奇清逸

北京時間7月28日，英格蘭女足將在歐洲杯決賽中對陣西班牙隊。TheAthletic的專欄作者邁克爾-考克斯，撰文介紹了本場比賽主角之一的英格蘭女足主帥威格曼。

以下是TheAthletic的專欄介紹

本周日在巴塞爾，英格蘭主帥薩琳娜-威格曼將力爭連續(xù)第三次捧起女足歐洲杯冠軍獎杯。

2017年，她曾率領(lǐng)荷蘭在本土奪冠，隨后又帶領(lǐng)英格蘭在2022年加冕。而在這兩次歐洲杯成功之后，她都帶隊闖入了世界杯決賽：2019年她的荷蘭隊被美國擊敗，兩年前她的英格蘭則輸給了西班牙。

這意味著，作為一名國家隊主帥，威格曼已在五次大賽中全部闖入決賽，這一成就在男足或女足領(lǐng)域均屬空前。更令人印象深刻的是，在同一時期，這兩支球隊在沒有威格曼的情況下表現(xiàn)：根本沒有打進過決賽。而且這部分還得歸功于她：2017年，威格曼的荷蘭隊以3-0的比分在半決賽淘汰了英格蘭；而在本屆歐洲杯小組賽中，這位55歲的教練率領(lǐng)英格蘭4-0擊敗了自己的祖國荷蘭，間接導(dǎo)致后者出局。

連續(xù)五次闖入決賽是一項非凡且難以企及的成就——尤其是在英格蘭本次賽事中的掙扎表現(xiàn)下更是如此。英格蘭在首場比賽中以1-2完敗法國，對陣瑞典時一度0-2落后，最終通過點球大戰(zhàn)才艱難逆轉(zhuǎn)取勝；而在半決賽中，她們面對黑馬意大利隊，整整60分鐘處于0-1落后的局面，直到補時階段才扳平比分，并在加時賽結(jié)束前兩分鐘打入制勝球。

威格曼的排兵布陣受到了質(zhì)疑；她在對陣瑞典和意大利的比賽中遲遲未使用替補席的做法，曾被記者們視為問題所在，相關(guān)措辭甚至出現(xiàn)在早早寫好的賽后報道草稿中，但很快又被刪去。然而到了決賽，威格曼總是能笑到最后。在世界足壇，沒有人能像她一樣確保球隊在大賽中的穩(wěn)定晉級。

在男足領(lǐng)域，沒人能與威格曼相提并論，因為俱樂部足球被視為這項運動的最高形式，且男足教練的薪資普遍高于國際賽事。但在女足領(lǐng)域，國際比賽依然在聲望——以及薪資方面——占據(jù)主導(dǎo)地位。威格曼一直活躍在國際賽場，擔(dān)任過球探、助理教練、臨時主帥，并最終成為正式主教練。沒有任何跡象表明她需要通過執(zhí)教俱樂部來證明自己，而她也已成為足球界最頂尖的大賽專家。

國際足球與俱樂部足球截然不同。它通常更輕松，但也可能突然變得更為緊張。去年，圖赫爾被任命為英格蘭男足主帥，這是他首次涉足國際賽事?？紤]到男足長期以來對外國教練的適應(yīng)困難，威格曼的成功無疑讓英足總相信，這是一條可行的道路。

圖赫爾曾在俱樂部層面取得成功，2021年率切爾西奪得歐冠冠軍。但他對球員訓(xùn)練時間不足感到沮喪，可能無法實施讓他在其他崗位上成功的戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)。而威格曼早已習(xí)慣了這一切，并深知國際賽事管理的局限性。

她有時幾個月見不到自己的球員，然后每兩年必須組建一支需要共處六周的隊伍。這并不容易，尤其是在一些英格蘭球員的知名度飆升的當(dāng)下。這也解釋了為何國家隊主帥如此注重團隊和諧；他們經(jīng)常提到“集體”而非僅僅“陣容”，這種微妙的差異體現(xiàn)了場外團結(jié)的重要性。

瑪麗-厄普斯和米莉-布賴特在失去威格曼首發(fā)陣容位置后，在賽事前夕選擇退出國家隊，這本可能被視為重大打擊。但實際上，這反而解決了潛在的人事問題。“當(dāng)你身處大賽時，這是一項非常、非常艱難的工作，”中場球員凱拉·沃爾什談及威格曼的管理時表示，“顯然每個人都想上場，但并非所有人都能如愿，但她真的非常關(guān)心球員的情感和人性化一面?！?/p>

從威格曼的國際賽事經(jīng)歷中，一個恒定的主題浮現(xiàn)出來：球員們談?wù)摰?，這支隊伍的強大之處在于每個人都清楚自己的角色——無論是主力、常規(guī)替補，還是幾乎沒有機會登場的后備隊員。如果你不喜歡這一點，就別來——就像厄普斯和布賴特那樣。

在臨場換人時，威格曼強調(diào)要讓每位球員明確自己的戰(zhàn)術(shù)職責(zé)。即使是在比賽末段同時派上多名進攻球員挽救局勢時，威格曼始終有清晰的體系。盡管球隊在最后時刻因增加攻擊手而顯得頭重腳輕，威格曼仍堅持在加時賽延續(xù)這套體系。

威格曼強調(diào)為所有可能的情況做好準(zhǔn)備的重要性，但她同樣善于臨場應(yīng)變。她總能提出創(chuàng)新性的解決方案。在四分之一決賽中，瑞典的高位逼搶讓中衛(wèi)杰茜卡-卡特承受了巨大壓力。威格曼的應(yīng)對是調(diào)換兩名中衛(wèi)的位置，將莉婭-威廉森移到左側(cè)，卡特調(diào)整到右側(cè)。這一變化效果顯著，英格蘭開始更有效地從后場組織進攻，并逐漸掌控了比賽節(jié)奏。很難回憶起還有哪支球隊在比賽中途以這種方式調(diào)換中衛(wèi)，但這確實合情合理。

類似地，在兩年前的世界杯決賽中，英格蘭半場0-1落后西班牙時，威格曼決定同時換下主力前鋒阿萊西亞-拉索和剛剛在女子超級聯(lián)賽中榮膺最佳射手的雷切爾-戴利。需要進球的情況下，威格曼撤下了兩位主要得分手——因為她認(rèn)為英格蘭需要的是勞倫-詹姆斯和克洛艾-凱利在前場施加更多的高位壓迫能量。雖然這次調(diào)整并未奏效，英格蘭最終0-1告負(fù)，但很少有教練能像威格曼這樣跳出常規(guī)思維。

有趣的是，對于最成功的教練來說，批評者往往會在絕望尋找缺點時，指責(zé)他們完全相反的問題。在男足領(lǐng)域，瓜迪奧拉將巴薩打造成現(xiàn)代足球史上最受贊譽的球隊，卻因“沒有B計劃”和“過度思考”戰(zhàn)術(shù)而受到批評。到底是哪一個？實際上，都不是。

當(dāng)厄普斯和布賴特失寵時，威格曼的人員管理受到質(zhì)疑，但有時她又被批評為“總是依賴?yán)厦婵住?。到底哪個說法正確？再次強調(diào)，都不正確。威格曼選擇棄用厄普斯和布萊特，以及在2022年歐洲杯前放棄長期隊長斯蒂芬妮·霍頓，都有其原因，而她對本屆陣容中的某些球員偏愛也有理由。

同時，她也曾給予一些昔日邊緣球員極大的信任：威廉森在威格曼上任前并不算常備主力，但卻在25歲時被任命為隊長，甚至在威格曼還未確定她是踢后衛(wèi)還是中場時便已如此。其他教練可能不會選擇19歲的前鋒米歇爾-阿杰芒進入大名單，畢竟她只在女子超級聯(lián)賽中首發(fā)過三次。但她已經(jīng)兩次打入關(guān)鍵進球，幫助英格蘭繼續(xù)留在賽事中。

2022年歐洲杯奪冠的那支隊伍，按照大賽冠軍的標(biāo)準(zhǔn)來看，非常年輕。瑞士的這支英格蘭隊中，沒有一名球員可以被認(rèn)為已過巔峰期。從年齡上看，唯一值得討論的是右后衛(wèi)露西-布龍澤，現(xiàn)年33歲，但她剛剛為女子超級聯(lián)賽冠軍切爾西貢獻了一個出色的賽季。威格曼一向不喜歡談?wù)搨€別球員，但她特意稱贊了布龍澤的競爭精神。她的位置從未受到質(zhì)疑，并在對陣瑞典的逆轉(zhuǎn)戰(zhàn)中打入了關(guān)鍵的第一球。

英格蘭是周日決賽的不被看好的一方。如果將兩隊的最佳11人組合在一起，英格蘭只能在中后衛(wèi)、中鋒和門將位置上競爭。她們?nèi)狈ο裎靼嘌滥菢拥暮廊A陣容——西班牙可能的首發(fā)11人中有9人效力于巴薩，或直到最近還效力于此。這種默契幾乎無法復(fù)制。

但英格蘭顯然擁有更好的教練。無論在巴塞爾發(fā)生什么，連續(xù)五次闖入歐洲杯和世界杯決賽的成就是一項可能永遠無法被超越的壯舉。