不要心存僥幸，法不責(zé)眾不是你的擋箭牌，天津津門虎球迷集體辱罵韋世豪事件升級(jí)真的太過分，韋世豪除了成都蓉城球迷不罵他，幾乎所有中超主場(chǎng)都罵，但很少罵他母親甚至調(diào)戲他老婆，太過分了。
就是這貨，韋世豪從熱身開始就遭受他用高音喇叭辱罵，起初只是罵韋世豪sb，這是所有球隊(duì)球迷一貫路數(shù)韋世豪根本不當(dāng)回事兒了，但是韋世豪創(chuàng)造點(diǎn)球并罰進(jìn)后，這廝破防了，開始辱罵韋世豪母親，全場(chǎng)球迷一呼萬應(yīng)，一時(shí)間天津泰達(dá)體育場(chǎng)，成了污言穢語容納地，這貨為了嘩眾取寵，開始辱罵韋世豪妻子，簡直是喪盡天良了，人家老婆沒招你惹你吧！韋世豪和你也沒有奪妻之恨吧！終于他們奸計(jì)得逞，成功罰下韋世豪。
這貨沒有一絲悔改之意，還和網(wǎng)友炫耀
看看多么囂張，不以為恥反以為榮。
然而邪不壓正，中足聯(lián)連夜開會(huì)應(yīng)對(duì)，發(fā)文譴責(zé)天津足球流氓惡劣行徑，后續(xù)處罰馬上來臨最重處罰取消天津泰達(dá)賽區(qū)精神文明評(píng)比資格，甚至空?qǐng)觥?/p>
建議天津警方把這個(gè)球迷拘留，他已經(jīng)犯了誹謗辱罵公民的罪過，必須嚴(yán)懲
學(xué)霸苦讀互聯(lián)網(wǎng)思維,逆襲成營銷大神,收入翻倍
《一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)思維》作者：龐曉龍Preface·前言如今的互聯(lián)網(wǎng)仍在以驚人的速度發(fā)展，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，更是給各個(gè)企業(yè)、各個(gè)行業(yè)帶來了無數(shù)的變數(shù)。那么企業(yè)要如何適應(yīng)這樣快速的變化呢？縱觀現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，企業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)被顛覆了，現(xiàn)在的市場(chǎng)客戶說了算，那么不管是傳統(tǒng)企業(yè)也好，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也罷還有呢？
今日推薦：《一本書讀懂24種互聯(lián)網(wǎng)思維》作者：安杰-——。點(diǎn)擊文末超鏈接開始觀看吧～---精選段落--- Foreword·推薦序我所理解的互聯(lián)網(wǎng)思維——小米CEO 雷軍我相信，未來不管是街邊開兩三個(gè)人的餐館，還是大到商業(yè)銀行這種機(jī)構(gòu)，大家都會(huì)充分利用互聯(lián)網(wǎng)來提升自己企業(yè)和行業(yè)的效率?！俣菴EO 李彥宏互聯(lián)網(wǎng)好了吧！
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今日推薦：《一本書讀懂24種互聯(lián)網(wǎng)思維》作者：安杰。點(diǎn)擊文末超鏈接開始觀看吧～---精選段落--- 10.簡約思維寶潔發(fā)現(xiàn)問題后對(duì)日化線的所有產(chǎn)品實(shí)行配方標(biāo)準(zhǔn)化，清除非重要品牌，把分散的規(guī)格進(jìn)行歸納整理。產(chǎn)品的品類與規(guī)格銳減，可市場(chǎng)份額卻提高了1/3|——。專注：少即是多練書法其實(shí)只要寫好一個(gè)“永”字就希望你能滿意。
2. 用戶驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略||。早在2004年，馬化騰就提出互聯(lián)網(wǎng)公司具有三種驅(qū)動(dòng)力——技術(shù)驅(qū)動(dòng)、應(yīng)用驅(qū)動(dòng)、用戶和服務(wù)驅(qū)動(dòng)，其中用戶的需求應(yīng)該放在第一位，這是第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的共性思維，比如銀行的對(duì)公客戶銷售和零售客戶營銷，就是以客戶為中心的營銷體系——-。只有不斷滿足并創(chuàng)造用戶個(gè)性化需求，才能逐漸打開市場(chǎng)，引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向。
