華為投入數(shù)億元搞應(yīng)用激勵和創(chuàng)新賽，鴻蒙應(yīng)用開發(fā)好上手的能力有哪些？近期有什么改進？
2025年上半年，株洲冶煉集團股份有限公司（以下簡稱“株冶集團”）立足穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，圍繞“穩(wěn)增長、抓創(chuàng)新、強產(chǎn)業(yè)、促改革、防風險、保安全、強黨建”工作重點，真抓實干、穩(wěn)扎穩(wěn)打，各項事業(yè)蓬勃推進。截至6月底，成功實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”，為全年目標的完成奠定了堅實根基。
株冶集團二季度全員改善創(chuàng)新成果發(fā)布現(xiàn)場
堅持黨建賦能
強化精益管控
“生產(chǎn)穩(wěn)定是頭等大事，‘黨建引領(lǐng)賦能推動鋅電解生產(chǎn)穩(wěn)定高效運行’是頭號工程”。新年伊始，株冶集團公司黨委制定《黨建引領(lǐng)賦能推動鋅電解生產(chǎn)穩(wěn)定高效運行工作方案》，將穩(wěn)大盤作為生產(chǎn)經(jīng)營的核心任務(wù)，各單位和各級黨支部迅速響應(yīng)，緊扣“穩(wěn)定、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗”目標，以精益管控為抓手，積極開展“四個一批”和黨建品牌創(chuàng)建行動，為生產(chǎn)注入強大動力。
生產(chǎn)制造中心通過優(yōu)化工藝控制標準、提升崗位操作規(guī)范化水平、推行設(shè)備全生命周期管理，生產(chǎn)效能得到全面釋放——產(chǎn)品產(chǎn)量與綜合回收產(chǎn)量均完成預(yù)算，其中析出鋅產(chǎn)量較2024年同期增加1萬余噸，電鋅總產(chǎn)量增產(chǎn)1.8萬噸。
鋅焙燒廠黨支部將黨建與發(fā)展深度融合，黨員突擊隊勇挑重擔，先后完成煙塵回用過程中的兩個處理項目。上半年，混合焙砂可溶硫累計完成1.43%，創(chuàng)歷史最佳水平，為系統(tǒng)酸根降低提供了有力支撐。
氧化鋅廠黨支部將“四個一批”項目精準嵌入電解穩(wěn)定運行責任指標的關(guān)鍵崗位。黨員服務(wù)隊秉持“碳”路者黨建品牌的探索精神，針對多個生產(chǎn)技術(shù)難題，開展技術(shù)研討18次，制定19項關(guān)鍵管控措施，組織12場次崗位操作培訓(xùn)，推動責任指標控制實現(xiàn)標準化。
鋅濕冶廠黨支部充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)精細管理與科技創(chuàng)新方面的示范引領(lǐng)作用，擦亮“科技濕冶、創(chuàng)效先鋒”黨建品牌。焙砂浸出黨員示范崗助力新液TOC持續(xù)穩(wěn)定，優(yōu)于目標值15%。黨員突擊隊沖鋒在前，合力完成兩個系統(tǒng)穩(wěn)定運行配套項目，實現(xiàn)新液提質(zhì)增量。
鋅電解廠黨支部將“四個一批”建立在電解系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行的攻關(guān)難點、堵點與盲點上。剝鋅機黨員先鋒崗實現(xiàn)上機率100%。黨支部先后完成降低陰陽極內(nèi)接率攻關(guān)和陽極鍍膜項目，內(nèi)接率創(chuàng)投產(chǎn)以來最佳水平。
進口礦物流運輸方式轉(zhuǎn)換的重要樞紐
算賬經(jīng)營創(chuàng)效
打造成本優(yōu)勢
成本管理是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，抓成本就是抓發(fā)展，掌控成本方能贏得發(fā)展主動。今年以來，株冶集團生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)深挖潛力，成本持續(xù)下降，創(chuàng)歷史最優(yōu)水平。
上半年，株冶集團創(chuàng)新推出“智能管控+一線督查”雙輪驅(qū)動模式：搭建數(shù)字化管理平臺，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時共享與異常預(yù)警，大幅提升管理效率。
經(jīng)營端強化“零敞口”管理，優(yōu)化價差體系，有效應(yīng)對市場高基差波動與價格波動挑戰(zhàn)。進出口公司提升市場化運作水平，探索高效創(chuàng)新的物流管控方案，上半年實現(xiàn)價差超預(yù)算目標，自營創(chuàng)效接近全年目標。
全面推行阿米巴經(jīng)營模式，深入開展“管理規(guī)范年”系列工作，推動內(nèi)部管控精細化、規(guī)范化，降本增效體系化、全員化。費用端通過年初預(yù)算、優(yōu)化資金管理等策略，實現(xiàn)管理費用、財務(wù)費用、銷售費用等同比下降。
上半年株冶集團實現(xiàn)管理創(chuàng)新創(chuàng)效500萬元，人均勞動生產(chǎn)率提高20%；燃料成本、綜合回收抵扣等關(guān)鍵指標持續(xù)優(yōu)化，推動生產(chǎn)成本同比下降。
科技強鏈延鏈
增強發(fā)展動能
科技創(chuàng)新是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、推動高質(zhì)量發(fā)展的根本支撐。今年以來，株冶集團以全員科技創(chuàng)新為導(dǎo)向，聚焦產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、原創(chuàng)技術(shù)策源地、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營堵點難點問題，以“四鏈”融合、“三化”改造與科技服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效為目標，全力提升核心競爭力。
搭建創(chuàng)新平臺，營造良好氛圍。以“全員改善，人人可行”理念為指導(dǎo)，株冶集團持續(xù)搭建和完善精益改善、“五小”“QC”“合理化建議”等成果發(fā)布平臺。上半年，株冶集團各單位共實施創(chuàng)新改善1000余項，發(fā)布優(yōu)秀成果400余項。株冶集團每季度組織成果發(fā)布評比，獎勵優(yōu)秀成果27個，各級獎勵合計約26萬元，有效激發(fā)了全員針對生產(chǎn)重點難點持續(xù)創(chuàng)新改善的積極性與主動性。
服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，提升科技水平。株冶集團圍繞補鏈延鏈強鏈、高端化智能化綠色化發(fā)展，強化投入產(chǎn)出，形成年度科技計劃、10大重點科技項目、聯(lián)合創(chuàng)新派駐項目等三個項目清單，并穩(wěn)步推進。牽頭的鉈國家項目在除鉈藥劑開發(fā)方面取得較好業(yè)績。上半年，株冶集團科技研發(fā)平臺通過國家企業(yè)技術(shù)中心預(yù)評價并獲良好等級，博士后科研工作站通過省人社廳組織的評估并獲良好等級。
全力推進鋅合金產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、市場開拓與技術(shù)服務(wù)。株冶集團低熔點某合金打通從實驗室研發(fā)到產(chǎn)品試生產(chǎn)流程。針對首鋼、寶武等戰(zhàn)略合作伙伴，開展兩輪合金產(chǎn)品成分優(yōu)化與質(zhì)量提升攻關(guān)，顯著增強產(chǎn)品競爭力，以專業(yè)技術(shù)支持深化客戶合作關(guān)系，為全年目標實現(xiàn)筑牢根基。
下半年，株冶集團將緊緊圍繞黨建引領(lǐng)下的高質(zhì)量發(fā)展目標，持續(xù)打造“提升核心競爭力、增強核心功能”兩個能力，充分發(fā)揮“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐”三個作用，鞏固學習教育成果，強化成本管控與科技創(chuàng)新，吃干榨盡發(fā)展?jié)摿?，全力以赴穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)，以優(yōu)異成績書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
編輯丨雷語恬
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