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普京：俄將實(shí)施建設(shè)現(xiàn)代化海軍計(jì)劃
從親自下場(chǎng)玩梗「聽(tīng)我講完」，到入駐抖音「求原諒」，一向以脾氣火爆著稱(chēng)的李想，最近變得不一樣了。
這位創(chuàng)始人放下身段自然是有原因的——為理想汽車(chē)的「十年獻(xiàn)禮」，也是其在純電市場(chǎng)的關(guān)鍵戰(zhàn)役：理想i8的登場(chǎng)，鋪平道路。
在MEGA失利、L系列銷(xiāo)量承壓的背景下，i8的成敗至關(guān)重要。這不僅是一款新車(chē)，更是理想試圖用「第一性原理」徹底解決大型純電SUV「空間、續(xù)航、成本」不可能三角的答卷，承載著理想破局純電市場(chǎng)的全部希望。
最終，當(dāng)Pro版32.18萬(wàn)元、Max版34.98萬(wàn)元、Ultra版36.98萬(wàn)元的價(jià)格公布時(shí)，這場(chǎng)戰(zhàn)役的勝負(fù)手終于落定。
「這是理想汽車(chē)創(chuàng)辦十年來(lái)第一次在一個(gè)那么大的場(chǎng)地匯集這么多的人來(lái)開(kāi)一場(chǎng)發(fā)布會(huì)。所以跟以往不同，這次發(fā)布會(huì)的時(shí)間不再是45分鐘，而是一部電影的時(shí)間。」李想在開(kāi)場(chǎng)時(shí)說(shuō)。
下面，我們就來(lái)看看李想的這部「電影」，究竟講述了一個(gè)怎樣的故事。
一輛車(chē)，三種形態(tài)理想i8的設(shè)計(jì)理念源于游艇。
發(fā)布會(huì)上，李想為i8獨(dú)特的外形給出了一個(gè)出人意料卻又邏輯自洽的答案。他認(rèn)為，游艇作為空間體驗(yàn)最好的私人交通工具，其低阻、高座艙使用率和360°超大視野這三大特點(diǎn)，正是i8在設(shè)計(jì)之初就追求的核心價(jià)值。
李想坦言，「第一眼看到理想i8的圖片，我都覺(jué)得有點(diǎn)丑?！沟J(rèn)為，這正是理想對(duì)新時(shí)代SUV的重新定義，「后面越看越順眼?！?/p>
在理想汽車(chē)的構(gòu)想中，i8同時(shí)融合了越野車(chē)、轎車(chē)和MPV三種車(chē)型的核心優(yōu)勢(shì)。
首先，作為「越野車(chē)」，i8全系標(biāo)配雙腔空氣懸架，且擁有超過(guò)理想L9的通過(guò)性。在今晚的發(fā)布會(huì)上，李想展示了i8順利通過(guò)為奔馳G級(jí)和衛(wèi)士設(shè)計(jì)的越野炮彈坑，以及在60°陡坡上滿(mǎn)載六人半坡起步的場(chǎng)景。
其次，理想i8是一輛「轎車(chē)」，擁有轎車(chē)般的操控和上下車(chē)的便利性。
李想稱(chēng)，他向工程師團(tuán)隊(duì)發(fā)起了挑戰(zhàn)，要讓這臺(tái)車(chē)重2.6噸的六座SUV，擁有媲美寶馬i7的操控表現(xiàn)。從130km/h時(shí)速緊急避讓測(cè)試中穩(wěn)健的車(chē)身姿態(tài)，到最低僅40厘米的地板高度，都讓這臺(tái)大家伙開(kāi)起來(lái)更穩(wěn)，用起來(lái)更方便。
最后，作為「MPV」，i8著重于空間與舒適性，尤其是第二和第三排的乘坐體驗(yàn)。
李想稱(chēng)，i8的第三排坐姿、坐墊長(zhǎng)度和寬度均達(dá)到了優(yōu)秀MPV的水準(zhǔn)，甚至比ModelY的二排還要舒服，且后備箱在三排滿(mǎn)座時(shí)，進(jìn)深依然超過(guò)L9，能夠容納兩個(gè)28寸的行李箱。
為了支撐這一融合了多種車(chē)型優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特形態(tài)，理想在能源效率上做了兩手準(zhǔn)備：一方面，通過(guò)極致的造型設(shè)計(jì)將風(fēng)阻系數(shù)優(yōu)化至0.218Cd；另一方面，則在核心的三電系統(tǒng)上深度自研。
根據(jù)李想的說(shuō)法，目前市面上的供應(yīng)商，并不能滿(mǎn)足理想汽車(chē)對(duì)于更低噪音和能耗的追求，因此理想選擇了自研超靜音驅(qū)動(dòng)電機(jī)——即便是在122km/h的時(shí)速下，電驅(qū)噪聲也只有30dB。同時(shí)，自研的高效率碳化硅功率芯片，還能為i8帶來(lái)額外的30公里續(xù)航。
為了實(shí)現(xiàn)這些，理想自建了一座驅(qū)動(dòng)電機(jī)工廠。早在今年2月，理想汽車(chē)就宣布自研自產(chǎn)的碳化硅功率模塊和新一代電驅(qū)動(dòng)總成，已分別在理想汽車(chē)蘇州半導(dǎo)體生產(chǎn)基地和常州電驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)基地量產(chǎn)下線。
和MEGA一樣，理想為i8配備了5C電池。充電時(shí)，它能在0到80%的電量區(qū)間，都保持300kW以上的高功率，實(shí)現(xiàn)了「10分鐘充電500公里，15分鐘充滿(mǎn)」的速度。
續(xù)航方面，i8的CLTC續(xù)航里程最高達(dá)到了720公里。根據(jù)汽車(chē)之家的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，在模擬日常綜合工況下，i8的續(xù)航達(dá)成率均優(yōu)于特斯拉ModelX和ModelY；而在易車(chē)平均時(shí)速120km/h的高速測(cè)試中，其續(xù)航表現(xiàn)同樣超過(guò)了了兩個(gè)標(biāo)桿產(chǎn)品。
「5C超充和700公里的續(xù)航是我們認(rèn)為用戶(hù)價(jià)值最佳的平衡點(diǎn)。」李想說(shuō)。根據(jù)官方數(shù)據(jù)，理想已經(jīng)擁有了超過(guò)3000座充電站和16000根超充樁，形成了「九縱九橫」的全國(guó)高速補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)。
除了數(shù)量，理想同樣強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)，其超充站全部建在地面，擁有超寬車(chē)位，對(duì)充電樁的邊角也做了圓角處理。
對(duì)于家庭用車(chē)而言，安全是重中之重。發(fā)布會(huì)上，理想展示了i8與凈重8噸的重型卡車(chē)進(jìn)行相對(duì)速度100km/h的碰撞測(cè)試視頻，其A柱和座艙的完整性給我們留下了深刻印象。
理想自然沒(méi)有把電池安全忘了，進(jìn)行了各種暴力測(cè)試，從浸水10天到-40°C冰凍，再到雷擊測(cè)試，理想用一系列堪稱(chēng)變態(tài)的試驗(yàn)，驗(yàn)證了電池包的可靠性。
除了被動(dòng)碰撞和電池這些「大安全」，理想同樣關(guān)注那些容易被忽視的「小安全」。
在i8這樣一臺(tái)智能電動(dòng)車(chē)上，遍布著大量的電動(dòng)設(shè)備，如果使用不當(dāng)，也可能給乘客帶來(lái)傷害。因此，理想為i8配備了多達(dá)28個(gè)防夾電機(jī)，確保每一扇電吸門(mén)、電動(dòng)車(chē)窗在關(guān)閉時(shí)都能及時(shí)感知阻礙，保護(hù)家庭成員，尤其是孩子們的安全。
這種對(duì)細(xì)節(jié)的極致追求，源于一種最樸素的責(zé)任感?！敢?yàn)槲易约旱暮⒆?，每天也都坐在我們的?chē)?yán)??！估钕胝f(shuō)。
當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品的創(chuàng)造者，同時(shí)也是它最忠實(shí)的用戶(hù)時(shí)，其對(duì)安全的承諾便有了堅(jiān)實(shí)的分量。
不止會(huì)開(kāi)車(chē)，更會(huì)思考
如果說(shuō)i8在物理世界給出了一個(gè)關(guān)于效率和空間的最優(yōu)解，那么在數(shù)字世界，它則試圖定義一個(gè)AI時(shí)代的新物種。
發(fā)布會(huì)上，李想揭曉了i8命名的由來(lái)：I，代表Intelligence（智能），而i8，則是全球首個(gè)配備了「雙Agent（智能體）」的智能終端。
這里的「雙智能體」，一個(gè)是理想同學(xué)MindGPT，另一個(gè)，則是VLA司機(jī)大模型。后者，正是理想智能化下半場(chǎng)的核心。
理想認(rèn)為，過(guò)去的端到端模型本質(zhì)上是「模仿學(xué)習(xí)」，像「猴子開(kāi)車(chē)」，能模仿人類(lèi)行為，但遇到?jīng)]見(jiàn)過(guò)的復(fù)雜場(chǎng)景就力不從心。而VLA的本質(zhì)是「強(qiáng)化學(xué)習(xí)」，它像人類(lèi)一樣，通過(guò)理解、思考、記憶和溝通，在反饋中總結(jié)歸納，最終真正「學(xué)會(huì)」開(kāi)車(chē)，并能舉一反三。
VLA（Vision-Language-Action）架構(gòu)的核心，在于賦予了汽車(chē)「思考」的能力。其中的「L」（語(yǔ)言智能），讓系統(tǒng)擁有了類(lèi)似人類(lèi)的COT思維鏈，能夠?qū)?fù)雜的交通場(chǎng)景進(jìn)行分析和推理決策，而不再是簡(jiǎn)單的反應(yīng)。
這種「會(huì)思考」的能力，帶來(lái)了幾個(gè)核心的體驗(yàn)升級(jí)。
首先是更安全的防御性駕駛，系統(tǒng)能識(shí)別出路口的視野盲區(qū)并提前減速預(yù)防。其次是更平穩(wěn)舒適的駕乘，在發(fā)布會(huì)演示中，車(chē)輛在連續(xù)加減速、轉(zhuǎn)彎超車(chē)的復(fù)雜動(dòng)作中，中控臺(tái)上的橙C美式一滴都沒(méi)有灑出來(lái)。
更重要的是，VLA讓車(chē)變得「聽(tīng)話」且「聰明」。你可以像和真人司機(jī)對(duì)話一樣，用自然語(yǔ)言下達(dá)連續(xù)指令，比如「在前方藍(lán)色車(chē)子那里停一下」，車(chē)輛便能準(zhǔn)確執(zhí)行。它甚至能記住你的駕駛偏好，比如在哪條路上你會(huì)習(xí)慣開(kāi)到某個(gè)時(shí)速。
不僅是輔助駕駛，理想這次還解決了一個(gè)日常痛點(diǎn)——停車(chē)場(chǎng)繳費(fèi)。
在車(chē)輛駛離停車(chē)場(chǎng)的過(guò)程中，理想同學(xué)會(huì)通過(guò)車(chē)身上的攝像頭來(lái)掃描繳費(fèi)二維碼，自動(dòng)完成支付，無(wú)需車(chē)主再手忙腳亂地尋找二維碼或打開(kāi)手機(jī)App。這種無(wú)感支付的體驗(yàn)，將駕駛的便利性延伸到了出行的「最后一米」。
理想的下一站：從產(chǎn)品到服務(wù)今年是理想汽車(chē)創(chuàng)辦的第十個(gè)年頭，在過(guò)去的時(shí)間里，我們創(chuàng)造了一些不同的東西……比如脫褲子放屁的增程電動(dòng)，比如5C充電，還有MEGA的造型設(shè)計(jì)。面向未來(lái)，我們還做了很多需要更長(zhǎng)的時(shí)間才能達(dá)成共識(shí)的技術(shù)和產(chǎn)品……這就是我們這家企業(yè)的核心。
李想在發(fā)布會(huì)開(kāi)場(chǎng)的這番話，為理解i8的誕生提供了一個(gè)絕佳的詮釋。
i8的發(fā)布，標(biāo)志著理想汽車(chē)一次深刻且決定性的轉(zhuǎn)型：從一家成功的「產(chǎn)品公司」，向一家更具未來(lái)想象力的「服務(wù)公司」進(jìn)化。
L系列毫無(wú)疑問(wèn)是巨大的成功，而油箱，就是它成功的核心原因之一。在純電車(chē)充電難、續(xù)航短的時(shí)代，它用「可油可電」的模式，完美地解決了中國(guó)家庭用戶(hù)對(duì)里程焦慮最深層的恐懼。用李想的品牌階段論來(lái)說(shuō)，這是「產(chǎn)品=品牌」的0到1階段。
然而，這種產(chǎn)品模式的上限，是社會(huì)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)L系列車(chē)主需要長(zhǎng)途補(bǔ)能時(shí)，他們依賴(lài)的依然是遍布全國(guó)的加油站，或是體驗(yàn)參差不齊的第三方充電樁。產(chǎn)品的體驗(yàn)，在走出車(chē)本身之后，便交給了不可控的外部環(huán)境。
MEGA的上市，則讓理想深刻地認(rèn)識(shí)到，對(duì)于純電車(chē)型，這條路走不通。
在經(jīng)歷了上市初期的風(fēng)波后，理想通過(guò)持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品、完善充電網(wǎng)絡(luò)，最終讓MEGA獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可，今年的銷(xiāo)量達(dá)到了去年的三倍。但這個(gè)過(guò)程也讓理想明白：一款產(chǎn)品力再?gòu)?qiáng)的純電車(chē)，如果補(bǔ)能體驗(yàn)糟糕、充滿(mǎn)不確定性，就無(wú)法真正打動(dòng)那些已經(jīng)被加油站「慣壞」的用戶(hù)。
這迫使理想必須思考一個(gè)更根本的問(wèn)題：除了造一臺(tái)好車(chē)，還能為用戶(hù)提供什么？i8給出的，就是這個(gè)問(wèn)題的答案：一套完整的能源服務(wù)。
當(dāng)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)i8時(shí)，他得到的不再僅僅是一臺(tái)擁有5C快充能力的物理載具，更是獲得了一張進(jìn)入理想自建「高速能源服務(wù)網(wǎng)」的終身門(mén)票。這張門(mén)票背后，是一整套由「車(chē)+樁+云」構(gòu)成的、理想完全掌控的閉環(huán)服務(wù)。
這套由硬件、軟件和體驗(yàn)共同構(gòu)成的閉環(huán)服務(wù)，才是理想為未來(lái)打造的真正護(hù)城河。它將競(jìng)爭(zhēng)的維度，從單純的產(chǎn)品參數(shù)比拼，拉升到了生態(tài)服務(wù)能力的對(duì)抗。而這，也正是理想品牌從「用戶(hù)定位=品牌」的1到10階段，邁向「價(jià)值主張=品牌」的10到100階段的核心動(dòng)作。
在發(fā)布會(huì)的最后，李想給出了理想全新的品牌價(jià)值主張：「私有的空間，親密的關(guān)系，創(chuàng)造幸福的體驗(yàn)?！?/p>
這不再僅僅是為「家庭用戶(hù)」服務(wù)，而是洞察到，無(wú)論是誰(shuí)，都需要一個(gè)「高品質(zhì)的私有空間（Home）」。
從這個(gè)角度看，i8正是這個(gè)全新服務(wù)生態(tài)的第一個(gè)「原生旗艦終端」。它的使命，就是作為一把鑰匙，為用戶(hù)打開(kāi)通往理想能源服務(wù)新世界的大門(mén)。
從更宏大的戰(zhàn)略上看，i8是理想「三步走」純電戰(zhàn)略中，承上啟下的關(guān)鍵一步。
第一步，理想用增程解決了生存問(wèn)題；而i8的使命，則是作為第二步，用旗艦產(chǎn)品和完善基建，解決純電市場(chǎng)的信任問(wèn)題。
當(dāng)信任建立、網(wǎng)絡(luò)成熟后，理想便可順理成章地邁出第三步：推出價(jià)格更親民的i7、i6等走量車(chē)型，完成從1到10的跨越，迎來(lái)又一次銷(xiāo)量爆發(fā)。
