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對(duì)肩負(fù)承上啟下重任的學(xué)校中層干部們來說,暑假不僅是休憩的時(shí)光,更是沉淀智慧、蓄力躍升的寶貴契機(jī)。中層干部作為學(xué)校管理體系中的“腰腹力量”,既要精準(zhǔn)傳達(dá)學(xué)校的戰(zhàn)略部署,又要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,其角色的重要性不言而喻。如何讓假期成為專業(yè)精進(jìn)與身心滋養(yǎng)的黃金杠桿?關(guān)鍵在于走好這四步。
01
第一步:深度復(fù)盤
——在回望中校準(zhǔn)未來的航標(biāo)
告別學(xué)期忙碌,正是系統(tǒng)梳理管理實(shí)踐的絕佳時(shí)機(jī)。
經(jīng)過一學(xué)期的奔波,中層干部們往往被各種會(huì)議、事務(wù)性工作填滿日程,很難有整塊時(shí)間進(jìn)行深入思考。而暑假的到來,就像為高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器按下了暫停鍵,讓大家得以從具體事務(wù)中抽離,以更宏觀的視角審視整個(gè)學(xué)期的管理工作。
不妨先靜下心來回顧一學(xué)期的歷程,細(xì)細(xì)回看管理實(shí)踐中的點(diǎn)滴,轉(zhuǎn)換視角,二次分析,深度復(fù)盤。可以從學(xué)期初制定的工作計(jì)劃入手,逐一對(duì)照各項(xiàng)任務(wù)的完成情況:哪些目標(biāo)順利達(dá)成,背后的關(guān)鍵因素是什么?哪些工作未能按預(yù)期推進(jìn),是計(jì)劃本身存在疏漏,還是執(zhí)行過程中出現(xiàn)了意外狀況?比如,在組織教師培訓(xùn)活動(dòng)時(shí),是嚴(yán)格按照計(jì)劃高效完成,且切實(shí)提升了教師的教學(xué)能力,還是流于形式,只是為了完成任務(wù)而走過場?在處理學(xué)生矛盾時(shí),采取的措施是從根本上解決了問題,還是僅僅暫時(shí)平息了沖突,為后續(xù)埋下了隱患?
中層管理應(yīng)時(shí)刻以學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖為念,捫心自問:你的管理舉措,是真切呼應(yīng)了學(xué)校的育人理念與校長的戰(zhàn)略意圖,還是流于形式?是真賦能了教師的成長與學(xué)生的進(jìn)步,還是制造了無形的障礙?例如,學(xué)校強(qiáng)調(diào)“以學(xué)生為中心”的育人理念,在安排教學(xué)任務(wù)時(shí),是否充分考慮了學(xué)生的個(gè)體差異,為不同層次的學(xué)生提供了適宜的學(xué)習(xí)資源和支持?在推動(dòng)教師教研活動(dòng)時(shí),是真正為教師搭建了交流探討的平臺(tái),助力他們提升教學(xué)水平,還是增加了不必要的流程和負(fù)擔(dān),讓教師疲于應(yīng)付?
方向比速度更重要,將這些寶貴的“實(shí)戰(zhàn)教案”從記憶碎片轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化的管理案例,提煉得失,這不僅是你個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)庫,更是團(tuán)隊(duì)共有的智慧資產(chǎn)。可以建立一個(gè)專門的管理案例集,按照“問題背景、處理過程、結(jié)果反饋、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、改進(jìn)措施”等模塊進(jìn)行整理。比如,針對(duì)一次成功的校園文化活動(dòng),詳細(xì)記錄活動(dòng)策劃的初衷、各部門協(xié)調(diào)配合的過程、學(xué)生和家長的反饋等,從中總結(jié)出組織大型活動(dòng)的有效方法;對(duì)于一次不太成功的教學(xué)改革嘗試,也要客觀分析原因,是改革方案不符合學(xué)校實(shí)際,還是教師培訓(xùn)不到位,為今后的工作提供借鑒。
02
第二步:能力躍升
——在靜思中積蓄破壁的勢(shì)能
暑假,是突破認(rèn)知邊界、蓄積領(lǐng)導(dǎo)勢(shì)能的加速引擎。
在日常工作中,中層干部更多的是在應(yīng)對(duì)各種即時(shí)性問題,處理事務(wù)性工作,很難有時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和思考。而暑假的大塊時(shí)間,為他們提供了一個(gè)集中充電、提升自我的絕佳機(jī)會(huì)。
抓住這難得的大塊時(shí)間,進(jìn)行主題化深潛。不僅要啃讀教育管理的經(jīng)典巨著,汲取歷久彌新的智慧;更要聚焦前沿趨勢(shì),洞察時(shí)代脈搏。教育管理領(lǐng)域的經(jīng)典著作凝聚了前輩們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論精華,通過深入研讀,可以掌握管理的基本原理和方法,形成系統(tǒng)的管理思維。同時(shí),隨著時(shí)代的發(fā)展,教育領(lǐng)域也在不斷涌現(xiàn)新的理念和技術(shù),關(guān)注前沿趨勢(shì),才能讓自己的管理理念跟上時(shí)代的步伐。
讓深度閱讀成為刺破思維天花板的利器,實(shí)現(xiàn)專業(yè)深度與管理視野的雙重躍遷。在閱讀過程中,不能僅僅停留在表面,要結(jié)合自己的工作實(shí)際進(jìn)行思考和反思。比如,讀到關(guān)于“團(tuán)隊(duì)激勵(lì)”的章節(jié)時(shí),要思考自己在管理團(tuán)隊(duì)時(shí),采取的激勵(lì)措施是否有效,是否能充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,還有哪些可以改進(jìn)的地方。通過這種邊讀邊思的方式,將書中的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的管理能力。
學(xué)習(xí)之余,也不妨為新學(xué)期提前“打打底”。梳理下部門重點(diǎn)工作的脈絡(luò),哪些可以優(yōu)化?可能遇到什么新挑戰(zhàn)?提前做預(yù)案,心中更有譜,開學(xué)時(shí)的步伐也會(huì)更從容穩(wěn)健。比如,新學(xué)期要推進(jìn)課程改革,就要提前思考改革可能面臨的阻力,如教師對(duì)新教材的不熟悉、家長對(duì)改革效果的擔(dān)憂等,針對(duì)這些可能出現(xiàn)的問題,制定相應(yīng)的解決方案,如組織教師提前進(jìn)行新教材培訓(xùn)、召開家長會(huì)向家長詳細(xì)介紹改革方案和預(yù)期目標(biāo)等。
03
第三步:身心調(diào)適
——在天地間重啟創(chuàng)造的源泉
暑假,是滌蕩身心、重獲澄澈與靈感的療愈圣殿。
一學(xué)期的高強(qiáng)度工作,往往讓中層干部們身心俱疲,思維也變得僵化。而大自然的懷抱,正是放松身心、恢復(fù)活力的最佳場所。
暫離案牘勞形,讓身心徹底浸潤于山川湖海之間。在登山時(shí),感受攀登的艱辛與登頂后的豁然開朗,體會(huì)到“會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”的豪情;在海邊漫步時(shí),聽著海浪拍打礁石的聲音,看著潮起潮落,讓浮躁的心靈逐漸平靜下來。在自然的磅礴與寧靜中放空,感受生命本真的脈動(dòng),重?zé)▋?nèi)在的澄澈與創(chuàng)造力。很多時(shí)候,一些困擾已久的管理難題,可能就在與自然的親密接觸中,突然找到解決的靈感。
踏上探索之旅,無論是古城的滄桑印記、鄉(xiāng)村的質(zhì)樸生機(jī),還是科技館的未來圖景,都是一次次認(rèn)知的擴(kuò)容。走進(jìn)古城,撫摸著古老的城墻,仿佛能聽到歷史的回響,從中感受到傳統(tǒng)文化的魅力和傳承的重要性,這對(duì)于學(xué)校開展傳統(tǒng)文化教育具有重要的啟示;來到鄉(xiāng)村,感受鄉(xiāng)村的寧靜與祥和,了解鄉(xiāng)村教育的現(xiàn)狀和需求,有助于中層干部更全面地認(rèn)識(shí)教育的多樣性;參觀科技館,接觸到最前沿的科技成果,能拓寬視野,思考如何將科技與教育更好地融合,為學(xué)生的未來發(fā)展做好準(zhǔn)備。
在歷史縱深與時(shí)代前沿的碰撞中,汲取超越管理本身的人生智慧與教育哲思。通過對(duì)不同文化、不同時(shí)代的觀察和思考,中層干部們可以跳出教育管理的局限,從更廣闊的視角看待教育的本質(zhì)和意義,從而在今后的管理工作中,更好地把握教育的方向,做出更符合教育規(guī)律和時(shí)代要求的決策。
04
第四步:親情回歸
——在煙火中筑牢平衡的基石
暑假,是修復(fù)連接、積蓄情感能量的溫暖港灣。
在平時(shí)的工作中,中層干部們往往因?yàn)槊β刀鵁o暇顧及家庭,與家人之間缺乏有效的溝通和陪伴,這不僅會(huì)影響家庭關(guān)系,也會(huì)讓自己在工作中缺乏情感支持。而暑假的到來提供了一個(gè)彌補(bǔ)的機(jī)會(huì)。
珍惜這難得的時(shí)光,將身心全然交付家庭。在細(xì)微處彌合日常的疏離,積蓄深沉的情感能量,深度參與孩子的興趣世界,在共讀、運(yùn)動(dòng)或手作中平等互動(dòng)。比如,和孩子一起讀一本他們喜歡的繪本,在閱讀過程中傾聽他們的想法和感受;和孩子一起打一場籃球,在運(yùn)動(dòng)中享受親子時(shí)光的快樂;和孩子一起做一個(gè)手工制品,在合作中培養(yǎng)他們的動(dòng)手能力和創(chuàng)造力。
共同制定假期計(jì)劃,以身示范自律與規(guī)劃的價(jià)值,在陪伴中實(shí)現(xiàn)雙向成長。在制定計(jì)劃時(shí),充分尊重孩子的意見和想法,讓他們感受到自己是家庭的一員,有參與決策的權(quán)利。比如,在安排假期旅游時(shí),和孩子一起討論去哪里、玩什么、怎么去,讓他們?cè)谶@個(gè)過程中學(xué)會(huì)思考和規(guī)劃。同時(shí),在執(zhí)行計(jì)劃的過程中,嚴(yán)格遵守時(shí)間安排,讓孩子在潛移默化中養(yǎng)成自律的好習(xí)慣。
刻意培養(yǎng)“專注陪伴”與“高效工作”的無縫切換能力,清晰守護(hù)工作與生活的界限,讓溫暖的親情真正成為事業(yè)征途上穩(wěn)定的能量源,而非額外的消耗。在陪伴家人的時(shí)候,放下工作中的煩惱和焦慮,全身心地投入到家庭生活中,讓家人感受到自己的關(guān)愛和重視;在工作的時(shí)候,也能集中精力,高效地完成任務(wù),不把工作上的情緒帶到家庭生活中。通過這種方式,實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡,讓家庭成為自己事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
暑期是靜水深流的“蓄能”,韜光養(yǎng)晦的“沉淀”。用心走好這四步,復(fù)盤的智慧、躍升的能力、調(diào)適的活力、親情的暖意便會(huì)化為底氣。待新學(xué)期挑戰(zhàn)而至,自能以從容領(lǐng)導(dǎo)力揚(yáng)帆,攜蓬勃生命氣象前行,讓每一步都踏得沉穩(wěn)有力。
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編輯丨智庫君
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