參加奧特"國(guó)運(yùn)"之戰(zhàn),你選擇的卻都是最垃圾的奧特曼?
鬼子為什么不是人?《南京照相館》用影像曝光真相【首映影評(píng)】
0代碼也能做產(chǎn)品?作者用親身經(jīng)歷告訴你:只需一段提示詞+AI搭檔,就能把“每次復(fù)制提示詞都要翻文檔”的痛點(diǎn)變成800人日常在用的瀏覽器插件。從飛書(shū)表格到谷歌商店,兩階段、五步走,避坑日志全公開(kāi)。看完這篇復(fù)盤(pán),你會(huì)發(fā)現(xiàn):產(chǎn)品不是想出來(lái)的,是長(zhǎng)出來(lái)的。
上周把“提示詞管理助手”2.0版本開(kāi)發(fā)完成了,這款當(dāng)初我以為只有很小功能的產(chǎn)品,它在一點(diǎn)點(diǎn)從用戶(hù)的需求中生長(zhǎng)出來(lái)。
我看了看谷歌插件后臺(tái)的數(shù)據(jù),目前的總用戶(hù)數(shù)是800,每天有600個(gè)用戶(hù)在使用這款產(chǎn)品,對(duì)一款插件產(chǎn)品來(lái)說(shuō)這還是蠻不錯(cuò)的數(shù)據(jù)。
今天這篇文章就是想完整的復(fù)盤(pán)一下“提示詞管理助手”從0開(kāi)發(fā)到現(xiàn)在2.0的過(guò)程;如果你也想做或者在做自己的產(chǎn)品,或許我這段經(jīng)歷會(huì)對(duì)你有一些靈感或啟發(fā)。
V1.0版本
V2.0版本
更新日志
因?yàn)槲沂钱a(chǎn)品經(jīng)理出身,所以我把產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程分為2個(gè)階段:
1.驗(yàn)證可行性階段:0-1驗(yàn)證產(chǎn)品的可行性,有沒(méi)有用戶(hù)愿意用這款產(chǎn)品
2.放大價(jià)值階段:1-10給用戶(hù)提供更好的產(chǎn)品體驗(yàn),獲得更多的用戶(hù)增長(zhǎng)
接下來(lái)我就按照這兩個(gè)階段的劃分,帶你看看“提示詞管理助手”是怎么跑出來(lái)的。
1.驗(yàn)證可行性階段
0-1驗(yàn)證產(chǎn)品的可行性,有沒(méi)有用戶(hù)愿意用這款產(chǎn)品
1.1找到需求
任何一個(gè)產(chǎn)品都有它開(kāi)始的原點(diǎn),我們先從如何找到“提示詞管理助手”這個(gè)需求開(kāi)始說(shuō)起。
為什么要做提示詞管理這個(gè)事情呢?
因?yàn)槲矣幸晦犹崾驹~,他們分散在各個(gè)文檔里,每次我要去用我都得翻文件,我覺(jué)得太麻煩了。
但我第一版的時(shí)候并沒(méi)有想做成產(chǎn)品,我選擇把飛書(shū)文檔整理了一下,搞了一個(gè)提示詞合集出來(lái),這樣其實(shí)比翻文檔的效率提升了不少。
但每次復(fù)制一個(gè)提示詞的流程依舊是:打開(kāi)飛書(shū)文檔——找到對(duì)應(yīng)的提示詞——復(fù)制提示詞——切換回AI聊天頁(yè)面——粘貼提示詞。
這個(gè)流程用多了還是覺(jué)得麻煩。。。
我希望最好是點(diǎn)個(gè)復(fù)制按鈕,這個(gè)提示詞就能粘貼過(guò)去。
“提示詞管理助手”的需求來(lái)自我日常和AI高頻對(duì)話的場(chǎng)景,我一直存在一個(gè)提示詞管理的痛點(diǎn),所以最后我做了這款產(chǎn)品,方便自己用的同時(shí)順便推廣給和我一樣有類(lèi)似需求的用戶(hù)。
在找到需求這款,我對(duì)大家的建議就是:先從自己的需求出發(fā),然后找到有同樣需求的用戶(hù)。
1.2分析需求
當(dāng)我決定要做“提示詞管理助手”這個(gè)產(chǎn)品后,第一步要解決的問(wèn)題是:它到底該以什么樣的形式存在?
當(dāng)時(shí)有三個(gè)方向可以選擇:1.做一個(gè)網(wǎng)頁(yè)端工具2.做一個(gè)桌面應(yīng)用3.做一個(gè)瀏覽器插件
看起來(lái)這三種產(chǎn)品都能滿足我的需求,那到底要選擇哪一個(gè)?
我的判斷邏輯是這樣的:選那個(gè)開(kāi)發(fā)成本最低、能最快解決核心需求的。
因?yàn)槲沂且粋€(gè)高頻使用瀏覽器的用戶(hù),工作電腦是一臺(tái)Mac和一臺(tái)Windows。
所以我很快排除掉了前兩個(gè)選項(xiàng)。網(wǎng)頁(yè)端看起來(lái)通用,但和我直接打開(kāi)飛書(shū)文檔復(fù)制提示詞沒(méi)區(qū)別,體驗(yàn)沒(méi)什么提升,還得考慮域名、備案等上線問(wèn)題。電腦端的管理產(chǎn)品也可以pass掉了,win和mac都得各自開(kāi)發(fā)一套,開(kāi)發(fā)成本略高。
最后選了谷歌瀏覽器插件,我只需要開(kāi)發(fā)一個(gè)版本維護(hù)就好了,能夠覆蓋我全部的使用場(chǎng)景。
在確定了產(chǎn)品形式后,接下來(lái)我還需要去判斷“提示詞管理”這個(gè)事情到底要怎么做。
當(dāng)時(shí)有三個(gè)方向可以選擇:1.做本地提示詞管理2.自建云端服務(wù)器3.接入飛書(shū)多維表格
判斷邏輯還是和之前一樣:選那個(gè)開(kāi)發(fā)成本最低、能最快解決核心需求的。本地管理先被排除掉了,因?yàn)槲矣袃膳_(tái)電腦,也就代表我要維護(hù)兩套提示詞,太麻煩了。云端服務(wù)器也排除掉了,還得去買(mǎi)服務(wù)器,然后進(jìn)行各種測(cè)試,開(kāi)發(fā)起來(lái)太麻煩了。
最后選擇接入飛書(shū)多維表格,只需要調(diào)試一下對(duì)接流程就能用,簡(jiǎn)單又省事。
基于多輪的分析需求,最后“提示詞管理助手”在開(kāi)發(fā)前,我對(duì)它的定義是這樣的:一款可以讀取飛書(shū)多維表格、支持一鍵復(fù)制提示詞的谷歌瀏覽器插件。
1.3MVP開(kāi)發(fā)
在分析完需求后,我已經(jīng)知道我到底要做一款什么樣的產(chǎn)品了。
那接下來(lái)我要先把第一個(gè)能用的版本做出來(lái),然后去找用戶(hù)驗(yàn)證,看看到底有沒(méi)有人用這個(gè)產(chǎn)品。
MVP開(kāi)發(fā)的原則是:用最小的成本,驗(yàn)證最核心的價(jià)值。
提示詞管理助手最核心的價(jià)值是什么?
便捷的復(fù)制提示詞。
所以第一版“提示詞管理助手”我只做了兩個(gè)核心功能:1.讀取飛書(shū)多維表格的提示詞數(shù)據(jù)2.復(fù)制提示詞
這兩個(gè)功能完成了,就是最小可用的產(chǎn)品形態(tài)了。我先是自己使用體驗(yàn)了一會(huì),在體驗(yàn)沒(méi)問(wèn)題后,才準(zhǔn)備把它推廣給更多人用。
1.4測(cè)試收集反饋
MVP開(kāi)發(fā)做完了,我就發(fā)到自己的提示詞群里和一些AI開(kāi)發(fā)者群里,邀請(qǐng)大家來(lái)試用一下這款產(chǎn)品,順便看看大家反饋怎么樣。
這里需要注意的是:第一批測(cè)試的用戶(hù)量不需要特別大,有幾十個(gè)人愿意來(lái)體驗(yàn)一下產(chǎn)品就好了。
這個(gè)階段的目標(biāo)重點(diǎn)在于:收集用戶(hù)反饋迭代產(chǎn)品,而非用戶(hù)量。
我自己從做產(chǎn)品經(jīng)理開(kāi)始,就一直蹲在用戶(hù)群里看反饋,觀察大家怎么用產(chǎn)品、卡在哪、吐槽什么。
這次也不例外,我又拉了一個(gè)用戶(hù)反饋群,主要是以下兩個(gè)目的:1.幫助用戶(hù)解決使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題2.搜集用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的真實(shí)反饋
在這個(gè)用戶(hù)反饋群里,我收獲到了很多超有價(jià)值的反饋,我給大家列舉一些哈:飛書(shū)授權(quán)流程做的太麻煩了,很多可以簡(jiǎn)化的步驟沒(méi)有簡(jiǎn)化加個(gè)預(yù)覽功能,能夠查看自己的提示詞內(nèi)容深色模式?jīng)]有做兼容,深色模式體驗(yàn)比較差增加標(biāo)簽分類(lèi)和模型名稱(chēng)可以跳轉(zhuǎn)多維表格,隨時(shí)查看管理自己的提示詞
“提示詞管理助手”這款產(chǎn)品是用戶(hù)和我一起讓它生長(zhǎng)出來(lái)的,如果只靠我自己的思考,現(xiàn)在的很多很好用的功能都不會(huì)有。
就比如說(shuō)深色模式的兼容,我作為一個(gè)不咋用深色模式的用戶(hù),我實(shí)在是沒(méi)法腦補(bǔ)出來(lái)這個(gè)需求的。
如果不是用戶(hù)告訴我,我估計(jì)開(kāi)發(fā)到20.0版本,也不會(huì)主動(dòng)做這個(gè)功能。
1.5推廣上線
在用戶(hù)反饋的幫助下,我又優(yōu)化了幾個(gè)版本,我覺(jué)得產(chǎn)品可以正式推廣上線了。
因?yàn)楫a(chǎn)品形態(tài)是一個(gè)谷歌瀏覽器插件,那我這次不用考慮什么SEO之類(lèi)的事情,我只需要自己宣傳一下獲得一部分用戶(hù),然后一點(diǎn)點(diǎn)迭代產(chǎn)品就好了。
所以我主要是寫(xiě)公眾號(hào)和即刻上宣傳的多一點(diǎn),告訴大家我有這款產(chǎn)品。
這里要感謝好朋友@卡爾的AI沃茨@AIGC創(chuàng)意獵人幫我寫(xiě)文章宣傳了一下,非常感謝兩位好朋友~
為什么沒(méi)有去更多的渠道進(jìn)行推廣?
主要是我自己的精力其實(shí)不太夠,我自己日常要學(xué)習(xí)AI的知識(shí)、要做AI編程的踐行、還要寫(xiě)文章,以及去各個(gè)AI活動(dòng)跑來(lái)跑去的,留給推廣的時(shí)間就少了很多。
目前的打算是之后會(huì)借助AI,來(lái)把更多的渠道推廣做一下,這是放大價(jià)值階段的重點(diǎn)目標(biāo)啦。
2.放大價(jià)值階段
1-10給用戶(hù)提供更好的產(chǎn)品體驗(yàn),獲得更多的用戶(hù)增長(zhǎng)
2.1產(chǎn)品2.0版本升級(jí)
在“提示詞管理助手”開(kāi)發(fā)到1.6.6版本的時(shí)候,圍繞飛書(shū)多維表格提示詞管理的功能基本上已經(jīng)很齊全了,于是在做下一個(gè)版本迭代的時(shí)候我盤(pán)點(diǎn)了一下手中遇到的問(wèn)題:目前這個(gè)版本代碼庫(kù)架構(gòu)有一些問(wèn)題,有幾個(gè)超長(zhǎng)的代碼文件,導(dǎo)致AI開(kāi)發(fā)的效率降低了很多,bug率飆升用戶(hù)多次提到希望使用本地提示詞,結(jié)合用戶(hù)希望團(tuán)隊(duì)使都能用提示詞管理助手,那最好能用飛書(shū)提示詞導(dǎo)出、本地提示詞導(dǎo)入功能來(lái)實(shí)現(xiàn)。
在盤(pán)點(diǎn)完之后我覺(jué)得這兩個(gè)版本可以合并一起做,應(yīng)該難度不是很大。
這是我開(kāi)發(fā)“提示詞管理助手”后犯的最大的一個(gè)問(wèn)題:我把太多事情合并到一起來(lái)做了。
我覺(jué)得我的AI編程水平很高了,這些事情我可以一口氣都搞定了。
然后事實(shí)告訴我:你想多了,你這么搞只能寫(xiě)一堆bug。
“提示詞管理助手”2.0版本開(kāi)發(fā)一共花了3周的時(shí)間,在前兩周我都希望能夠先把架構(gòu)一鍵調(diào)整好,順便在架構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中把新功能加進(jìn)去。
但實(shí)際上我沒(méi)什么太深度的編程架構(gòu)技能,所以在我這個(gè)策略的瞎折騰下,我的代碼庫(kù)成功的崩了。。。
我又回到了開(kāi)發(fā)一個(gè)功能,修復(fù)無(wú)數(shù)個(gè)bug的階段。
于是我停下來(lái)復(fù)盤(pán)了一下,我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在于我總是想一口氣吃個(gè)胖子,一下子把所有事情做完。
于是我給自己定了一個(gè)目標(biāo):一次開(kāi)發(fā)只做一件事情。
我把自己的2.0版本開(kāi)發(fā)計(jì)劃拆成了這樣:補(bǔ)齊飛書(shū)授權(quán)token過(guò)期測(cè)試的API做飛書(shū)提示詞和本地提示詞增刪改查的API測(cè)試做樣式文件css的整體重構(gòu)核心組件js文件的拆分
然后和claudecode還有cursor一起,一點(diǎn)點(diǎn)把“提示詞管理助手”2.0版本啃完了。
2.2接下來(lái)計(jì)劃要做的事情
“提示詞管理助手”2.0版本升級(jí)完成后,我給自己放了幾天的假,沒(méi)寫(xiě)文章也沒(méi)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,我復(fù)盤(pán)自己最近遇到的各種問(wèn)題,看了很多文章、和很多朋友聊天、想了很多的事情。
“提示詞管理助手”后續(xù)我的思路大概是這樣的:有一些偷懶之前沒(méi)做的事情需要做了先給產(chǎn)品起一個(gè)好聽(tīng)的名字吧,之前一直拖延沒(méi)做做一個(gè)官網(wǎng)介紹頁(yè),讓大家知道這款產(chǎn)品是干嘛的優(yōu)化谷歌瀏覽器插件的產(chǎn)品介紹,之前都是AI寫(xiě)的,這次我和AI一起寫(xiě)產(chǎn)品架構(gòu)優(yōu)化還有一些沒(méi)做完的地方,要繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品功能還有一些細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)需要調(diào)整,也需要優(yōu)化做一下重點(diǎn)花精力的地方瀏覽器的兼容:兼容360瀏覽器、edge瀏覽、dia瀏覽器,為規(guī)?;茝V做準(zhǔn)備產(chǎn)品的推廣:小紅書(shū)、即刻這些渠道的推廣應(yīng)該做一下了提示詞廣場(chǎng):把我和身邊好朋友的提示詞做成一個(gè)廣場(chǎng),方便大家調(diào)取使用提示詞生成器:能夠自主優(yōu)化提示詞,進(jìn)行對(duì)比測(cè)試的產(chǎn)品
腦子中的思路大概是這些,我會(huì)把這些事情再排個(gè)優(yōu)先級(jí),然后一點(diǎn)點(diǎn)去推動(dòng)落地。
我覺(jué)得放大價(jià)值階段和驗(yàn)證可行性階段的區(qū)別在于,放大價(jià)值階段的目標(biāo)它是不確定的。
當(dāng)200個(gè)用戶(hù)在用產(chǎn)品的時(shí)候,我們其實(shí)知道驗(yàn)證可行性階段就已經(jīng)結(jié)束了。
但放大價(jià)值的階段沒(méi)有盡頭,你可以做產(chǎn)品升級(jí)、可以做用戶(hù)體量、可以做商業(yè)化、還可以什么都不做。
我想這個(gè)階段最核心的是要問(wèn)自己:這款產(chǎn)品希望它給自己給用戶(hù)帶來(lái)什么。
3.寫(xiě)在最后
在寫(xiě)完“提示詞管理助手”的復(fù)盤(pán),我腦海中浮現(xiàn)出一句話:
產(chǎn)品是生長(zhǎng)出來(lái)的,不是想出來(lái)的。
我們?cè)谧鲆粋€(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,其實(shí)不知道它未來(lái)會(huì)發(fā)展成什么樣。
我在提示詞管理助手1.0版本做好上線的時(shí)候,我也覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品沒(méi)什么太多可以做的事情,但后來(lái)隨著越來(lái)越多的用戶(hù)反饋,隨著自己的思考越來(lái)越多。
我發(fā)現(xiàn)可以做的事情還有很多,需求是永遠(yuǎn)做不完的。
如果你現(xiàn)在腦子中有一個(gè)產(chǎn)品的雛形,那最重要的是先做一個(gè)版本出來(lái)。
邊做邊思考,遇到問(wèn)題解決問(wèn)題,這是最好的踐行方式。