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來源:北京商報
7月30日,成都富森美家居股份有限公司(以下簡稱“富森美”)在資本市場經(jīng)歷了連續(xù)兩日下滑后,以12.12元/股收盤,漲幅1.08%。此前資本市場下滑的背后,或與實控人被留置有關(guān)。值得注意的是,在高管風(fēng)波背后,富森美正面臨業(yè)績持續(xù)下滑的挑戰(zhàn)。2025年一季度,富森美營收、凈利潤同比下滑分別為13.19%、21.06%。值得注意的是,從2023年四季度開始,富森美營收連續(xù)6個季度同比出現(xiàn)下滑。與業(yè)績持續(xù)下滑形成鮮明對比的,是富森美的高額分紅。2024年富森美豪擲8.08億元現(xiàn)金分紅,分紅比例高達(dá)117.11%,超過全年凈利潤。
業(yè)內(nèi)人士表示,富森美高分紅率與業(yè)績持續(xù)下滑形成背離,尤其2024年分紅率117.11%已實質(zhì)透支企業(yè)儲備。此外,相對滯后的商業(yè)模式,也降低了企業(yè)在市場調(diào)整期中的應(yīng)對能力。
業(yè)績下滑分紅高
業(yè)績方面,富森美正面臨營收持續(xù)下滑的挑戰(zhàn)。富森美發(fā)布的《2025年第一季度報告》顯示,公司一季度實現(xiàn)營收3.30億元,同比下滑13.19%;實現(xiàn)凈利潤1.48億元,同比下滑21.06%。事實上,從2023年四季度開始,富森美營收就開啟了下坡路。對于董事長被留置,富森美表示,公司尚未知悉留置事項的原因、進(jìn)展及結(jié)論,董事長留置事項與公司業(yè)務(wù)無關(guān)。
北京商報記者了解到,2023年四季度及2024年全年四個季度,富森美營收同比下滑分別為6.74%、2.46%、7.95%、10.08%、4.19%。與業(yè)績持續(xù)下滑形成鮮明對比的,是富森美高額的分紅。
2024年,盡管營收同比下滑6.18%,凈利潤同比下滑14.39%,但富森美仍豪擲8.08億元現(xiàn)金分紅,分紅比例高達(dá)117.11%,分紅金額更是超全年凈利潤。事實上,翻看富森美上市后的歷程,分紅金額堪稱“慷慨”。
北京商報記者了解到,富森美自2016年上市以來,每年度都實施了現(xiàn)金分紅,累計派現(xiàn)46.68億元,分紅率近70%。其中,近三年累計分紅金額超24億元,占公司三年累計凈利潤的88%。
數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新顧問唐興通表示,高分紅表面看是“回饋股東”,本質(zhì)是“缺乏增長項目”。超過凈利潤的分紅,可能是財務(wù)層面“維穩(wěn)”市值的手段,目的是給投資者一個錯覺,但這其實是在透支企業(yè)未來的韌性。
依賴核心市場
作為西南地區(qū)的家居賣場運營商,富森美的主要營收來自“市場租賃及服務(wù)”業(yè)務(wù),然而2024年,富森美主營業(yè)務(wù)營收卻出現(xiàn)下滑。2024年,富森美市場租賃及服務(wù)業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收12.47億元,同比下滑4.52%,業(yè)務(wù)占總營收比重高達(dá)87.2%。
值得注意的是,主營業(yè)務(wù)下滑的背后,與富森美過度依賴核心市場不無關(guān)系。富森美的營收結(jié)構(gòu)不僅高度依賴單一業(yè)務(wù),在市場覆蓋上也呈現(xiàn)出顯著的集中化特征。
2021—2024年,富森美成都地區(qū)營收占比分別為95.71%、95.78%、95.27%、97.76%。從數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),富森美對成都市場的極強(qiáng)依賴性,四年時間成都地區(qū)營收占比始終維持在95%以上,2024年更是提升至97.76%,近乎全部營收都來自成都這一單一市場。過度依賴單一市場,也讓富森美的業(yè)績增長壓力愈發(fā)明顯。
2021—2024年,富森美成都地區(qū)營收分別為14.71億元、14.20億元、14.52億元、13.98億元,同比增長分別為14.22%、-3.44%、2.23%、-3.73%。從數(shù)據(jù)來看,富森美成都地區(qū)營收2021年尚能保持兩位數(shù)增長,但2022年便轉(zhuǎn)入下滑通道,2023年雖有小幅回升,卻未能扭轉(zhuǎn)頹勢,2024年下滑幅度進(jìn)一步擴(kuò)大。
富森美在公告中表示,公司深耕成都地區(qū),品牌影響力輻射整個西南區(qū)域,然而從實際情況來看,富森美西南區(qū)域拓展似乎并不理想。2022—2024年,富森美四川省外市場表現(xiàn)更為慘淡,同期營收分別為148.32萬元、0元、87.07萬元,同比增長分別為-42.01%、-100%、100%。
唐興通表示,富森美過度依賴成都市場,是“區(qū)域壟斷幻想”導(dǎo)致的戰(zhàn)略懶惰。營收高度集中,表面上是效率,其實是對外部不確定性缺乏抗風(fēng)險力的暴露。今天的零售環(huán)境已經(jīng)不是“中心化+復(fù)制”,而是“分布式+場景化”。富森美如果無法形成跨區(qū)域、跨業(yè)態(tài)的協(xié)同能力,長期只能淪為一個“超級本地批發(fā)市場”,在全國性品牌與本地垂類平臺的雙面夾擊下,被邊緣化只是時間問題。
未來何去何從
泛家居行業(yè)近年來競爭激烈,尤其是傳統(tǒng)的家居建材賣場,面臨著行業(yè)競爭不斷加劇的壓力。商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會共同發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2024年全國規(guī)模以上建材家居賣場全年累計銷售額為1.49億元,同比下滑3.85%。
隨著時代發(fā)展,泛家居電子商務(wù)、家居互聯(lián)網(wǎng)、住房精裝化以及跨界經(jīng)營等新興業(yè)態(tài)如雨后春筍般興起,給整個行業(yè)帶來了顛覆性的變革。作為泛家居商貿(mào)流通企業(yè),富森美面臨著巨大挑戰(zhàn)。新設(shè)薈學(xué)谷聯(lián)合創(chuàng)始人、中國家居/設(shè)計產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)專家王建國表示,長期來看,家居行業(yè)需擺脫“二房東”模式,向輕資產(chǎn)、服務(wù)化、數(shù)字化尋求生存空間。行業(yè)的未來不在“房地產(chǎn)的延長線”,而在能否真正以消費者需求為中心重構(gòu)價值鏈。
面對處于調(diào)整期的市場,富森美也在積極尋求轉(zhuǎn)變,布局線上市場。據(jù)了解,2024年“富森美在線3.0”小程序升級上線,全年客戶訪問量600余萬次,在線支付總額達(dá)3.2億元。富森美在年報中表示,公司2025年除穩(wěn)步拓展直播、短視頻、小紅書等新媒介和線下活動外,要探索家居藝術(shù)、數(shù)字光電、AI智能等與家居場景和服務(wù)的深度融合,探索家居與文創(chuàng)的深度融合。
唐興通表示,富森美的“自救”要非常激進(jìn)。首先要重塑價值鏈,不再只是“收租”的中間商。要主動切入“設(shè)計—選材—施工—交付”的閉環(huán),做強(qiáng)“家裝服務(wù)平臺”,而不是“家居商品展廳”。其次是打造家居生活內(nèi)容生態(tài)。不再賣空間,而是賣靈感。最后需要徹底數(shù)字化,要將數(shù)字技術(shù)嵌入到運營體系中。
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