企業(yè)做數(shù)字化轉型，定制開發(fā)是個繞不開的話題。許多項目投入不小，期待很高，但最終結果卻總不盡如人意。深入來看，傳統(tǒng)定制開發(fā)項目成功率不高，主要原因都集中在開發(fā)周期長、需求變化快、數(shù)據(jù)不通、改動維護難等方面。
常被提及的問題是傳統(tǒng)定制開發(fā)時間周期太長。從了解需求到寫代碼再到上線，常常需要幾個月甚至更久，但業(yè)務和市場的變化速度更快，系統(tǒng)還沒做好，需求可能已經(jīng)變了。另外，企業(yè)內部往往有多個系統(tǒng)在運行，系統(tǒng)上線后，數(shù)據(jù)被分割了在不同的地方，無法順暢流動和集成。后續(xù)的修改和維護也是個難題，每次需求調整都需要技術人員修改底層代碼，既費時費力，還可能帶來新的問題。業(yè)務部門常常感到困擾：急需的工具不能及時用到，建好的系統(tǒng)又難以適應變化。這些問題一點點侵蝕著項目的生命力，問題不解決，項目難言成功。
魔方網(wǎng)表的出現(xiàn)，正是為了將這些問題系統(tǒng)性地解決。魔方網(wǎng)表作為可配置數(shù)字化平臺，更靈活、更可控：“可配置”的能力，不僅僅是省去寫代碼，更是提供了一套強大的工具，讓用戶能夠像搭積木一樣搭建系統(tǒng)，這種便捷性和靈活性是應對需求變化的根本保障。
在傳統(tǒng)定制開發(fā)項目中，業(yè)務需求要翻譯成技術語言才能實現(xiàn)，而魔方網(wǎng)表消除了這個障礙。業(yè)務人員經(jīng)過簡單學習后，就能夠自己動手配置應用，無需從零開始構建“基礎設施”，直接利用這些成熟、高效的“積木”，快速、靈活、自主地搭建CRM、ERP、WMS、HRM等各類復雜應用，把需求直接變成系統(tǒng)功能，這樣，企業(yè)就能將主要資源和精力集中在理解企業(yè)獨特的業(yè)務場景、梳理核心流程、配置實現(xiàn)那些真正帶來差異化的業(yè)務規(guī)則上，不僅顯著縮短了項目開發(fā)周期，讓企業(yè)更快享受到數(shù)字化成果（降低因周期過長導致需求脫節(jié)的風險），也減少了在基礎功能開發(fā)中引入錯誤的機會，提高項目整體質量和穩(wěn)定性。
打通多個系統(tǒng)，進行數(shù)據(jù)集成是魔方網(wǎng)表另一個關鍵能力。企業(yè)數(shù)據(jù)常常分散在多個系統(tǒng)中，魔方網(wǎng)表業(yè)內首創(chuàng)了“外部字段組”，形成連接其他系統(tǒng)的“任意門”，采用開放的數(shù)據(jù)庫結構，提供OData數(shù)據(jù)服務接口，并提供了多種連接方式，將分散的數(shù)據(jù)匯集起來，提取有用數(shù)據(jù)，也能把處理后的數(shù)據(jù)寫回去。曾經(jīng)孤立的數(shù)據(jù)得以關聯(lián)起來分析，形成全局的業(yè)務視圖，保證決策支持的及時性。這也意味著企業(yè)不必推翻舊系統(tǒng)，就能讓新舊系統(tǒng)協(xié)同工作，一方面整合了企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)字資產(chǎn)，另一方面也降低了項目實施的復雜度。
定制項目的成功，不僅在于成功上線，更在于長久好用。魔方網(wǎng)表全面兼容Excel，支持所有函數(shù)公式、樣式、條件格式、模板等，搭建的新系統(tǒng)使用起來沒有門檻，可以輕松上手。同時，魔方網(wǎng)表的可配置特性，企業(yè)業(yè)務邏輯調整、流程優(yōu)化、新增字段或規(guī)則，大部分變更無需依賴專業(yè)開發(fā)者，通過可視化配置即可高效完成，需求變化不再是困擾，而是系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化的契機，系統(tǒng)也真正具備了伴隨業(yè)務成長的能力。
魔方網(wǎng)表的價值已獲得眾多行業(yè)領先企業(yè)驗證。華為為應對業(yè)務快速變化，在其關鍵的戰(zhàn)略試點項目——運營指揮中心（OCC）中，引入魔方網(wǎng)表作為技術中臺的最核心組件。魔方網(wǎng)表的可配置能力顯著縮短了需求鏈條和系統(tǒng)上線時間，并保障了穩(wěn)定性。其卓越的集成能力在極短時間內打通了華為主要系統(tǒng)（如Welink、Espace、Plink）的鏈路。同時，作為數(shù)據(jù)中臺，魔方網(wǎng)表提供的ODATA和OpenAPI能力，為供應鏈、GTS等部門的數(shù)據(jù)整合提供了新思路，成功實現(xiàn)多系統(tǒng)數(shù)據(jù)鏈路貫通，有力支撐了華為的戰(zhàn)略布局與業(yè)務調整。
中國人壽在數(shù)字化轉型中，面臨線下數(shù)據(jù)收集效率低、質量差、進度難控、權限管理弱等痛點。為此，其引入魔方網(wǎng)表構建一站式平臺。該平臺實現(xiàn)了線上信息采集、靈活配置與實時校驗，并利用其強大的BPM流程引擎和細粒度權限體系進行流程審批與管理。同時，平臺支持多終端訪問、多樣分發(fā)方式（郵件/短信/企業(yè)微信等），并能對收集數(shù)據(jù)進行實時分析生成圖表。魔方網(wǎng)表成功滿足了中國人壽大規(guī)模、多崗位用戶對操作簡易性、流程管控及系統(tǒng)集成的需求。
小米集團為完善線上財務核算流程、提升管控效能并快速上線系統(tǒng)，引入了魔方網(wǎng)表可配置數(shù)字化平臺。平臺提供了高度可配置能力和擴展能力，可隨時根據(jù)業(yè)務或政策變化調整。其強大集成能力輕松對接了郵件、Excel、PowerBI等現(xiàn)有辦公軟件。應用后，全球各業(yè)務線財務核算人員能根據(jù)自身需求在平臺內快速核算業(yè)務及財務數(shù)據(jù)，并在需求變化時短時間內自行調整配置，極大減輕了IT部門負擔，提高了效率。
說到底，數(shù)字化轉型的成功，最終要體現(xiàn)在一個個具體項目的成功上。魔方網(wǎng)表使得定制開發(fā)項目擺脫了傳統(tǒng)模式的困境——從高成本、難以落地、高風險的持久戰(zhàn)，轉變?yōu)楦咝七M、靈活調整、風險可控的輕量化工程，項目成功率的顯著提升，成為這一轉變的自然結果。當企業(yè)能夠用更低的成本、更快的速度獲得真正符合需求的數(shù)字工具，并且能持續(xù)地優(yōu)化它來適應發(fā)展，數(shù)字化轉型就不再是一個遙遠的目標，而是真正推動業(yè)務前進的力量。
上門女婿竟是隱藏神醫(yī),透視武術修真樣樣精通
上門女婿注定被人瞧不起，這一年來，他在蘇家忍辱負重，承受了諸多的譏諷和嘲笑。蘇氏家族每個成員都有分紅，葉文東作為上門女婿，也有一份每月高達一萬元的紅利，有些人自然看不慣。經(jīng)常嘲笑他，譏諷他，無時無刻不想把他踢出家族——。就連蘇雨晴也看不起自己的老公，蘇雨晴捐錢給葉致瑤，只當贊助了一個身患重病是什么。
《神醫(yī)女婿》:為了給父親治病,江寒成了上門女婿,卻只是一個擋箭牌...
第1章董家的上門女婿董大志，本名叫做葉志，是董家村旁邊的小葉村神醫(yī)葉遠的兒子||。不過，一年之前，做了上門女婿，隨了媳婦家的姓，改姓為董，改名叫做董大志。此時，董大志拿著一本醫(yī)書，在一間狹小的診所里正在看書，隨著時代的發(fā)展，鄉(xiāng)村衛(wèi)生院建設和醫(yī)療保險的普及，鄉(xiāng)村診所的出路，是越來越窄，董大志的等我繼續(xù)說。
上門女婿獲神醫(yī)傳承,逆襲掌控生死大權
第1章董家的上門女婿董大志，本名叫做葉志，是董家村旁邊的小葉村神醫(yī)葉遠的兒子————。不過，一年之前，做了上門女婿，隨了媳婦家的姓，改姓為董，改名叫做董大志_。此時，董大志拿著一本醫(yī)書，在一間狹小的診所里正在看書，隨著時代的發(fā)展，鄉(xiāng)村衛(wèi)生院建設和醫(yī)療保險的普及，鄉(xiāng)村診所的出路，是越來越窄，董大志的還有呢？
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