潛宛亦

日前，2025年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)榜單正式揭曉，滔搏憑借行業(yè)領(lǐng)先的綜合實(shí)力再度登榜。作為全球極具權(quán)威性的企業(yè)排名之一，該榜單從企業(yè)規(guī)模、盈利能力、品牌影響力等多個(gè)核心維度展開綜合篩選與嚴(yán)苛考評(píng)，是衡量中國(guó)企業(yè)實(shí)力與業(yè)績(jī)的權(quán)威榜單。

《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)榜單采用與《財(cái)富》世界500強(qiáng)一脈相承的制榜方法，評(píng)選對(duì)象同時(shí)包括上市和非上市企業(yè)。今年500家上榜的中國(guó)公司在2024年的總營(yíng)業(yè)收入達(dá)到14.2萬(wàn)億美元，和上年上榜公司相比，下降約2.7%；凈利潤(rùn)達(dá)到7,564億美元，較上年增長(zhǎng)約7%。今年上榜公司的年?duì)I收門檻約為36.2億美元，較去年的門檻下降約3%。

作為國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)零售領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，滔搏通過(guò)深化全域零售布局、強(qiáng)化數(shù)字化能力建設(shè)、深耕專業(yè)細(xì)分市場(chǎng)等戰(zhàn)略舉措，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展。

深耕全域一體化，引領(lǐng)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)新范式

滔搏是中國(guó)運(yùn)動(dòng)零售行業(yè)的中堅(jiān)力量，自公司創(chuàng)立以來(lái)，滔搏始終與國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)同頻共進(jìn)、共同成長(zhǎng)。在持續(xù)穿越市場(chǎng)周期的過(guò)程中，滔搏敏銳把握到消費(fèi)升級(jí)與數(shù)字化浪潮帶來(lái)的變革機(jī)遇，把“全域一體化”寫進(jìn)戰(zhàn)略主線，引領(lǐng)企業(yè)邁向新的發(fā)展階段。

在線下，滔搏以門店為“體驗(yàn)入口”，把零售空間升級(jí)為集購(gòu)物、運(yùn)動(dòng)、社交、文化于一體的復(fù)合型場(chǎng)景空間，正成為行業(yè)零售創(chuàng)新的全新范式。過(guò)去一年，滔搏先后攜手品牌打造了adidasHALO概念店、adidasFUTUREOFSTYLE概念店、JORDANWORLDOFFLIGHT店、HOKA品牌零售店及KAILAS登山概念店等一系列先鋒性的線下零售體驗(yàn)空間，均選址城市核心商圈，用潮流設(shè)計(jì)和優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)，打造年輕人熱衷的運(yùn)動(dòng)文化新?lián)c(diǎn)。

在線上，滔搏觀察到，消費(fèi)者的消費(fèi)需求已經(jīng)從單純的“便捷購(gòu)買”向“全域連貫體驗(yàn)”升級(jí)，尤其在場(chǎng)景融合、響應(yīng)速度和個(gè)性化服務(wù)上，消費(fèi)者提出了更高的要求?；诖耍喜掷m(xù)深化全域一體化轉(zhuǎn)型，升級(jí)以“平臺(tái)電商+直播+私域社群”為核心的線上渠道組合，為消費(fèi)者打造線上線下無(wú)縫銜接的全場(chǎng)景消費(fèi)體驗(yàn)。近期，滔搏還布局了美團(tuán)閃購(gòu)、京東秒送等“即時(shí)購(gòu)”渠道，以更靈活的服務(wù)形態(tài)滿足多元消費(fèi)需求。

以數(shù)字化為引擎，驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展

數(shù)字化能力建設(shè)是滔搏核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。當(dāng)前，數(shù)字化已經(jīng)從技術(shù)工具演變?yōu)槠髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘，數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力和AI應(yīng)用深度正重新定義運(yùn)動(dòng)零售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。在這一背景下，滔搏作為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者，率先構(gòu)建了貫穿"供應(yīng)鏈-運(yùn)營(yíng)-銷售終端"的全鏈路數(shù)字化體系。

滔搏借鑒國(guó)際先進(jìn)數(shù)字化管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身業(yè)務(wù)需求，建立了標(biāo)準(zhǔn)化、可量化的數(shù)據(jù)管理體系，通過(guò)自主研發(fā)的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，以及引入外部數(shù)據(jù)分析工具，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)、自主分析。目前，滔搏的全域數(shù)據(jù)分析覆蓋率已達(dá)到100%。

同時(shí)，滔搏將數(shù)字化能力深度嵌入業(yè)務(wù)場(chǎng)景，成功落地了30多個(gè)AI模型、圖譜模型和規(guī)則模型，為精準(zhǔn)營(yíng)銷、庫(kù)存優(yōu)化等業(yè)務(wù)決策提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。此外，滔搏還通過(guò)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)，推動(dòng)線上線下渠道、會(huì)員服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的全域互聯(lián)互通和高效共享，持續(xù)提升企業(yè)跨部門協(xié)同效率和整體的零售運(yùn)營(yíng)效率。

值得一提的是，滔搏還創(chuàng)新性地與阿迪達(dá)斯共建SFS庫(kù)存共享項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了滔搏庫(kù)存與阿迪達(dá)斯線上自營(yíng)渠道的有效聯(lián)動(dòng)，有效提升了貨品周轉(zhuǎn)效率。

以一站式運(yùn)營(yíng)能力布局專業(yè)細(xì)分賽道

深耕運(yùn)動(dòng)零售行業(yè)多年，滔搏憑借長(zhǎng)期以來(lái)積累的行業(yè)洞察力，始終保持著領(lǐng)先的市場(chǎng)敏銳度。在跑步、高端戶外等專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，滔搏率先捕捉到消費(fèi)者對(duì)功能性、專業(yè)性、個(gè)性化和設(shè)計(jì)美學(xué)的消費(fèi)升級(jí)需求。近年來(lái)，滔搏先后與多個(gè)專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌達(dá)成獨(dú)家運(yùn)營(yíng)合作，包括加拿大高端越野跑品牌norda?、北歐高端戶外品牌Norr?na、頂尖跑步品牌soar和高性能專業(yè)跑步品牌ciele等，全面主導(dǎo)其在中國(guó)市場(chǎng)的渠道布局、品牌故事傳遞、市場(chǎng)推廣、用戶運(yùn)營(yíng)等關(guān)鍵工作。

在運(yùn)營(yíng)層面，滔搏展現(xiàn)出卓越的品牌本土化能力：一方面，滔搏能深度理解并精準(zhǔn)把握品牌的文化內(nèi)核和價(jià)值主張；另一方面，滔搏致力于通過(guò)本土化營(yíng)銷策略、沉浸式零售體驗(yàn)和精細(xì)化社群運(yùn)營(yíng)等形式，將這些品牌的獨(dú)特價(jià)值“原汁原味”地傳遞給中國(guó)消費(fèi)者。這種聚合了深度洞察和精準(zhǔn)轉(zhuǎn)譯的綜合性能力，正成為滔搏持續(xù)保持領(lǐng)先的新勢(shì)能。

未來(lái)，滔搏將繼續(xù)以消費(fèi)者需求為核心，持續(xù)迭代消費(fèi)服務(wù)與體驗(yàn)，為運(yùn)動(dòng)零售行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為消費(fèi)者創(chuàng)造更多價(jià)值。