轉(zhuǎn)自:證券日?qǐng)?bào)網(wǎng)
本報(bào)記者賈麗
近日,榮耀終端股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“榮耀”)發(fā)布全新折疊旗艦MagicV5,這不僅是榮耀阿爾法戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),也標(biāo)志著其AI布局進(jìn)入深水區(qū)。而在此前夕,榮耀在深圳證監(jiān)局獲上市輔導(dǎo)備案,邁出A股IPO的關(guān)鍵一步,被市場(chǎng)視為有望成為“AI終端生態(tài)第一股”。根據(jù)輔導(dǎo)工作安排,榮耀將于2026年1月份至3月份完成上市輔導(dǎo)。
榮耀上市與AI密切相關(guān)。榮耀相關(guān)人士透露,IPO募集資金將被用于AI研發(fā)的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。榮耀CEO李健于近日表示,公司將通過(guò)“三葉草戰(zhàn)略”打通場(chǎng)景閉環(huán)、性能閉環(huán)與信任閉環(huán),以“方向盤(pán)模型”構(gòu)建開(kāi)放生態(tài),最終實(shí)現(xiàn)AI從“思考”到“行動(dòng)”的跨越。
“在AI技術(shù)加速滲透智能手機(jī)行業(yè)的背景下,榮耀正以新戰(zhàn)略方向?yàn)楹诵模苿?dòng)AI從概念走向落地,進(jìn)入千行百業(yè),并推動(dòng)行業(yè)開(kāi)放生態(tài)持續(xù)完善?!笔锥计髽I(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)理事肖旭對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。
以“三葉草戰(zhàn)略”打破AI落地難點(diǎn)
AI成為當(dāng)下手機(jī)廠商搶占的重要領(lǐng)域。在2025世界移動(dòng)通信大會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“MWC上?!保┥希罱√岢鯝I落地的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,直指行業(yè)痛點(diǎn)和趨勢(shì):一是AI競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)由模型轉(zhuǎn)向落地;二是價(jià)值由效率工具向結(jié)果閉環(huán)轉(zhuǎn)變;三是產(chǎn)品形態(tài)從云計(jì)算轉(zhuǎn)向貼身設(shè)備。這三個(gè)轉(zhuǎn)變構(gòu)成了榮耀AI戰(zhàn)略的底層邏輯。
榮耀的應(yīng)對(duì)之策是“三葉草戰(zhàn)略”,即通過(guò)打通場(chǎng)景、性能和信任三大閉環(huán),解決從“技術(shù)可用”到“用戶愿用”的關(guān)鍵問(wèn)題。榮耀MagicV5的AI能力正是這一戰(zhàn)略的具象化體現(xiàn)。具體來(lái)看,在辦公場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)文檔自動(dòng)歸類與摘要生成,在出行場(chǎng)景中提供智能路線規(guī)劃從而實(shí)現(xiàn)“場(chǎng)景閉環(huán)”的突破,打破數(shù)據(jù)、服務(wù)和設(shè)備之間的孤島。
李健表示:“AI的終極使命不是展示智能,而是歸還自由。”據(jù)了解,榮耀計(jì)劃通過(guò)端云協(xié)同、硬件協(xié)同以及算網(wǎng)協(xié)同提升性能閉環(huán),讓AI響應(yīng)更迅捷;通過(guò)技術(shù)共創(chuàng)、標(biāo)準(zhǔn)共建以及倫理共治建立信任閉環(huán),讓用戶對(duì)AI產(chǎn)生信任。
“榮耀的‘三葉草戰(zhàn)略’本質(zhì)上是解決AI落地的信任和體驗(yàn)問(wèn)題。目前大多數(shù)廠商仍停留在技術(shù)堆砌階段,而榮耀已開(kāi)始構(gòu)建用戶黏性。這一底層邏輯,帶來(lái)AI與終端、交互融合的實(shí)質(zhì)性變革,讓榮耀在AI競(jìng)賽中形成了差異化優(yōu)勢(shì)?!北本┗突椭茈夹畔⒆稍児竞匣锶藯钏剂琳J(rèn)為。
構(gòu)建AI時(shí)代的“熱帶雨林”
如果說(shuō)“三葉草戰(zhàn)略”解決的是AI產(chǎn)品與體驗(yàn)層面的問(wèn)題,那么李健提出的“方向盤(pán)模型”則展現(xiàn)了榮耀的產(chǎn)業(yè)野心。在MWC上海期間,他呼吁基于GSMA平臺(tái)共建AI終端生態(tài)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)開(kāi)放”:開(kāi)放生態(tài)、開(kāi)放理念和開(kāi)放思維。
這一模型的核心在于資源整合,榮耀將自己定位為生態(tài)中的“樹(shù)干”,連接AI模型企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商、終端企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)四方力量。
比如,此次榮耀與阿里品牌強(qiáng)化智能體服務(wù)生態(tài)全面合作,與比亞迪品牌共推智慧車聯(lián),與美的品牌共建智能家居。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這些合作不是簡(jiǎn)單的功能疊加,而是基于“終端思維、AI思維、生態(tài)思維”的深度融合。
李健透露,榮耀已與近百家高校、科研機(jī)構(gòu)及行業(yè)伙伴建立合作。這種產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的創(chuàng)新模式,使榮耀能夠快速將前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化為用戶體驗(yàn)。榮耀也預(yù)計(jì)在今年內(nèi)實(shí)現(xiàn)超100個(gè)硬件品類的接入,1000萬(wàn)臺(tái)生態(tài)設(shè)備的激活。
“開(kāi)放共生,眾木成林。”李健的這句話道出了榮耀AI戰(zhàn)略的目標(biāo):不是打造封閉的帝國(guó),而是培育生機(jī)勃勃的“熱帶雨林”。中國(guó)數(shù)實(shí)融合50人論壇智庫(kù)專家洪勇認(rèn)為,在這個(gè)生態(tài)中,榮耀既是參與者也是賦能者,通過(guò)技術(shù)共享和標(biāo)準(zhǔn)共建,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)從“技術(shù)競(jìng)賽”走向“價(jià)值普惠”。
在AI從云端走向終端的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,榮耀的戰(zhàn)略布局不僅關(guān)乎自身轉(zhuǎn)型,也可能重塑整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。隨著AI競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入深水區(qū),榮耀能否憑借技術(shù)整合與生態(tài)協(xié)同實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng),仍需市場(chǎng)檢驗(yàn)。可以看到,AI終端的競(jìng)爭(zhēng)已從硬件參數(shù)轉(zhuǎn)向生態(tài)能力,而榮耀正試圖成為這場(chǎng)變革的推動(dòng)者。