商業(yè)
聚焦北京暴雨
孫正義選擇相信“光”
楊亮
4小時(shí)前
勸：君不做孫、《正義》
2025-07-30 06:19:52
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金融世界里只有兩種人能夠青史留名，一種是賺過(guò)大錢的人，一種是虧過(guò)大錢的人。人民群眾最喜聞樂(lè)見(jiàn)的是第三種：看那些賺過(guò)大錢的人用更快的速度把錢虧掉。
2022年12月，吉尼斯官網(wǎng)更新了一則新的世界紀(jì)錄，幾個(gè)月前還笑傲福布斯榜的馬斯克因虧損1650億美元，成為了新任“史上虧錢最多的人”。這個(gè)世界紀(jì)錄最早收錄于2000年，彼時(shí)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，做過(guò)三天世界首富的孫正義，虧掉586億美元，此后就蟬聯(lián)了寶座22年。
實(shí)際上，孫正義基本就是一只薛定諤的貓，人生主要就分為虧了大錢和賺了大錢兩個(gè)狀態(tài)，問(wèn)題只是沒(méi)人清楚他正在虧還是正在賺。
他可以一次泡沫破裂就虧掉586億美元，也可以靠一個(gè)阿里巴巴就起死回生。2020年財(cái)年，他創(chuàng)下日本企業(yè)史上最高年度凈利潤(rùn)，轉(zhuǎn)頭就因?yàn)閣ework上市失敗，刷新了單季度虧損記錄；補(bǔ)虧割肉了起飛前夜的英偉達(dá)，同行以為AI時(shí)代不會(huì)再給孫正義留位置，ARM的上市又幫他賺回了千億美金。
蘇軾在官場(chǎng)上有多耐貶，孫正義在投資上就有多耐虧。
與“投資第一原則是不要虧錢”的奧馬哈人相比，東亞人的魯棒性之強(qiáng)，玩的就是風(fēng)浪越大魚越貴，獨(dú)角獸崩了我沒(méi)廢。
今年1月，他高調(diào)入局特朗普的星際之門計(jì)劃。在這個(gè)總投資規(guī)模高達(dá)5000億美元的項(xiàng)目里，軟銀作為主要出資方，給孫正義買來(lái)一個(gè)董事長(zhǎng)的位置。
或許是擔(dān)心贏起來(lái)不夠麻，孫正義緊接著加碼，號(hào)稱要投資1萬(wàn)億美元引入先進(jìn)制造，把亞利桑納州建成美國(guó)深圳。
步子邁太大，不僅行政級(jí)別沒(méi)對(duì)齊，錢還得找銀行借。
在人類通往AGI的道路上，孫正義右手拿著不具備魔法功能的水晶球，左手拉著足以讓他重回世界首負(fù)的債務(wù)杠桿，終于擠上了最大的牌桌。
但海湖莊園終究少了些人文關(guān)懷，只跟他說(shuō)中央已經(jīng)決定了，讓你來(lái)當(dāng)大血包，卻不提醒他一個(gè)人的命運(yùn)啊，當(dāng)然要靠也要考慮。
此時(shí)此刻的孫正義，如果環(huán)顧牌桌左右就會(huì)發(fā)現(xiàn)，科技產(chǎn)業(yè)早已不是他年輕時(shí)的模樣，他和中國(guó)國(guó)足的命運(yùn)如出一轍：出不出線，主動(dòng)權(quán)根本不在自己的手里。
頂級(jí)代購(gòu)得天下
作為日本社會(huì)過(guò)去三十年最有名的投資人，孫正義常年出現(xiàn)在日本首富的排行榜上，和優(yōu)衣庫(kù)總裁柳井正輪流當(dāng)家。
日本媒體把孫正義的職業(yè)生涯濃縮為5個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：個(gè)人電腦的興起、互聯(lián)網(wǎng)泡沫的興衰、中國(guó)的崛起、全球金融危機(jī)以及人工智能的出現(xiàn)。總結(jié)下來(lái)就是六個(gè)字：生得巧，活得好。
比如，相比同樣活過(guò)了這些時(shí)代浪潮的巴菲特，出生于1957年的孫正義抽到的生育彩票，兌現(xiàn)效率更高。
70年代，集成電路大規(guī)模從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)界，半導(dǎo)體行業(yè)迎來(lái)蒸蒸日上的好日子。孫正義是個(gè)二十歲上下的精神小伙，正在加州大學(xué)伯克利分校攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)雙學(xué)位。
而巴菲特邁入了四十不惑的中年人生，晶體管太時(shí)髦了，他又花了40年等一個(gè)擊球點(diǎn)，一直等到2011年才出手，然后就被IBM收割了。
再比如，相比同樣出生在日本的歷代金融人士，孫正義又恰好在青年時(shí)代趕上了日本經(jīng)濟(jì)和先進(jìn)產(chǎn)業(yè)的黃金歲月。
80年代初，日本電子產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)超美國(guó)，碾壓全球。光是DRAM市場(chǎng)，就憑借高良率、低成本占據(jù)了全球一半以上的市場(chǎng)份額。游戲產(chǎn)業(yè)也是如火如荼，產(chǎn)能瘋狂輸出。美國(guó)公司氣急敗壞地跑去國(guó)會(huì)山，狀告任天堂是現(xiàn)代特洛伊木馬，幫助日本重創(chuàng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)。
這和小扎要把TikTok問(wèn)題上升到中美網(wǎng)絡(luò)軍備競(jìng)賽的高度，如有雷同，純屬致敬。
生而逢時(shí)的孫正義，瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì)，從日本廉價(jià)買入本土已經(jīng)過(guò)氣的電子游戲，進(jìn)口到美國(guó)當(dāng)成先進(jìn)產(chǎn)能售賣。為了把物流時(shí)間從3個(gè)月壓縮到3天，他不惜放棄便宜的海運(yùn)，而是走了更快的空運(yùn)[1]，省出來(lái)的“時(shí)間差”足以讓他在大學(xué)畢業(yè)之前，就完成了資本原始積累。
從這個(gè)角度上看，70年代末的日本留學(xué)生去美國(guó)讀經(jīng)濟(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)是一個(gè)非常高的起點(diǎn)，孫正義也算是buff疊滿：投胎選對(duì)了天時(shí)地利，讀書選對(duì)了緊缺專業(yè)，代購(gòu)選對(duì)了超級(jí)單品。
但成功的路徑往往有時(shí)限，抄慢了就等于抄錯(cuò)了。
比他早一輩的日本人，青年時(shí)代在修復(fù)二戰(zhàn)戰(zhàn)敗的沮喪；比他晚一輩的日本人，青年時(shí)代在修復(fù)泡沫破裂的絕望。
哪怕就小幾歲，原模原樣的生財(cái)之道都會(huì)在1986年被喪權(quán)辱國(guó)的《美日半導(dǎo)體協(xié)議》攔腰截?cái)啵?00%的日本電子產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅里變成死路一條。
1987年，美國(guó)國(guó)會(huì)議員怒砸東芝收音機(jī)
恰好活在雙贏期的孫正義，賣美國(guó)技術(shù)給日本公司，賣日本產(chǎn)能給美國(guó)用戶，靠著好幾筆成功的“人肉代購(gòu)”攢下了革命的本錢。
在上帝關(guān)緊門窗之前，他早已收拾細(xì)軟，回到日本，創(chuàng)辦軟銀。
90年代，日本在動(dòng)蕩的資產(chǎn)負(fù)債表衰退里被美國(guó)趕超，尤其是科技領(lǐng)域，太平洋另一頭的芯片越做越小，PC越賣越多，東芝、三菱和NEC這些日本80年代電子產(chǎn)業(yè)的驕傲，卻在大停滯里尷尬地成為全球科技產(chǎn)業(yè)的旁觀者。
但是對(duì)于孫正義來(lái)講，誰(shuí)領(lǐng)先誰(shuí)落后是次要的，關(guān)鍵是國(guó)與國(guó)之間的產(chǎn)業(yè)發(fā)展只要有“時(shí)間差”，就是他坐著時(shí)光機(jī)代購(gòu)套利的窗口期。
80年代日本領(lǐng)先美國(guó)，就把日本的貨代購(gòu)到美國(guó)的場(chǎng)，90年代美國(guó)領(lǐng)先日本，就把美國(guó)的貨代購(gòu)到日本的場(chǎng)。
1995年末，孫正義看中了剛剛成立不久的雅虎，為其注資200萬(wàn)美元。次年3月，孫正義再次投入1億美元的手筆，成為持股超過(guò)30%的大股東。4月，雅虎完成IPO，搭上了科網(wǎng)浪潮的早班車，一度為孫正義創(chuàng)造了將近100倍的回報(bào)。
與此同時(shí)，軟銀引入了日本雅虎，自己占股51%，雅虎占股35%，考慮到科網(wǎng)泡沫破裂后，雅虎一路暴虧98%，而日本雅虎只是腰斬，也可以說(shuō)是一定程度上分散了風(fēng)險(xiǎn)。
世紀(jì)末硅谷的大起大落里，孫正義摔了好幾個(gè)跟頭。如果雅虎的過(guò)山車可以抱怨大環(huán)境不好，金士頓的戰(zhàn)績(jī)則更能說(shuō)明孫正義的個(gè)人風(fēng)格。
1996年8月，孫正義花了15億美元從創(chuàng)始人杜紀(jì)川和孫大衛(wèi)手里買下了內(nèi)存廠商金士頓80%的股份。這年底的圣誕年會(huì)上，兩個(gè)老板毫無(wú)預(yù)兆地臨時(shí)通知500名員工，他們將拿出1個(gè)億美元作為對(duì)員工們的感謝費(fèi)。
大方的老板運(yùn)氣都不會(huì)太差。
1998年內(nèi)存市場(chǎng)量?jī)r(jià)齊跌，孫正義覺(jué)得這玩意沒(méi)有未來(lái)，果斷在1999年以4.5億美元的售價(jià)又把公司還給了杜孫二人。
兩人一來(lái)一去含淚怒賺孫正義10個(gè)億，結(jié)果剛剛收回金士頓，就趕上內(nèi)存市場(chǎng)在產(chǎn)能出清、價(jià)格回暖、技術(shù)迭代的“反內(nèi)卷”周期里復(fù)蘇。
此一役，孫正義很難對(duì)得起在伯克利的雙學(xué)位，似乎既沒(méi)學(xué)好經(jīng)濟(jì)學(xué)，也沒(méi)看懂計(jì)算機(jī)。
內(nèi)存，信息時(shí)代的周期股
孫正義大概也受夠了折返跑的信息時(shí)代周期股，終究不可能讓他當(dāng)上首富。就在人們開(kāi)始懷疑他沒(méi)有下一次的時(shí)候，他憑借一個(gè)當(dāng)時(shí)幾乎沒(méi)有人能看懂的公司，完成了軟銀歷史上最著名的逆襲。
他沒(méi)有像其他日企那樣，只是把產(chǎn)能建在勞動(dòng)力更廉價(jià)的土地上，而是把資本投到了更能代表未來(lái)的人身上。
北大不如膽子大
如果說(shuō)生于1957年的日本，給孫正義的人生設(shè)定了一個(gè)還不錯(cuò)的下限，那么相比和他同一年出生的另外172萬(wàn)日本人，孫正義算是創(chuàng)造了百萬(wàn)分之一的天花板。
這個(gè)上限，是孫正義的膽子決定的。
1999年科網(wǎng)泡沫的破裂后，孫正義成為了人類歷史上虧錢最多的人。一般人虧多了只會(huì)躺平，孫正義不是。他一口氣把他眼中沒(méi)有未來(lái)的資產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)拋售（包括賤賣金士頓），然后在一個(gè)6分鐘的會(huì)談里，決定花上2000萬(wàn)美元押注阿里。
按照創(chuàng)投圈慣?？慈说臉?biāo)準(zhǔn)，世紀(jì)末的馬云，既不來(lái)自天之驕子的清北圈也不是口含金湯匙的資源咖，缺乏成功的創(chuàng)業(yè)記錄，也沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)履歷。
但孫正義不看這些，孫正義選擇相信“光”。
他后來(lái)在接受采訪時(shí)復(fù)盤：“我見(jiàn)馬云的時(shí)候，他沒(méi)有商業(yè)計(jì)劃書，也沒(méi)有收入，但他的眼神閃閃發(fā)光。我能看出他有人格魅力，也有領(lǐng)導(dǎo)能力[3]?！?/p>
這種說(shuō)法和馬云后來(lái)的回憶不謀而合。
2008年，阿里已經(jīng)獲得了商業(yè)上的成功，躋身杭州民企納稅前十。已經(jīng)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿人物的馬老師，在這一年回想當(dāng)年：“他問(wèn)我要多少錢？我說(shuō)我沒(méi)想過(guò)要錢。孫正義還勸我，你得要啊，還教我怎么花錢花得快。有人不相信一見(jiàn)鐘情，也許那就是一見(jiàn)鐘情[4]?！?/p>
等到2014年，阿里成功在紐交所上市，市場(chǎng)終于看懂它的價(jià)值時(shí)，軟銀的投資已經(jīng)翻了大約2900倍。
可見(jiàn)，合法的阿爾法主要就兩類：一類是在所有人都想下手的時(shí)候，你技術(shù)最強(qiáng)速度最快；一類是在所有人都不敢下手的時(shí)候，你膽子最大眼光最好。
而孫正義能當(dāng)上日本首富，不僅因?yàn)樗侨毡镜谝粋€(gè)敢相信馬云的人。他還是第一個(gè)敢相信喬布斯的人。
早在2005年的夏天，他就意識(shí)到喬布斯會(huì)做出一款顛覆性的手機(jī)，他三番五次前往加州，商談尚不存在的iPhone在日本市場(chǎng)的銷售權(quán)。
喬布斯最后口頭同意將日本的獨(dú)家代理權(quán)交給他——“Masa，你真是個(gè)瘋子。我們還沒(méi)有跟任何人談過(guò)，但你第一個(gè)來(lái)找我。我會(huì)把它給你[2]?！?/p>
喬布斯敢答應(yīng)，孫正義就敢下重注。2006年3月，孫正義斥資155億美元收購(gòu)了通訊巨頭沃達(dá)豐的日本子公司，并更名為軟銀電信。
此時(shí)，距離第一款真正意義上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)iPhone3G問(wèn)世還有兩年多的時(shí)間，蘋果也還遠(yuǎn)沒(méi)有奠定自己“onlyApplecando”的行業(yè)地位。
2008年6月4日，喬布斯信守承諾，在iPhone3G正式發(fā)布之前，軟銀憑借孫正義的早期談判和低價(jià)策略，打敗了日本電信業(yè)斷層第一的NTTDOCOMO，成為iPhone在日本的獨(dú)家渠道。
實(shí)際上，2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，軟銀集團(tuán)負(fù)債率非常高，市值一度暴跌。孫正義因此前大量杠桿操作、投資虧損在日本本土和全球市場(chǎng)都面臨巨大壓力。
就在這種進(jìn)退維谷的關(guān)頭，為iPhone獨(dú)家代理權(quán)所投入的所有早期運(yùn)籌，轉(zhuǎn)化為了危難之中的救命稻草。
一直到2011年10月，獨(dú)家代理權(quán)結(jié)束，軟銀電信的市占率已經(jīng)從收購(gòu)沃達(dá)豐時(shí)的17%增長(zhǎng)到了23%，坐穩(wěn)日本第二大運(yùn)營(yíng)商的交椅，也成為軟銀日本最為穩(wěn)定的現(xiàn)金流來(lái)源。
由此可見(jiàn)，孫正義的確是個(gè)有眼光有膽量的超級(jí)代購(gòu)。
1970s，把日本游戲機(jī)賣給美國(guó)人，完成資本原始積累；2008年，把美國(guó)手機(jī)賣給日本人，度過(guò)全球金融危機(jī)；然后在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)的時(shí)代里，伴隨著中國(guó)電商行業(yè)走向世界領(lǐng)先，收獲了所有后來(lái)者望塵莫及的收益。
但21世紀(jì)也是一道分水嶺。在這之后，作為一個(gè)日本投資者，他再也沒(méi)靠日本獲得像樣的成功，而是憑借硅谷的產(chǎn)出、中國(guó)的崛起，填充著自己的愿景野心。
而這正是孫正義的后半生，最無(wú)可奈何的事情。
孤獨(dú)的野心家
投資行業(yè)里上了年紀(jì)的人看到年輕人拿著加特林掃射市場(chǎng)，總喜歡運(yùn)籌帷幄地說(shuō)什么：有老的投資者，有大膽的投資者，沒(méi)有又老又大膽的投資者。
但大部分說(shuō)這個(gè)話的人，可能年紀(jì)都沒(méi)有孫正義大。
2019年底的東京論壇，馬云坐在了孫正義的旁邊。Wework已從獨(dú)角獸墮落為大敗局，軟銀陷入巨虧泥潭。面對(duì)有著知遇之恩的天使投資人，馬云落落大方地稱贊孫正義，“在投資方面可能是世界上最有膽量的人”。
62歲的孫正義則展示了脫口秀演員的自我修養(yǎng)：“膽子太大了，有時(shí)我會(huì)損失很多錢?！?/p>
出走半生，歸來(lái)兩人都沒(méi)退休
相比之下，西方世界對(duì)這位韓裔日本人就沒(méi)留下太多口德。
當(dāng)阿里上市創(chuàng)下IPO記錄，他們稱孫正義是一位天才；當(dāng)他60歲募出千億美元愿景基金，他們稱孫正義是世界上最強(qiáng)大的投資者；當(dāng)Wework虧了100多億，他們責(zé)怪軟銀是一切泡沫的培養(yǎng)皿；而當(dāng)他宣布入局AI競(jìng)賽，斥400億巨資接盤OpenAI，他們寫道“dumbmoney（傻錢）”回來(lái)了。
賺錢你就是孫總，賠錢你就是孫子的拿破侖筆法，頗有一種支付寶基金評(píng)論區(qū)的色彩。
其實(shí)，孫正義不完全是什么追高的傻錢，他也不是現(xiàn)在才看到AI的重要。早在2016年籌劃愿景基金的時(shí)候，AI就是他的核心策略。
這一年谷歌推出的AlphaGo在2000萬(wàn)直播觀眾的眼皮子底下?lián)魯×死钍朗?，掀起了全球AI熱的浪潮，光是中國(guó)就誕生了528家企業(yè)，催生出371起AI領(lǐng)域的投融資事件[7]。
但同年，在產(chǎn)經(jīng)省舉辦的全國(guó)人工智能大會(huì)上，日本學(xué)術(shù)圈卻還在糾結(jié)“深度學(xué)習(xí)”是不是一個(gè)沒(méi)有流量的過(guò)時(shí)概念。
這一回，孫正義又做了全日本第一個(gè)敢相信AI的人。
2016年7月軟銀以每股17英鎊共240億英鎊的價(jià)格收購(gòu)了ARM；2017年5月，又斥資40億美元買入英偉達(dá)股票，成為其第四大股東。
只不過(guò)Wework的失敗，確實(shí)是一個(gè)過(guò)于難堪的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。虧損超過(guò)百億美元的孫正義，在2019年拋售了英偉達(dá)，與后者后來(lái)十倍的漲幅失之交臂。
而ARM也被擺上待售清單，本來(lái)和英偉達(dá)談好了400億美元的售價(jià)，卻因?yàn)闆](méi)有通過(guò)監(jiān)管的反壟斷審查而“慘遭”擱置。
不得不和時(shí)間做朋友的孫正義，卻在2023年等來(lái)了ARM在納斯達(dá)克上市。趕上了大模型的風(fēng)潮，ARM市值也一路越過(guò)1500億美元，持股近90%的軟銀，投資組合里也終于又有了一筆千億美金的回血。
但在更早期的階段——AI初創(chuàng)企業(yè)的投資上，風(fēng)投出生的軟銀則屬于起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集。
愿景基金成立后，光是在季度和年度報(bào)告中，孫正義提到“AI”的頻數(shù)就超過(guò)500次，并大手筆地為超過(guò)400家AI創(chuàng)業(yè)公司，注入超過(guò)1400億美元資金。他甚至還在2020年時(shí)信誓旦旦，軟銀將成為主導(dǎo)AI革命的投資公司。
然而，根據(jù)風(fēng)投數(shù)據(jù)庫(kù)PitchBook于2023年公開(kāi)的數(shù)據(jù)，在26家估值超過(guò)10億美元的AI創(chuàng)業(yè)公司里，軟銀只投中了一家。
所有硅谷AI圈的大案子幾乎都來(lái)自于大公司的產(chǎn)業(yè)資本：OpenAI的背后站著微軟，Gemini則來(lái)自谷歌，xAI的身后是馬斯克，Anthropic的最大投資方是亞馬遜。
等到軟銀還想繼續(xù)留在牌桌上的時(shí)候，孫正義的面前剩下的是一張5000億美元的大餅賬單和0個(gè)有影響力的日本大模型。
早在2019年，水逆期的孫正義就對(duì)自己的同胞們進(jìn)行了一次“莫待無(wú)花空折枝”的告誡。
對(duì)于他來(lái)說(shuō)，AI不僅是自己再次翻身的歷史進(jìn)程，更是日本重回牌桌的最后機(jī)會(huì)。
在這一年軟銀的供應(yīng)商和客戶年會(huì)上，孫正義直言日本在AI產(chǎn)業(yè)上是個(gè)發(fā)展中國(guó)家。他問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)有哪家公司有超過(guò)1000名AI工程師？偌大的會(huì)場(chǎng)無(wú)一人舉手。
孫正義已經(jīng)看到了關(guān)鍵問(wèn)題的問(wèn)題關(guān)鍵：AI競(jìng)賽，怕的不是沒(méi)有錢，而是沒(méi)有人。
只可惜，孤掌難鳴。5年時(shí)間過(guò)去，孫正義靠ARM翻了個(gè)小身，日本AI產(chǎn)業(yè)卻因?yàn)槿瞬湃笨诜藗€(gè)大車。
軟銀為數(shù)不多的出路是在2025年自費(fèi)拉來(lái)OpenAI援建日本，還給項(xiàng)目取了一個(gè)雅俗共賞的好名字：SBOpenAIJapan。
至此，日本終于有了一家員工人數(shù)超1000的AI公司，而代價(jià)是孫正義每年付給奧特曼30億美元。
就在他們簽下這份合作的前后腳，全世界的目光卻被一家中國(guó)公司所吸引——Deepseek的開(kāi)源模型，不僅把AI的價(jià)格打了下來(lái)，也加速了中國(guó)的追趕。
當(dāng)黃仁勛脫下皮衣，穿著西裝奔赴海湖莊園，穿著唐裝現(xiàn)身北京會(huì)場(chǎng)；當(dāng)硅谷大廠跳槽挖角的領(lǐng)英主頁(yè)上，總會(huì)閃出一個(gè)個(gè)中文姓氏，這場(chǎng)AI競(jìng)賽的戰(zhàn)場(chǎng)也早已鎖定在了中美之間。
星際之門計(jì)劃里孫正義的角色，官方叫法是財(cái)務(wù)投資人，山東酒桌叫法是副陪。別看也坐在了桌子上，但離核心圈最遠(yuǎn)，離包廂門最近，端的水最多，吃的菜最少，如果不是要留下來(lái)結(jié)賬買單，那個(gè)位置隨時(shí)可以撤掉。
尾聲
在福布斯全球富豪榜上，只有兩個(gè)人靠投資做過(guò)世界首富。一個(gè)是大名鼎鼎的巴菲特，一個(gè)是三天輝煌的孫正義。
他們兩人的交集雖然不多，但投資事業(yè)的戰(zhàn)績(jī)都符合同一條規(guī)律：你所能賺到的錢，取決于生卒年份+見(jiàn)識(shí)+運(yùn)氣的總和。
巴菲特和孫正義的不同，唯心地看，是兩個(gè)人的八字命盤不一樣；唯物地看，是兩個(gè)人的價(jià)值取向不一樣——孫正義不想做創(chuàng)新的踏空者，巴菲特不想做創(chuàng)新的接盤俠。
創(chuàng)新才是回報(bào)最豐厚的投資，在這一點(diǎn)上，孫正義沒(méi)錯(cuò)。
所以，即使日本失去的三十年籠罩在他的后半生之上，但憑借對(duì)科技的迷戀、對(duì)未來(lái)的押注，孫正義還是帶著軟銀早早走出股市泡沫破裂砸出的坑底。
但問(wèn)題是，他們終究不是創(chuàng)新的締造者。
在科技樹(shù)不斷被點(diǎn)亮的21世紀(jì)，即便是一代宗師巴菲特都只能眼睜睜地看著比爾·蓋茨、杰夫·貝索斯一個(gè)個(gè)超過(guò)自己，然后被埃隆·馬斯克銳評(píng)一句：巴菲特的工作很無(wú)聊，像他這樣的人應(yīng)該少一些。
在創(chuàng)新世界里，三件事是最重要的：技術(shù)、人才和資本。絕對(duì)先進(jìn)的技術(shù)，是壓倒一切的決定性力量，在它面前資本并不稀缺。
畢竟像Deepseek這樣的科技公司，自己就能用先進(jìn)生產(chǎn)力把股票市場(chǎng)當(dāng)成提款機(jī)的時(shí)候，投資機(jī)構(gòu)們需要思考的或許不是為什么集體錯(cuò)過(guò)了它。
而是，當(dāng)大量的科技人才早早地被雄厚的產(chǎn)業(yè)資本收入麾下，少量的天才創(chuàng)業(yè)者甚至不被金錢卡脖子的時(shí)候，手里只剩下借來(lái)的錢的自己，究竟還能做點(diǎn)什么？
參考資料
[1]飛得更高：孫正義傳，井上篤夫
[2]The‘CrazyGuy’WhoBetBillionsontheiPhone—3YearsBeforeItExisted，TheWired
[3]WhyMasayoshiSoninvested$20millioninayoungJackMa，EconomicTimes
[4]TheimpactofMasayoshiSon’s$100bntechfundwillbeprofound，TheEconomist
[5]Afterabruisingyear,SoftBankbracesformorepain，TheEconomist
[6]MasayoshiSonisbackinSiliconValley—andlatetotheAIrace，TheEconomist
[7]日本AI，失去的不止三十年，遠(yuǎn)川科技評(píng)論
[8]馬云：我眼中的孫正義
[9]SoftBankGroupReport2024
[10]キレるソフトバンク，榊原康
[11]孫正義傳，杉本貴司
[12]OpenAItoraise$40billioninSoftBank-ledroundtoboostAIefforts，Reuters
作者：張婕妤
李墨天
張婕妤
良心大作《我?jiàn)Z舍了始皇》,這個(gè)主角簡(jiǎn)直要封神!
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