。
“2025年，基于LoongArch架構(gòu)的第三套生態(tài)體系已基本形成。”談及公司戰(zhàn)略布局，胡偉武透露，按照規(guī)劃，未來3年，龍芯將在扎根政策性市場的基礎(chǔ)上全力開拓開放市場；到2030年，這套生態(tài)體系將更加完善；至2035年，爭取與X86、ARM架構(gòu)形成三足鼎立格局，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的量級對等。
在他眼中，建立第三套生態(tài)體系對中國信息產(chǎn)業(yè)的價值和意義是巨大的，中國人有能力突破核心技術(shù)，在自己的墻基上砌房子，構(gòu)建國家安全新體系。
（文章來源：上海證券報）
嶺南彭萬年醫(yī)家有一碗三四湯,一保胃氣、二扶陽氣,三理肝氣
甘草：益氣補中，調(diào)和諸藥，使四君子湯更加平和——-。四藥配伍，同奏益氣健脾的功效，重在補脾胃之虛，以苦燥祛除濕濁，符合脾喜燥惡濕的性格。四君子湯中的多種成分具有調(diào)節(jié)胃腸道功能、增強免疫力、促進造血功能等作用——。對于慢性胃炎、消化不良等消化系統(tǒng)疾病，四君子湯能夠改善患者的消化功能，緩解癥狀；對于免疫力低說完了|。
4個經(jīng)典湯藥,5個常備成藥,針對胃食管反流、胃潰瘍、反酸燒心!
脾胃氣虛型胃黏膜脫垂癥的中醫(yī)治療在胃黏膜炎癥和胃蠕動異常的情況下易導(dǎo)致胃黏膜松弛脫垂，胃黏膜可能逆行經(jīng)賁門進入食管，或穿越幽門脫入十二指腸球部。其主要表現(xiàn)為消化不良、上腹部不適和上腹部疼痛等。中藥方劑四君子湯（黨參、白術(shù)、茯苓、炙甘草）健脾益氣、可增強胃黏膜的屏障作用，四君子湯通過其健脾和胃的后面會介紹。
六君子湯的深度介紹
二、三診我用了胃苓湯：蒼術(shù)、厚樸、陳皮、車前子、豬苓、炒白術(shù)、茯苓、澤瀉、桂枝、炙甘草等；第四、五診我用到的是香砂六君子湯：木香、砂仁、陳皮、姜半夏、黨參、炒白術(shù)、茯苓、炙甘草、生姜、大棗等；第六、七、八診我又用了真武湯：制附子、茯苓、炒白術(shù)、生白芍、生姜等。懂得中醫(yī)的朋友，或許一眼便還有呢？
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