當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月29日,坦桑尼亞達(dá)累斯薩拉姆的水泥工廠內(nèi),華新水泥總裁李葉青按下啟動(dòng)鈕,一條年產(chǎn)10萬噸的砂漿生產(chǎn)線正式投產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
這是華新首家海外砂漿工廠,從2024年9月立項(xiàng)到投產(chǎn)僅用10個(gè)月,創(chuàng)下“華新速度”新紀(jì)錄。
該工廠生產(chǎn)華新旗下Newta系列產(chǎn)品,標(biāo)志著華新海外業(yè)務(wù)從單一水泥產(chǎn)品向綜合建材的跨越。
此刻,萬里之外的非洲大陸上,華新水泥的藍(lán)色標(biāo)識已在18個(gè)國家扎根。
作為中國建材行業(yè)“走出去”的先行者,華新在13個(gè)國家建成了40余家建材工廠,構(gòu)建起橫跨亞非拉的全球網(wǎng)絡(luò)。
非洲大陸:多點(diǎn)布局,產(chǎn)能升級
非洲,已成為華新海外擴(kuò)張的核心戰(zhàn)場。
馬拉維綜合工廠即將投產(chǎn)。投資8.28億元的巴拉卡水泥廠,擁有一條日產(chǎn)2000噸熟料生產(chǎn)線,投產(chǎn)后年產(chǎn)能將躍升至80萬噸。使華新成為馬拉維最大的水泥企業(yè),直接創(chuàng)造500個(gè)就業(yè)崗位。
南非的老廠煥新。通過精準(zhǔn)的外科手術(shù)式改造,南非Simuma工廠運(yùn)行41年的2號窯,產(chǎn)能將從日產(chǎn)1500噸提升至4000噸,大幅提升生產(chǎn)效率。
贊比亞的水泥產(chǎn)能翻番。恩多拉工廠經(jīng)過現(xiàn)代化改造后,熟料日產(chǎn)能從500噸躍升至2000噸,成為區(qū)域供給中樞。
僅2025年上半年,華新在非洲就有南非改造項(xiàng)目、坦桑尼亞砂漿工廠及津巴布韋粉磨站(2月投產(chǎn))等三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目相繼落地,覆蓋南部、東部非洲主要市場。
業(yè)務(wù)多元化:骨料與砂漿成新增長極
華新,正從水泥生產(chǎn)商向綜合建材服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
南美骨料的新突破。2024年,華新簽約巴西年產(chǎn)880萬噸骨料產(chǎn)能。2025年3月,以1.769億美元完成對圣保羅州頭部企業(yè)恩布骨料的收購,首次進(jìn)軍南美市場。
首發(fā)非洲砂漿。坦桑尼亞Newta生產(chǎn)線,采用國產(chǎn)設(shè)備與當(dāng)?shù)刭Y源結(jié)合的模式,生產(chǎn)膩?zhàn)臃?、瓷磚膠等特種砂漿,填補(bǔ)了當(dāng)?shù)馗哔|(zhì)量建材的空白。
華新的能源協(xié)同布局。在坦桑尼亞,華新配套建設(shè)了生物質(zhì)電站并成功并網(wǎng),在降低生產(chǎn)能耗的同時(shí),同步提升環(huán)保效益。
華新業(yè)績增長分析:匯兌減壓與成本優(yōu)化共同促進(jìn)盈利
2025年上半年業(yè)績預(yù)告顯示,華新歸母凈利潤達(dá)11.14億元,同比大增52%。其中第二季度增速達(dá)59%,增長動(dòng)力來自成本與匯兌的雙引擎。
成本端的改善:國內(nèi)煤炭價(jià)格同比下降199元/噸,推升了水泥的毛利率。
匯兌壓力的緩解:一季度,非洲貨幣貶值,曾導(dǎo)致財(cái)務(wù)費(fèi)用激增70%,但二季度坦桑尼亞先令等貨幣回升,匯兌損失顯著減少。
海外業(yè)務(wù)的高盈利能力,成為華新發(fā)展的重要支撐。2024年,其海外收入增長47%,銷量增37%,顯著優(yōu)于國內(nèi)疲軟的市場需求。報(bào)表顯示,2025年1-5月,全國水泥銷量同比下降4%。
華新的目標(biāo)與拓展:劍指5000萬噸全球產(chǎn)能
華新已明確中期目標(biāo):將海外水泥產(chǎn)能從2500萬噸提升至5000萬噸。
2025年,資本開支達(dá)133億元,主要聚焦兩項(xiàng)戰(zhàn)略投資:
1.尼日利亞的產(chǎn)能整合:以8.38億美元,收購豪瑞集團(tuán)4家水泥廠,在西非獲得1060萬噸年產(chǎn)能,構(gòu)建區(qū)域樞紐。
2.巴西的骨料深化:加速整合恩布公司現(xiàn)有產(chǎn)能,拓展南美基建市場渠道。
南美、西非等新興市場與中亞成熟網(wǎng)絡(luò)形成互補(bǔ),降低單一區(qū)域市場風(fēng)險(xiǎn)。
華新的海外市場挑戰(zhàn):匯率與競爭的暗礁
華新在國際市場的急速擴(kuò)張,也伴隨著潛在風(fēng)險(xiǎn):
一是匯率波動(dòng)。非洲國家貨幣穩(wěn)定性不足,如2025年Q1匯兌損失明顯拖累了業(yè)績。
二是產(chǎn)能過剩的隱憂。非洲新建工廠產(chǎn)能的集中釋放,可能引發(fā)價(jià)格競爭。例如莫桑比克、津巴布韋等地,均有中資企業(yè)新建項(xiàng)目。
三是地緣政策風(fēng)險(xiǎn)。部分國家要求提升本地化比例,尼日利亞收購案尚需通過當(dāng)?shù)氐姆磯艛鄬彶?。個(gè)別國家還存在政局不穩(wěn)、沖突矛盾等風(fēng)險(xiǎn)。
華新總裁李葉青,在坦桑尼亞工廠投產(chǎn)儀式上強(qiáng)調(diào):“華新正加速向全球綜合建材服務(wù)商轉(zhuǎn)型?!?/p>
隨著巴西骨料基地的運(yùn)轉(zhuǎn)、尼日利亞并購的推進(jìn)、非洲新建產(chǎn)能的釋放,華新水泥的海外收入占比,有望從當(dāng)前約20%向40%攀升。
當(dāng)國內(nèi)水泥市場步入平臺期,華新水泥這條率先出海的藍(lán)色航船,正駛向更廣闊的深水區(qū)。
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