還記得第一次給客戶做咨詢時，我手忙腳亂地在微信、郵件、文檔之間切換，光是整理資料就花了好幾個小時，等我把方案發(fā)過去，客戶只回了句"我再看看"。后來才知道，他選了另一個看起來更專業(yè)的。那時候我才明白，沒有統(tǒng)一的管理平臺，就算有真本事，也會被低效的流程拖后腿。

最讓我崩潰的是課程交付：學員咨詢用微信，發(fā)資料用郵件，簽協(xié)議用電子平臺，一套流程下來至少3小時。有次好不容易談成一個10人團，就因為回復(fù)慢了半天，客戶轉(zhuǎn)頭就找了別家。

轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在去年我使用了騰宇一號的CEO駕駛艙，也是偶然機會，朋友說靠它把業(yè)務(wù)流程時間縮短了40%。我也就半信半疑注冊了騰宇一號，結(jié)果第一個功能就驚到我——官網(wǎng)搭建居然有現(xiàn)成的模板，我選了咨詢行業(yè)的樣式，上傳了案例和介紹，10分鐘就生成了專業(yè)官網(wǎng)。

駕駛艙的問卷測評功能簡直是我的“救命稻草”。以前我都是憑感覺設(shè)計課程，結(jié)果學員反饋平平。用騰宇一號發(fā)了份需求調(diào)查，系統(tǒng)自動生成的報告顯示實戰(zhàn)案例需求最高。我趕緊調(diào)整課程結(jié)構(gòu)，加入更多真實案例，結(jié)果報名量暴漲25%，當月收入直接翻了一倍?？粗笈_的訂單數(shù)據(jù)，我第一次覺得創(chuàng)業(yè)原來可以這么簡單。

案例庫功能更是我的"獲客神器"。我把成功案例上傳到后臺，設(shè)置成根據(jù)客戶需求自動推薦。有次一個企業(yè)客戶咨詢團隊管理，系統(tǒng)自動推送了我給某上市公司做的咨詢案例，客戶當場就說：“這就是我想要的！”那次合作成單后，我特意看了數(shù)據(jù)，案例庫讓我的高價值客戶簽約率提升了30%，現(xiàn)在每個月都能簽下2-3個大單。

用騰宇一號一年多，我的辦公桌上再也沒有堆滿的文件，所有客戶信息、課程資料、協(xié)議都在一個平臺里。最直觀的變化是效率——現(xiàn)在每天只需要很少的時間就能完成所有業(yè)務(wù)，

如果你也和曾經(jīng)的我一樣，在創(chuàng)業(yè)路上被低效折磨，不妨試試騰宇一號CEO駕駛艙——聽說現(xiàn)在注冊還有免費試用。相信我，這將是你創(chuàng)業(yè)路上最值得的投資。

維斯布魯克的加入,給湖人隊帶來了哪些實質(zhì)的改變!

隨著肯德里克納恩和阿里扎的回歸，會湖人隊擁有更多的動力，同時也將成為三巨頭的補充，維斯布魯克回隨著賽季的變換會在攻防兩端進行調(diào)整改善以保持自己的健康狀態(tài)|。維斯布魯克是一個充滿活力的后場組織者湖人隊之所以選擇簽下威少，很大程度上是因為他擁有超強的進攻能力和組織能力，上賽季，勒布朗詹姆斯作為球隊的主要的后場組織者， 北京時間10月22日NBA常規(guī)賽繼續(xù)進行，早上雷霆隊坐鎮(zhèn)主場迎戰(zhàn)國王隊的挑戰(zhàn)，此前因傷缺陣的雷霆隊員威斯布魯克今天復(fù)出，國王隊憑借七人得分上雙以131-120戰(zhàn)勝雷霆隊。雷霆隊開局遭遇了三連敗，上次開局三連敗的時候還是2007-2008賽季，那年他們還在西雅圖當時是超音速隊。雷霆隊首發(fā)：威斯布魯克弗格森喬治帕特森亞還有呢？

火箭押寶杜蘭特,這波操作真能逆天改命嗎

上一波“中年老板”那群人，安東尼、維斯布魯克、哈登，哪個不是前半場沖刺，后半場躺平-。至于太陽，手握那么多后衛(wèi)，薪金表看著都頭疼——|。未來幾年，萬一格林、比爾和布克三兄弟在場上互相“打架”，那可不是熱鬧，是“相愛相殺”。別以為這就完了，球迷最喜歡的還是看熱鬧，賽季沒開打就自帶懸念——火箭呼嘯而上？..
這就是維斯布魯克的攻框與西亞卡姆的內(nèi)線沖擊，包括更多的后衛(wèi)突破等對于兩隊的意義所在。除了后衛(wèi)線，奇才和猛龍兩隊的許多鋒線與內(nèi)線球員都擁有三分能力，包括瓦格納、八村塁、羅賓-洛佩茲、T-布萊恩特、邦加和西亞卡姆、OG-阿努諾比、布歇和萊恩等人，但不少情況下外線能力只是一種戰(zhàn)術(shù)手段，需要更多地去牽制對手而還有呢？