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數(shù)字技術催生了許多新型經(jīng)濟文化現(xiàn)象，從盲盒經(jīng)濟到谷子經(jīng)濟，形態(tài)層出不窮。直播行業(yè)作為其重要一行，不斷演化出新的業(yè)態(tài)，“團播”就日益受到了廣泛關注。社會上對于團播存在諸多極端化的誤解，如“一夜暴富”的神話、超極限的勞動，常常掩蓋了這一職業(yè)真正的面貌與價值。

所謂團播，是指多人在同一直播間進行舞蹈、唱歌等才藝表演的演藝直播形式。團播并非簡單的個人秀場，而是高度職業(yè)化、團隊協(xié)作的文化產(chǎn)業(yè)形式，本質(zhì)上也是一種新型文化生產(chǎn)與消費模式。與早期主播個人不同，團播已經(jīng)形成了明確的職業(yè)分工體系，內(nèi)有主播、運鏡師、導播、燈光師、運營、編舞、導播、妝造、舞蹈、服裝等專業(yè)崗位，職業(yè)化的分工與高標準的制作水平，使團播成為直播行業(yè)轉(zhuǎn)向職業(yè)化產(chǎn)業(yè)的重要嘗試。

團播行業(yè)誕生初期，確實出現(xiàn)了一些野蠻生長的跡象。個別成功案例被夸大報道和渲染，標簽上不乏“年入百萬”“高額打賞”等夸張表述。經(jīng)過近幾年的行業(yè)治理與規(guī)范發(fā)展，這類夸大的形象正逐漸被現(xiàn)實糾正。事實上，大多數(shù)主播和幕后人員的收入并不驚人，與其他普通行業(yè)相近。一位來自省級電視媒體的“夏夏”，轉(zhuǎn)型進入團播主播后，目前拿著每月8000元的保底工資，做著一份靠勞動換取回報的普通工作。

與收入相比，團播工作強度確實不低，但也并非傳說中那么極端。一位在團播界受關注的運鏡師“舟舟”，雖然月入過萬，但任職這個新興崗位的她坦言：賺的都是辛苦錢，每天需要舉著五六斤重的相機長時間工作。這種“辛苦錢”的真實敘事，直接戳穿了“高收入、低付出”的虛假泡沫。

團播的出現(xiàn)，為文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，成為新的“就業(yè)蓄水池”，還為年輕才俊發(fā)揮創(chuàng)造力提供了機會。一位叫“七七”的主播畢業(yè)于沈陽音樂學院，曾就職于省級歌舞團，登過央視春晚等高規(guī)格舞臺。但是，在傳統(tǒng)舞臺上，她與大部分演員一樣只能做背景，發(fā)展空間很有限。進入團播領域后，七七獲得了更廣闊的舞臺和自由的表達空間。團播團隊的專業(yè)舞臺、精心設計的古風表演，讓她重新找到了職業(yè)幸福感與個人價值。團播已不再是簡單的才藝展示，而衍生出了國風舞蹈、HipHop、二次元等專業(yè)舞臺級的演出形式，要求主播具備扎實的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力，以滿足觀眾日益提升的審美需求。

團播行業(yè)為傳統(tǒng)影視工業(yè)的人才提供了“軟著陸”的空間。不少曾供職于傳統(tǒng)文藝團體、電視媒體、舞蹈學院的專業(yè)表演、攝影、制作等人才，紛紛進入團播領域?qū)ふ倚碌穆殬I(yè)機會。

團播借鑒了傳統(tǒng)影視工業(yè)的分工協(xié)作模式，將直播拆解為多個專業(yè)化環(huán)節(jié)：主播，負責內(nèi)容呈現(xiàn)與互動，需具備鏡頭表現(xiàn)力與控場能力；運營團隊，負責流量投放、數(shù)據(jù)分析、粉絲社群管理；技術團隊，運鏡、導播、燈光等保障直播畫面質(zhì)量；內(nèi)容團隊，編導、編舞、文案等策劃直播腳本與節(jié)目編排；妝造團隊，打造主播形象，提升視覺吸引力。這種模式不僅能更好地保障內(nèi)容質(zhì)量，也降低了單一主播式多角色單打獨斗的從業(yè)門檻，使更多人可以只憑自己的一技之長就能在直播行業(yè)中找到適合自己的崗位。了解了團播的協(xié)作運營模式，人們就不會被“頭部主播年入千萬”的極端案例所主導，因為團播的核心競爭力并非依賴個別明星主播，而是依靠團隊協(xié)作與工業(yè)化生產(chǎn)。團播的興起，恰恰使直播行業(yè)從個人主播向職業(yè)化分工體系更進一步，從而為從業(yè)者提供了更穩(wěn)定的就業(yè)機會。

更重要的是，團播產(chǎn)業(yè)為了生存和發(fā)展，逐漸實現(xiàn)了自我規(guī)范化和制度化。從平臺層面來看，以抖音為代表的直播平臺持續(xù)發(fā)布管理規(guī)范，嚴厲打擊傳播低俗信息、未成年直播以及公會壓榨主播等不當行為。今年6月，抖音一次性清退了54家違規(guī)公會，并出臺了《抖音直播機構(gòu)與主播合作簽約與履約規(guī)范》，對公會與主播之間的簽約有詳細規(guī)定，包括公會不得設置高額違約金、不能設定不合理要求和不能誤導退會規(guī)則等，進一步保障了主播的權(quán)益。類似這些措施，大大改善了直播行業(yè)的環(huán)境，推動團播進入規(guī)范發(fā)展的2.0時代。

團播行業(yè)規(guī)范化發(fā)展，使其更接近傳統(tǒng)影視制作工業(yè)的專業(yè)化模式。不少團播開始對標電視專業(yè)制作水準。如參與過《歌手》《創(chuàng)造101》等知名綜藝節(jié)目的“七維動力”團隊，將綜藝節(jié)目的制作水準移植到團播直播間，主播人數(shù)達20位，幕后人員有40余人。這種高投入、高產(chǎn)出的模式，昭示了團播并非短期風口，而是努力打造可持續(xù)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)模式。

隨著團播進入穩(wěn)定發(fā)展期，公眾與媒體對于團播的認知也需要更加理性和客觀。過分渲染“一夜暴富”的個別神話，并不能真實反映這個新興職業(yè)的全貌。只有通過對行業(yè)現(xiàn)實的理解，對從業(yè)人員辛勤勞動的尊重，才能使團播成為促進文化繁榮和就業(yè)增長的重要機遇。

(作者陳昌鳳系清華大學新聞與傳播學院教授)(光明網(wǎng))