“阿里入局AI眼鏡”的傳言漫天飛了幾日，備受關(guān)注的阿里巴巴AI眼鏡正式在本屆世界人工智能大會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“WAIC 2025”）上以完整形態(tài)亮相。開幕首日，阿里巴巴正式發(fā)布了首款自研AI眼鏡——“夸克AI眼鏡”的技術(shù)研發(fā)進(jìn)展。

據(jù)悉，該款產(chǎn)品將深度融合阿里及支付寶生態(tài)：具備通義千問大模型和夸克最新AI能力，還支持高德導(dǎo)航、支付寶看一下支付、淘寶拍立淘、飛豬旅行的行程提醒等。業(yè)內(nèi)人士指出，與市面現(xiàn)有產(chǎn)品相比，夸克AI眼鏡的最大不同在于其深度整合了阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)。

“百鏡大戰(zhàn)”的背景下，外界關(guān)心的重點(diǎn)無(wú)非兩個(gè)：阿里為什么要做硬件？阿里眼中的AI眼鏡該如何定義？圍繞AI眼鏡的定義，阿里巴巴智能信息事業(yè)群智能終端業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人宋剛在論壇現(xiàn)場(chǎng)給出了三條新標(biāo)準(zhǔn)：它是一個(gè)真正的隨身超級(jí)助理；一個(gè)全天候多場(chǎng)景可使用的智能終端；它還是一副美觀舒適的好眼鏡。

用更通俗的話來(lái)說，在阿里眼中，AI眼鏡應(yīng)該是一副真正意義上好戴好用的“超級(jí)眼鏡”，是個(gè)真正的隨身超級(jí)助理。

至于阿里為何要做硬件，又打算怎么做？WAIC 2025期間，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者與宋剛聊了聊，試圖從點(diǎn)到線，梳理出AI眼鏡發(fā)展之路上的種種可能。

一千個(gè)廠商眼中

有一千個(gè)AI眼鏡

2025年，AI眼鏡之風(fēng)再次刮了起來(lái)。從上半年Ray-BanMeta銷量超預(yù)期突破百萬(wàn)臺(tái)，到今年二季度小米、華為、聯(lián)想等科技大廠接連上新，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。

外界有關(guān)2025年是AI眼鏡元年的討論愈加喧囂：在阿里此次官宣夸克AI眼鏡之前的幾日，相關(guān)消息就已經(jīng)不脛而走，并連續(xù)霸榜熱搜。

在本屆WAIC現(xiàn)場(chǎng)，想要體驗(yàn)各家AI眼鏡的參展觀眾從展臺(tái)排到過道，連帶著通往二層智能終端展館的扶梯成了本屆展會(huì)人潮最擁擠的地區(qū)。成千上萬(wàn)雙充滿好奇心的眼睛，穿過幾十克的眼鏡，向賽博世界內(nèi)張望，熱情加速燃燒。

科技巨頭接連下場(chǎng)背后，AI眼鏡早已被業(yè)內(nèi)稱為繼智能手機(jī)之后最重要的移動(dòng)入口之一，未來(lái)市場(chǎng)空間廣闊。有AI眼鏡品牌的創(chuàng)始人表示：“今年，AI眼鏡的銷量將達(dá)到幾十萬(wàn)臺(tái)，明年將突破百萬(wàn)臺(tái)，后年應(yīng)該會(huì)達(dá)到幾百萬(wàn)臺(tái)?！?/p>

按類型劃分，當(dāng)下的賽道玩家主要分為三類：初創(chuàng)企業(yè)、手機(jī)廠商以及互聯(lián)網(wǎng)科技公司。三類玩家“三分天下”，共同推動(dòng)AI眼鏡進(jìn)入百花齊放階段。

那么，“百鏡大戰(zhàn)”之中阿里的路線究竟是怎樣的？

宋剛表示：“AI眼鏡是未來(lái)繼智能手機(jī)之后最重要的移動(dòng)入口，也是未來(lái)人機(jī)交互的方式，可能變成用戶的另外一個(gè)眼睛和耳朵，會(huì)成為感官交互的中樞設(shè)備。在阿里AItoC的戰(zhàn)略里面，它占據(jù)了非常重要的一塊，以阿里的能力嵌入進(jìn)來(lái)也比較適合。”

“我們?cè)谲浻布I(lǐng)域有多年的積累，尤其是在語(yǔ)音智能方向，我們很多的團(tuán)隊(duì)成員都擁有多年手機(jī)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在應(yīng)用模型方面，我們有基于通義大模型和夸克應(yīng)用端的模型；在生態(tài)上，我們從硬件到應(yīng)用模型、到大模型，再到生態(tài)，能夠自己實(shí)現(xiàn)技術(shù)、場(chǎng)景和生態(tài)的閉環(huán)。”

對(duì)于AI眼鏡究竟是什么，各家都有各自的定義。有簡(jiǎn)潔的，有復(fù)雜的，想法、定義都不太一樣?！罢驹诎⒗锏囊暯?，我們有自己的節(jié)奏，會(huì)依托我們的生態(tài)，從衣食住行場(chǎng)景（出發(fā)），未來(lái)輻射到辦公、教育、健康等場(chǎng)景。從硬件到應(yīng)用、到模型，再到生態(tài)，形成一個(gè)完整的閉環(huán)?！?/p>

“對(duì)于硬件來(lái)說，夸克是我們背后的應(yīng)用，擁有垂直模型和應(yīng)用模型的能力。對(duì)于夸克來(lái)說，眼鏡又是它的一個(gè)硬件入口，因?yàn)楝F(xiàn)在的應(yīng)用大多數(shù)是針對(duì)PC和移動(dòng)端做了應(yīng)用。但對(duì)夸克來(lái)說，眼鏡就是它的第三個(gè)入口，也有可能會(huì)是未來(lái)想象力最大的一個(gè)入口。”

打破AI眼鏡“重量、續(xù)航、性能”不可能三角

前提是什么？

當(dāng)下的大眾認(rèn)知中，AI眼鏡一度存在“重量、續(xù)航、性能”的不可能三角，因此滲透率提升困難。

不舒服、續(xù)航差、沒用處，這也是當(dāng)下市場(chǎng)對(duì)整個(gè)AI眼鏡品類的“吐槽高發(fā)詞”。性感火熱的市場(chǎng)疊加相對(duì)骨感的體驗(yàn)，幾乎讓AI眼鏡賽道成為最為割裂的存在：產(chǎn)品層出不窮，吐槽也從未停息。

然而，一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，當(dāng)下的AI眼鏡仍處于初始階段，甚至是“初始的初始”階段。從某種角度上看，“百鏡大戰(zhàn)”交付出的眼鏡，其本質(zhì)是各家廠商對(duì)未來(lái)的多樣解讀。

有別于大眾認(rèn)知，申萬(wàn)宏源也提出觀點(diǎn)：“眼鏡是AI落地的最佳載體，我們認(rèn)為應(yīng)該動(dòng)態(tài)看待智能眼鏡的發(fā)展過程，產(chǎn)品仍在不斷迭代的過程中，未來(lái)無(wú)論是光學(xué)顯示方案的完善、鏡片的輕量化功能化、電池密度的提升，還是芯片功耗的降低、應(yīng)用生態(tài)的完善，都會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)智能眼鏡的發(fā)展。”

至于智能眼鏡的發(fā)展將走到何處？目前并沒有一個(gè)普適性的回答，但一些共識(shí)已經(jīng)在頭部大廠逐漸形成——作為一款A(yù)I眼鏡，必要素質(zhì)就是要“好戴好用”。

首先是好戴。在佩戴舒適度上，眼鏡重量和設(shè)計(jì)缺一不可。宋剛直言，與傳統(tǒng)眼鏡行業(yè)的深度整合也是AI眼鏡突破用戶體驗(yàn)瓶頸的關(guān)鍵。

其次是好用。這涉及至少三個(gè)維度：產(chǎn)品續(xù)航、硬件素質(zhì)與AI交互。對(duì)于部分用戶來(lái)說，眼鏡幾乎是一款需要全天佩戴的產(chǎn)品。AI+之后，如何在有限重量的機(jī)身上保證眼鏡的全天續(xù)航，是AI眼鏡實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間交互的底層保障。

據(jù)宋剛透露，在續(xù)航方面，夸克AI眼鏡采用的方案是——“換電”。通過熱插拔鏡腿讓用戶快速更換主電池；搭配一個(gè)可隨身攜帶的耳機(jī)盒大小的換電倉(cāng)，可以實(shí)現(xiàn)24小時(shí)續(xù)航，這對(duì)有度數(shù)用戶是比較剛需的。

硬件方面，最直觀的體現(xiàn)就是攝像素質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前AI眼鏡的用戶使用場(chǎng)景中，大部分都跟拍照功能有關(guān)。而拍照表現(xiàn)與攝像頭硬件水平以及背后的算法水平呈正相關(guān)，這也直接決定了，想要在拍照表現(xiàn)上做文章，背后一定要有器件、算法和系統(tǒng)調(diào)優(yōu)的能力。一句話總結(jié)，盡管當(dāng)前AI眼鏡賽道三分天下，但AI眼鏡的拍照能力提升，仍是只有大廠們才能“燒得起經(jīng)費(fèi)”的戰(zhàn)場(chǎng)。

至于AI交互更是重中之重，這直接決定了智能眼鏡能否稱之為AI眼鏡。包括AI眼鏡在內(nèi)，當(dāng)下的AI終端設(shè)備大多都面臨著場(chǎng)景割裂、功能分散、生態(tài)單一等問題，解決AI交互問題，幾乎是所有AI終端玩家們都需要面臨的問題。

什么是叩開賽博世界大門的關(guān)鍵鑰匙？

在宋剛看來(lái)，當(dāng)下AI眼鏡行業(yè)在軟件和硬件層面均存在瓶頸，但還不是最關(guān)鍵的，最核心的問題其實(shí)是生態(tài)?！氨热缯f手機(jī)有安卓和IOS操作系統(tǒng)對(duì)應(yīng)的生態(tài)，應(yīng)用可以把信息共享給手機(jī)，但是目前還沒有跟眼鏡打通。想把在手機(jī)上運(yùn)行的應(yīng)用作為眼鏡生態(tài)的一部分接進(jìn)來(lái)，需要生態(tài)內(nèi)的廠家去授權(quán)個(gè)人數(shù)據(jù)，并做信息和功能打通。目前沒有多少應(yīng)用真正打通?！?/p>

從目前已有經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷，在廠商內(nèi)部率先實(shí)現(xiàn)生態(tài)閉環(huán)，或是其中的一個(gè)解法。以Meta推出的Ray-BanMeta為例，在復(fù)盤其二代產(chǎn)品取得的階段性成果時(shí)，外界大多繞不開相似的研判——在保留了傳統(tǒng)眼鏡的體感下，初步完成了自有生態(tài)的淺層融合。

以此類比來(lái)看，國(guó)產(chǎn)AI眼鏡想要在生態(tài)層面實(shí)現(xiàn)突破，幾家擁有豐富生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)大廠，或?qū)⑼ㄟ^實(shí)踐為行業(yè)帶來(lái)新的可能?？傄邢瘸泽π返娜?，幫助產(chǎn)業(yè)從0到1。這也可以從側(cè)面解讀，為何阿里會(huì)選擇在此時(shí)入局AI眼鏡賽道。

“阿里有自己的節(jié)奏，依托我們的優(yōu)勢(shì)，我們的軟硬件，我們的模型，我們的生態(tài)。在這個(gè)方向上我們自己可以實(shí)現(xiàn)完整閉環(huán)。如果長(zhǎng)期去等AI眼鏡（整體的）生態(tài)，不知道什么時(shí)候才可以完成閉環(huán)。像今天我們發(fā)布的高德導(dǎo)航、淘寶拍立淘，包括支付寶的支付，飛豬的行程提醒等，我們都是內(nèi)部打通的?！彼蝿傃a(bǔ)充稱。

宋剛舉了一組例子：“以高德地圖為例，通過定制近眼顯示導(dǎo)航系統(tǒng)，我們?cè)诳淇薃I眼鏡上實(shí)現(xiàn)了騎行、步行場(chǎng)景下的導(dǎo)航指引。除了導(dǎo)航，我們還聯(lián)合了阿里生態(tài)的支付寶，實(shí)現(xiàn)了眼鏡直接掃碼支付；聯(lián)合了淘寶，實(shí)現(xiàn)商品搜索比價(jià)功能；我們還聯(lián)合了飛豬，定制了AI眼鏡中的行程提醒。”

打通的方式是聯(lián)合開發(fā)加深度定制，而決定選阿里生態(tài)中的哪個(gè)應(yīng)用，基于什么場(chǎng)景來(lái)合作，主要是看這個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景是否更適合眼鏡，以及是否能夠帶來(lái)更加便捷高效的用戶體驗(yàn)。在宋剛看來(lái)，AI眼鏡的功能應(yīng)該是基于一個(gè)場(chǎng)景去定義，“你基于什么樣的場(chǎng)景，讓用戶體驗(yàn)什么，從這個(gè)角度出發(fā)去定義產(chǎn)品，為產(chǎn)品去匹配對(duì)應(yīng)的軟硬件能力。最后再在硬件、軟件上做出相應(yīng)的創(chuàng)新?！?/p>

宋剛透露，除了融合阿里巴巴自有生態(tài)，夸克AI眼鏡將會(huì)聯(lián)合全球領(lǐng)先的眼鏡品牌，通過技術(shù)、渠道、服務(wù)以及C2M定制能力的整合，解決用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵瓶頸。

記者|黃海

編輯|蒙錦濤