商業(yè)
這次算是踢到牛蹄了
前兩名分數(shù)咬得比較緊，
楊亮
4小時前
{小道消息}202572：8——
2025-07-29 19:47:32
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1.那個叫春的男人復出了。有信源透露，地產江湖最后一位大佬yc，近期履新某文旅集團。早年有南顏北袁美譽，曾是某湖準接班人。
2.有信源透露，出身華東區(qū)域的jtf，已經是中管干部了，正廳級，目前還兼任zssk董事長一職，踏入進步快通道。
jtf是接棒wxf，后者在今年5月已履新某直轄市副市長。
集團領導兼任二級公司董事長，雖然也屬正常，但不排除zssk接下來的人事變動。
有信源透露，有一位年輕人很被高層看好，能力、業(yè)績和品質極佳。
3.曾經說過人才是房地產最大泡沫的某老板，近期也出來搖人，主要是營銷條線。有信源透露，這位老板恰恰是當年制造人才泡沫的推手。
至少在北京市場，這位老板不去囤地去囤人，把市場最優(yōu)秀的營銷人才能招盡招，開出的薪酬都是天價。
目前在北京市場活躍的主流操盤手，大多都有該司的履歷。
4.知名地產人李偉已經從北京大學周易研修班畢業(yè)。有信源分析，這可能是李偉新賽道。
5.jm高層人事又有消息放出。有信源透露，集團層面有領導對前任老大lcr的能力還是很認可，有意再度啟用。
流程中，集團就組織了對lcr的評審。從jm層面，給到集團反饋意見有三條，一是政治站位不高，二是對房住不炒理解不深刻，三是城市運營項目拿地冒進。
目前l(fā)cr的職務是二級單位戰(zhàn)略運營部專員，當時沒有一擼到底，上面還是有人客觀看待lcr功與過。
啟動組織流程，可能是希望lcr回歸。但這樣也有點讓jm現(xiàn)任管理層太難為情了。而且，現(xiàn)任管理層的確做得很不錯，有能力，有干勁。
其實，前任和現(xiàn)任都不錯，說明集團領導會選人會用人。所以Rose猜測，這件事出現(xiàn)阻力后，可能會先擱置一段時間。lcr也并非一定要回歸jm，二級單位有很多，選擇余地有很多。
6.大家都在盯的太陽宮627地塊，又有新消息。據說在比稿環(huán)節(jié)，前兩名分數(shù)咬得比較緊，但zjzd是第一。又要進入微操環(huán)節(jié)，大概率是坐下來聊聊，有人要并表，有人要規(guī)模，訴求都有差異，總會有妥協(xié)點。
7.djdc門頭溝別墅項目發(fā)布新案名會上，很少出席公開場合的前營銷人zsz和諸多老朋友見了一面，苗條了很多，身材管理很成功。
從營銷體系進入黨委班子成員，zsz成為地產營銷人的職場新榜樣。
8.有信源透露，紫京宸園電子屏廣告打到了首都國際機場，還是在T3航站樓。
目前紫京宸園在北京市場還處在短暫靜默期。但先亮相T3航站樓出口電子屏，明顯就是先鎖定海外客群，再專攻國內市場。
9.金隅西頌在創(chuàng)造6月下旬一周內勁銷1億+業(yè)績后，繼續(xù)領跑南城市場。有信源透露，前期主打城市公園后，新宣傳語叫住進一座植物園，西頌社區(qū)園林越來越被更多客戶認可。
10.在更懂年輕人這個賽道上，星悅時光給到答案。上周末，星悅時光實景樣板間和社區(qū)會所開放，受到年輕客戶瘋狂追捧打卡。有信源透露，相關到場領導實地考察后，對星悅時光實景效果展示力也很滿意。
11.很多央企都在迭代組織架構，有一個新模式引起Rose關注。
這個新模式就是小組操盤。以中海未來之境打比方，集團挑人選人成立操盤小組，操盤小組向集團負責，不用再向北京公司匯報。當然，中海目前還沒有啟用小組操盤模式。
小組操盤的組長級別，Rose猜測是城市總級別。新盤量級是集團非常看重的壹號作品。
12.目前新盤報規(guī)模式又有尺度新突破。
去年底的時候，pyfy尺度創(chuàng)下之最，1.8米m進深的半計陽臺+0.7m進深的花池+北側兩面寬設備平臺。
奇怪的是，后續(xù)項目bjyxs、jfgc、zsx、hxyj、yjly、ctly的報規(guī)尺度有所回收，要么沒有花池，要么陽臺進深嚴格控制在1.5m。
意外是在今年初的myyj，出現(xiàn)3.5m進深的錯層露臺。很多小伙伴以為它家突破了pyfy的記錄，其實不是。myyj進深1.8m范圍以內不計容，1.8m以外計容。
有信源透露，真正大尺度突破的新盤可能近期會出現(xiàn)，先不說哪家了。
13.有信源透露，上周五，綠地高管方東興在開會現(xiàn)場被帶走。Rose猜測，可能和上半年鐵血裁員引發(fā)的連鎖事件有關。
14.半年報期間，某家央企重新檢討投資北京戰(zhàn)略，投資、設計和營銷條線復盤后，得出一個統(tǒng)一結論：城市選錯了，不該重點投資北京，要到二三線利潤率更高的城市去。
這也是個新思路。
15.多大屁股穿多大褲衩。有信源透露，現(xiàn)在某些公司的管理層屁股和褲衩不匹配。Rose覺得，道理是這個道理，具體到事情上，往往一言難盡。
16.小某書上最近在瘋傳某女設計師轉行做主播的事情。網上還有聊天截圖記錄，美女設計師說，要吃飯。副業(yè)明碼標價3500。
Rose覺得，都是服務業(yè)，都是討生活，誰也沒資格笑話誰。
17.網上在討論，35歲地產人被裁員后，還能干什么？
話題源自中國工程設計協(xié)會披露的行業(yè)預警數(shù)據，超過32%的設計院將在2025下半近消失，民營設計院倒閉率或達40%，是國企院的3倍；基層設計師離職率突破51%。
Rose覺得，換個角度，35歲地產人被裁員后，哪些是不能干的。這么想，思路就瞬間打開了。
18.2025年中工作會，陸陸續(xù)續(xù)結束了，Rose隨機做了統(tǒng)計，摘錄點評。
住總董事長劉連福對上半年工作表示滿意，對各項任務指標完成度，劉連福用了四個字：較好完成。
這說明住總上半年考試成績過關，處在優(yōu)良，在優(yōu)秀賽道上。
19.金茂將年中會議開成戰(zhàn)略研討會，陶天海在會上主要就是說兩件事，一是聚焦去庫，存量要盤活；二是新盤要做優(yōu)，三年時間煥新目標要加速，主要靠提升產業(yè)鏈競爭力。
通讀全文，Rose覺得，陶總對金茂上半年新盤工作很滿意。
20.在中建智地年中會上，樊總提出要全面領先，對上半年的成績單用了亮眼兩個字。
吳國強總經理提出量化要求，管理能力要進行業(yè)前20名。
規(guī)模呢？Rose猜測，要守住北京權益銷冠，還要主攻上海，開辟第二戰(zhàn)場。
吳國強還提出一個要求，打造中國最好房子。好房子用了個最字，這就不得了。緊接又說了供應鏈轉型升級的事兒。
北京宸園現(xiàn)金流管理和客戶滿意度提升，分別作為專題交流?，F(xiàn)金流和服務可能是中建智地要狠抓的兩件微觀大事。
21.招商蛇口是各分開開會，上海公司開了，成都公司開了，北京公司還沒有看到新聞通稿。
22.北京建工的年中會議通稿中，反復強調落實和執(zhí)行，還專門提到上半年工作中存在的問題和不足。通稿通篇務實和理性。
23.保利集團開了年中大會，表揚了保利發(fā)展15個人，Rose都不認識，分別如下：楊鴻未、龔偉、童贊文、盧煥鵬、范興銘、張志楊、白穎、高磊、王南南、靳鑫、曹力仁、盧卓靜、閆飛、黃巧生、葉柯。
24.華潤集團開會了，華潤置地和北京公司的年中會議，Rose還沒有找到官方開會報道。
25.中海開年中會了。董事會顏建國說要看清前進方向，并且提到了戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面，原話是做好系統(tǒng)的戰(zhàn)略謀劃，并強化戰(zhàn)術執(zhí)行。
Rose學得，這兩句話是有所指的。銷冠100
.最近更新.
《大數(shù)據時代》讀書筆記:大數(shù)據帶來生活、工作與思維的大變革
閱讀《大數(shù)據時代》讓我對大數(shù)據有了更深的理解和認識。書中通過大量生動的案例和詳盡的分析，展示了大數(shù)據在各個領域的廣泛應用及其深遠影響。同時，作者對大數(shù)據帶來的挑戰(zhàn)和倫理問題的討論，也讓我深刻認識到，技術進步必須伴隨倫理和法律的保障，才能真正造福于社會-。在大數(shù)據時代，數(shù)據已經成為一種新的資源，它不僅說完了_。
《大數(shù)據時代》讀書筆記之一——你所知道的大數(shù)據正確么?
而我們今天所講的這本《大數(shù)據時代》是國外大數(shù)據研究的先河之作，本書作者舍恩伯格被譽為“大數(shù)據商業(yè)應用第一人”-。舍恩伯格在書中前瞻性地指出，大數(shù)據帶來的信息風暴正在變革我們的生活、工作和思維，大數(shù)據開啟了一次重大的時代轉型，并用三個部分講述了大數(shù)據時代的思維變革、商業(yè)變革和管理變革。對于身處于大數(shù)據等我繼續(xù)說。
大數(shù)據時代:揭示數(shù)據爆炸的力量和隱私挑戰(zhàn)
另，這本書不是一本IT行業(yè)的技術書，并沒有涉及到具體處理大數(shù)據的技術，而是一本開拓思維的、幫我們認識和了解大數(shù)據的指導性書籍。本書作者是維克托·邁爾-舍恩伯格，為了說明這個作者牛X，簡單貼一些他的成就：學術成果有一百多篇論文公開發(fā)表在《科學》《自然》等著名學術期刊上，他同時也是哈佛大學出版社、麻省是什么。
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