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近日，東北制藥相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受中國證券報記者采訪時表示，自2018年通過混改加入遼寧方大集團以來，公司以破冰之勇打破體制壁壘，以改革之姿擁抱市場藍海，市場化導(dǎo)向深入人心，真正實現(xiàn)了股權(quán)結(jié)構(gòu)“真混”、體制機制“真改”，經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)健進階，公司價值顯著提升。今年以來，在醫(yī)藥行業(yè)深度變革的背景下，公司提質(zhì)增效、創(chuàng)新突破取得重要成果。下一步，公司將進一步鞏固并擴大混改成果，以機制創(chuàng)新賦能生產(chǎn)經(jīng)營，不斷強化技術(shù)研發(fā)，加快升級步伐，推動公司向生物科技企業(yè)積極轉(zhuǎn)型。

持續(xù)提升研發(fā)強度

東北制藥研究院院長劉素娜的辦公電腦搜索記錄里布滿了各種專業(yè)文獻數(shù)據(jù)庫的檢索痕跡。她的行程表上，頻繁往返于沈陽與上海兩地的記錄更是密密麻麻。目前，劉素娜還兼任東北制藥上海生物公司總經(jīng)理。她緊密的工作日程，正是東北制藥混改后全員工作狀況的縮影。

“混改前如同穿著棉襖游泳，市場反應(yīng)慢半拍，研發(fā)投入也跟不上?！眲⑺啬日f。

變革始于混改后的體制機制重塑。始建于1946年的東北制藥，有著“中國化學(xué)制藥工業(yè)搖籃”之稱。但在市場化、國際化激烈競爭之下，公司表現(xiàn)出了種種不適應(yīng)：活力不足、執(zhí)行力差、增長乏力、缺乏突破，發(fā)展一度陷入困境。

2018年，東北制藥積極引入大型民營企業(yè)遼寧方大集團作為戰(zhàn)略投資者，探索實施混合所有制改革，市場主體地位更加明確，法人治理結(jié)構(gòu)更加科學(xué)，實現(xiàn)了股權(quán)有效制衡、股東與員工利益綁定?；旄暮螅臼袌龌?jīng)營主體缺位問題得到有效解決，公司價值顯著提升。

東北制藥董事長周凱表示，加入遼寧方大集團后，公司充分發(fā)揮體制機制新優(yōu)勢，不斷加大研發(fā)投入力度，從市場、競爭、工藝等多維度精準(zhǔn)識別高潛力新藥項目，確保新產(chǎn)品誕生之初就具備市場競爭力。更為關(guān)鍵的是，公司研發(fā)戰(zhàn)略全面升級，實施“自主研發(fā)+聯(lián)合開發(fā)+項目引進”三軌并行模式，近年來除在上海成立生物研發(fā)基地外，還成功收購鼎成肽源。

鼎成肽源在實體腫瘤細胞治療領(lǐng)域擁有獨特的技術(shù)平臺，已構(gòu)建起覆蓋TCR-T、CAR-T等前沿技術(shù)的自主研發(fā)體系，并針對胰腺癌、結(jié)直腸癌、胃癌、肝癌和腦膠質(zhì)瘤等疾病開發(fā)了10余款腫瘤靶點細胞免疫治療產(chǎn)品。

今年上半年，東北制藥啟動大規(guī)模碩博研發(fā)人才招聘，全面充實科研力量?！拔覀儍A注的是‘耐心資本’，既要夯實當(dāng)下研發(fā)根基，更要培育未來創(chuàng)新生態(tài)，打造生物醫(yī)藥領(lǐng)域的人才高地和技術(shù)標(biāo)桿，為公司加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、布局生物藥新賽道、快速建立競爭新優(yōu)勢奠定堅實基礎(chǔ)，讓創(chuàng)新真正成為驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的核心引擎?！敝軇P說。

重塑管理新模式

“建議在轉(zhuǎn)化前部屋面至甲醇尾氣環(huán)保裝置檢修平臺增設(shè)固定爬梯，在方便員工檢修的同時還能消除安全隱患。”——日前，這樣一條看似不起眼的建議，從基層員工的指尖直達決策層案頭。最終經(jīng)過論證，這條合理化建議被采納并迅速落地。

混改后，像這樣來自一線的合理化建議還有很多。公司2024年就收到1345條建議，其中900多條被采納實施。

“以前碰上堵點、難點，員工帶著問題找領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在大家?guī)е桨刚翌I(lǐng)導(dǎo)。”東北制藥103分廠廠長楊文鋒說，“今年上半年，分廠采納員工合理化建議實施的小改小革就有30多項，不僅提升了工作效率，更創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益?！?/p>

東北制藥不僅暢通建言通道，讓員工的“金點子”變成企業(yè)發(fā)展的“金豆子”，更構(gòu)建了強有力的激勵機制。近三年，公司累計為員工兌現(xiàn)采購降本、銷售增量、小改小革等各類“創(chuàng)新提獎”2700余萬元。一顆螺絲釘?shù)膬?yōu)化、一項流程的精簡等，都成為創(chuàng)效的源泉。混改帶來的體制機制變革，激活了員工“我要干”的熱情。

體制的“松綁”更帶來了效率的提升。每天早晨的產(chǎn)銷銜接會高效召開，生產(chǎn)、銷售、物流負(fù)責(zé)人齊聚，快速疏通堵點。關(guān)乎公司重大利益的合同審批，則可能在系統(tǒng)中被反復(fù)“駁回”。

“加入遼寧方大集團后，我們?nèi)鎸?dǎo)入集團先進的管理理念，建立起全流程風(fēng)險防控機制。對于重大合同，法務(wù)、財務(wù)等職能部門會對付款條款進行極限式風(fēng)險排查，確保每個細節(jié)都經(jīng)得起推敲。”東北制藥總經(jīng)理蔡永剛說，“這種該快則快、該嚴(yán)則嚴(yán)的管理方式，也正是遼寧方大集團精細化管理理念在東北制藥的落地實踐?！?/p>

跟得上的福利政策更進一步提升了全員工作熱情?！搬t(yī)療費用資助福利、孝敬父母金福利、方威勵志獎學(xué)金福利、基本工資增長福利等九項涵蓋醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等全方位的福利政策，為員工工作、生活提供了堅實保障，讓員工充分享受到企業(yè)發(fā)展成果?！睎|北制藥黨委副書記、工會主席張楠表示，公司混改至今累計為員工發(fā)放各項福利及現(xiàn)金紅包已超12億元。

高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)始終如一

在沈陽東北大藥房一門店，一個不起眼的“民生小藥片專柜”前，東北制藥生產(chǎn)的“對乙酰氨基酚片2元/板”“維生素C片1.6元/瓶”的標(biāo)簽格外醒目?！案忻鞍l(fā)燒、頭疼腦熱，家里常備點維C、退燒藥。我們很認(rèn)這個柜臺的藥，便宜還管用?！币晃徽谫I藥的張姓顧客說。

這份信賴，源于東北制藥對產(chǎn)品始終如一的品質(zhì)堅守。不久前，一場國際公認(rèn)嚴(yán)苛的“飛行檢查”——美國FDA膳食補充劑現(xiàn)場檢查在東北制藥悄然進行。沒有預(yù)先通知，檢查官深入產(chǎn)品生產(chǎn)線、倉儲物流等各個點位?！八麄儗η鍧嵍鹊囊髽O為嚴(yán)格?！睎|北制藥原料質(zhì)量部部長魏艷說，“檢查官對清潔后的設(shè)備要求開蓋檢查，并借助強光手電探看?！?/p>

最終，東北制藥憑借嚴(yán)密的質(zhì)量管控體系和潔凈的生產(chǎn)環(huán)境獲得高度認(rèn)可，以“零缺陷項”通過檢查，拿到國際高端市場的通行證。

從保障民生的低價小藥片到遠銷海外的中英文包裝產(chǎn)品、保健品，再到智能化生產(chǎn)線全流程管控，東北制藥始終嚴(yán)抓產(chǎn)品品質(zhì)，混改后更是多措并舉，進一步強化質(zhì)量管控。

混改以來，東北制藥堅持自主研發(fā)與創(chuàng)新，不斷引入先進的信息技術(shù)，推動生產(chǎn)流程、管理模式、市場策略革新，有力提升了企業(yè)管理智能化水平，構(gòu)建全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的生產(chǎn)制造和配套服務(wù)體系，使得要素配置效率更高、生產(chǎn)質(zhì)量更有保障、生產(chǎn)成本更低、產(chǎn)品附加值更高，企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力和認(rèn)可度不斷提升。

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同時，對話也是傳遞情緒的好方式。人物憤怒時，說話會簡短有力，比如“滾開！”“閉嘴！”；人物開心時，說話就會更輕松愉快，甚至長篇大論起來。2. 推進情節(jié)發(fā)展小說就是寫人物怎么應(yīng)對沖突的故事——。對話，往往是沖突產(chǎn)生和解決的關(guān)鍵_。通過對話，人物可以解決沖突，也可以引發(fā)新的沖突，從而推動情節(jié)發(fā)展。比如，..
4．說話有雜音。這比喜歡用多余的字句更令人不舒服，在說話的時候，加上許多沒有意義的雜音|。例如，一面說著話，鼻子里面一面“哼，哼”地響著，或是每說一句話之前，必先清清自己的喉嚨，還有的人一句話里面加上幾個“呃”字……這些雜音會使人產(chǎn)生一種生理上的不快之感，好像給你精彩的語言蒙上一層灰塵|——。

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巧妙轉(zhuǎn)移話題也是答非所問的重要方法，面對不想回答的問題，不妨當(dāng)作沒聽到，開啟新話題，這是很常用的說話藝術(shù)技巧|——。主動轉(zhuǎn)換話題，主導(dǎo)談話方向，這樣才能在聊天中占據(jù)主動，避開雷區(qū)。小王是剛?cè)肼殘龅男氯?，因為初生牛犢不怕虎，一來就得罪了很多人，這讓他吃了不少苦頭_——。后來，雖然他也意識到了不妥之處，但有幫助請點贊_。
(1)如果在雞尾酒會當(dāng)中，不要站在一個地方不動，你最好往人群聚集的地方去，聽聽他們在談些什么，這樣你也有機會發(fā)表你的意見。等到有趣的話題談得差不多的時候，再找個借口離開，另尋聊天的對象|。這種游擊式的方法，很容易找到真正可以聊天的對象，也可以認(rèn)識許多朋友_。（溫馨提示：全文小說可點擊文末卡片閱讀到此結(jié)束了？。

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說話是一門極其深奧的藝術(shù)，這里面的“水”實在是太深了，哪怕再會說話的人也不敢打包票說自己已經(jīng)完全掌握了這門藝術(shù)_——。再開心的事情，我們也要挑著場合說；沒把握的事情，切記謹(jǐn)慎地說；得意的事情，一定要低調(diào)地說；別人的事情，能不說就不說|-。批評有批評的技巧，拒絕有拒絕的技巧，哪怕是閑談聊天，也自有希望你能滿意。
在職場中，對方在大庭廣眾之下，說些侮辱你人格或于你極為不利的話，最好的應(yīng)對辦法是理智地克制自己，不能以怒制怒，那樣真是有失身份||。“人有多大心胸，能做多大事”，這話是有道理的。雖然不提倡以德報怨，但那些成功的人士的說話技巧很值得學(xué)習(xí)和研究，為人做事過程中應(yīng)該學(xué)他們所長，能夠高屋建瓴地看待問題，培養(yǎng)等我繼續(xù)說。

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