據(jù)他介紹,比亞迪的輔助駕駛團(tuán)隊(duì)已擴(kuò)張至5000人。
文丨司雯雯
編輯丨龔方毅
7月28日,比亞迪汽車新技術(shù)研究院在坪山總部組織小范圍媒體溝通會(huì)。這是比亞迪乘用車的核心研發(fā)機(jī)構(gòu)之一,研發(fā)范圍包括雙模(DM,DualMode)技術(shù)、智能化(輔助駕駛、座艙等)及AI、大模型相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)等。
比亞迪集團(tuán)高級(jí)副總裁、汽車新技術(shù)研究院院長(zhǎng)楊冬生參會(huì)。智能化硬件、產(chǎn)品及軟件相關(guān)負(fù)責(zé)人韓冰、李鋒等業(yè)務(wù)管理層,以及品牌及公關(guān)處副總經(jīng)理杜國(guó)忠也參加。
關(guān)于汽車新技術(shù)研究院的組織架構(gòu),楊冬生告訴我們,“雙模技術(shù)和智能化研發(fā)部門同在汽車新技術(shù)研究院,這種合作模式不會(huì)變化”。
楊冬生2005年碩士畢業(yè)后加入比亞迪至今20年,他的辦公室就在比亞迪集團(tuán)董事長(zhǎng)王傳福對(duì)面。他去年告訴我們,花在輔助駕駛上的精力占1/3。
從2023年上半年開始,比亞迪將輔助駕駛升級(jí)為核心戰(zhàn)略之一,和Momenta、地平線、博世等多家供應(yīng)商合作,同時(shí)加大自研投入。2024年9月是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),比亞迪以量產(chǎn)為目標(biāo),集中資源和團(tuán)隊(duì)加大自研輔助駕駛。
比亞迪在輔助駕駛自研上也體現(xiàn)它一貫的性價(jià)比策略。它將輔助駕駛系統(tǒng)“天神之眼”按算力和配置分為3個(gè)平臺(tái),A平臺(tái)包括2顆英偉達(dá)Orin-X芯片、3顆激光雷達(dá),主要搭載在仰望品牌;B平臺(tái)有1顆或2顆激光雷達(dá),芯片是單Orin-X,主要搭載在騰勢(shì)、比亞迪品牌。這兩個(gè)平臺(tái)都支持城市領(lǐng)航功能。
C平臺(tái)的芯片為英偉達(dá)Orin-N和地平線征程6,能實(shí)現(xiàn)高速、城市快速路上的導(dǎo)航,應(yīng)用范圍最大。這也是最先實(shí)現(xiàn)自研量產(chǎn)的平臺(tái)。
“A、B、C三個(gè)平臺(tái)是并行開發(fā)的”。楊冬生說。我們了解到,比亞迪從今年4月再次“攻堅(jiān)”,目標(biāo)是今年量產(chǎn)B平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)端到端的城區(qū)領(lǐng)航輔助駕駛。
楊冬生告訴我們,在B平臺(tái)上,比亞迪一定會(huì)具備全棧自研能力,但至少短期內(nèi)會(huì)和外部供應(yīng)商在算法上保持合作,不會(huì)有特別清晰的邊界。
對(duì)理想、小鵬等采用的目前最前沿的VLA(Vision-Language-Action視覺-語言-動(dòng)作)模型,楊冬生說,目前比亞迪還在小團(tuán)隊(duì)、預(yù)研階段,量產(chǎn)時(shí)間取決于VLA的指標(biāo)、表現(xiàn)和體驗(yàn)何時(shí)能顯著優(yōu)于VLM(Vision-LanguageModel視覺語言模型)。
比亞迪最先應(yīng)用的是包括高速、城市快速路上的輔助駕駛,騰勢(shì)的部分車型也推送了城區(qū)輔助駕駛。楊冬生說,城市領(lǐng)航輔助駕駛的使用黏性之前約10%,最近爬升至20%,高快領(lǐng)航輔助駕駛的使用率峰值是90%多。
他覺得,10萬及10萬元以下的消費(fèi)者對(duì)輔助駕駛需要一個(gè)接受的過程,會(huì)持續(xù)幾個(gè)月或者半年、一年,但“比亞迪不會(huì)縮小、反而可能會(huì)擴(kuò)大天神之眼B平臺(tái)的應(yīng)用范圍”。
比亞迪智能化軟件開發(fā)中心主任李鋒是輔助駕駛軟件研發(fā)負(fù)責(zé)人,他說比亞迪目前只投入了很少資源在VLA上,還屬于觀望階段。如果到今年年底能確認(rèn)VLA技術(shù)路線收益確實(shí)很大,他們會(huì)投入大資源。
對(duì)強(qiáng)調(diào)垂直整合的比亞迪,外界普遍好奇它是否會(huì)自研計(jì)算芯片。楊冬生說,目前沒有具體計(jì)劃,會(huì)用行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀產(chǎn)品。未來芯片、算力不是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素,重點(diǎn)是數(shù)據(jù)、算法。
當(dāng)被問及“比亞迪智能化和電動(dòng)化研發(fā)是否會(huì)內(nèi)部賽馬”時(shí),楊冬生說,“比亞迪內(nèi)部很少會(huì)用兩支團(tuán)隊(duì)做同樣的事情、搞內(nèi)部賽馬,我們沒有那么多資源。一些情況是,一個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)不成指標(biāo)、任務(wù),放棄了,那需要另一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成。我們更多是和行業(yè)、和外部競(jìng)賽,和最好的產(chǎn)品對(duì)標(biāo),形成內(nèi)部競(jìng)賽的氛圍。工程師靠產(chǎn)品說話,大家都不想輸給別家”。
比亞迪并不打算縮小對(duì)輔助駕駛研發(fā)的投入。按照楊冬生的說法,目前光是核心算法團(tuán)隊(duì)就超過1000人,團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有5000人左右。這幾乎是特斯拉輔助駕駛團(tuán)隊(duì)的10倍。
以下是《晚點(diǎn)Auto》現(xiàn)場(chǎng)與楊冬生的問答,經(jīng)
晚點(diǎn):比亞迪強(qiáng)調(diào)“智電融合”,智能化和電動(dòng)化互相協(xié)同,這兩個(gè)部門同時(shí)屬于新技術(shù)研究院是合作的基礎(chǔ)。這種合作模式會(huì)變化嗎?
楊冬生:不會(huì)變化。我們汽車新技術(shù)研究院包括電動(dòng)化和智能化,雖然分設(shè)了幾個(gè)中心,但他們有長(zhǎng)效的溝通、互動(dòng)機(jī)制。他們的辦公室都在一起的。
現(xiàn)在兩個(gè)部門的合作創(chuàng)新是通過小團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目制。比如易三方(通過三電機(jī)驅(qū)動(dòng)和后輪轉(zhuǎn)向控制整車,應(yīng)用于騰勢(shì)品牌),電動(dòng)化和智能化都有人員參與。他們也會(huì)相互學(xué)習(xí)。之前電動(dòng)化工程師的理解可能只是做好動(dòng)力,但現(xiàn)在某個(gè)AI模型可能會(huì)幫助優(yōu)化電動(dòng)化,他們也要學(xué)習(xí)算法知識(shí)。
“智電融合”的璇璣架構(gòu)也是我們的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,趨勢(shì)是從分布走向融合,比如說輔助駕駛已經(jīng)有那么高算力的芯片了,轉(zhuǎn)向制動(dòng)就不必再單獨(dú)放一塊芯片。
晚點(diǎn):比亞迪今年2月宣布,天神之眼C在6.98萬元的車上搭載,應(yīng)用范圍比行業(yè)預(yù)期的更大。投入這么高,但3月-6月比亞迪銷量都在37萬輛上下。你們?cè)趺丛u(píng)估輔助駕駛對(duì)提高銷量的作用?
楊冬生:我們的電動(dòng)化技術(shù)從開始普及到家喻戶曉,用了10年甚至更久?,F(xiàn)在幾乎不需要任何教育了。智能化技術(shù)的普及可能快一點(diǎn),但也需要過程。過去,輔助駕駛更多用在20萬元以上車型,現(xiàn)在我們下沉到了10萬元以下。
那消費(fèi)者需要慢慢接受,比如泊車功能,我們告訴用戶,“你可以用”,消費(fèi)者也會(huì)想“萬一不行怎么辦?”,我們也做了很多工作,比如泊車兜底(注:7月9日,比亞迪宣布對(duì)天神之眼車輛用戶在智能泊車時(shí)、依法承擔(dān)的損失由比亞迪售后處理),跟他講“放心,刮了蹭了我們會(huì)負(fù)責(zé)”,現(xiàn)在使用率上來了。我們相信輔助駕駛也需要幾個(gè)月、半年或者一年時(shí)間獲得信任。
晚點(diǎn):我們了解到,今天4月,比亞迪組織攻堅(jiān),計(jì)劃在今年量產(chǎn)基于端到端的城區(qū)領(lǐng)航功能。這個(gè)計(jì)劃現(xiàn)在有變動(dòng)嗎?
楊冬生:天神之眼C平臺(tái)是全棧自研,在B平臺(tái)上,有非常多的自研技術(shù),和供應(yīng)商的合作也很緊密,包括模型的功能調(diào)優(yōu)、解決cornercase等問題有很好的合作基礎(chǔ)。所以B平臺(tái)上我們和外部供應(yīng)商沒有特別清晰的邊界。
我們重點(diǎn)突出動(dòng)力上、產(chǎn)品上一體化的能力,比如易三方、易四方,這本身也是我們最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。有一系列測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)也測(cè)過我們的B平臺(tái)現(xiàn)在應(yīng)用的車型,表現(xiàn)也是第一梯隊(duì)。
在B平臺(tái)研發(fā)上,我們會(huì)充分利用數(shù)據(jù),提高系統(tǒng)訓(xùn)練效率,結(jié)合動(dòng)力平臺(tái)做出差異化。至于是全棧自研還是混合研發(fā),我認(rèn)為對(duì)我們來說都一樣。
晚點(diǎn):所以短期內(nèi),比亞迪不會(huì)追求在B平臺(tái)上的全棧自研?
楊冬生:我們一定會(huì)具備全棧自研能力,這樣才能充分了解細(xì)節(jié),要挖掘車上與眾不同的點(diǎn),這個(gè)算法公司也許不如我們自己了解。
但我們不一定要在這個(gè)系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)100%自研,我們和供應(yīng)商不是誰替代誰、有你沒我的關(guān)系,我們會(huì)抱著開放心態(tài),和優(yōu)秀的輔助駕駛供應(yīng)商分工合作。
晚點(diǎn):今年2月,比亞迪說,會(huì)在騰勢(shì)和比亞迪品牌20萬元以上車型用天神之眼B平臺(tái)。有傳言稱,因?yàn)橥度氘a(chǎn)出比、研發(fā)難度等問題,比亞迪會(huì)縮小B平臺(tái)的上車范圍,屬實(shí)嗎?
楊冬生:現(xiàn)在一些十幾萬的車已經(jīng)用上城區(qū)輔助駕駛了,如果行業(yè)產(chǎn)品都在陸續(xù)配置、消費(fèi)者接受程度也很高,我們也會(huì)下放到更低的價(jià)格段。
晚點(diǎn):不會(huì)縮小,反而擴(kuò)大范圍?
楊冬生:是的。我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整,隨行就市。
晚點(diǎn):我們了解到,汽車新技術(shù)研究院2025年上半年另一個(gè)重要變動(dòng)是,你們整合了輔助駕駛、座艙的研發(fā)和產(chǎn)品。這樣做是為了推進(jìn)艙駕一體嗎?
楊冬生:我們確實(shí)做了融合。智能化平臺(tái)及交付中心主任韓冰團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)智能化硬件、系統(tǒng)、交付方案,智能化軟件開發(fā)中心主任李鋒負(fù)責(zé)輔助駕駛和座艙的軟件研發(fā)。座艙和輔助駕駛都在智能化這個(gè)技術(shù)中心、配合很方便,這是我們的優(yōu)勢(shì)。
艙駕本身就有很多相通性,輔助駕駛需要用到一系列大模型,對(duì)算力的要求在增大,座艙現(xiàn)在也在接入大模型,也需要更高算力,需要更強(qiáng)的協(xié)同,就像特斯拉已經(jīng)用了OneBox((即將座艙域和輔助駕駛域的核心板集成在同一個(gè)域控制器盒子內(nèi),兩個(gè)核心板仍然是分開的)),歷史會(huì)逼著你融合,這是技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。我相信其他企業(yè)也會(huì)這樣。
晚點(diǎn):有一些車企說,他們即將在今年的新車或者下一代產(chǎn)品中做到艙駕融合。比亞迪的計(jì)劃是什么?
楊冬生:做艙駕融合,首先是組織架構(gòu)的融合,這樣才能形成共識(shí)。我們已經(jīng)做了,兩個(gè)團(tuán)隊(duì)也會(huì)互相學(xué)習(xí)。在產(chǎn)品上,我們也會(huì)推出艙駕一體的產(chǎn)品,可能很快就有。
芯片最終有可能是一顆,但現(xiàn)在一顆芯片還解決不了問題。我們會(huì)先用One-Box方案。
韓冰:艙駕一體包括3種形式,One-Box(即將座艙域和輔助駕駛域的核心板集成在同一個(gè)域控制器盒子內(nèi),兩個(gè)核心板仍然是分開的);One-Board(即座艙和輔助駕駛的芯片集成在同一塊PCB板上,集成度更高);One-Chip(即用1顆芯片處理座艙和輔助駕駛功能,是艙駕融合的最終形態(tài))。現(xiàn)在基本上是One-Box方案,這也是最適合當(dāng)前的路線。
比亞迪在輔助駕駛、座艙、動(dòng)力的核心零部件上都是自主研發(fā)的,包括域控制器。下一代車載計(jì)算平臺(tái),我們會(huì)從設(shè)計(jì)、開發(fā)到生產(chǎn)全鏈路自研,這個(gè)能力應(yīng)該是全行業(yè)最領(lǐng)先的。
晚點(diǎn):作為DM技術(shù)的總負(fù)責(zé)人,你在去年的內(nèi)部講中說,“比亞迪強(qiáng)項(xiàng)是電動(dòng)化的積累”,但“目前電動(dòng)化的追兵來勢(shì)洶涌”。我們已經(jīng)看到一些友商在電動(dòng)化上的攻勢(shì),你們?nèi)绾斡犹魬?zhàn)?
楊冬生:2021年前,只有比亞迪在堅(jiān)持插電混動(dòng)路線,其他車企都在觀望、猶豫,一些海外車企甚至放棄了?,F(xiàn)在很多車企跟隨,中國(guó)、海外幾乎都接受了插混路線,形成了共識(shí)。這不僅是公司層面的成果,更是推廣了一種技術(shù)路線。我們對(duì)此感到驕傲。
技術(shù)的同質(zhì)化是必然的。我們?cè)诓粩嗵嵘冸娖脚_(tái)的能力,插混路線上也會(huì)繼續(xù)創(chuàng)新,改善技術(shù)方案、提高指標(biāo),這就是我說的“向外競(jìng)賽”。燃油車的存量還很大,我們可以共同加快對(duì)燃油車的替代。
中國(guó)汽車市場(chǎng)很大,世界汽車市場(chǎng)很大,插混賽道的路也很寬,我們很開心看到更多企業(yè)進(jìn)入這條賽道。我們會(huì)繼續(xù)參與這場(chǎng)世界級(jí)比拼,看誰能做到更好。因?yàn)楦?jìng)賽永遠(yuǎn)都在。
題圖來源:比亞迪
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