文|《BUG》欄目羅寧
中產(chǎn)最愛的山姆,每天都有新輿情。
在社交平臺(tái)上,曬山姆“品質(zhì)差”似乎成了潮流。而《BUG》欄目發(fā)現(xiàn),這類品質(zhì)下降的問題其實(shí)3年前就有出現(xiàn)。例如其經(jīng)典的壓花紙面巾,在價(jià)格不變的情況下,近四年的克重在“悄悄”下降——從曾經(jīng)的144.8g/包降低至如今的132.9g/包,降幅近10%。
與之對(duì)應(yīng)的是,過去一年,山姆超市在中國(guó)銷售額達(dá)到近1000億,這意味著山姆可以日入2.74億元。而沃爾瑪中國(guó)總裁兼CEO朱曉靜也曾公開承諾:嚴(yán)選商品、會(huì)員至上、致力于提供市場(chǎng)上“別處沒有”的選擇……
但如今的局面是,品質(zhì)難以保證,會(huì)員要求退費(fèi),衛(wèi)龍、盼盼等大眾超市的品牌也走進(jìn)了山姆。如此看來,朱曉靜的承諾似乎成為“空談”。
有熟悉山姆供應(yīng)鏈的相關(guān)人士向《BUG》欄目透露,山姆對(duì)于價(jià)格壓得過低,廠商沒有利潤(rùn)的情況,可能會(huì)出現(xiàn)商品品質(zhì)降低情況。供應(yīng)商為維持與山姆的合作,以及保住其他重要渠道的入場(chǎng)券,不敢直接退出或大幅漲價(jià)。于是,部分供應(yīng)商可能選擇“偷工減料”,在不改變產(chǎn)品名稱、外觀設(shè)計(jì)的前提下,暗中降低原材料品質(zhì)、減少克重、厚度、改變工藝等,以達(dá)到降低成本、維持微薄利潤(rùn)的目的。
“山姆通常不會(huì)主動(dòng)提及這種質(zhì)量變化,它是在成本壓力和維持低價(jià)形象之間選擇了默許”,該人士說道。
案例1:紙巾,偷偷減重了
“山姆紙抽隱形降成本,讓消費(fèi)者買單”,用戶東來(化名)向《BUG》欄目反饋稱,自己多年來一直使用山姆紫色抽紙,雖然價(jià)格沒變,但紙張現(xiàn)在用起來變得又薄又軟。
她曾稱重過2024年和2025年的同款抽紙,發(fā)現(xiàn)重量從138g/包下降到了132.9g/包,而另一位網(wǎng)友則發(fā)來了2022年和2023年的稱重記錄,同樣的抽紙重量分別顯示為144.8g/包和136.2g/包??梢钥吹?,這款抽紙重量從2022年到2025年呈現(xiàn)下降趨勢(shì),并且2025年相比2022年減少了11.9g,降低了8.2%。
(圖片來自用戶東來)
“現(xiàn)在一包比原來少了11.9g,為什么沒有告知顧客?”東來提到,自己在發(fā)現(xiàn)這一問題后曾向山姆客服詢問說法,但客服只提供退貨退款,盡管當(dāng)時(shí)客服表示將向上級(jí)反映情況,但至今也未給出任何回復(fù)。
在她看來,山姆的做法辜負(fù)了用戶的信任,“我懷疑偷偷降配是常態(tài)了?!彼J(rèn)為,這種“偷偷摸摸”的行為,每年都能為山姆“摳出”不少利潤(rùn)。
案例2:牛奶變質(zhì),負(fù)面評(píng)價(jià)不顯示了?
花費(fèi)119.9元,在山姆超市購(gòu)買新西蘭進(jìn)口牛奶的家長(zhǎng)海風(fēng)(化名)向《BUG》欄目反饋,“7月19日購(gòu)買,前面總共喝了三瓶,沒發(fā)現(xiàn)問題,第四瓶一喝發(fā)現(xiàn)酸臭味,剪開一看變成豆腐狀?!?/p>
在他展示的視頻當(dāng)中,被剪開的牛奶盒中,牛奶的確呈現(xiàn)豆腐塊狀。他表示,這些產(chǎn)品都要到2026年才會(huì)過期,對(duì)于這樣的變質(zhì)問題,山姆超市賠償1000元,但他希望廠商能夠查清楚質(zhì)量問題,并在問題徹底解決前下架該商品。但截至本次發(fā)稿,該產(chǎn)品依然在山姆超市售賣。
他說:“最可怕的事情是,我在山姆官方App寫的評(píng)論根本沒有出現(xiàn)在評(píng)論區(qū),意味著我們能看到的評(píng)論都是經(jīng)過篩選的。”
(圖片來自用戶海風(fēng))
此外,類似的山姆超市牛奶變質(zhì)問題并非個(gè)例,在小紅書等社交媒體上,很多消費(fèi)者近期都遭遇了牛奶脹袋、發(fā)酸、結(jié)塊等食品安全問題。
案例3:奇亞籽,新款營(yíng)養(yǎng)變少了
《BUG》欄目還調(diào)查,山姆超市近期還出現(xiàn)了產(chǎn)品更換包裝后品質(zhì)或等級(jí)下架的情況。
例如有機(jī)免洗奇亞籽,新款商品相比舊款Omega-3脂肪酸、蛋白質(zhì)、膳食纖維成分降低;其中,Omega-3脂肪酸從18.5g/100g降低到14.0g/100g,膳食纖維從32.8g/100g降低到31.3g/100g,蛋白質(zhì)從20.3g/100g降低到19.7g/100g;但能量、脂肪、碳水化合物反而增加。
“現(xiàn)在的產(chǎn)品,營(yíng)養(yǎng)變少了,脂肪反而多了”,消費(fèi)者們質(zhì)疑該產(chǎn)品更換了供應(yīng)商。
針對(duì)上述問題,《BUG》欄目向山姆官方進(jìn)行求證,但截至發(fā)稿官方暫無回應(yīng)。而客服的回復(fù)則是“感謝您對(duì)我們商品的關(guān)注,您的反饋會(huì)為您記錄,謝謝您的支持?!?/p>
供應(yīng)鏈人士揭秘:山姆壓價(jià),供應(yīng)商只能“偷工減料”
產(chǎn)品品質(zhì)問題頻發(fā)背后,山姆究竟遭遇了什么?
據(jù)熟悉山姆供應(yīng)鏈的相關(guān)人士向《BUG》欄目透露,山姆如今對(duì)商品的最低毛利率要求更加明確和嚴(yán)格執(zhí)行,如品牌商品需達(dá)20%以上,MM商品15%~20%。這并非全新的要求,但執(zhí)行力度可能更強(qiáng)。
他分析諸如上述紙巾質(zhì)量下降,牛奶變“酸奶”等問題后直言,山姆對(duì)于價(jià)格壓得過低,廠商沒有利潤(rùn)的情況,可能會(huì)出現(xiàn)商品品質(zhì)降低情況。而山姆偷換商品概念,降品質(zhì)核心原因還是供應(yīng)鏈成本壓力傳導(dǎo),山姆利用其巨大的采購(gòu)量,不斷向供應(yīng)商施加降價(jià)壓力。當(dāng)壓價(jià)導(dǎo)致供應(yīng)商利潤(rùn)過低甚至無利可圖時(shí),供應(yīng)商面臨困境。
在這種情況下,供應(yīng)商為維持與山姆的合作,以及保住其他重要渠道的入場(chǎng)券,不敢直接退出或大幅漲價(jià)。于是,部分供應(yīng)商可能選擇“偷工減料”,在不改變產(chǎn)品名稱、外觀設(shè)計(jì)的前提下,暗中降低原材料品質(zhì)、減少克重、厚度、改變工藝等,以達(dá)到降低成本、維持微薄利潤(rùn)的目的。
這就是所謂的“偷換商品概念,降品質(zhì)”。
他認(rèn)為,山姆通常不會(huì)主動(dòng)提及這種質(zhì)量變化。這可能是尚未察覺,內(nèi)部質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)未更新或執(zhí)行不嚴(yán);也或者是在成本壓力和維持低價(jià)形象之間選擇了默許。
此外,談及為何好麗友、衛(wèi)龍、盼盼等商品上架山姆超市引發(fā)用戶反感這一話題時(shí),該供應(yīng)鏈人士指出,山姆長(zhǎng)期以來塑造的形象是“嚴(yán)選”“高品質(zhì)”“健康”甚至是“中產(chǎn)專屬精選”。當(dāng)這些大眾印象中可能不夠“高端”“健康”的品牌進(jìn)入山姆,部分會(huì)員會(huì)覺得這與山姆的品牌定位和自身對(duì)山姆的期望值產(chǎn)生了沖突,感覺“掉價(jià)”了。會(huì)員看到品牌名,第一反應(yīng)是聯(lián)想到普通商品,而非山姆的特定版本。外加上述品牌在會(huì)員認(rèn)知中屬于大眾商品,品牌定位和山姆嚴(yán)選健康等理念有沖突,也因此引發(fā)“眾怒”。
該人士指出,這些品牌盡管對(duì)山姆提高利潤(rùn)率有所收益,但長(zhǎng)期來看影響了山姆的品牌價(jià)值。這也印證了山姆為何近期下架了好麗友相關(guān)產(chǎn)品。
首位中國(guó)籍女CEO,讓山姆中國(guó)區(qū)日入2.74億
根據(jù)沃爾瑪公布的2026財(cái)年第一季度業(yè)績(jī),第一季度中國(guó)市場(chǎng)凈銷售額達(dá)到67億美元(約合人民幣480.77億元),同比增長(zhǎng)22.5%,可比銷售增長(zhǎng)16.8%,電商業(yè)務(wù)凈銷售額增長(zhǎng)34%,其銷售增長(zhǎng)主要源自山姆和電商業(yè)務(wù)。此外,山姆超市中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)被重點(diǎn)提及,沃爾瑪首席財(cái)務(wù)官約翰?戴維?雷尼在財(cái)報(bào)溝通會(huì)上表示:“中國(guó)山姆會(huì)員店的會(huì)員收入增長(zhǎng)超過40%,會(huì)員數(shù)量在持續(xù)增加?!?/p>
具體到山姆超市的整體銷售額,據(jù)媒體報(bào)道,在今年的2025年沃爾瑪投資大會(huì)上,沃爾瑪中國(guó)總裁兼CEO朱曉靜宣布,8家山姆店單店銷售額突破5億美元,這一數(shù)字不僅遠(yuǎn)超傳統(tǒng)大賣場(chǎng)單店3億—5億元的年銷售額,甚至逼近北京SKP等頂級(jí)奢侈品商場(chǎng)的業(yè)績(jī)。而2023年,山姆也僅有3家門店年銷售額突破5億美元。此外,朱曉靜預(yù)計(jì),山姆中國(guó)2024年銷售額將突破1000億元,成為沃爾瑪中國(guó)近70%銷售額的來源。而這也意味著,2024年山姆超市在中國(guó)幾乎以日入2.74億元的速度狂奔。
朱曉靜曾在沃爾瑪投資大會(huì)上說:“山姆的會(huì)員制模式之所以能持續(xù)增長(zhǎng),核心在于‘嚴(yán)選商品’帶來的獨(dú)特價(jià)值——會(huì)員支付的年費(fèi),本質(zhì)上是為‘高品質(zhì)、差異化商品’買單。”她還表示:“山姆的商品策略始終圍繞‘會(huì)員需求’展開,從選品到供應(yīng)鏈,都致力于提供市場(chǎng)上‘別處沒有’或‘更好’的選擇?!?/p>
然而,此番表態(tài)看來似乎“口是心非”。
如今,山姆超市在小紅書等社交平臺(tái)引發(fā)的負(fù)面輿論依然在持續(xù)發(fā)酵,在黑貓投訴【下載黑貓投訴客戶端】平臺(tái),有關(guān)山姆的投訴達(dá)到11639條。天眼查App風(fēng)險(xiǎn)信息顯示,山姆關(guān)聯(lián)公司上海真如山姆超市有限公司、沃爾瑪(浙江)百貨有限公司寧波清河路山姆會(huì)員商店等現(xiàn)存多條行政處罰信息,處罰事由包括以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品;生產(chǎn)、銷售以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品;制售不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的商品行為及其從屬等。
公開資料顯示,朱曉靜現(xiàn)任沃爾瑪(中國(guó))投資有限公司總裁及首席執(zhí)行官、百勝中國(guó)控股有限公司獨(dú)立董事、達(dá)達(dá)集團(tuán)董事,是沃爾瑪中國(guó)29年來首位中國(guó)籍及女性CEO。2020年5月加入沃爾瑪后,通過數(shù)字化渠道變革、聚焦山姆會(huì)員店等戰(zhàn)略,帶領(lǐng)中國(guó)區(qū)銷售額增速達(dá)22.5%(遠(yuǎn)超全球2.5%),2024年沃爾瑪連續(xù)三年領(lǐng)跑“中國(guó)超市百?gòu)?qiáng)”榜首并首次登頂“中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)”。
專家:不再一家獨(dú)大,山姆其實(shí)很焦慮
在行業(yè)分析師張書樂看來,山姆真正的口碑不是中產(chǎn)超市,而是通過高品質(zhì)自有產(chǎn)品達(dá)成“別處沒有的商品”。這才是山姆和其他商超競(jìng)爭(zhēng)的存活之道,也是消費(fèi)者黏性的穩(wěn)定劑。
而在如今,這種穩(wěn)定性愈發(fā)不穩(wěn)。一方面,在本土超市品牌今年以來的“胖改”風(fēng)氣下,商超品質(zhì)為先、服務(wù)升級(jí)以及爆品策略開始逐漸受到主流消費(fèi)群體認(rèn)可,包括胖東來、永輝超市、物美等持續(xù)在社交媒體引發(fā)討論證明了這一點(diǎn)。而在冰山之下,山姆過去的優(yōu)質(zhì)人才與供應(yīng)商也轉(zhuǎn)向了這些國(guó)內(nèi)商超。
張書樂認(rèn)為,山姆的“口碑危機(jī)”揭示了會(huì)員制零售模式的脆弱性——當(dāng)其核心的“獨(dú)家嚴(yán)選”價(jià)值被稀釋時(shí),會(huì)員對(duì)高昂年費(fèi)的認(rèn)同度會(huì)迅速下降。付費(fèi)會(huì)員購(gòu)買的不僅是商品,更是對(duì)品牌信任和獨(dú)特體驗(yàn)的期望。而在當(dāng)下,山姆的焦慮已經(jīng)不僅只是各大線下商超,外賣大戰(zhàn)帶來的即時(shí)零售市場(chǎng)大孵化,也將影響它的未來。
免責(zé)聲明:本文內(nèi)容由開放的智能模型自動(dòng)生成,僅供參考。