【文藝觀潮】
作者:胡正榮(中國社會科學院新聞與傳播研究所所長、中國社會科學院大學新聞傳播學院院長)
微短劇是充滿活力和創(chuàng)新的網(wǎng)絡視聽新品類,其快速崛起成為影視行業(yè)的全新增長點。數(shù)據(jù)顯示,截至2024年12月,微短劇用戶規(guī)模達6.62億人,市場規(guī)模達504.4億元,已成為當下內(nèi)容消費“新賽道”。
隨著行業(yè)規(guī)模的急劇擴張,微短劇也面臨著從野蠻生長向規(guī)范發(fā)展轉(zhuǎn)型的關鍵節(jié)點。要推動微短劇從“數(shù)量流量積累”邁向“質(zhì)量效益提升”,就必須以全方位、全鏈條、全系統(tǒng)的創(chuàng)新思維,構建這一新型文化業(yè)態(tài)的可持續(xù)發(fā)展新生態(tài)。
微短劇《一夢枕星河》劇照。
杜絕不良傾向,強化監(jiān)管與自律
7月11日,國家廣播電視總局網(wǎng)絡視聽節(jié)目管理司再度發(fā)布《管理提示》,強調(diào)堅決杜絕極端“反智”“雷人”“離譜兒”的人設、劇情等傾向。同時指出,少數(shù)豎屏微劇制作機構和播出平臺為所謂“爆款”,出現(xiàn)過度娛樂化的苗頭傾向,影響微短劇行業(yè)共同努力樹立起來的良好形象。
微短劇精品化是大勢所趨,靠獵奇博眼球的內(nèi)容注定走不長遠。觀眾對于微短劇的需求已經(jīng)從單純的娛樂消遣,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷?nèi)容質(zhì)量、價值導向的要求。那些粗制濫造、違背現(xiàn)實邏輯的微短劇,或許能在短期內(nèi)吸引一部分注意力,但終究無法贏得觀眾的長期認可和喜愛。
因此,微短劇要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需構建“政府監(jiān)管+行業(yè)自律+平臺盡責”的協(xié)同治理體系。在監(jiān)管層面,應加快完善法律法規(guī),明確微短劇的內(nèi)容標準、版權保護、消費規(guī)范等,同時利用人工智能技術建立內(nèi)容審核平臺,提高監(jiān)管效率。在行業(yè)層面,協(xié)會組織應制定自律公約,建立黑名單制度,對違規(guī)制作方、平臺實施聯(lián)合懲戒;行業(yè)需建立內(nèi)容審核的“紅線機制”,對涉及倫理道德、公共安全等領域的內(nèi)容進行嚴格把關,杜絕低俗化、媚俗化傾向。在平臺層面,需落實主體責任,建立“事前審核+事中監(jiān)測+事后整改”的全流程管理機制,杜絕低俗內(nèi)容上架。另外,算法推薦邏輯也需要優(yōu)化,算法推薦應對齊價值導向標準,向用戶推薦符合主流價值觀的內(nèi)容。
2025年“五一”期間,全國范圍內(nèi)集中下架違規(guī)短劇2000余部,標志著監(jiān)管力量從點狀提醒轉(zhuǎn)向系統(tǒng)治理。盡管此前相關部門已出臺多項規(guī)范文件,要求微短劇分級分類審核或備案、持證上線,并對多個平臺發(fā)布的違規(guī)微短劇進行下架,但現(xiàn)實中仍存在大量價值觀有問題的微短劇。因此,需要相關部門強化監(jiān)管并調(diào)動創(chuàng)作者和平臺的自律內(nèi)驅(qū)力,主動在創(chuàng)作中杜絕不良傾向,用更多高質(zhì)量的作品讓觀眾沉浸在審美愉悅中。
微短劇《和你的桃花源》劇照。
以場景拓展為機會,開辟多種應用與消費空間
2025年上半年微短劇行業(yè)創(chuàng)造了約64.7萬個就業(yè)崗位,持續(xù)的穩(wěn)健發(fā)展,將有助于社會靈活就業(yè)。因此,在看到微短劇面對監(jiān)管問題的同時,也應關注其娛樂價值之外作為精品內(nèi)容載體的場景適配性。
在推進微短劇精品化的過程中,跨界融合的“微短劇+”成為微短劇發(fā)展的另一個顯著趨勢?!拔⒍虅?”的應用場景正從單純的娛樂領域向教育、文旅、電商等垂直領域延伸,形成了豐富的跨界生態(tài)。
在教育領域,微短劇可通過生動有趣的劇情呈現(xiàn)知識要點,如將歷史事件改編為5分鐘短劇,讓學生在觀看中直觀理解歷史脈絡;在文旅領域,地方政府可聯(lián)合創(chuàng)作者推出“城市微短劇”,以故事化方式展現(xiàn)地域文化特色,助力文旅推廣,如微短劇《和你的桃花源》聚焦永春美食文化,串聯(lián)起地方特色與觀眾情感認同,為文旅傳播提供新通路;在電商領域,“劇情帶貨”模式逐漸成熟,微短劇通過植入產(chǎn)品使用場景,實現(xiàn)了“內(nèi)容種草”與消費轉(zhuǎn)化的有機結合。
除此之外,眾多地方也推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,向“微短劇+文旅”“微短劇+非遺傳承”等方向拓展,不僅產(chǎn)出了很多精品力作,也豐富了自身的業(yè)務形態(tài),形成了相互賦能的雙向奔赴。如《錦衣巷》用皮影戲、相聲、川劇變臉等一個個傳統(tǒng)文化或非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目作為載體,將不同代際、不同背景的人物故事交織在一起,觀眾在觀看的過程中,不僅能感受到故事的跌宕起伏,也能領略到傳統(tǒng)藝術的獨特魅力,還能推動川劇的傳承和發(fā)揚。
微短劇還可進一步拓展至健康科普、法律普及、企業(yè)培訓等多種場景,通過“內(nèi)容定制化”滿足不同領域的需求。這種場景拓展與適配不僅能為微短劇帶來新的市場增量,更能使其在社會服務中發(fā)揮獨特價值,實現(xiàn)文化功能的多樣化延伸。在場景適配前提下,微短劇就可以構建以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心的多樣消費體系。因此,一方面要規(guī)范付費模式,建立透明合理的定價機制,杜絕強制消費、虛假宣傳等行為,增強用戶付費意愿。另一方面,要拓展消費場景,除內(nèi)容付費外,可開發(fā)衍生品、IP授權、會員服務等收入來源,形成“內(nèi)容引流+多元變現(xiàn)”的盈利模式。
微短劇《錦衣巷》劇照。
以構建IP生態(tài)體系為追求,完善產(chǎn)業(yè)價值鏈
當前,微短劇產(chǎn)業(yè)仍處于初級階段,多數(shù)作品缺乏長線運營思維,往往“一劇一散”,難以形成持續(xù)的品牌影響力。這種單打獨斗的模式,導致產(chǎn)業(yè)價值鏈斷裂,資源利用率低下。
構建以IP為核心的生態(tài)體系,是微短劇邁向成熟的關鍵。首先,要注重IP的孵化與培育,從劇本創(chuàng)作階段就植入長線運營思維,通過系列化創(chuàng)作強化IP辨識度。其次,要打通“內(nèi)容創(chuàng)作—衍生品開發(fā)—線下體驗”的全產(chǎn)品鏈。再次,要整合供應鏈資源,推動制作方、發(fā)行方、品牌方、平臺方深度合作,實現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢互補。最后,構建基于IP開發(fā)的長尾效應的價值鏈,形成一個IP多產(chǎn)品、多場景、多渠道、多平臺、多消費形態(tài)、多價值鏈條的有效模式。
另外,中國微短劇IP還能以出海的方式向世界講好中國故事。如以蘇州古城保護與現(xiàn)代化發(fā)展為主題的《一夢枕星河》等作品在東南亞、北美等地廣受歡迎。部分平臺通過“本土化改編+全球分發(fā)”的策略,實現(xiàn)了文化傳播與市場拓展的雙贏。針對東南亞市場,部分微短劇在保留中國文化內(nèi)核的同時,融入當?shù)胤?、語言等元素,增強了受眾的認同感。
未來,微短劇出海需要在“國際化”與“本土化”之間找到平衡:一方面,要挖掘具有全人類共同價值的中國故事,如公平、正義、發(fā)展、奮斗等主題,減少文化隔閡;另一方面,要尊重目標市場的文化差異,通過與當?shù)刂谱鲌F隊合作、適配本土審美習慣等方式,提升內(nèi)容的接受度。同時,要借助“一帶一路”文化交流契機,推動微短劇成為中國文化“走出去”的新載體,讓世界通過這一新興業(yè)態(tài)感知中國文化的魅力。
綜上,微短劇的迭代升級,既是回應時代需求的必然選擇,也是面向未來的主動作為,而且還是一項系統(tǒng)工程,需要構建以正確價值觀和社會責任為引領,以精品生產(chǎn)為核心,以場景拓展為機會,以有效傳播為基礎,以多樣消費為支撐,以構建IP生態(tài)體系為追求,以內(nèi)外部兩個市場為突破,以可持續(xù)發(fā)展為目標的新的發(fā)展模式。只有構建起這樣的微短劇發(fā)展模式,才能讓這一新興文化業(yè)態(tài)擺脫當前的發(fā)展困境,實現(xiàn)從野蠻生長到可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
《光明日報》(2025年07月30日?15版)
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