“您覺得澎湃勇敢嗎?”新榜創(chuàng)始人徐達(dá)內(nèi)把這個(gè)問題拋給了復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院院長張濤甫?!案赂摇⒏唵巍笔桥炫刃侣勆暇€11周年提出的年度slogan,也代表著澎湃接下來的改革理念和目標(biāo)。
對澎湃發(fā)展歷程頗為熟悉的張濤甫說,“事實(shí)上,澎湃很勇敢,其次澎湃也必須要勇敢,面對未來,不管是機(jī)遇還是挑戰(zhàn),它需要拿出更大的勇敢。勇敢的背后是智慧。我相信,澎湃不僅有勇,還有謀?!?/p>
上述對話發(fā)生在7月25日舉辦的“變革·新生”2025外灘新媒體年會(huì)的“院長圓桌”上。徐達(dá)內(nèi)和張濤甫,以及上海交通大學(xué)媒體與傳播學(xué)院副院長(主持工作)徐劍、南京大學(xué)新聞傳播學(xué)院執(zhí)行院長張紅軍、中國社會(huì)科學(xué)院大學(xué)新聞傳播學(xué)院副院長黃楚新圍繞“AI變革時(shí)代下,新型主流媒體何為”這個(gè)話題展開討論。
當(dāng)前,主流媒體面臨技術(shù)和內(nèi)容的雙重挑戰(zhàn)——生成式AI重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)邏輯,自媒體搶占流量風(fēng)口。主流媒體如何應(yīng)對技術(shù)迭代、堅(jiān)守價(jià)值立場、彰顯專業(yè)權(quán)威,在信息洪流中錨定方向?院長們共聚一堂,共商破局之道。
2025外灘新媒體年會(huì)“院長圓桌”
如何成為“輿論引領(lǐng)者”
“面對自媒體在垂直領(lǐng)域的流量優(yōu)勢,專業(yè)媒體如何構(gòu)建核心競爭力,定位‘輿論引領(lǐng)者’角色?”論壇伊始,徐達(dá)內(nèi)提出這個(gè)問題。
張濤甫認(rèn)為,主流媒體當(dāng)前身處嚴(yán)峻轉(zhuǎn)折點(diǎn),需通過系統(tǒng)性變革避免“雙輸”困局——原有優(yōu)勢流失與新優(yōu)勢未建立。因此主流媒體要在鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢的同時(shí),加速補(bǔ)齊短板,以抵御自媒體、社會(huì)化媒體沖擊導(dǎo)致的優(yōu)勢弱化危機(jī)。
在徐劍看來,媒介環(huán)境相比以往發(fā)生了巨大的變化,以往是人找信息,現(xiàn)在是信息找人,也因此產(chǎn)生了平臺對信息的巨大壟斷權(quán)。不管是專業(yè)媒體,還是自媒體,在平臺面前都成了內(nèi)容的“打工者”、信源。媒體的品牌商業(yè)價(jià)值在消失。
因此,徐劍認(rèn)為,在這樣的時(shí)代下,新型主流媒體必須實(shí)現(xiàn)三個(gè)升級:蓄勢升級,報(bào)道需要把受眾帶到第一現(xiàn)場;標(biāo)準(zhǔn)升級,堅(jiān)守凸顯信息的價(jià)值;傳播模式升級,做好生態(tài)系統(tǒng)。
在當(dāng)前信息過載的環(huán)境之下,主流媒體如何做好報(bào)道?黃楚新提出了幾條建議:主流媒體要始終堅(jiān)持價(jià)值觀的引領(lǐng)力,內(nèi)容表達(dá)要更多元、活潑、豐富,以滿足當(dāng)今用戶更多的期待和需求。AI技術(shù)賦能給予了媒體更多的創(chuàng)造空間和滿足用戶需求的技術(shù)力量。
如何平衡效率提升與價(jià)值堅(jiān)守
主流媒體布局AI技術(shù)時(shí),如何避免技術(shù)倫理風(fēng)險(xiǎn),在效率提升與價(jià)值堅(jiān)守之間如何找到平衡點(diǎn)?
張濤甫覺得,當(dāng)前AI在新聞生產(chǎn)中的比例僅為技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn),根本命題在于價(jià)值導(dǎo)向:必須確保技術(shù)賦能提升而非削弱新聞質(zhì)量與社會(huì)效益。專業(yè)媒體應(yīng)立足“分子”定位,而非淪為“分母”,借助AI實(shí)現(xiàn)“水漲船高”式的品質(zhì)躍升,即技術(shù)服務(wù)于人,推動(dòng)新聞標(biāo)準(zhǔn)升級、內(nèi)容增量與公共利益增值。
新聞作品中AI生成內(nèi)容占比不超過30%的規(guī)定,是否足以作為判定該報(bào)道屬于AI生成的核心依據(jù)?徐劍分析,AI新聞標(biāo)準(zhǔn)需兼顧量化與質(zhì)化評估。AI生成內(nèi)容在新聞作品當(dāng)中不超過30%,是精確量化的標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)的是理科思維的規(guī)范性,但還應(yīng)該從人文視角審視AI是否侵蝕作品原創(chuàng)性內(nèi)核。如果這個(gè)作品只有10%體現(xiàn)了獨(dú)創(chuàng)性所在,但卻是AI創(chuàng)造的,那作品的質(zhì)量要打一個(gè)問號。
張紅軍持同樣觀點(diǎn)。他認(rèn)為,不能以具體的比例、時(shí)長作為衡量某篇報(bào)道是否是AI生成作品的唯一因素。關(guān)鍵在于,這篇報(bào)道之所以能成立或能影響別人,其價(jià)值點(diǎn)是AI完成的還是人完成的?AI應(yīng)該只是新聞生產(chǎn)的工具。
張紅軍也提出了自己的一些思考:不少主流媒體把AI技術(shù)運(yùn)用當(dāng)成指標(biāo)性的任務(wù),是否有必要?是不是所有媒體都需要多個(gè)AI主播,有了AI主播是不是傳播效果就會(huì)變好?“我覺得不是這樣的,運(yùn)用技術(shù)可能要區(qū)分形式上和本質(zhì)上的差別。主流媒體在面對AI時(shí),應(yīng)該成為產(chǎn)品經(jīng)理的角色,更好地運(yùn)用AI完成自己的訴求?!?/p>
如何建立AI時(shí)代的評價(jià)體系
面對流量考核與專業(yè)追求的潛在矛盾,主流媒體如何建立適配AI時(shí)代的內(nèi)容評價(jià)體系,彰顯長期主義定力?
黃楚新覺得,媒體要突破過去傳統(tǒng)的思維方式,不能以傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量效果的導(dǎo)向。主流媒體要在傳播當(dāng)中是主流,在效果引導(dǎo)當(dāng)中是主流。如何平衡流量和導(dǎo)向的關(guān)系非常重要。在評價(jià)體系當(dāng)中,媒體既要看到流量,也要看到正確的價(jià)值觀,還要看到用戶的滿意度是多少。
“我們進(jìn)入了不加思考地接受平臺推送的時(shí)代,當(dāng)真正需要了解這個(gè)社會(huì)到底發(fā)生了什么,周圍到底怎么樣了,我們還是得去找信賴的、有公信力的主流媒體,澎湃在我心中就是這樣一家媒體?!睆埣t軍說道。
所謂網(wǎng)紅和專業(yè)性這兩者如何平衡?張紅軍認(rèn)為,新型主流媒體應(yīng)該把二者結(jié)合好?!爱?dāng)然這回到了‘既要又要還要更要’的問題,但是文科人擅長這一點(diǎn)?!?/p>
徐劍則從兩個(gè)維度來分析:一方面,好的作品經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn),另一方面,媒體是否能夠去現(xiàn)場直面人民關(guān)心的問題。他對澎湃年度slogan“更勇敢”這三個(gè)字印象深刻。
張濤甫認(rèn)為,當(dāng)前推進(jìn)媒體系統(tǒng)性變革需實(shí)現(xiàn)全生態(tài)升維——主流媒體、自媒體及平臺作為大系統(tǒng)必須朝著共同的目標(biāo)協(xié)同推進(jìn)。評價(jià)體系有三大標(biāo)準(zhǔn):專業(yè)評價(jià)、社會(huì)評價(jià)、官方評價(jià)。但社會(huì)評價(jià)追逐流量邏輯,專業(yè)評價(jià)和官方評價(jià)又有自身的邏輯。
“我們希望這三個(gè)評價(jià)應(yīng)該在同一維度上,而不是撕裂的。這也是系統(tǒng)性變革評價(jià)指標(biāo)的優(yōu)化,這一點(diǎn)非常重要?!睆垵φf道。
向祖先學(xué)養(yǎng)生13 曲黎敏老師解讀《黃帝內(nèi)經(jīng)》
經(jīng)典!曲黎敏精講《黃帝內(nèi)經(jīng)》讓無數(shù)讀者意猶未盡!
曲黎敏解讀《黃帝內(nèi)經(jīng)》:中醫(yī)養(yǎng)生的奧秘與應(yīng)用
免責(zé)聲明:本文內(nèi)容由開放的智能模型自動(dòng)生成,僅供參考。