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多年來(lái)，美國(guó)伊利諾伊大學(xué)香檳分校博士畢業(yè)生、Keiji.AI公司聯(lián)合創(chuàng)始人王子豐一直在研究將AI應(yīng)用于臨床試驗(yàn)，并已開(kāi)展多個(gè)相關(guān)項(xiàng)目，包括開(kāi)發(fā)用于臨床試驗(yàn)系統(tǒng)評(píng)價(jià)的輔助工具TrialMind[1]和LEADS[2]，提升試驗(yàn)招募效率的TrialGPT[3]，支持生物醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)分析的智能平臺(tái)DSWizard[4,5]，以及自動(dòng)生成臨床試驗(yàn)文檔的系統(tǒng)InformGen[6]。

圖|王子豐（來(lái)源：王子豐）

在推進(jìn)這些研究的過(guò)程中，王子豐逐漸意識(shí)到，盡管制藥業(yè)內(nèi)對(duì)AI在臨床試驗(yàn)中的應(yīng)用充滿期待，但仍面臨諸多關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

首先，目前缺乏有效的評(píng)估手段，使得大模型難以在臨床試驗(yàn)場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)可驗(yàn)證、可落地的應(yīng)用。

其次，真正理解制藥行業(yè)實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)人士與AI技術(shù)專(zhuān)家之間存在明顯的知識(shí)壁壘，跨領(lǐng)域協(xié)同不足，也限制了技術(shù)轉(zhuǎn)化的深度和廣度。

而在構(gòu)建垂直領(lǐng)域模型和Agent的過(guò)程中，人們又面臨著兩個(gè)根本性的問(wèn)題：一是缺乏結(jié)構(gòu)清晰、適合AI訓(xùn)練的高質(zhì)量數(shù)據(jù)資源，二是缺乏貼近真實(shí)臨床試驗(yàn)任務(wù)、能夠系統(tǒng)評(píng)估模型能力的基準(zhǔn)任務(wù)集。

業(yè)界其實(shí)有一些出售臨床試驗(yàn)商業(yè)數(shù)據(jù)的公司比如Citeline，但是這些數(shù)據(jù)都非常昂貴，一般大型的制藥企業(yè)可能每年向他們支付數(shù)百萬(wàn)美元以上來(lái)獲取這些信息。而公共數(shù)據(jù)比如ClinicalTrials.gov只包括了在美國(guó)注冊(cè)的試驗(yàn)記錄，而很多的多個(gè)國(guó)家試驗(yàn)記錄以及發(fā)表的試驗(yàn)都需要被額外收集和標(biāo)準(zhǔn)化處理。

基于上述問(wèn)題，王子豐等人啟動(dòng)了本項(xiàng)研究，構(gòu)建了臨床試驗(yàn)領(lǐng)域的大規(guī)模結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù)TrialPanorama[7]，匯聚了試驗(yàn)設(shè)計(jì)、干預(yù)手段、適應(yīng)癥、生物標(biāo)志物、結(jié)局指標(biāo)等核心要素，并對(duì)接權(quán)威醫(yī)學(xué)本體，確保數(shù)據(jù)的一致性與可擴(kuò)展性。在此基礎(chǔ)上，研究團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步設(shè)計(jì)了一套配套的評(píng)測(cè)任務(wù)集，涵蓋從文獻(xiàn)評(píng)價(jià)到試驗(yàn)設(shè)計(jì)的多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以用于系統(tǒng)性地評(píng)估AI模型在臨床試驗(yàn)相關(guān)任務(wù)中的能力。該工作不僅為模型的訓(xùn)練與測(cè)試提供了高質(zhì)量數(shù)據(jù)支撐，也為后續(xù)開(kāi)發(fā)AIAgent提供數(shù)據(jù)源。

如前所述，本次研究的主要成果是構(gòu)建了一個(gè)覆蓋廣泛、結(jié)構(gòu)清晰的臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)TrialPanorama，共收錄了來(lái)自全球15個(gè)來(lái)源的1,657,476條臨床試驗(yàn)記錄以及匯總這些臨床試驗(yàn)的超過(guò)9,000篇系統(tǒng)評(píng)價(jià)論文。該數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)性地整理了臨床試驗(yàn)設(shè)計(jì)與實(shí)施的關(guān)鍵要素，包括研究方案、干預(yù)方式、適應(yīng)癥、生物標(biāo)志物和結(jié)局指標(biāo)等，并與標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)學(xué)本體（如DrugBank和MedDRA）進(jìn)行了對(duì)齊，具備良好的規(guī)范性與可擴(kuò)展性。

在此基礎(chǔ)上，研究團(tuán)隊(duì)還首次設(shè)計(jì)并發(fā)布了一套面向臨床試驗(yàn)任務(wù)的大模型評(píng)測(cè)基準(zhǔn)，涵蓋系統(tǒng)評(píng)價(jià)和試驗(yàn)設(shè)計(jì)累計(jì)兩個(gè)類(lèi)別和八項(xiàng)任務(wù)，這八項(xiàng)任務(wù)包括研究檢索、研究篩選、證據(jù)總結(jié)、試驗(yàn)組設(shè)計(jì)、入排標(biāo)準(zhǔn)制定、終點(diǎn)選擇、樣本量估計(jì)及完成情況評(píng)估。通過(guò)在五個(gè)當(dāng)前最先進(jìn)的大模型上開(kāi)展實(shí)驗(yàn)，研究團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)通用模型雖然具備一定的零樣本能力，但其表現(xiàn)尚不足以勝任高風(fēng)險(xiǎn)、要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐R床試驗(yàn)場(chǎng)景。

而本次工作不僅提供了一個(gè)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，還構(gòu)建了可用于訓(xùn)練、評(píng)估和推動(dòng)臨床試驗(yàn)AI研究的系統(tǒng)平臺(tái)，有望為開(kāi)發(fā)更具專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性的智能系統(tǒng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（來(lái)源：https://arxiv.org/pdf/2505.16097）

本次研究成果具有廣泛的應(yīng)用前景，預(yù)計(jì)能在以下幾個(gè)方面發(fā)揮重要作用：

首先，TrialPanorama數(shù)據(jù)庫(kù)可以作為醫(yī)藥研發(fā)和醫(yī)學(xué)事務(wù)中基于AI的知識(shí)發(fā)現(xiàn)平臺(tái)。例如，人們可以借助該數(shù)據(jù)庫(kù)檢索某一適應(yīng)癥下既往的治療手段及其結(jié)果、正在研發(fā)中的同類(lèi)藥物等關(guān)鍵信息，從而輔助制定更科學(xué)、更具前瞻性的臨床試驗(yàn)方案。

其次，該數(shù)據(jù)庫(kù)為訓(xùn)練大模型提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。由于其結(jié)構(gòu)清晰、覆蓋全面，非常適合用于生成高質(zhì)量的訓(xùn)練樣本，推動(dòng)更貼近臨床場(chǎng)景的專(zhuān)用語(yǔ)言模型的開(kāi)發(fā)。同時(shí)，研究團(tuán)隊(duì)發(fā)布的benchmark也為評(píng)估現(xiàn)有及未來(lái)的大模型在臨床試驗(yàn)任務(wù)中的表現(xiàn)提供了統(tǒng)一、專(zhuān)業(yè)的測(cè)試框架。

最后，對(duì)于當(dāng)前越來(lái)越多專(zhuān)注于臨床試驗(yàn)領(lǐng)域的AIAgent系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，TrialPanorama提供了結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)資源，并可以通過(guò)集成模型上下文協(xié)議（MCP，ModelContextProtocol）服務(wù)器實(shí)現(xiàn)快速接入與部署，從而助力構(gòu)建高可靠性、高專(zhuān)業(yè)度的垂類(lèi)AIAgent，為臨床研發(fā)帶來(lái)賦能。

（來(lái)源：https://arxiv.org/pdf/2505.16097）

多年前，王子豐就開(kāi)始研究AI，同時(shí)做一些AIforhealthcare。一開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)方向時(shí)，他覺(jué)得有很多的“l(fā)ow-hangingfruit”，他認(rèn)為只要把大模型用上、Agent搭起來(lái)，然后就可以開(kāi)展很多臨床試驗(yàn)的任務(wù)。但是，當(dāng)他真正在項(xiàng)目中和醫(yī)生、藥廠的研發(fā)人員、銷(xiāo)售等各類(lèi)角色深度接觸之后，王子豐才意識(shí)到很多現(xiàn)實(shí)中的核心需求，其實(shí)并沒(méi)有被很好地抽象成AI問(wèn)題然后被做AI的人們注意到。

這中間有很多令人反思的時(shí)刻。比如他經(jīng)常看到一些很酷炫的大模型demo，但是藥廠的合作方告訴他，他們可能也會(huì)去嘗試一下，然而很多時(shí)候?qū)嶋H效果往往不能達(dá)到可用的程度，或者說(shuō)由于公司的合規(guī)性要求這些工具還不能夠嵌入他們的工作流。

而作為一名AI研究者，王子豐認(rèn)為得學(xué)會(huì)放下自嗨的技術(shù)視角，真正去傾聽(tīng)用戶的痛點(diǎn)，理解他們的工作流程、合規(guī)限制和實(shí)際目標(biāo)，然后再回過(guò)頭來(lái)重新定義問(wèn)題，想辦法用AI去解決。

同時(shí)，這個(gè)“對(duì)話”和“重構(gòu)”的過(guò)程，是王子豐在本次研究之中認(rèn)為最有價(jià)值、也是最難忘的部分。這不僅僅凸顯了當(dāng)前的一些技術(shù)挑戰(zhàn)，更是對(duì)于跨學(xué)科協(xié)作、產(chǎn)品思維、溝通能力的一種錘煉。

至于創(chuàng)業(yè)，它對(duì)王子豐來(lái)說(shuō)也是一種自然的延伸。王子豐覺(jué)得做應(yīng)用研究的人去創(chuàng)業(yè)其實(shí)非常合適。一方面你能從一線看到很多真實(shí)又有挑戰(zhàn)的問(wèn)題，另一方面你也有機(jī)會(huì)把研究成果真正落地，幫助到藥廠、醫(yī)生甚至患者。這種“從問(wèn)題中來(lái)，到應(yīng)用中去”的過(guò)程，非常充實(shí)，也讓王子豐找到了科研之外的成就感。

正因此，王子豐聯(lián)合創(chuàng)辦了Keiji.AI，在該公司他主要負(fù)責(zé)AI算法和應(yīng)用的開(kāi)發(fā)。該公司由王子豐的博士導(dǎo)師JimengSun教授領(lǐng)銜，團(tuán)隊(duì)成員主要來(lái)自美國(guó)伊利諾伊大學(xué)香檳分校的研究團(tuán)隊(duì)。公司致力于將研究團(tuán)隊(duì)多年來(lái)在AI醫(yī)療和臨床試驗(yàn)領(lǐng)域的研究成果轉(zhuǎn)化。

基于這一背景，研究團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了TrialMind平臺(tái)，集成了多種AIAgent和工作流程，并接入研究團(tuán)隊(duì)自建的TrialPanorama數(shù)據(jù)庫(kù)，支持臨床試驗(yàn)的方案設(shè)計(jì)、隊(duì)列抽取、數(shù)據(jù)分析、患者招募等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的智能化加速。

目前，研究團(tuán)隊(duì)的客戶和合作伙伴包括多家制藥公司（如Takeda、Abbvie、Regeneron）、真實(shí)世界數(shù)據(jù)公司（如Medidata、GuardantHealth），以及大型CRO（如IQVIA）。公司正處于快速發(fā)展階段，正在積極推進(jìn)融資并擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)。而基于上述工作，他們正在基于本次數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)臨床試驗(yàn)的垂類(lèi)AIAgent和模型。

參考資料：

1.https://arxiv.org/abs/2406.17755

2.https://arxiv.org/abs/2501.16255

3.https://www.nature.com/articles/s41467-024-53081-z

4.https://arxiv.org/abs/2410.21591

5.https://arxiv.org/abs/2505.16100

6.https://arxiv.org/abs/2504.00934

7.https://arxiv.org/abs/2505.16097

王者:突然發(fā)現(xiàn)自己很菜是種感覺(jué)?玩家:很多人還在相信熟能生巧

而且他也是屬于經(jīng)常打排位的那一類(lèi)玩家，所以如此下來(lái)，段位上不去那么就只有一種可能，就是確實(shí)是自己太菜了，即便是elo匹配機(jī)制，都不能將他送上去，可想而知他的技術(shù)究竟有多水！當(dāng)然他能夠承認(rèn)，至少也是一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的人，不像有些人還活在因?yàn)殛?duì)友的原因而導(dǎo)致上不去分的理論下，自己把自己洗腦。相比于這好了吧！
注釋?zhuān)喝A五分別是復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)學(xué)霸的世界 誰(shuí)能懂？很多保研er在參加過(guò)不少考核后總是覺(jué)得自己很菜啥都不會(huì)_。但事實(shí)上，作為保研er，在大學(xué)的前三年一定學(xué)習(xí)的非常認(rèn)真，就像前文的學(xué)姐一樣！所以是不可能什么都不會(huì)的，知識(shí)就是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，潛移默化印在腦海是什么_。

王者榮耀:越玩越菜,開(kāi)始沒(méi)信心很正常,突破就變強(qiáng)反之則墜落

這其實(shí)是一件很正常的事情，因?yàn)楫?dāng)你不斷突破高度以后，你是會(huì)變得緊張的，比如手抖，你是會(huì)變得不自信的，因?yàn)槟闼幍亩挝荒銢](méi)來(lái)到過(guò)，所以你就會(huì)變得膽怯，這就是使你越來(lái)越菜的主要原因，膽怯|_。如果你不克服這一點(diǎn)的話，你就會(huì)下墜，因?yàn)槟氵@個(gè)時(shí)候不是說(shuō)隨著段位的提升而變強(qiáng)，反而變得膽怯了，反而變?nèi)趿诉€有呢？
我一直以為是我自己坑，直到和幾個(gè)王者段位的好友匹配，我才知道，原來(lái)遇到的隊(duì)友更坑-|。按理說(shuō)和王者好友打匹配的時(shí)候，匹配到的應(yīng)該是偏高的局，然而打得也不是最差的，但是為什么我單排的時(shí)候每一局都輸？ 兩天從鉑金掉到白銀，全是單排，最近全是在練貂蟬，憐憫銘文然后第二個(gè)或者第三個(gè)藍(lán)開(kāi)始你需要無(wú)限到此結(jié)束了？。

廠長(zhǎng)談不上場(chǎng)原因:我現(xiàn)在很菜打不了,玩家:復(fù)出就是為了營(yíng)銷(xiāo)

在得知粉絲們的苦惱后，廠長(zhǎng)也做出了回應(yīng)：“我現(xiàn)在很菜，上場(chǎng)肯定被虐。人家現(xiàn)在成績(jī)很好我其實(shí)不上場(chǎng)也行，先讓我連LV.1的對(duì)手都打不過(guò)，怎么可能去打LV.10的對(duì)手呢？”老實(shí)巴交的豬粉在聽(tīng)到廠長(zhǎng)的解釋后大多數(shù)都選擇了原諒，但是筆者在聽(tīng)到廠長(zhǎng)的話后感到好笑。最會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的不是RNG，EDG才是最強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)！之前到此結(jié)束了？。
那么，一個(gè)玩家為何會(huì)表現(xiàn)很“菜”呢？經(jīng)過(guò)大量玩家的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，主要有如下的5方面原因。原因一：天賦差什么叫做天賦差呢？就是玩家在游戲方面的智商水平在平均線以下——。這是可以理解的，而且，我們生活中不乏這樣的人。比方說(shuō)，某個(gè)人學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)很厲害，做起數(shù)學(xué)題感覺(jué)智商有180！但是，這個(gè)人對(duì)英語(yǔ)一竅不通，都上還有呢？