禚立誠

手機(jī)稍有晃動，就仿佛觸發(fā)了機(jī)關(guān)，廣告如幽靈般彈出；想關(guān)閉廣告還得來場“捉迷藏”，看起來最明顯的“關(guān)閉”按鍵只能在與背景撞色的區(qū)域中反復(fù)“測試眼力”……這不是個別軟件的“槽點(diǎn)”，而是當(dāng)下諸多手機(jī)App的“標(biāo)配”。其中，甚至不乏一些“國民級”軟件的身影。

當(dāng)技術(shù)便利淪為誘導(dǎo)陷阱，當(dāng)用戶時間被當(dāng)作流量燃料，有網(wǎng)友不禁提出疑問：這些軟件在通過“搖一搖”出現(xiàn)廣告賺取用戶點(diǎn)擊、獲取流量的同時，似乎也抖落了信任，“搖”掉了人心。

實(shí)際上，“搖一搖”即出現(xiàn)廣告，無非是利用了手機(jī)陀螺儀技術(shù)。這種原本是為了優(yōu)化手機(jī)與用戶交互體驗(yàn)而誕生的貼心設(shè)計(jì)，如今卻在不經(jīng)意間化身成了廣告的“隱形開關(guān)”。當(dāng)人們放下手機(jī)去倒杯水，或者稍微有些輕微晃動時，都可能成為廣告入侵的“捷徑”，仿佛原本開放的數(shù)字空間，被無形地圈成了特定的“展示區(qū)域”，讓我們每一個自然的肢體動作，都可能意外觸發(fā)廣告的“登場”。

更令人無奈的是，部分廣告還在關(guān)閉按鈕的設(shè)計(jì)上暗藏“小心思”，通過模糊的視覺設(shè)計(jì)和復(fù)雜的操作步驟，像是設(shè)置了一個個需要破解的“小謎題”，消耗著用戶的注意力和耐心。這一切似乎不再是為網(wǎng)友提供便利的服務(wù)，更像是一場圍繞注意力展開的“溫柔圍堵”，在數(shù)字世界的探索中，平添了幾分意外與困擾。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，“搖一搖”廣告的出現(xiàn)，就像是商業(yè)逐利與用戶體驗(yàn)的一場失衡博弈，也折射出技術(shù)在應(yīng)用過程中偏離初衷的遺憾。從表面上看，這些廣告似乎為軟件方帶來了可觀的廣告利益。畢竟，廣告商愿意投放廣告，也是看中了這些軟件龐大的用戶群體。然而，這種看似取巧的做法，更像是一種短視的行為，折射出部分企業(yè)飲鴆止渴般的流量焦慮與價值迷失。當(dāng)“用戶至上”淪為標(biāo)語，“流量變現(xiàn)”便成了唯一的行動指南。

在某些投機(jī)者的認(rèn)知里，用戶仿佛不再是鮮活的個體，而是被異化為可量化、可拆解的“數(shù)字符號”。他們沉浸在“數(shù)據(jù)增長”編織的美好幻夢中，卻選擇性忽視品牌美譽(yù)度正悄然流失；他們對每一次因誤觸產(chǎn)生的廣告收益錙銖必較，卻從未認(rèn)真衡量過用戶信任流失帶來的代價。

這種只顧眼前利益的短視做法，就像竭澤而漁，不僅嚴(yán)重破壞了用戶的使用體驗(yàn)，也在不知不覺中消耗著用戶對軟件的好感。當(dāng)用戶在使用過程中頻繁被各種干擾打斷，內(nèi)心的厭煩感便會逐漸累積，最終很可能選擇卸載軟件，轉(zhuǎn)而尋找更優(yōu)質(zhì)的替代品。長此以往，品牌將不可避免地陷入信任危機(jī)的泥潭，不僅現(xiàn)有用戶會大量流失，新用戶的增長也會受到阻礙，最終陷入得不償失的困境。越來越多的人開始關(guān)閉傳感器權(quán)限、在應(yīng)用商店怒打一星、向平臺投訴——這些行動匯聚成清晰的信號：每位用戶都希望被認(rèn)真對待，期待獲得更優(yōu)質(zhì)、更尊重的服務(wù)體驗(yàn)。

與此同時，監(jiān)管部門也在積極行動，通過一系列政策舉措，為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。工信部多次開展專項(xiàng)整治，對違規(guī)推送行為進(jìn)行規(guī)范。《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理辦法》也守護(hù)著用戶的使用權(quán)益，倡導(dǎo)企業(yè)以更規(guī)范、更誠信的方式經(jīng)營。軟件方應(yīng)該明白，用戶是軟件生存和發(fā)展的基石。只有真正尊重用戶，為用戶提供有價值的服務(wù)，才能贏得用戶的長期青睞。

技術(shù)理應(yīng)照亮生活，而非設(shè)下陷阱；增長應(yīng)植根于價值創(chuàng)造，而非掠奪時間。對于企業(yè)而言，不妨靜下心來，重新審視與用戶的關(guān)系，帶著一份對技術(shù)力量的敬畏、對用戶信任的珍視，多花些心思打磨產(chǎn)品體驗(yàn)，用真誠與專注去優(yōu)化每一個細(xì)節(jié)?；蛟S如此，才能真正“搖”動用戶的心，“搖”來可持續(xù)的未來。

（羅鵬）