來源:機構(gòu)之家
7月30日,國家金融監(jiān)督管理總局正式核準石運福擔任陽光財產(chǎn)保險股份有限公司(以下簡稱“陽光財險”)董事會秘書的任職資格。機構(gòu)之家注意到,該職位此前由元老級高管楊豐昱擔任,而此人此前已陸續(xù)卸任財務(wù)負責人、投資負責人、首席投資官等多項關(guān)鍵職務(wù)。隨著石運福接任董事會秘書一職,楊豐昱在陽光財險的職務(wù)或?qū)⑷壳蹇铡?/p>來源:國家金融監(jiān)督管理總局
創(chuàng)始高管接連退場,兩位元老級副總職權(quán)均擴充
履歷顯示,楊豐昱,男,1970年出生,本科學歷,會計師。2005年加盟陽光財險,2021年10月起任陽光財險董事會秘書、財務(wù)負責人;2021年11月起任陽光財險投資負責人、首席投資官。曾任陽光財險河南省分公司財務(wù)部副總經(jīng)理(主持工作)、總經(jīng)理,陽光保險集團財務(wù)部協(xié)理、企劃財務(wù)部協(xié)理,陽光財險信用保證保險事業(yè)部企劃財務(wù)部副總經(jīng)理、財務(wù)管理部總經(jīng)理,陽光財險信用保證保險事業(yè)部副總經(jīng)理等職務(wù)。
不過其職務(wù)自2023年四季度起便持續(xù)收縮,2023年四季度,楊豐昱卸任財務(wù)負責人職務(wù),由陳東鵬擔任臨時財務(wù)負責人,后者任職于2024年12月才獲得監(jiān)管批準;2025年一季度,楊豐昱再次卸任投資負責人、首席投資官職務(wù),這兩項重要職務(wù)由公司副總經(jīng)理劉迎春擔任;直至此次卸任董事會秘書,該職位則由另一位副總經(jīng)理石運福擔任。
值得注意的是,這位高管不僅在陽光財險一度身兼數(shù)職,還同時擔任陽光數(shù)科總經(jīng)理助理及財務(wù)負責人。作為陽光保險集團旗下全資一級子公司,陽光數(shù)科成立于2024年2月,總部設(shè)于北京,主攻保險科技、人工智能及大數(shù)據(jù)領(lǐng)域。從時間節(jié)點來看,其在陽光財險的職務(wù)收縮,很可能是為集中精力開拓這家新成立的科技平臺。目前尚不清楚楊豐昱此次卸任是為在陽光數(shù)科大展拳腳,還是徹底離開陽光體系的前奏。
在楊豐昱之前,陽光財險另一位元老級高管朱仁棟,已悄然卸任副總經(jīng)理兼總精算師職務(wù)。與楊豐昱的快速交接不同,朱仁棟的總精算師職位至今仍處于空缺狀態(tài)。期間,曾在其他公司擔任總精算師的劉博、馮雪隱均曾被擬為候選人,但最終均未能順利接任。
在陽光財險的副總經(jīng)理層級中,目前僅余兩位2005年同期入職的高管:劉迎春與石運福,二人均出生于1969年。劉迎春長期扎根業(yè)務(wù)一線,而石運福則專注于信息技術(shù)后臺領(lǐng)域。在創(chuàng)始元老接連退場的背景下,這家成立二十年的險企正面臨核心管理層的新老交替考驗。而總精算師等關(guān)鍵職位的長期空缺,也折射出專業(yè)人才梯隊建設(shè)的隱憂。
陽光財險20歲:規(guī)模沖刺與利潤隱憂
陽光財險迎來成立20周年的關(guān)鍵節(jié)點,但業(yè)績表現(xiàn)卻難言“成年禮”。這家曾經(jīng)以黑馬姿態(tài)躋身行業(yè)第二梯隊的險企,如今正陷入“規(guī)模與利潤”的拉鋸戰(zhàn)。
2024年,陽光財險業(yè)績呈現(xiàn)“增收不增利”態(tài)勢,全年原保險保費收入達478.2億元,同比增長8.1%,距離500億大關(guān)僅一步之遙。然而,承保綜合成本率高達99.7%,已逼近盈虧平衡的紅線,擠壓盈利空間。合并口徑凈利潤同比下滑至4.35億元,與2022年的15.58億元(經(jīng)重述后為14.83億元)相比,回落幅度顯著。投資端的表現(xiàn)也難言樂觀,投資收益率雖從2023年的1.7%回升至2.94%,但仍為較低水平,持續(xù)拖累利潤表現(xiàn)。
數(shù)據(jù)來源:歷年年報2025年一季度,陽光財險業(yè)績表現(xiàn)有所回暖。凈利潤同比激增141.6%,達到3.5億元,保險業(yè)務(wù)收入同比增長4.5%,至129.99億元。然而,車險業(yè)務(wù)保費收入為60.03億元,同比下滑7.9%,顯示出一定的增長壓力。盡管如此,得益于綜合費用率的下降,綜合成本率降至98.49%,表明公司在降本增效方面有所進展。此外,財務(wù)和綜合投資收益率較去年同期均有所提升,整體來看,陽光財險在承保和投資兩端均呈現(xiàn)出一定的改善態(tài)勢。
來源:償付能力報告合規(guī)方面,2025年僅上半年,陽光財險即收罰單近20張,罰金超560萬元,違規(guī)焦點集中于財務(wù)數(shù)據(jù)造假、虛構(gòu)中介業(yè)務(wù)、虛列薪酬。更嚴峻的是河南許昌曝出“7623萬元騙貸案”:原經(jīng)理何庭含偽造公章、虛構(gòu)保單,6年內(nèi)騙取35家機構(gòu)貸款,暴露分支機構(gòu)的權(quán)限失控與審計失效。當“規(guī)模至上”遭遇風控失守,轉(zhuǎn)型陣痛遠未終結(jié)。
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