來源：金融人事mini

7月22日，2025年《財富》中國500強(qiáng)名單發(fā)布，共有33家銀行上榜，其中，招商銀行以“營收703.85億美元、凈利130.07億美元”排名第49位，比去年上升3位。并且，招行還以29.3%的凈利潤率位列銀行機(jī)構(gòu)第一。

本期銀行人事，主要介紹招行近期總行人事變動情況，涉及對公、零售條線多部門。

總行消費(fèi)行業(yè)戰(zhàn)略客戶部總經(jīng)理李健，擬任上海分行副行長。

李健，歷任招商銀行合肥四牌樓支行行長、蕪湖分行行長、合肥分行行長助理，2021年8月升任合肥分行副行長，后調(diào)任總行。目前，上海分行是招商銀行第三大分行，上半年剛迎來新任行長陸明。截至2024年末，招行上海分行持牌機(jī)構(gòu)達(dá)到107家，員工總數(shù)逾6300人，分行表內(nèi)總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)1.38萬億元。

上海分行張江支行行長蔣建銘，擬任總行公司金融總部總經(jīng)理助理；曾任招商銀行上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)分行營業(yè)部副總經(jīng)理、總經(jīng)理，上海分行張江支行公司金融客戶部總經(jīng)理。

審批部上海分部總經(jīng)理張緒新退二線；曾任招商銀行杭州分行行長助理任、副行長。

審批部上海分部副總經(jīng)理應(yīng)海斌，擬任審批部上海分部總經(jīng)理。

北京分行零售金融總部副總裁李平，任總行私人銀行部總經(jīng)理助理。

遠(yuǎn)程服務(wù)中心系統(tǒng)與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)高級經(jīng)理廖志偉，擬提任遠(yuǎn)程經(jīng)營服務(wù)中心副總經(jīng)理；曾任招商銀行網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營服務(wù)中心信息技術(shù)室主管、研發(fā)與運(yùn)維團(tuán)隊(duì)主管。

2024年初，招商銀行總行優(yōu)化零售架構(gòu)，整合財富平臺部的部分團(tuán)隊(duì)以及原二級部門網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營服務(wù)中心，新成立一級部門“零售客群部”，并在其下設(shè)立二級部門“遠(yuǎn)程經(jīng)營服務(wù)中心”，此番調(diào)整的核心邏輯在于強(qiáng)化客戶分層經(jīng)營與價值提升。

今年以來，招商銀行多個零售部門負(fù)責(zé)人出現(xiàn)調(diào)整：陸小榮任零售金融總部總經(jīng)理，吳燕任零售客群部總經(jīng)理。

招商銀行零售架構(gòu)（2024年報）

近日，招商銀行高端信用卡年費(fèi)支付模式的調(diào)整引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛討論。

7月1日，招行信用卡中心發(fā)布公告稱，自2025年9月1日起，對已發(fā)行的銀聯(lián)-Visa雙標(biāo)高端磁條卡產(chǎn)品，更換為芯片版產(chǎn)品。其中，升級后的經(jīng)典版白金信用卡主卡，必須年消費(fèi)滿18萬元才有資格用1萬積分兌換3600元的年費(fèi)；附屬卡也新增了消費(fèi)滿10萬元的門檻。

對此，招行信用卡中心回復(fù)媒體時表示，此舉是為了經(jīng)營中平衡可持續(xù)的商業(yè)模型，也是為了讓絕大部分健康用卡的客戶能夠享受持續(xù)且穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)權(quán)益。

高端信用卡權(quán)益的收縮，也折射出信用卡行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。

截至2024年末，招行信用卡流通卡9，685.90萬張，流通戶6，944.09萬戶，分別較2023年末減少25.91萬張和29.95萬戶。2024年，招行實(shí)現(xiàn)信用卡交易額44，185.59億元，同比下降8.23%；實(shí)現(xiàn)信用卡利息收入643.56億元，同比增長1.32%；實(shí)現(xiàn)信用卡非利息收入241.52億元，同比下降11.30%。

從整體來看，招行零售業(yè)務(wù)也已失速。2024年，招行零售業(yè)務(wù)營收占總收入的58.32%，但利潤增長卻面臨不小壓力。零售金融業(yè)務(wù)稅前利潤906.44億元，同比下降9.28%，占招行稅前利潤的50.74%，同比下降5.83個百分點(diǎn)。

招行行長王良在年初的業(yè)績發(fā)布上曾表示，在銀行業(yè)同質(zhì)化競爭日益嚴(yán)峻的背景下，招行將繼續(xù)堅持零售銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，同時，通過特色化產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶多元化的金融需求。

去年，招行加大了對公業(yè)務(wù)的投入，截至2024年末，招行公司貸款余額2.59萬億元，同比增長11.58%，遠(yuǎn)高于零售貸款6.06%的增速。批發(fā)金融業(yè)務(wù)表現(xiàn)尤為亮眼，2024年，該行實(shí)現(xiàn)批發(fā)金融業(yè)務(wù)稅前利潤839.1億元，同比增長20.48%。

今年一季度，對公貸款繼續(xù)高速增長。截至2025年3月末，招行零售貸款36，585.78億元，較上年末增加139.53億元，增幅0.38%；公司貸款30，497.11億元，較上年末增加1，859.71億元，增幅6.49%。

事實(shí)上，“對公強(qiáng)、零售弱”的特點(diǎn)已在多家銀行信貸投放上體現(xiàn)，今年上半年金融機(jī)構(gòu)的新增信貸主要依靠對公信貸驅(qū)動。

央行最新數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款增加12.92萬億元。分部門看，住戶貸款增加1.17萬億元，增量相比2021年的峰值少了3.4萬億；企（事）業(yè)單位貸款增加11.57萬億元，增量僅次于2023年的歷史峰值。

在上個月的招行股東大會上，王良表示，隨著當(dāng)前有效信貸需求不足，銀行業(yè)加大債券投資配置會是一個長期的現(xiàn)象，關(guān)鍵是銀行要有一個合理的資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)，既要保持貸款的合理分配，投資也要保持在合理比例。這樣才能既保有流動性管理的好處，也有穩(wěn)定的低風(fēng)險收益。

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