封面新聞?dòng)浾邭W陽(yáng)宏宇
7月29日，《中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)全球化研究》報(bào)告在上海發(fā)布，《報(bào)告》顯示，2024年，中國(guó)自研游戲海外銷(xiāo)售收入為185.6億美元，在銷(xiāo)售總收入中占比達(dá)到33.62%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2018年至2024年的六年間，前四大投資目的地依次為芬蘭、以色列、日本、美國(guó)，四大經(jīng)濟(jì)體占比合計(jì)達(dá)79.9%。
現(xiàn)場(chǎng)，中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院國(guó)際投資研究部副主任李媛指出，歷經(jīng)20余年發(fā)展，中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)全球化已經(jīng)進(jìn)入本土化階段初期，中國(guó)游戲領(lǐng)軍企業(yè)初步形成了本土化研發(fā)布局和獨(dú)立的海外品牌。
“玩法創(chuàng)新-生態(tài)整合-全球布局”
產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)三位一體發(fā)展范式
根據(jù)中國(guó)游戲海外銷(xiāo)售收入的增速變化及海外收入在總收入中的比例，《報(bào)告》將中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)全球化分為三個(gè)階段，分別為2012年以前的起步期、2013年至2017年的穩(wěn)步增長(zhǎng)期和2018年至今的優(yōu)化發(fā)展期。在以上三個(gè)階段中，中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)全球化分別經(jīng)歷了授權(quán)階段、自主運(yùn)營(yíng)階段和本土化階段三個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展階段。
具體而言說(shuō)，在2012年以前的起步期，中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)全球化能力較弱，海外銷(xiāo)售收入規(guī)模較小、占比較低，從2006年到2012年，中國(guó)自研游戲海外收入從0.2億美元增加至5.7億美元，海外收入占比從3.6%增長(zhǎng)到8.9%。游戲企業(yè)對(duì)外投資規(guī)模較少，直到2012年，中國(guó)頭部企業(yè)加大對(duì)外投資布局，推動(dòng)中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)全球化進(jìn)入新階段。
在2013年到2017年的穩(wěn)步增長(zhǎng)期，得益于移動(dòng)游戲的發(fā)展，中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)全球化步伐加快，中國(guó)自研游戲海外收入從18.2億美元增長(zhǎng)至82.8億美元，海外收入占比從19.1%上升至28.6%。游戲企業(yè)對(duì)外投資并購(gòu)規(guī)模不斷擴(kuò)大，且成為助推全球化布局、提升行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)，實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”的獨(dú)特手段之一。報(bào)告指出，這一階段的代表性事件發(fā)生在2016年，騰訊以86億美元收購(gòu)芬蘭Supercell公司，為當(dāng)年最大的游戲領(lǐng)域并購(gòu)事件。
2018年至今的優(yōu)化發(fā)展期，中國(guó)自研游戲海外銷(xiāo)售收入規(guī)模波動(dòng)增長(zhǎng)、占比趨于穩(wěn)定。從2018年到2024年，中國(guó)自研游戲海外收入由95.9億美元上升至185.6億美元，海外收入占比從27.8%增長(zhǎng)至33.6%。游戲企業(yè)的海外投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，且正從“商業(yè)變現(xiàn)”向“價(jià)值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型，逐步形成了“玩法創(chuàng)新-生態(tài)整合-全球布局”三位一體的發(fā)展范式。在此期間，騰訊游戲、網(wǎng)易、莉莉絲等企業(yè)均加快了海外品牌建設(shè)。
“全鏈參與”與“文化技術(shù)”雙軌驅(qū)動(dòng)
中國(guó)游戲?qū)崿F(xiàn)全球化發(fā)展
此外，《報(bào)告》還從產(chǎn)業(yè)鏈視角出發(fā)，解構(gòu)了游戲產(chǎn)業(yè)全球化布局中技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)行運(yùn)營(yíng)、終端消費(fèi)等環(huán)節(jié)的跨國(guó)協(xié)作圖譜，剖析了不同國(guó)家和地區(qū)資源稟賦和發(fā)展趨勢(shì)，揭示游戲產(chǎn)業(yè)全球化競(jìng)爭(zhēng)格局。
“游戲全球產(chǎn)業(yè)鏈，可分為上游、中游、下游三部分，圍繞中游的游戲研發(fā)企業(yè)展開(kāi)。”李媛介紹道，游戲上游主要包括游戲研發(fā)中所需的基礎(chǔ)軟件，其中以游戲引擎為最核心工具，目前其主要廠(chǎng)商集中在歐美地區(qū)；游戲中游主要是游戲產(chǎn)品研發(fā)，目前美國(guó)、中國(guó)和日本在研發(fā)環(huán)節(jié)處于優(yōu)勢(shì)地位，其市場(chǎng)份額占比分別為37.7%、31%和21.1%。全球前五大游戲企業(yè)分別為騰訊、微軟、索尼、網(wǎng)易和藝電。
游戲下游主要為游戲發(fā)行和衍生產(chǎn)業(yè)。目前中國(guó)和美國(guó)是全球前兩大游戲市場(chǎng)，2024年游戲市場(chǎng)規(guī)模分別為470億美元和461億美元。電競(jìng)和游戲IP授權(quán)是比較成熟的兩大衍生產(chǎn)業(yè)，其中美國(guó)和日本的游戲IP授權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈均已相對(duì)完整，在全球TOP60的游戲IP總收入中分別占比41.8%和31.6%。中國(guó)游戲IP排名第三，占比21%，整體市場(chǎng)規(guī)模仍相對(duì)較小，擁有較大的增長(zhǎng)潛力。
“從發(fā)展格局來(lái)看，中國(guó)在全球游戲產(chǎn)業(yè)鏈中呈現(xiàn)出‘全鏈參與’與‘文化技術(shù)雙軌驅(qū)動(dòng)’的顯著特征，但在部分環(huán)節(jié)較部分發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體仍存在一定差距?！崩铈抡劦?，展望未來(lái)，以資本拓版圖，以技術(shù)創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，借勢(shì)全球多元文化需求，同步構(gòu)建跨周期、海內(nèi)外、大中小微企業(yè)共創(chuàng)共贏的創(chuàng)新研發(fā)體系對(duì)沖短期成本壓力，推動(dòng)資本、技術(shù)、內(nèi)容、平臺(tái)、生態(tài)等協(xié)同出海，是中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)全球化發(fā)展的重要方向。
孔雀東南飛,為何要五里一徘徊?|中國(guó)古代亭驛制度的歷史演變...
“孔雀東南飛，五里一徘徊”一段悲劇性的愛(ài)情故事《孔雀東南飛》是中國(guó)古代著名的敘事詩(shī)，屬于漢樂(lè)府詩(shī)的代表作之一--。它講述了一段悲劇性的愛(ài)情故事，深刻反映了當(dāng)時(shí)社會(huì)的家庭倫理和對(duì)自由愛(ài)情的追求|。以下是對(duì)《孔雀東南飛》的詳細(xì)介紹，包括故事梗概、主要人物、主題分析及其文化影響。一、故事梗概《孔雀東南飛是什么-|。
孔雀東南飛 五里一徘徊 劉蘭芝勤苦多年,為何被遣?
“孔雀東南飛，五里一徘徊——?！睂?duì)古詩(shī)詞有所了解的人，即使沒(méi)有通篇背誦過(guò)《孔雀東南飛》，對(duì)開(kāi)篇的這一句一定也不陌生-?！豆旁?shī)源》說(shuō)它是“古今第一首長(zhǎng)詩(shī)”，它用一千七百八十五字，講述了焦仲卿和劉蘭芝凄美的愛(ài)情故事。今天我們就一起來(lái)重溫這個(gè)故事——-?！犊兹笘|南飛》發(fā)生在東漢末年_-。漢武帝時(shí)，董仲舒“罷黜等會(huì)說(shuō)。
孔雀東南飛,五里一徘徊。一曲悲苦至深的戀歌,無(wú)盡感動(dòng)與唏噓
“孔雀東南飛，五里一徘徊”，有多少人還記得我們?cè)?jīng)讀過(guò)的這篇漢樂(lè)府詩(shī)歌？其與北朝的《木蘭詩(shī)》并成為“樂(lè)府雙璧”。作為最在出現(xiàn)的長(zhǎng)篇敘事詩(shī)，《孔雀東南飛》通過(guò)講述焦仲卿與劉蘭芝之間充滿(mǎn)曲折又感人的愛(ài)情故事，揭露了封建社會(huì)存在的封建禮教，給人所帶來(lái)的壓迫，同時(shí)表現(xiàn)出男女主人公的反抗精神。再次品讀《孔希望你能滿(mǎn)意。
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