XR行業(yè)現(xiàn)在正處于一個各方對終局高度共識，但對于通向終局的路徑高度不共識的時代。在這個階段，創(chuàng)業(yè)公司反而是有機(jī)會，等真到‘百鏡大戰(zhàn)’時，才是比拼誰更快的時候。
就在AI眼鏡行業(yè)渲染“百鏡大戰(zhàn)”的當(dāng)下，小米AI眼鏡的銷量和退貨率卻給行業(yè)潑了盆冷水。
今年6月，小米推出起售價1999元的AI眼鏡，主打AI識物、語音交互等“下一代智能終端”功能。這個定價極具象征意義——正如當(dāng)年799元的紅米手機(jī)撬動智能手機(jī)普及潮，業(yè)界期待2000元價位能成為AI眼鏡普及的臨界點(diǎn)。
“今年AI眼鏡特別火，但目前AI眼鏡體驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)鏈成熟度還不夠，小米AI眼鏡的出貨量已經(jīng)證明了在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈水平下打造的AI眼鏡，其體驗(yàn)可能無法支撐百萬量級市場?！盭REAL創(chuàng)始人兼CEO徐馳說。
然而現(xiàn)實(shí)給AI眼鏡行業(yè)一記冷拳。據(jù)行業(yè)媒體XRVision統(tǒng)計，小米AI眼鏡的退貨率或高達(dá)40%?！澳壳癆I眼鏡的平均退貨率普遍在40%-50%，個別品牌甚至高達(dá)60%。”有行業(yè)人士透露。
即便如此，AI眼鏡作為AI大模型的重要應(yīng)用載體之一，它已成為Meta、蘋果、谷歌、小米、字節(jié)跳動、阿里巴巴等全球科技巨頭爭相布局的關(guān)鍵賽道，其核心是爭奪下一代人機(jī)交互的核心入口。
AI眼鏡“祛魅”
部分購買小米AI眼鏡的用戶反饋，在使用數(shù)天后已對該產(chǎn)品“祛魅”。
小米AI眼鏡綜合評價呈現(xiàn)兩極分化：優(yōu)勢在于定價親民（起售價1999元），性價比獲普遍認(rèn)可。
而其槽點(diǎn)集中在三個方面：其一、某些型號備貨不足，如小米AI眼鏡中的單色及彩色的電致變色版在6月份已經(jīng)售罄，而標(biāo)準(zhǔn)版中的部分顏色例如玳瑁棕色在部分門店也處于缺貨狀態(tài)；其二硬件質(zhì)感不佳，“對比Meta眼鏡，小米AI眼鏡的塑料感強(qiáng)，眼鏡腿比較厚重，佩戴半個小時以上容易發(fā)熱等”，有用戶透露。
其三：功能成熟度不夠，AI功能不夠成熟，如在AI功能方面，有用戶反饋，同聲傳譯準(zhǔn)確率尚可，但翻譯速度較慢，有時會有卡頓的情況。在拍攝方面，“小米AI眼鏡的第一人稱視角的拍攝功能比預(yù)期好，但由于其攝像頭位于眼鏡左側(cè)鏡框與鏡腿的交界處，導(dǎo)致拍攝畫面與預(yù)期存在偏差，且無法預(yù)覽拍攝畫面，廢片率較高?！庇杏脩舴答仭?/p>
由于目前小米AI眼鏡支持7天無理由退貨（配鏡后不支持），有用戶反饋“自己在試用幾天后選擇退貨?！睋?jù)行業(yè)媒體XRVision統(tǒng)計，小米AI眼鏡的退貨率或高達(dá)40%?！澳壳癆I眼鏡的平均退貨率普遍在40%-50%，個別品牌甚至高達(dá)60%。”有行業(yè)人士透露。
AI眼鏡退貨率高，本質(zhì)在于這類產(chǎn)品尚未擊穿用戶的“實(shí)用剛需”閾值。例如，在拍攝功能上，當(dāng)前AI眼鏡很難做得比智能手機(jī)更出色。
徐馳對此的判斷是，現(xiàn)有AI眼鏡的智能化程度大致相當(dāng)于一個5歲小孩的智商。他強(qiáng)調(diào)，“AI眼鏡必須支持多模態(tài)交互，單純依賴大語言模型是沒有意義的，就像一輛車如果只能直線行駛而不能轉(zhuǎn)彎，這輛車是無法使用的?！?/p>
在徐馳看來，目前國內(nèi)AI眼鏡公司主要依賴供應(yīng)鏈優(yōu)化?！霸诂F(xiàn)有的供應(yīng)鏈解決方案下，小米AI眼鏡在藍(lán)牙連接、電池續(xù)航、拍照等各方面已相當(dāng)成熟。如果用戶仍不滿意，說明我們需要在供應(yīng)鏈整合方面更進(jìn)一步創(chuàng)新，比如在AI模塊、系統(tǒng)模塊、芯片模塊、光學(xué)模塊等方面實(shí)現(xiàn)突破。”
放眼全球市場，目前AI眼鏡單品銷量突破百萬臺的僅有Meta與雷朋（Ray-Ban）聯(lián)合推出的Ray-BanMeta。然而，部分AI眼鏡創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，Ray-BanMeta的成功首先歸功于其作為時尚單品的定位，其次才是AI功能。
“AI功能對Ray-BanMeta銷量的提升頂多算是T1或T2級別的賣點(diǎn)。決定AI眼鏡銷量的首要因素，是它首先得是一款用戶喜愛的時尚墨鏡。只有具備了這個硬件基礎(chǔ)，才能進(jìn)一步討論AI功能的價值?！北本┓涑彩兰o(jì)科技有限公司創(chuàng)始人夏勇峰分析稱。
潮電智庫董事長孫燕飚則總結(jié)道，“無論是Meta還是小米，它們的AI眼鏡基本還處于‘半玩具、半工具’的發(fā)展階段，其工具屬性占比大概只在30%-40%。”
搶占下一代交互入口
即便目前AI眼鏡仍處于“半成品”階段，在海外市場，除Meta外，蘋果、谷歌等正在加碼AI眼鏡。
“蘋果正在同步研發(fā)7款XR設(shè)備，涵蓋MR頭顯、AI眼鏡、AR眼鏡、Birdbath光學(xué)眼鏡等多個品類。其中，蘋果首個AI眼鏡預(yù)計將在2027年第二季度發(fā)布?！睋?jù)蘋果分析師郭明錤透露。
谷歌正和XREAL合作打造全球第一款適配AndroidXR生態(tài)的智能眼鏡ProjectAura，預(yù)計2026年發(fā)布。此前曾推出首款消費(fèi)級智能眼鏡GoogleGlass和企業(yè)版智能眼鏡GoogleGlassEnterpriseEdition2（已停產(chǎn)）。
在國內(nèi)市場，AI眼鏡同樣熱度不減。除字節(jié)跳動外，有消息稱，阿里巴巴也在自研夸克AI眼鏡，支持高德導(dǎo)航、淘寶比價、支付寶支付等功能，預(yù)計最快將于今年年內(nèi)正式發(fā)布。
此外，手機(jī)廠商除小米外，華為、OPPO、vivo等主流手機(jī)廠商已紛紛投身AI眼鏡研發(fā)，試圖在技術(shù)迭代中搶占先機(jī)。“華為此前的音頻眼鏡主要由歌爾股份代工，目前華為內(nèi)部有專門的團(tuán)隊(duì)在自研華為AI眼鏡。OPPO和vivo研究院也在研發(fā)AI眼鏡?！庇兄槿耸客嘎?。
國內(nèi)外巨頭入局遠(yuǎn)AI眼鏡這一賽道，其核心是爭奪下一代人機(jī)交互的核心入口。
“傳統(tǒng)穿戴設(shè)備因缺乏鍵盤、觸屏或鼠標(biāo)等交互方式面臨挑戰(zhàn)。AI大模型的發(fā)展顯著提升了語音識別、自然語言處理等能力，使XR設(shè)備（包括AI眼鏡）有望成為融合視覺、聽覺、語言的多模態(tài)交互入口。若能徹底解決重量、續(xù)航、顯示及工程技術(shù)問題，AI眼鏡有望成為下一代個人計算平臺之一?！甭?lián)想創(chuàng)投管理合伙人王光熙表示。
徐馳闡釋了這一趨勢的起點(diǎn)：“4年前扎克伯格將Facebook更名為Meta時，科技巨頭的AI入口之爭就已拉開序幕。扎克伯格的戰(zhàn)略很清晰——從重金投入VR眼鏡、聚焦元宇宙，再到如今巨資押注生成式AI，目標(biāo)始終是打造入口。長遠(yuǎn)來看，AI眼鏡、AR眼鏡有潛力替代手機(jī)成為下一代計算終端?！?/p>
除科技巨頭外，眾多創(chuàng)業(yè)公司也正涌入AI眼鏡賽道。
北京蜂巢世紀(jì)創(chuàng)始人夏勇峰曾透露：“去年下半年，我知道的新增AI眼鏡公司就有20多家，后來據(jù)上游供應(yīng)鏈反饋，數(shù)量已增至50多家。甚至出現(xiàn)了專門提供AI眼鏡解決方案的公司，為其他想做AI眼鏡的企業(yè)提供現(xiàn)成方案并支持貼牌生產(chǎn)。”有XR設(shè)備創(chuàng)業(yè)者預(yù)測：“今年這個行業(yè)可能出現(xiàn)上千家廠商?！?/p>
創(chuàng)業(yè)公司激增的背后是資本市場的強(qiáng)力助推。隨著AR、VR、MR技術(shù)日益成熟，資本市場對XR領(lǐng)域的關(guān)注度持續(xù)升溫。大量資金的涌入不僅加速了技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品迭代，也推動了產(chǎn)業(yè)生態(tài)的快速擴(kuò)張。
據(jù)《2025-2030年全球及中國AI眼鏡行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報告》顯示，2024年第三季度，AI眼鏡相關(guān)投融資事件達(dá)137起，融資總額突破85億美元，其中智能光學(xué)模組與邊緣計算模塊占比達(dá)45%。
另據(jù)不完全統(tǒng)計，今年前7個月，AR眼鏡領(lǐng)域已完成13起融資，獲投主體包括AR眼鏡終端品牌及其核心供應(yīng)鏈上的MicroLED（微發(fā)光二極管顯示器）技術(shù)企業(yè)。
大廠和創(chuàng)業(yè)公司，誰更有機(jī)會？
在XR賽道，國內(nèi)外科技巨頭都已經(jīng)下場，創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會在哪？
“這不是零和游戲，現(xiàn)在是大家一起做大餅的時候?！毙祚Y說，“科技巨頭的優(yōu)勢在生態(tài)構(gòu)建，谷歌等大公司的優(yōu)勢在于有生態(tài)號召力和AI能力。當(dāng)前XR（擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)）領(lǐng)域的一個主要問題是硬件設(shè)備（如頭盔）價格高，導(dǎo)致短期內(nèi)難以形成規(guī)?；鷳B(tài)。沒有足夠規(guī)模的生態(tài)，開發(fā)者不愿意立即投入開發(fā)?！?/p>
在王光熙看來，消費(fèi)級硬件的成功高度依賴品牌勢能、流量和供應(yīng)鏈資源，在品牌和流量方面，科技巨頭更有優(yōu)勢，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司的優(yōu)勢在供應(yīng)鏈整合和優(yōu)化。
“在AI眼鏡這個眾多大廠強(qiáng)勢進(jìn)入的領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)公司可以避開直接品牌競爭，深耕特定核心技術(shù)和供應(yīng)鏈解決方案的環(huán)節(jié)，扮演好為大廠和整個生態(tài)提供關(guān)鍵支撐的角色，而非獨(dú)立挑戰(zhàn)大廠主導(dǎo)的主流消費(fèi)市場品牌格局?！蓖豕馕醴Q。
對此，徐馳卻持有不同的觀點(diǎn)?！癤R行業(yè)現(xiàn)在正處于一個各方對終局高度共識，但對于通向終局的路徑高度不共識的時代。在這個階段，創(chuàng)業(yè)公司反而是有機(jī)會，等真到‘百鏡大戰(zhàn)’時，才是比拼誰更快的時候?！毙祚Y說。
真正的“百鏡大戰(zhàn)”何時到來？徐馳以小米AI眼鏡作類比?！笆裁磿r候雷軍親自下場說把70%、80%的時間投入到AI眼鏡上時，就是這個行業(yè)真正‘百鏡大戰(zhàn)’的時候?！?/p>
本文作者：雅萱，來源：騰訊深網(wǎng)，原文標(biāo)題：《華為小米阿里紛紛入局“下一代入口”爭奪戰(zhàn)正酣》
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