在蘇聯(lián)出差有多危險(xiǎn)?【神奇組織35】
2025年上半年,國(guó)網(wǎng)甘肅數(shù)字化事業(yè)部深入貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署,以“強(qiáng)基礎(chǔ)、提智能、促協(xié)同、優(yōu)服務(wù)、嚴(yán)管控”為主線,系統(tǒng)推進(jìn)數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營(yíng)、業(yè)數(shù)協(xié)同治理、基層服務(wù)優(yōu)化等重點(diǎn)任務(wù),全面推動(dòng)數(shù)據(jù)管理能力提升,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁數(shù)字動(dòng)能。
圍繞數(shù)據(jù)中臺(tái)“數(shù)據(jù)資產(chǎn)的承載平臺(tái)”定位,該事業(yè)部以“規(guī)范、高效、可控”為目標(biāo),打出基礎(chǔ)夯實(shí)“組合拳”。完成二級(jí)部署系統(tǒng)元數(shù)據(jù)全量接入,建立源端系統(tǒng)元數(shù)據(jù)“實(shí)時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)感知”變更監(jiān)測(cè)機(jī)制,強(qiáng)化元數(shù)據(jù)全量納管與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)源頭“看得清、管得住”。聚焦核心數(shù)據(jù)質(zhì)量,構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)“入口-出口”雙端管控體系,在貼源層與共享層部署3800余項(xiàng)質(zhì)量校驗(yàn)規(guī)則,數(shù)據(jù)質(zhì)量合格率達(dá)90%。同步開(kāi)展中臺(tái)“瘦身”專項(xiàng)行動(dòng),清退無(wú)效數(shù)據(jù)表2萬(wàn)余張、下線冗余鏈路200余條,釋放存儲(chǔ)資源110TB,中臺(tái)運(yùn)行效率顯著提升,為數(shù)據(jù)高效流轉(zhuǎn)筑牢根基。
針對(duì)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中臺(tái)監(jiān)測(cè)手段單一、異常處置效率低等問(wèn)題,該事業(yè)部立足運(yùn)維與運(yùn)營(yíng)雙重需求,創(chuàng)新構(gòu)建集運(yùn)維與運(yùn)營(yíng)功能于一體的智能化數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái),打造數(shù)據(jù)管理“智慧大腦”?;谄脚_(tái)數(shù)據(jù)血緣檢測(cè)、質(zhì)量檢測(cè)、指標(biāo)監(jiān)測(cè)三大核心能力,繪制中臺(tái)數(shù)據(jù)鏈路“接線圖”,實(shí)現(xiàn)全流程可視化監(jiān)控。搭建“源端系統(tǒng)-數(shù)據(jù)中臺(tái)-業(yè)務(wù)應(yīng)用”三維追蹤模型,支持問(wèn)題數(shù)據(jù)“產(chǎn)生-影響”聯(lián)動(dòng)追溯,治理進(jìn)展動(dòng)態(tài)展示;可視化頁(yè)面實(shí)時(shí)呈現(xiàn)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)核心指標(biāo),推動(dòng)管理從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型,為數(shù)據(jù)治理注入智能化新動(dòng)能。
以“業(yè)數(shù)融合”為抓手,該事業(yè)部建立“數(shù)據(jù)主人制”長(zhǎng)效治理機(jī)制,推動(dòng)數(shù)據(jù)從“被動(dòng)管”向“主動(dòng)治”轉(zhuǎn)變。通過(guò)精準(zhǔn)派發(fā)問(wèn)題數(shù)據(jù)至源頭責(zé)任人,形成“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-派發(fā)任務(wù)-治理反饋”全閉環(huán),累計(jì)治理統(tǒng)一信用代碼、客戶地址、設(shè)備檔案等9類145萬(wàn)余條問(wèn)題數(shù)據(jù),各專業(yè)重點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可用率提升至99.5%。同步升級(jí)統(tǒng)一自主化數(shù)據(jù)質(zhì)量管控工具,助力基層自主構(gòu)建治理場(chǎng)景13項(xiàng)、監(jiān)測(cè)問(wèn)題5.7萬(wàn)余條;新增數(shù)據(jù)主人4000余人,工單辦結(jié)率達(dá)100%,平均治理時(shí)長(zhǎng)縮短至1.45天,數(shù)據(jù)治理效率實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
聚焦基層用數(shù)體驗(yàn),該事業(yè)部構(gòu)建“省-市-縣-所”多層級(jí)數(shù)據(jù)服務(wù)體系,組建覆蓋全省的基層服務(wù)團(tuán)隊(duì),通過(guò)數(shù)據(jù)溯源、共性數(shù)據(jù)集推廣等方式,累計(jì)解決基層數(shù)據(jù)需求47項(xiàng),平均響應(yīng)時(shí)間僅3天。創(chuàng)新推出一體化數(shù)據(jù)成果《95598重復(fù)致電》看板,集成數(shù)據(jù)看板、自動(dòng)化報(bào)告生成、i國(guó)網(wǎng)消息預(yù)警等功能,在全省推廣應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)月均服務(wù)基層240余人次、收集優(yōu)化建議28項(xiàng),供電所看板覆蓋率達(dá)91%,共性數(shù)據(jù)集月均服務(wù)4000余人次、使用頻次達(dá)3.7萬(wàn)次,“用數(shù)感知”顯著提升,基層數(shù)據(jù)服務(wù)從“能用”向“好用”跨越。
為強(qiáng)化數(shù)據(jù)剛性管理,該事業(yè)部編制《數(shù)據(jù)全生命周期剛性管理指導(dǎo)手冊(cè)》,覆蓋項(xiàng)目可研、概設(shè)、上線、下線四大階段,聚焦數(shù)據(jù)生成、權(quán)威源引用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),從源頭保障管理要求落地。以“安全防護(hù)評(píng)審”“五紅四藍(lán)”評(píng)審為抓手,對(duì)39個(gè)項(xiàng)目提出數(shù)據(jù)剛性管理方面整改意見(jiàn),確保數(shù)據(jù)管理貫穿項(xiàng)目全周期,為企業(yè)數(shù)據(jù)安全筑牢“防護(hù)網(wǎng)”。
國(guó)網(wǎng)甘肅數(shù)字化事業(yè)部將持續(xù)深化數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力,拓展數(shù)據(jù)主人制應(yīng)用場(chǎng)景,優(yōu)化基層服務(wù)機(jī)制,推動(dòng)數(shù)據(jù)全生命周期管理線上化,以數(shù)據(jù)“軟實(shí)力”構(gòu)筑發(fā)展“硬支撐”,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和電網(wǎng)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型注入更強(qiáng)勁動(dòng)能。(閆潤(rùn)珍)
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