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在全球貿(mào)易格局深度重構(gòu)和中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好的背景下，人工智能正加速融入企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，從輔助工具躍升為新型“生產(chǎn)力系統(tǒng)”。2025年上半年，面對(duì)快速演進(jìn)的技術(shù)周期，中國企業(yè)家的判斷力與行動(dòng)力，正在成為微觀經(jīng)濟(jì)韌性的真實(shí)寫照。

7月10日、11日、15日，2025新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)年會(huì)在北京和上海舉行，今年的主題為“中國經(jīng)濟(jì)：開放與韌性共生長”。7月10日，“新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)年會(huì)·未來大會(huì)”上，《中國企業(yè)家人工智能應(yīng)用調(diào)研報(bào)告（2025）》（以下簡稱《報(bào)告》）正式發(fā)布，揭曉中國企業(yè)人工智能應(yīng)用的十大趨勢(shì)。

2025年6月，新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)發(fā)起《企業(yè)家人工智能應(yīng)用調(diào)查》，覆蓋制造、科技、金融、互聯(lián)網(wǎng)等18個(gè)行業(yè)，收集128位企業(yè)負(fù)責(zé)人的有效樣本，企業(yè)類型涵蓋中小企業(yè)、大型集團(tuán)、初創(chuàng)公司與頭部平臺(tái)，其中42.97%為成立十年以上的成熟企業(yè)，17.19%為大型企業(yè)，35.16%為微型企業(yè)。這一多樣化樣本使報(bào)告具備較強(qiáng)的廣譜參考價(jià)值和現(xiàn)實(shí)溫度。

《報(bào)告》顯示，在AI轉(zhuǎn)型應(yīng)用中，企業(yè)的顧慮主要集中在“數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)”“經(jīng)濟(jì)回報(bào)”“技術(shù)依賴”三大方面。隨著企業(yè)對(duì)人工智能應(yīng)用的深入推進(jìn)，配套支持政策的訴求也趨于集中、明確。62.5%的受訪企業(yè)呼吁AI普及型人才培訓(xùn)、60.16%希望獲得中小企業(yè)轉(zhuǎn)型補(bǔ)貼、51.56%關(guān)注數(shù)據(jù)合規(guī)，標(biāo)志企業(yè)已進(jìn)入AI實(shí)際落地的“關(guān)鍵窗口期”。

1.數(shù)據(jù)安全與投資效益成企業(yè)AI落地“雙驅(qū)”

盡管企業(yè)正加速推動(dòng)AI部署，但在實(shí)踐過程中，關(guān)于數(shù)據(jù)安全、投資回報(bào)和技術(shù)可控性等關(guān)鍵議題仍被廣泛關(guān)注。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)在AI應(yīng)用中面臨的最大顧慮主要集中在“數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)”“經(jīng)濟(jì)回報(bào)”和“技術(shù)依賴”三大方面，

在AI轉(zhuǎn)型方面，調(diào)研顯示57.81%的企業(yè)對(duì)“數(shù)據(jù)安全和合規(guī)制度”存在顧慮，43.75%擔(dān)心“過度依賴大模型平臺(tái)商”帶來的治理風(fēng)險(xiǎn)，還有22.66%的企業(yè)指出“法規(guī)不明確”是阻礙AI應(yīng)用的關(guān)鍵因素。

這些數(shù)據(jù)為我們呈現(xiàn)出企業(yè)當(dāng)前在AI部署中所面臨的現(xiàn)實(shí)考量，也揭示出行業(yè)發(fā)展走向務(wù)實(shí)、謹(jǐn)慎、評(píng)估優(yōu)先的新階段。

“商業(yè)數(shù)據(jù)泄露”以57.81%的占比位居首位，顯示出多數(shù)企業(yè)在應(yīng)用AI過程中，首先關(guān)注的是自身數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全。這不僅反映出企業(yè)對(duì)AI系統(tǒng)在“數(shù)據(jù)調(diào)用”與“多模型交互”中潛在風(fēng)險(xiǎn)的高度敏感，也說明企業(yè)已經(jīng)從單純技術(shù)興趣走向合規(guī)管理視角——安全性成為AI大規(guī)模落地的“先決條件”。

緊隨其后的，是48.44%的企業(yè)表示對(duì)AI項(xiàng)目的ROI（投資回報(bào)率）尚無清晰預(yù)期，這意味著企業(yè)已不滿足于AI“概念試點(diǎn)”，而開始著眼于實(shí)際效益與資源效率。

在應(yīng)用策略層面，這種對(duì)“投入產(chǎn)出比”的關(guān)注，有助于推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建更科學(xué)的AI部署模型，促進(jìn)AI從“好用”走向“值得用”。

有43.75%的受訪企業(yè)表示擔(dān)憂“過度依賴外部大模型服務(wù)商”，這說明AI系統(tǒng)供應(yīng)鏈中的“控制權(quán)”問題，已成為企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略的重要組成部分。

這種關(guān)注體現(xiàn)出企業(yè)正向“能力內(nèi)生化”和“模型自主可控”方向思考，尤其是當(dāng)AI逐步融入核心業(yè)務(wù)流程時(shí)，企業(yè)對(duì)于底層模型的掌控能力變得愈發(fā)重要。

此外，還有42.97%的企業(yè)擔(dān)心模型輸出失控或出現(xiàn)“幻覺”，反映出企業(yè)對(duì)AI穩(wěn)定性與可解釋性的技術(shù)關(guān)注；22.66%的企業(yè)提及“法規(guī)不明確”的顧慮，顯示出部分企業(yè)在推進(jìn)AI部署時(shí)對(duì)合規(guī)邊界尚存觀望。這揭示出企業(yè)AI實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)正在逐步積累，對(duì)“使用邊界”和“倫理規(guī)范”的認(rèn)識(shí)也在深化。

企業(yè)并非排斥AI，而是希望AI更穩(wěn)健、更透明、更有章法地服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。這類顧慮的普遍化，標(biāo)志著AI企業(yè)應(yīng)用正在從“試水熱潮”進(jìn)入“價(jià)值審計(jì)”階段，整體走向更加成熟與專業(yè)。

2.企業(yè)三大期待釋放清晰信號(hào)：AI落地進(jìn)入“人才-轉(zhuǎn)型-合規(guī)”關(guān)鍵窗口

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，隨著企業(yè)對(duì)人工智能應(yīng)用的深入推進(jìn)，配套支持政策的訴求也趨于集中、明確。62.5%的企業(yè)呼吁加強(qiáng)AI普及型人才培訓(xùn)，60.16%的企業(yè)希望獲得中小企業(yè)轉(zhuǎn)型專項(xiàng)補(bǔ)貼，51.56%的企業(yè)期待加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全與合規(guī)指引，這三項(xiàng)成為企業(yè)當(dāng)前最為迫切的政策期待。

這意味著AI的企業(yè)落地已經(jīng)從“理念先行”階段轉(zhuǎn)向“能力建設(shè)”與“結(jié)構(gòu)性支持”的新階段，政策體系正面臨從“供給側(cè)科技投資”向“需求側(cè)企業(yè)賦能”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)向點(diǎn)。

在全部支持選項(xiàng)中，企業(yè)對(duì)AI普及型人才培訓(xùn)的期待度最高（62.5%），說明企業(yè)普遍意識(shí)到，AI的落地應(yīng)用不僅依賴核心算法和模型，更需要“人人可用”的基層能力。培訓(xùn)需求占比最高，反映出企業(yè)AI應(yīng)用場(chǎng)景擴(kuò)展已帶來實(shí)際“人才瓶頸”壓力，AI不再是“研發(fā)部門專屬話題”，而是需要橫向普及、縱向深化的組織性能力建設(shè)。

六成以上企業(yè)表示希望在AI轉(zhuǎn)型過程中獲得專項(xiàng)資金支持，其中尤以中小企業(yè)為主。這一數(shù)據(jù)表明企業(yè)對(duì)AI轉(zhuǎn)型已有現(xiàn)實(shí)動(dòng)力和明確規(guī)劃，但在實(shí)際推進(jìn)中仍面臨資源與成本方面的掣肘。反映出中小企業(yè)希望借助外部政策驅(qū)動(dòng)，完成從“觀望”向“轉(zhuǎn)化”的躍遷，釋放大量潛在市場(chǎng)活力。

企業(yè)在期待培訓(xùn)和補(bǔ)貼的同時(shí)，超過一半企業(yè)（51.56%）關(guān)注數(shù)據(jù)安全與合規(guī)指引，顯示出AI落地過程中企業(yè)對(duì)“可持續(xù)性”的高度關(guān)注。這說明，AI部署已不僅是“技術(shù)問題”，也已進(jìn)入“制度與倫理邊界”的治理考量期。企業(yè)迫切希望在監(jiān)管框架清晰、合規(guī)邊界明確的前提下，加快推動(dòng)AI規(guī)?；渴稹?/p>

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)已普遍進(jìn)入AI落地的實(shí)際操盤階段，政策期待也從“愿景引導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“落地工具箱”。政策制定者、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)機(jī)構(gòu)和技術(shù)平臺(tái)方，可據(jù)此明確當(dāng)前AI企業(yè)應(yīng)用的支點(diǎn)與杠桿，進(jìn)一步推動(dòng)AI能力從“能用”走向“好用、廣用”。

出品：新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)

出品人：蘇曼麗

統(tǒng)籌：任嬌

記者：丁爽董怡楠

《野草在歌唱》讀后感

一位女性作家對(duì)殘酷社會(huì)秩序的無情揭露與控訴和對(duì)一些擁有不幸人生女性的深刻思考。伴隨著社會(huì)道德觀的每況日下、社會(huì)種族制的悲哀觀念、社會(huì)生活方式劇烈變革等的沖擊，一名女性在人生的這段旅途上未能夠打破內(nèi)心深處的枷鎖，結(jié)果悲慘痛苦且匆匆地結(jié)束了自己的余生-——。她在悲劇中做出過努力與掙扎：當(dāng)她意識(shí)到自己處在不幸說完了_。
平心而論，鄒中棠的記者生涯是成功的，他首先寫出了上百萬字轟動(dòng)天下的文章，他不到半年就在北京買了一套小房子，他在來北京不到2年就出版了自己的第一本采訪專著《突破》，這里還有一段佳話，那就是他曾經(jīng)采訪過時(shí)任浙江省委書記的習(xí)近平先生，并且還留下了送習(xí)近平總書記《突破》的合影，其次最最重要的是鄒中棠還有呢？

有人說我文風(fēng)偏感性,如何呢?又能怎!

善用自貶凸顯真實(shí)感，如稱粉絲僅2人（自己與丈夫）時(shí)“盯著蘇先生點(diǎn)贊”，或自嘲詩作“淺薄如野草”--。3. 金句式升華在生活化敘事中提煉哲思，如：“活著，也是另一種書寫”“寫作是為了在自己身上克服這個(gè)時(shí)代”，賦予日常經(jīng)驗(yàn)形而上的意義|-。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：碎片化中的深度邏輯1. 非垂直化但主題聚焦內(nèi)容雖雜（..
最后，在《卡拉馬佐夫兄弟》里，充分表達(dá)了自己的哲學(xué)思想。陀思妥耶夫斯基的哲學(xué)沉思，包括自由意志、自我的本性，上帝的存在、倫理學(xué)以及上帝與世界上的惡存在等問題。他最富啟發(fā)性的哲學(xué)思想，是他對(duì)“正確運(yùn)用我們的自由意志，生活可能是什么樣”的見解。他認(rèn)為一個(gè)人理性的部分不是我們身上最好的部分，會(huì)把等會(huì)說。

就評(píng)論專著《張慶和文學(xué)創(chuàng)作藝術(shù)》答記者問

—張慶和其文其人之四》，便有石修銀的《馳騁想象思維，誘發(fā)翩飛思緒》、歐瑩《讀〈峭壁上那棵酸棗樹〉有感》、張建軍《生命的抗?fàn)帯?、燕子《再讀〈峭壁上那棵酸棗樹〉》、平安《喜歡這樣的文章》、曉墨《寫作沒有技巧》、佚名的《回答提問者》、《遷移聯(lián)想，提升思維仿寫創(chuàng)新》、《〈峭壁上那棵酸棗樹〉讀后感是什么-。
《自卑與超越》讀后感1 《自卑與超越》的作者是阿德勒，他出生于奧地利維也納郊區(qū)的小鎮(zhèn)，家庭富裕，在維也納長大。他的父親是一名做谷物生意的猶太商人。在六個(gè)孩子中他排行老三，他的哥哥Sigmund是個(gè)典型的模范兒童_。三歲時(shí)，睡在身旁的弟弟去世，他幼年有兩次被車撞的經(jīng)歷，使他十分畏懼死亡。五歲時(shí)，因得了肺炎希望你能滿意_|。