比亞迪將今年的銷量目標(biāo)設(shè)定為550萬輛,比去年累計(jì)銷量高出122.79萬輛,電車通本以為比亞迪今年會(huì)實(shí)施“車海戰(zhàn)術(shù)”,用填補(bǔ)各個(gè)市場(chǎng)空白的方式來拉高銷量,沒想到比亞迪會(huì)反其道而行之。
媒體“BYDOTA”報(bào)道,比亞迪汽車宣布重大戰(zhàn)略調(diào)整計(jì)劃,宋LGT、騰勢(shì)(參數(shù)丨圖片)N8L等原計(jì)劃在今年發(fā)布的中高端新車,都在明年第一季度發(fā)布,集團(tuán)今年主要聚焦仰望U8L、仰望U7、海獅06和鈦7四款產(chǎn)品,而且年銷量目標(biāo)不變。
以比亞迪集團(tuán)現(xiàn)階段的產(chǎn)量和銷量,不大可能是因?yàn)楫a(chǎn)能和供應(yīng)鏈跟不上才無奈將資源集中在這四款新車上。電車通認(rèn)為,比亞迪做出這一“減法聚焦”決定,或是在車圈“反內(nèi)卷”新形勢(shì)下的戰(zhàn)略再調(diào)整。
用“車海戰(zhàn)術(shù)”沖高端市場(chǎng)并不奏效
今年前7個(gè)月,比亞迪集團(tuán)推出了至少10款全新車型,其中騰勢(shì)N9、鈦3、漢L、唐L等重磅新車所搭載的黑科技更是同級(jí)別競(jìng)品在短期內(nèi)做不到的,尤其是基于超級(jí)e平臺(tái)打造的漢L和唐L,甚至將充電速度提升到與加油相近的水平,在很大程度上消除了用戶的補(bǔ)能焦慮。
不過從銷量數(shù)據(jù)來看,這些重磅新車的成績(jī)確實(shí)處于細(xì)分市場(chǎng)的前列,但似乎很難成為細(xì)分市場(chǎng)的銷冠。
圖源:電車通攝制
比亞迪漢L的6月銷量為4148輛,對(duì)月銷量輕松破2萬輛的小米SU7沒有帶來明顯的沖擊,極氪007以及新上市的阿維塔06在6月份售出超4900輛。
比亞迪唐L在6月份售出6456輛,與唐新能源在25萬級(jí)新能源SUV市場(chǎng)中分別排在第二位和第三位,但理想L6仍是這一細(xì)分市場(chǎng)的銷冠,月銷量破1.5萬輛依然很輕松。
鈦3的月銷量已經(jīng)突破1.2萬輛,但銷量比鈦3更高的產(chǎn)品,除了比亞迪的宋家族之外,還有零跑B10。
騰勢(shì)N9有易三方這一黑科技,讓大體量家用SUV的安全性和操控性有質(zhì)的提升,然而在6月只售出4668輛,今年上市的問界M8卻成為這一細(xì)分市場(chǎng)的銷冠。
這些新車給人一種“成績(jī)還可以,但總感覺差一口氣”的感覺,銷量數(shù)據(jù)與預(yù)期多多少少有差距。
為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的困境?我們或許可以從比亞迪的具體銷量細(xì)節(jié)中找到答案。
根據(jù)官方信息,比亞迪在今年上半年累計(jì)售出2145954輛,拿下“比亞迪強(qiáng)勢(shì)蟬聯(lián)中國汽車市場(chǎng)車企銷量冠軍”“中國汽車市場(chǎng)品牌銷量冠軍”“全球新能源車市場(chǎng)銷量冠軍”三項(xiàng)殊榮,占據(jù)銷量大頭的海鷗、海豹系列、宋家族、秦家族,都已深耕多年20萬元以內(nèi)的主流家用市場(chǎng),而前面提到的四款重磅新車,要么走高端,要么走個(gè)性小眾路線。
換而言之,現(xiàn)階段的比亞迪已經(jīng)深得主流用戶的信任,但高端市場(chǎng)和個(gè)性小眾市場(chǎng)的不少受眾群體依然會(huì)考慮其他品牌,被市場(chǎng)認(rèn)可的高端車型只有仰望U8、騰勢(shì)D9等少數(shù)車型。
圖源:仰望汽車官方
比亞迪需要沖擊高端市場(chǎng),而且現(xiàn)在也能看到部分高端車型站穩(wěn)腳跟,但新上市的重磅新車還處于爬坡狀態(tài)。
拋開現(xiàn)象看本質(zhì),比亞迪仍是以打主流細(xì)分市場(chǎng)的方式——“多生孩子好打架”,去搶占中高端市場(chǎng)和小眾市場(chǎng),但殊不知這兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)需要時(shí)間讓更多消費(fèi)者認(rèn)可比亞迪,而且比亞迪所堅(jiān)持的“車海戰(zhàn)術(shù)”無意中提高消費(fèi)者的認(rèn)知成本。
這也就能解釋為什么官方放緩了宋LGT、騰勢(shì)N8L等中高端新車的推出。
對(duì)于比亞迪而言,完成今年的銷量目標(biāo)很重要,但中高端新能源市場(chǎng)的需求量逐步提升,比亞迪更需要在這一細(xì)分市場(chǎng)盡快積累擁躉,只有“少而精”的產(chǎn)品策略才能在高端市場(chǎng)、小眾市場(chǎng)打造出真正爆款。
比亞迪為何聚焦這四款戰(zhàn)略車型?
問題來了,比亞迪為什么要聚焦仰望U8L、仰望U7、海獅06和鈦7,唯獨(dú)推遲了宋LGT、騰勢(shì)N8L這兩款車型的發(fā)布呢?
先看看這四款戰(zhàn)略車型,它們身處的細(xì)分市場(chǎng),要么是比亞迪有足夠底氣占據(jù)高位的,要么是對(duì)應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)處于幾乎空白的狀態(tài)。
仰望U8L剛完成預(yù)售,預(yù)售價(jià)高達(dá)130萬元,注定只會(huì)是少數(shù)有錢人考慮的產(chǎn)品,不過在預(yù)售發(fā)布會(huì)期間,官方將仰望U8L的部分參數(shù)與競(jìng)品對(duì)比,對(duì)手是路虎攬勝、邁巴赫GLS等豪華SUV。這兩款競(jìng)品的價(jià)格都遠(yuǎn)超130萬元,而現(xiàn)款仰望U8的上半年銷量是759輛,豪華屬性更強(qiáng)的仰望U8L完全可以借助現(xiàn)款仰望U8的熱度來吸引兩位競(jìng)品的潛客。
仰望U7要與傳統(tǒng)豪華品牌的旗艦轎車競(jìng)爭(zhēng),由于這些豪華旗艦的受眾群體對(duì)品牌的認(rèn)可很高,仰望U7在短期內(nèi)拿到好看的成績(jī)確實(shí)很難,但確實(shí)是第一款挑戰(zhàn)豪華旗艦轎車的國產(chǎn)新能源車。
圖源:仰望汽車官方
更重要的是,傳統(tǒng)豪華品牌旗艦轎車吸引用戶的都是燃油車,一旦新能源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爆發(fā),第一個(gè)吃螃蟹的人通常能在后續(xù)的新能源競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī),仰望U7未來說不定成為這一細(xì)分市場(chǎng)用戶的首選。
海獅06身處的15萬級(jí)新能源SUV市場(chǎng),可以說是比亞迪的看家本領(lǐng),但海獅系列與宋、唐的知名度有較大差距,再加上其他國產(chǎn)新能源SUV的發(fā)力,比亞迪海獅06確實(shí)需要更多資源來提高知名度和銷量,至少要做到與宋系列一致的銷量水平。
圖源:電車通攝制
鈦7還沒有發(fā)布,但結(jié)合已經(jīng)透露的信息,新車的預(yù)計(jì)售價(jià)在30萬左右,擁有更強(qiáng)的家用屬性,入局的是當(dāng)下熱度最高的純電動(dòng)SUV市場(chǎng),樂道L90、理想i8都在這一細(xì)分市場(chǎng)。不過在電車通看來,30萬級(jí)純電動(dòng)SUV市場(chǎng)還沒有太多主流傳統(tǒng)品牌發(fā)力,也就只有智己LS6一款產(chǎn)品還有3000輛左右的月銷量,這就是比亞迪挖掘高端純電動(dòng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
對(duì)于推遲宋LGT和騰勢(shì)N8L的發(fā)布,部分媒體認(rèn)為這兩款產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)不明顯,但參考兄弟車型以及競(jìng)品的實(shí)力,電車通認(rèn)為這不是新車推遲發(fā)布的原因。
比亞迪聚焦資源造好「超級(jí)e平臺(tái)」
媒體“BYDOTA”指出,宋LGT、騰勢(shì)N8L都會(huì)在明年一季度與超級(jí)e平臺(tái)首批量產(chǎn)車身份集體亮相。試想一下,如果一場(chǎng)發(fā)布會(huì)集合了宋LGT、騰勢(shì)N8L和超級(jí)e平臺(tái),那么超級(jí)e平臺(tái)顯然是主角,而這兩款新車延遲發(fā)布只是表面,集中資源打造超級(jí)e平臺(tái)才是本質(zhì)。
圖源:比亞迪官方
話說回來,超級(jí)e平臺(tái)早在今年3月份就已經(jīng)發(fā)布,但迄今為止也就只有漢LEV、唐LEV兩款純電動(dòng)車搭載,覆蓋速度完全不像第五代DM技術(shù)。
超級(jí)e平臺(tái)的賣點(diǎn)是性能和充電便捷性,打出性能這一賣點(diǎn)對(duì)比亞迪來說并不困難,困難的是讓用戶認(rèn)可超級(jí)e平臺(tái)的充電便捷性。
平心而論,超級(jí)e平臺(tái)的充電速度在行業(yè)內(nèi)確實(shí)數(shù)一數(shù)二,但理想MEGA的挫敗足以表明,光有充電速度是不行,還需要在充電設(shè)施方面投入。
比亞迪有自己的充電體系,但目前能體驗(yàn)“閃充技術(shù)”的兆瓦充電樁卻很少。根據(jù)官方信息,比亞迪在5月底宣布已建成兆瓦閃充站超500座,覆蓋全國200多個(gè)核心城市,而參考蔚來、理想,至少要建成3000座閃充站才能有市場(chǎng)說服力。
按照規(guī)劃,比亞迪計(jì)劃建設(shè)4000多座兆瓦閃充站,而且還與小桔充電等運(yùn)營商聯(lián)合建設(shè)15000座兆瓦充電站。要想讓超級(jí)e平臺(tái)成為殺手锏,前提是不可或缺的龐大的設(shè)施基建投入,只是會(huì)或多或少影響新品的推出節(jié)奏。
寫在最后
家家有本難念的經(jīng),即便是作為全球新能源車市場(chǎng)銷量冠軍的比亞迪,在入局高端市場(chǎng)時(shí)也沒有想象中那么順利,好在比亞迪懂得靈活應(yīng)變,舍得放棄在主流市場(chǎng)積累的成功經(jīng)驗(yàn),挖掘出“少而精”的產(chǎn)品戰(zhàn)略去應(yīng)對(duì)高端、小眾市場(chǎng)。
只不過,這四款戰(zhàn)略產(chǎn)品最后能夠成為真的爆款,才能夠?yàn)楹罄m(xù)的新品鋪好路,倘若無法拿到絕對(duì)話語權(quán),積累的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)還真不如“車海戰(zhàn)術(shù)”。
(封面圖源:電車通攝制)
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