宋燕玫
當(dāng)出行方式日益多元化,連續(xù)八年全球銷量第一的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者雅迪,通過持續(xù)九年的"717全球騎行節(jié)"提供了破局思路。今年的騎行節(jié)格外不一樣,這場綠色嘉年華超越了用戶狂歡,將ESG與年輕化戰(zhàn)略深度融入商業(yè)模式:將低碳出行轉(zhuǎn)化為Z世代追隨的潮流生活方式,使產(chǎn)品、用戶、企業(yè)、社會(huì)在同一價(jià)值鏈上共振,打造出以"年輕化"為表、"可持續(xù)"為里的強(qiáng)勁增長引擎。
產(chǎn)品價(jià)值“人格化”:
從“交通工具”到“生活搭子”
產(chǎn)品的競爭,正經(jīng)歷從“技術(shù)指標(biāo)”到“情感認(rèn)同”的底層邏輯遷移。
雅迪在第九屆騎行節(jié)中的敘事更加觸動(dòng)人心,其產(chǎn)品線被賦予了鮮明的“人格化”標(biāo)簽。雅迪冠能系列化身“征服遠(yuǎn)方”的硬核伙伴,在日常通勤、高速動(dòng)力、低溫環(huán)境等多種場景下都能滿足用戶長續(xù)航體驗(yàn)。通過“遇見冠軍·非比尋長”極限挑戰(zhàn)賽,雅迪冠能駛過青島海岸線、泰山、東太行、鹽城等地,以真實(shí)嚴(yán)苛路況驗(yàn)證“冠能S長續(xù)航,電池耐用保三年”的承諾,滿足年輕用戶群體對探索、冒險(xiǎn)與可靠性的出行需求。而馬上啟程的“中國最美險(xiǎn)路”獨(dú)庫公路挑戰(zhàn),更將產(chǎn)品力與“挑戰(zhàn)精神”深度綁定,表達(dá)出無懼挑戰(zhàn)的態(tài)度。
此外,雅迪摩登系列則成為女性用戶的“時(shí)尚搭子”。盛典上頒獎(jiǎng),6位不同背景的“MO登女孩”登上舞臺,包括帶貨主播、職場新人、全職博主、學(xué)生、寶媽、達(dá)人。她們講述了雅迪摩登如何助力解決出行痛點(diǎn)、釋放個(gè)性、找回生活掌控感的故事。雅迪摩登系列不僅有高顏值,更在安全性方面下足了功夫。針對濕滑路段易打滑、紅綠燈頻繁啟停等騎行痛點(diǎn),雅迪摩登系列特別打造了“一專、二護(hù)、三防、四穩(wěn)”10重安全守護(hù),全方位保障女性用戶的騎行安全。同時(shí),雅迪摩登與三麗鷗家族的破圈聯(lián)名,則精準(zhǔn)切入年輕女性的萌趣審美,進(jìn)一步強(qiáng)化時(shí)尚屬性。
這次騎行節(jié),雅迪跳出了單純強(qiáng)調(diào)續(xù)航、性能的硬件邏輯,將產(chǎn)品深度融入年輕群體、女性用戶等目標(biāo)用戶的生活場景與情感訴求中,使電動(dòng)車成為表達(dá)自我、滿足情緒、追求美好生活的“伙伴”,而非冷冰冰的代步工具,加速了在年輕圈層的滲透。
ESG實(shí)踐“數(shù)據(jù)化”:
打造綠色科技企業(yè)進(jìn)化樣本
雅迪深刻洞察年輕一代對科技創(chuàng)新與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)碾p重追求。
據(jù)其《2024環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告》顯示,雅迪的ESG實(shí)踐已形成貫穿價(jià)值鏈的系統(tǒng)性解決方案,在綠色產(chǎn)品創(chuàng)新、低碳轉(zhuǎn)型與綠色供應(yīng)鏈共建等可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域成效顯著。此次騎行節(jié)盛典,雅迪以一組震撼數(shù)據(jù),不僅彰顯市場成就,更揭示了其深遠(yuǎn)的ESG價(jià)值。
在環(huán)境方面,全球雅迪用戶累計(jì)騎行里程達(dá)3685億公里,相當(dāng)于繞地球赤道920萬圈,累計(jì)減少碳排放639億公斤,相當(dāng)于環(huán)保種樹31億棵(約覆蓋26萬個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場)。每一次騎行,都是對地球資源的守護(hù)。雅迪通過普及綠色出行理念,有效降低了碳足跡,為實(shí)現(xiàn)ESG目標(biāo)貢獻(xiàn)了可量化、可感知的力量。讓用戶知道,選擇雅迪,即是參與構(gòu)建低碳地球的實(shí)際行動(dòng)。
在綠色產(chǎn)品方面,雅迪冠能系列累計(jì)用戶超2000萬,雅迪摩登上市僅數(shù)月用戶即突破百萬,雅迪電動(dòng)車全球總銷量更已超1億臺。雅迪智行APP用戶訪問量近19億次,智能控車功能使用超1億次。龐大的用戶基數(shù)和全球覆蓋,是市場對雅迪產(chǎn)品力、科技力與品牌價(jià)值的高度認(rèn)可。這不僅意味著市場成功,更表明雅迪通過規(guī)?;?yīng),將綠色、智能的中短途出行解決方案帶給全球億萬用戶,有力推動(dòng)了ESG目標(biāo)的落地。
雅迪的數(shù)據(jù)生動(dòng)詮釋了"科技向善",打造了綠色科技企業(yè)的進(jìn)化樣本。雅迪不僅將ESG理念深度融入企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),更將億萬用戶的日常選擇,共同編織進(jìn)宏大的可持續(xù)發(fā)展圖景。參與雅迪717一起騎一騎,不僅是一種負(fù)責(zé)任的出行選擇,更是對地球和未來的積極承諾。
行業(yè)啟示“具象化”:
綠色出行的未來是“年輕的心”
雅迪717全球騎行節(jié)的成功舉辦,不僅是一場品牌盛宴,更以其多維度的創(chuàng)新實(shí)踐,為正處于轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期的中國兩輪電動(dòng)車行業(yè),提供了極具借鑒價(jià)值的可持續(xù)發(fā)展路徑。
一方面,行業(yè)競爭已不能僅停留于參數(shù)比拼。雅迪的啟示在于,必須深度洞察年輕用戶多元化的真實(shí)生活場景——無論是日常通勤的便捷需求、社交出行的個(gè)性彰顯、親子出行的安全考量,還是自我態(tài)度的表達(dá)。唯有精準(zhǔn)解決這些細(xì)分場景中的實(shí)際痛點(diǎn)與深層需求,賦予產(chǎn)品情感溫度與情緒價(jià)值,才能真正觸動(dòng)用戶,引發(fā)共鳴。
另一方面,品牌需要轉(zhuǎn)變思維,構(gòu)建一個(gè)開放平臺,讓用戶從單純的“消費(fèi)者”躍升為積極的“參與者”與“傳播者”。雅迪717全球騎行節(jié)證明,用戶親身參與的騎行故事、真實(shí)體驗(yàn)與自發(fā)分享,其感染力與說服力遠(yuǎn)勝傳統(tǒng)廣告。這種基于真實(shí)故事的“用戶共創(chuàng)”模式,是品牌傳播最有力的引擎。
尤為關(guān)鍵的是,量化價(jià)值,驅(qū)動(dòng)綠色認(rèn)同是最具前瞻性的做法。雅迪將產(chǎn)品綠色環(huán)保的貢獻(xiàn)進(jìn)行清晰量化、生動(dòng)可視化,并讓用戶切身感知其積極影響,如減少的碳排放量、相當(dāng)于的植樹量等等,已成為贏得Z世代價(jià)值觀深度認(rèn)同的核心要素??萍紝?shí)力與綠色責(zé)任的深度融合,構(gòu)成了面向未來的可持續(xù)吸引力“深層驅(qū)動(dòng)力”。
當(dāng)Z世代用選擇投票支持可持續(xù)未來時(shí),雅迪證明:真正的"破卷"之道,不在于參數(shù)表的較量,而在于能否將綠色價(jià)值與情緒價(jià)值融入品牌基因——這正是中國制造從效率優(yōu)勢向價(jià)值優(yōu)勢躍遷的關(guān)鍵。
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于是堂堂一位大老板就伙同男主坐上了這艘銹跡斑斑的漁船接著就這么上路了但凡看過《狂蟒之災(zāi)2》的騷年都能看出這部片子很多地方都在模仿前者話說男主乘坐的漁船在路過某風(fēng)水寶地的時(shí)候遇到了一群食人魚,而且還是能脫離地心引力在空氣中自由翱翔的食人魚我烤 服了男主臨場發(fā)揮出了自己的主角光環(huán)幾次三說完了————。
來源:紅網(wǎng)
作者:枚嘉澍
編輯:黃志玟
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