許敬瑩
這場超百億美元的合作不僅刷新中國創(chuàng)新藥出海紀(jì)錄,更標(biāo)志著本土藥企從“單個(gè)產(chǎn)品授權(quán)”向“體系能力輸出”的關(guān)鍵進(jìn)階,其背后的多重價(jià)值值得深入解讀。
這兩日,一則重磅BD交易的消息,徹底攪動(dòng)了整個(gè)醫(yī)藥圈。
7月28日,跨國醫(yī)藥巨頭GSK與國內(nèi)“醫(yī)藥一哥”恒瑞醫(yī)藥達(dá)成合作,一口氣簽下至多12個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目。這筆交易首付款達(dá)5億美元,潛在總金額約125億美元,一舉創(chuàng)下國內(nèi)史上最大規(guī)模BD單筆交易紀(jì)錄。
在此次交易涉及的12個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目中,包含一款潛在同類最優(yōu)PDE3/4抑制劑(HRS-9821)的授權(quán)許可,該產(chǎn)品目前正處于慢性阻塞性肺疾?。–OPD)治療的臨床開發(fā)階段;其余11個(gè)項(xiàng)目將由恒瑞醫(yī)藥主導(dǎo)研發(fā),最晚至完成I期臨床試驗(yàn),GSK可行使優(yōu)先選擇權(quán)。
這一利好消息直接引爆二級(jí)市場。公告當(dāng)日,恒瑞A股漲停,創(chuàng)四年新高,收于62.04元/股;港股大漲24.54%,收于84.75港元/股。而今A股市值已破4200億元。
這起合作的亮點(diǎn)標(biāo)簽堪稱密集:不僅刷新國內(nèi)BD交易規(guī)模紀(jì)錄,還切入當(dāng)下爆火的COPD明星賽道,更創(chuàng)新了國內(nèi)BD合作模式,同時(shí)折射出MNC對(duì)中國創(chuàng)新藥企業(yè)的“回頭客”現(xiàn)象愈發(fā)顯著……
此次最高達(dá)125億美元的合作,不僅是恒瑞國際化進(jìn)程的關(guān)鍵里程碑,更標(biāo)志著中國創(chuàng)新藥從“單個(gè)產(chǎn)品出海”向“體系能力出海”的進(jìn)階。隨著一個(gè)個(gè)重磅合作落地,恒瑞醫(yī)藥在全球醫(yī)藥舞臺(tái)的話語權(quán)持續(xù)提升,中國創(chuàng)新藥的全球價(jià)值,也正迎來被重新定義的時(shí)刻。
01
拿下海外百億美元大單,背后幾大核心看點(diǎn)
為何此次合作官宣能成為醫(yī)藥圈熱議焦點(diǎn)?主要有以下幾大核心看點(diǎn)。
看點(diǎn)一:押注下一個(gè)明星產(chǎn)品,PDE3/4抑制劑成“焦點(diǎn)選手”,呼吸道領(lǐng)域價(jià)值再受矚目。
此次合作中,相較于其余11款非臨床產(chǎn)品,HRS-9821無疑是最受關(guān)注的核心資產(chǎn)。這款由恒瑞自主研發(fā)的PDE3/4雙靶點(diǎn)抑制劑,目前正處于慢性阻塞性肺疾?。–OPD)治療的臨床開發(fā)階段,作為輔助維持治療無需考慮患者既往治療方案,有望填補(bǔ)臨床未滿足需求。
這一賽道的熱度早已得到市場驗(yàn)證。半個(gè)月前,默沙東剛以天價(jià)收購Verona,正是為其管線引入PDE3/4雙靶點(diǎn)慢性阻塞性肺疾病藥物Ohtuvayre,加碼呼吸道領(lǐng)域布局;如今GSK又斥重金從恒瑞引進(jìn)HRS-9821——跨國藥企密集押注的動(dòng)作背后,恰恰印證了呼吸道領(lǐng)域持續(xù)孕育“重磅炸彈”藥物的強(qiáng)勁潛力。
該產(chǎn)品也被視作下一代PDE3/4明星產(chǎn)品,可用于治療COPD中最難治療的人群——不耐受激素或生物制劑的患者。根據(jù)協(xié)議,恒瑞將HRS-9821在除中國大陸、香港、澳門及臺(tái)灣地區(qū)以外的全球獨(dú)家權(quán)利授予GSK。
臨床前及早期臨床研究顯示,HRS-9821具有強(qiáng)效PDE3和PDE4抑制作用,可顯著增強(qiáng)支氣管舒張效應(yīng)并產(chǎn)生抗炎作用。此外,HRS-9821還有望開發(fā)為便捷的干粉吸入劑(DPI)制劑,與GSK現(xiàn)有吸入制劑產(chǎn)品組合形成戰(zhàn)略性契合。
值得一提的是,在呼吸疾病領(lǐng)域,恒瑞醫(yī)藥除了布局HRS-9821外,還有一款業(yè)內(nèi)熟知的產(chǎn)品——TSLP靶向單克隆抗體SHR-1905。該藥物擁有長達(dá)80天的半衰期,支持每6個(gè)月一次的給藥方案,目前已獲批開展哮喘、慢性鼻竇炎伴鼻息肉、慢性阻塞性肺疾病適應(yīng)癥的臨床試驗(yàn)。
值得關(guān)注的是,這款藥物的商業(yè)合作路徑頗具行業(yè)話題性:早前,恒瑞醫(yī)藥就已完成對(duì)SHR-1905的BD交易,由AiolosBio獲得相關(guān)權(quán)益;而隨后AiolosBio被GSK高價(jià)收購,使得這款藥物最終歸入呼吸科藥物巨頭GSK旗下,完成了一次行業(yè)內(nèi)的“輾轉(zhuǎn)流轉(zhuǎn)”。
回過頭來看,這起間接性合作或許也為此次恒瑞與GSK強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的深度合作埋下了伏筆。
看點(diǎn)二:11個(gè)項(xiàng)目“選擇權(quán)”模式,開創(chuàng)規(guī)?;献餍路妒健?/p>
除HRS-9821外,協(xié)議還包含一項(xiàng)開創(chuàng)性的規(guī)?;献饔?jì)劃(簡單可理解成“打包式”合作):雙方將共同推進(jìn)最多11個(gè)創(chuàng)新藥項(xiàng)目,恒瑞主導(dǎo)研發(fā)最晚至完成含海外受試者的I期臨床試驗(yàn),GSK則擁有最晚在I期結(jié)束時(shí)行使全球(除中國大陸、香港、澳門及臺(tái)灣地區(qū)以外)獨(dú)家開發(fā)與商業(yè)化的選擇權(quán),且每個(gè)項(xiàng)目均設(shè)有獨(dú)立財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。
根據(jù)條款,恒瑞將獲得5億美元首付款(含HRS-9821授權(quán)首付款);如果所有項(xiàng)目均獲得行使選擇權(quán)且所有里程碑均已實(shí)現(xiàn),恒瑞將有資格獲得未來基于成功開發(fā)、注冊(cè)和銷售里程碑付款的潛在總金額約120億美元。簡而言之,若所有項(xiàng)目均被行使選擇權(quán)且里程碑全部達(dá)成,潛在總金額將達(dá)125億美元,同時(shí)恒瑞還將按梯度收取海外銷售提成。
這種“核心產(chǎn)品+管線選擇權(quán)”的模式,既體現(xiàn)了GSK對(duì)恒瑞早期研發(fā)能力的高度認(rèn)可,更為恒瑞的創(chuàng)新產(chǎn)出提供了持續(xù)商業(yè)化通道,開創(chuàng)了本土藥企與跨國巨頭規(guī)?;献鞯男路妒?。
另外,值得一提的是,廣泛領(lǐng)域的創(chuàng)新合作同樣也是恒瑞早研實(shí)力的有力體現(xiàn),說明恒瑞在多個(gè)治療領(lǐng)域擁有對(duì)臨床未滿足需求的深刻洞察和針對(duì)性產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)能力,有能力產(chǎn)出具備全球FIC/BIC潛力的候選藥物分子。
要知道,GSK本身便是呼吸領(lǐng)域巨頭,通過補(bǔ)充管線強(qiáng)化布局的意圖十分明確。此時(shí)回答GSK為何選擇恒瑞,答案就已然很清晰了。背后核心邏輯離不開恒瑞獨(dú)特優(yōu)勢,它兼具臨床推進(jìn)速度與體系化研發(fā)能力,能將多個(gè)候選藥物在中美同步推進(jìn)至Ⅰ期臨床試驗(yàn)階段,這種“成批輸出能力”在中國藥企中實(shí)屬罕見,自然成為跨國巨頭眼中的“香餑餑”。
看點(diǎn)三:125億美元刷新紀(jì)錄,中國創(chuàng)新藥BD出海“天花板”再突破。
此次交易的另一大亮點(diǎn)是其創(chuàng)下的金額紀(jì)錄:恒瑞與GSK的合作以潛在總金額125億美元,刷新了中國創(chuàng)新藥BD單筆交易的歷史新高。
回顧過往,2022全年,科倫博泰通過與默沙東多次合作,實(shí)現(xiàn)了SKB264(TROP2ADC)等多款項(xiàng)目的全球授權(quán),交易總額達(dá)118億美元,創(chuàng)下當(dāng)年記錄;2023年12月,BMS以8億美元首付款、最高84億美元總金額引進(jìn)百利天恒的EGFR×HER3雙抗ADC,一舉打響行業(yè)知名度;而此次恒瑞與GSK的交易不僅將這一數(shù)字提升至125億美元,更從多個(gè)維度實(shí)現(xiàn)了突破:相較于恒瑞2024年GLP-1出海的60億美元紀(jì)錄實(shí)現(xiàn)翻倍,同時(shí)刷新此前國內(nèi)BD單筆交易總金額記錄,更成為中國創(chuàng)新藥單次海外授權(quán)的新標(biāo)桿。
這一突破不僅是數(shù)字的跨越,更標(biāo)志著本土藥企在全球醫(yī)藥交易市場的定價(jià)權(quán)顯著提升,中國創(chuàng)新藥出海的“價(jià)值天花板”被再度抬高。
02
從BD躍遷看恒瑞:中國創(chuàng)新藥國際化的“破局者”
實(shí)際上,BD在恒瑞的發(fā)展戰(zhàn)略中,歷經(jīng)探路、落棋到持續(xù)進(jìn)階的發(fā)展階段,早已從探索嘗試走向常態(tài)化布局。
對(duì)恒瑞而言,BD戰(zhàn)略的核心價(jià)值,更在于其成為推動(dòng)國際化進(jìn)程的關(guān)鍵抓手。其出海路徑亦不斷拓寬,而今與GSK的深度合作,更是將其國際化布局推向新高度。
拉長戰(zhàn)線看,為何這場超百億美元的合作能震動(dòng)全行業(yè)?本質(zhì)上,這是中國創(chuàng)新藥國際化能力的一次集中驗(yàn)證,其中蘊(yùn)含的三大關(guān)鍵價(jià)值,值得全行業(yè)深度關(guān)注。
其一,恒瑞醫(yī)藥已成中國BD創(chuàng)新合作模式的引領(lǐng)者。
先是2024年5月,恒瑞與貝恩資本等合作創(chuàng)立Hercules(現(xiàn)更名為Kailera),開啟中國NewCo交易的熱潮,引得科倫博泰、康諾亞、嘉和生物、岸邁生物、維立志博、和鉑醫(yī)藥、諾程建華、映恩生物等多家企業(yè)跟隨,儼然成為2024年一幅盛景。
這似乎僅是前菜。僅短短1年多,而今恒瑞再度出手,攜GSK開創(chuàng)性地打造了與跨國企業(yè)深度戰(zhàn)略合作的新模式,除經(jīng)典的資產(chǎn)授權(quán)外,還加上高達(dá)11個(gè)覆蓋多個(gè)治療領(lǐng)域的非臨床項(xiàng)目的獨(dú)家許可選擇權(quán),更將行業(yè)合作推向新高度。
簡而言之,從2024年通過Newco平臺(tái)探索組合授權(quán),到此次以“1款核心藥+11個(gè)選擇權(quán)項(xiàng)目”構(gòu)建長期合作框架,恒瑞持續(xù)創(chuàng)新國際化合作模式,為本土藥企BD從“單次交易”向“生態(tài)合作”升級(jí)提供了范本。這或是其備受關(guān)注的根本原因所在。
其二,一年三度牽手跨國巨頭,MNC“回頭客”現(xiàn)象更是凸顯硬核實(shí)力,恒瑞醫(yī)藥管線質(zhì)量正獲全球巨頭們重復(fù)驗(yàn)證。
自2025年以來,恒瑞一年三度牽手了跨國巨頭,先后與默沙東、德國默克、GSK三家全球頂尖藥企達(dá)成重磅合作,涉及14個(gè)創(chuàng)新藥項(xiàng)目。
頻繁獲得跨國藥企真金白銀的認(rèn)可背后,不僅側(cè)面印證恒瑞管線規(guī)模優(yōu)勢,更凸顯其資產(chǎn)的全球競爭力,不僅數(shù)量多,而且資產(chǎn)創(chuàng)新性強(qiáng)、早期數(shù)據(jù)扎實(shí)。
更有意思的是,合作伙伴中甚至還有不少“回頭客”。比如GSK與默克均為恒瑞“回頭客”——前者2024年通過收購AiolosBio間接獲得恒瑞長效TSLP,目前臨床II期;后者2023年引進(jìn)二代PARP1抑制劑,目前已進(jìn)入臨床II期。
可以肯定的是,跨國藥企再度牽手并非偶然,這是國際信任的不斷積累,也是對(duì)恒瑞資產(chǎn)質(zhì)量、研發(fā)能力及國際合作水平的最強(qiáng)背書。這對(duì)于當(dāng)前國內(nèi)創(chuàng)新藥發(fā)展而言,無疑吃下了更多的定心丸。
其三,多起合作,有力證明了恒瑞B(yǎng)D交易的可持續(xù)性。
當(dāng)前,BD在行業(yè)發(fā)展中并非鮮見。但對(duì)于不少藥企而言,尤其是Biotech而言,“賣青苗”后管線乏力是常見隱憂。
而恒瑞用實(shí)力打破這一困局。龐大的管線儲(chǔ)備與持續(xù)產(chǎn)出的新項(xiàng)目,使其成為少數(shù)能將BD做成常態(tài)化業(yè)務(wù)的本土藥企。
最有力的支撐來自于,其管線的豐富程度和資產(chǎn)質(zhì)量。一組數(shù)據(jù)可以佐證。根據(jù)恒瑞此前年報(bào)披露,截至2025年3月,恒瑞有90多個(gè)自主創(chuàng)新產(chǎn)品正在臨床開發(fā),約400項(xiàng)臨床試驗(yàn)在國內(nèi)外開展,覆蓋腫瘤、自免、代謝、神經(jīng)科學(xué)等疾病領(lǐng)域。由此可見其研發(fā)效率驚人。
正因如此,這種“研發(fā)-產(chǎn)出-授權(quán)-再投入研發(fā)”的良性循環(huán),為中國創(chuàng)新藥商業(yè)化開辟了可持續(xù)路徑。恒瑞醫(yī)藥仍在身體力行,成為那個(gè)吃螃蟹的探索者。
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來源:紅網(wǎng)
作者:顏幸志
編輯:伯和怡
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