本文來自微信公眾號:最話FunTalk,作者:何伊然,劉宇翔,題圖來自:AI生成
日本汽車工業(yè)等來了期待中的轉(zhuǎn)機(jī)。
7月23日,日本首相石破茂宣布美國汽車關(guān)稅已從當(dāng)前的25%降至15%。消息一出,立即引發(fā)日本車企股價(jià)集體飆升,本田汽車股價(jià)躍升超8%,日產(chǎn)汽車漲幅超8%,豐田汽車大漲近12%,三菱汽車漲幅突破13%,馬自達(dá)汽車更是狂飆逾17%。
就連韓國現(xiàn)代汽車股價(jià)也因此消息上漲超6%,起亞汽車微漲0.2%。
這是場歷時(shí)近兩個(gè)月的艱難談判。3月26日美國總統(tǒng)特朗普宣布將對所有進(jìn)口汽車征收25%關(guān)稅,疊加基礎(chǔ)關(guān)稅后總稅率達(dá)到27.5%。豐田等日本汽車公司股價(jià)隨即進(jìn)入下跌通道。
據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2024年汽車出口占日本對美出口總額的28.3%,汽車工業(yè)是日本經(jīng)濟(jì)的重要支柱,在電子、家電等行業(yè)被中韓日漸趕超的趨勢下,汽車工業(yè)甚至可以說是日本的“鎮(zhèn)國支柱”。
面對特朗普的極限施壓,日本貿(mào)易省最新統(tǒng)計(jì)顯示,包含轎車、巴士和卡車在內(nèi)的汽車出口已遭受沖擊,6月對美汽車出口同比暴跌26.7%,5月降幅為24.7%。
慘淡的經(jīng)濟(jì)形勢和外部壓力也深刻影響了日本政局。7月21日,石破茂召開記者會,承認(rèn)執(zhí)政聯(lián)盟難以維持參議院過半議席,對選舉結(jié)果表示歉意。這是自民黨自1955年成立以來,首次在國會眾參兩院都未能取得過半數(shù)席位。
當(dāng)時(shí),石破茂表示,考慮到8月1日關(guān)稅談判大限即將到來,他會繼續(xù)留任首相。同一天,負(fù)責(zé)日美貿(mào)易談判的經(jīng)濟(jì)再生大臣赤澤亮正再度赴美進(jìn)行關(guān)稅談判,是談判啟動(dòng)以來第八次訪美。
談判的結(jié)果就是,原25%的關(guān)稅先被削減至12.5%,再加上2.5%的“最惠國”基礎(chǔ)關(guān)稅,最終形成15%的總稅率。而日本付出的相應(yīng)對價(jià)是特朗普宣稱日本將向美投資5500億美元,美國將獲得“90%利潤”,日本還同意向美國汽車、卡車、大米等農(nóng)產(chǎn)品擴(kuò)大市場開放。
為了保住汽車工業(yè),日本算是都豁出去了。
一
特朗普重返白宮的時(shí)刻,豐田或許還在竊喜。
眾所周知,相比較大力扶持新能源產(chǎn)業(yè)的拜登政府,特朗普多次放話廢除電動(dòng)汽車補(bǔ)貼政策,穩(wěn)固傳統(tǒng)燃油汽車產(chǎn)業(yè)。畢竟,傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)和汽車制造業(yè)都是共和黨的“基本盤”。
雖然出發(fā)點(diǎn)不同,但豐田掌門人豐田章男同樣反對純電動(dòng)化的脫碳轉(zhuǎn)型路線。
從90年代起,豐田就大力發(fā)展混動(dòng)車型。新能源時(shí)代,在智能化速度上略顯緩慢的豐田將日系車的高保值度和性價(jià)比發(fā)揮到極致,靠著“全球生產(chǎn)、區(qū)域銷售”的經(jīng)典模式,在缺乏政策大力支持的情況下,2024年豐田混動(dòng)車型RAV4以118.7萬輛的全球銷量實(shí)現(xiàn)了對特斯拉ModelY的超越,成為全球銷量最高的車型。
媒體一度認(rèn)為,豐田會因?yàn)樘乩势仗崆敖K止拜登政府提出的千億美元新能源補(bǔ)貼方案而獲益。2024年12月,豐田跟隨福特和通用的步伐,向特朗普就職典禮捐款100萬美元,頗有“見面禮”的意味。
今年2月,石破茂訪問美國與特朗普舉行首次會談。彼時(shí),雙方還一致表示要“追求美日關(guān)系新的黃金時(shí)代”。
只不過,外交場面話只能聽聽,不能當(dāng)真。
相較小恩小惠,高舉貿(mào)易保護(hù)主義大旗的特朗普早就盯上了汽車產(chǎn)業(yè)這塊大蛋糕,勢必要從日本手里搶回主動(dòng)權(quán)。
汽車產(chǎn)業(yè)撐起了日本12%的GDP,提供了500萬個(gè)就業(yè)崗位,是日本出口創(chuàng)匯的重要支柱,美國更是日本五大車企在全球的最大單一市場。2024年,日本車企在美國銷售約590萬輛。日本對美汽車出口額達(dá)580億美元,占其對美貿(mào)易順差的62%。
4月,特朗普政府推出了無差別掃射各個(gè)國家的“對等關(guān)稅”政策,隨后又宣布還要對日本商品征收25%的進(jìn)口關(guān)稅。如果特朗普的威脅都落地,日本汽車想出口美國需支付總計(jì)52.5%的關(guān)稅稅率,日本車企的利益必然遭受毀滅性擠壓。
5月,豐田發(fā)布了2026財(cái)年的業(yè)績指引。豐田悲觀地認(rèn)為,受到美國關(guān)稅政策的沖擊及日元對美元升值的影響,2026年財(cái)年?duì)I業(yè)利潤約為3.8萬億日元,遠(yuǎn)低于分析師預(yù)期的4.7萬億日元;預(yù)期凈利潤3.1萬億日元,較2025財(cái)年下滑34.9%。
豐田已初步暫時(shí)計(jì)入2025年4—5月1800億日元的關(guān)稅損失,即便公司有意擴(kuò)大在美國本土生產(chǎn)的規(guī)模,但考慮到工藝復(fù)雜性和日美工廠差距甚遠(yuǎn)的工作效率,豐田認(rèn)為短期內(nèi)其關(guān)稅成本只能內(nèi)部消化,預(yù)計(jì)北美市場營業(yè)利潤率將從2024年的12%暴跌至0.6%。
7月,豐田調(diào)高了美國市場部分車型的售價(jià),平均漲幅超200美元。豐田發(fā)言人表示,漲價(jià)并非因?yàn)殛P(guān)稅問題,而是公司“常規(guī)價(jià)格評估流程中的一部分”。
這大概率是實(shí)話。如果在關(guān)鍵部件無法享受關(guān)稅豁免的情況下,豐田預(yù)計(jì)每輛進(jìn)口車新增成本約3200美元,小幅上調(diào)額度根本無法轉(zhuǎn)移關(guān)稅壓力。
二
當(dāng)美國拋出離譜的“對等關(guān)稅”條款后,日本立刻啟動(dòng)了貿(mào)易談判。畢竟,對于商人特朗普而言,沒有什么是不可以交易的。
據(jù)媒體報(bào)道,豐田章男在5月與石破茂會面,商討談判策略。
目前,豐田在美國有11家整車及零部件工廠,員工近5萬名。此前,豐田就拿出了12億美元擴(kuò)建肯塔基工廠,計(jì)劃將RAV4的北美產(chǎn)能集中度從40%提升至80%,零部件本地化率從40%提升至60%。
為減少貿(mào)易逆差,豐田給出了利用公司在日本本土的銷售網(wǎng)絡(luò),幫助美國車企進(jìn)入日本市場的方案。
實(shí)際上,90年代豐田就代銷過雪佛蘭,算是有經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。不過,日本和美國地理環(huán)境天差地別,高能耗、大排量的美系車型完全不符合日本消費(fèi)者需求,加之日本對外國汽車品牌本地化合規(guī)要求極高,美系車在日幾乎沒有生存空間,這一方案能起到的效果聊勝于無。
此外,豐田還提議可以將美國產(chǎn)的豐田汽車“進(jìn)口”到日本。
作為長期盟友,日本當(dāng)時(shí)對美國轉(zhuǎn)變態(tài)度抱著樂觀預(yù)期,認(rèn)為可以憑借自己是美國最大海外投資國的特殊地位拿到關(guān)稅豁免權(quán),日美談判還可以成為供其他國家與美國博弈的參考樣本。
然而,談判一直沒談攏,反倒是把矛盾擺在了明面上。
從談判伊始,雙方在協(xié)議涉及范圍上就存在嚴(yán)重分歧。據(jù)媒體報(bào)道,美方要求談判聚焦“對等關(guān)稅”稅率,拒絕討論汽車、鋼鋁制品關(guān)稅,日方則堅(jiān)持必須降低所有關(guān)稅,汽車更是重中之重,如果無法達(dá)成有利汽車業(yè)的減讓條款,所有協(xié)議免談。
一向口無遮攔的特朗普直接在媒體面前稱日本的態(tài)度“非常強(qiáng)硬”“被慣壞了”,認(rèn)為日本“占了美國三四十年的便宜”,他考慮將對日關(guān)稅提高至30%或35%。
有知情人士稱,日本曾寄希望將談判時(shí)間拉長,讓特朗普因美日關(guān)系和美國國內(nèi)壓力轉(zhuǎn)變想法,但這一策略一直沒奏效。特朗普看上去根本不在乎日美盟友關(guān)系,只想解決看得見的貿(mào)易逆差,不想讓“日本占便宜”。
而美國本土車企也樂于趁此機(jī)會從日系汽車手里搶一杯羹,加大了游說力度。
近兩個(gè)月,日本車企為保持市場競爭力,不得不降低出口到美國的汽車價(jià)格。5月,日本對美汽車出口量僅下降3.9%,出口額卻大幅下降24.7%。以合同貨幣計(jì)算,6月日本面向北美的乘用車出口價(jià)格更是同比下降19.4%,創(chuàng)下2016年以來最大跌幅。
石破茂政府也無法完全接受美國的條件,畢竟2025年第一季度,日本經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)0.7%的年化收縮。在關(guān)稅政策沖擊下,形勢可能繼續(xù)惡化。
三
某種程度上,日美貿(mào)易談判陷入僵局并非特朗普上任造成的,而是從日系汽車將新能源轉(zhuǎn)型押注在氫能上時(shí)就埋下的伏筆。
70年代,日本啟動(dòng)了氫能研究,豐田從1992年就開始研發(fā)氫燃料電池車。
實(shí)際上,許多國家都認(rèn)可氫能源是清潔能源的終極解決方案,只不過氫源不穩(wěn)定,運(yùn)營成本高昂,一旦維護(hù)跟不上就會出現(xiàn)各種問題。相較而言,鋰電技術(shù)路線更具有實(shí)操性。
和中美不同,日本是一個(gè)環(huán)海的島國,缺乏礦產(chǎn)資源。如果選擇鋰電技術(shù)路線意味著要進(jìn)口大量鋰礦,通過海水電解獲得氫能源更符合日本的地理環(huán)境。
豐田、本田等巨頭聯(lián)手組建“氫能聯(lián)盟”,日本政府更是豪擲2萬億日元補(bǔ)貼。在相當(dāng)長的一段時(shí)間,氫能源技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈幾乎被日企掌控,以豐田為代表的日企采用保護(hù)主義策略,手握大量氫燃料電池專利卻拒絕分享技術(shù),電解槽等關(guān)鍵技術(shù)擴(kuò)散緩慢,無法形成開放生態(tài),技術(shù)迭代緩慢。隨著特斯拉和中國新能源快速崛起,豐田不得不面對現(xiàn)實(shí),開放部分燃料電池技術(shù)專利,與中美企業(yè)開展合作。
然而,在Model3解決量產(chǎn)問題后,中美歐的汽車制造業(yè)進(jìn)一步堅(jiān)定了純電動(dòng)將是新能源主流的認(rèn)知,對氫能商業(yè)化的興趣大幅減退。即便如此,2023年中國氫能專利申請量也超越了日本。
在氫能上一條路走到黑使得日本汽車業(yè)沒有跟上行業(yè)發(fā)展速度,中國車企則隨著新能源轉(zhuǎn)型快速崛起,加之國家政策扶持,中國市場格局發(fā)生了重大變化。2020年,日系車在華市場份額達(dá)到23.1%的頂點(diǎn)后一路下滑,2024年占比只剩13.7%。與之相對,中國品牌市占率持續(xù)上升,達(dá)到60.5%。
除了本土市場,中國車企在全球范圍也在搶占日系車的地盤。彭博社數(shù)據(jù)顯示,2019至2024年,日本汽車公司在中國、新加坡、泰國、馬來西亞和印尼損失的市場份額是全球所有汽車廠商(按國別)之最。日產(chǎn)、本田、三菱等品牌要么縮減在東南亞的工廠規(guī)模,要么直接退出。目前,中國品牌已占據(jù)了東南亞電動(dòng)車市場75%的份額。
全球汽車市場格局的轉(zhuǎn)變讓日本汽車工業(yè)倍感危機(jī)。所幸,美國市場基本對中國汽車封閉,北美成為了豐田的關(guān)鍵利潤市場,在2024年,豐田在美國混合動(dòng)力車市場的份額接近60%,為了鞏固優(yōu)勢,豐田甚至讓北美主力車型凱美瑞放棄燃油版,只提供混合動(dòng)力。
在特朗普第一個(gè)任期,日本還能依靠其它市場給的底氣來跟美國討價(jià)還價(jià),而在當(dāng)下,日本汽車對美國市場的依賴程度過高,特朗普強(qiáng)勢地用消費(fèi)者來拿捏談判局勢也就不足為奇了。
雖然豐田和日系車敗走中國市場,但在全球其他市場,受限于充電基礎(chǔ)設(shè)施不完善、消費(fèi)者存在里程焦慮,混合動(dòng)力其實(shí)是一個(gè)廣受歡迎的中間選項(xiàng)。在豐田2025財(cái)年銷售的935萬輛汽車當(dāng)中,燃油車占到總銷量的53.8%,電動(dòng)化汽車占到總銷量的46.2%,而混合動(dòng)力汽車(HEV)是電動(dòng)化車型中的絕對主力,占到了9成之多,純電占比很少。
豐田在燃油、混合動(dòng)力、氫燃料的混合產(chǎn)品策略,倒是能滿足多元化的市場需求,同時(shí)日元對美元匯率的疲軟,也使得以日元計(jì)價(jià),豐田利潤增加,根據(jù)豐田自己的測算,日元兌美元每貶值1日元,營業(yè)利潤就會被推高500億日元。而在2025財(cái)年,日元兌美元的平均匯率為153日元,相比上一財(cái)年的145日元進(jìn)一步貶值,這使得豐田在2025年財(cái)年的營業(yè)利潤高達(dá)4.79萬億日元。
即便如此,豐田也不是沒有憂慮,營業(yè)利潤同比2024財(cái)年下降了10.4%,凈利潤同比也小幅下降3.6%。
美日關(guān)稅談判的結(jié)果,雖然給了豐田以及整個(gè)日本汽車產(chǎn)業(yè)加了關(guān)稅,但保住了至關(guān)重要的美國市場,利潤少點(diǎn),就當(dāng)“買路錢”。
羅杰斯投資顧問公司CEO埃德·羅杰斯認(rèn)為,雖然這對日本車企是“重大利好”,但該國汽車產(chǎn)業(yè)仍面臨中韓車企競爭等挑戰(zhàn)。
好消息是,中國市場因?yàn)榉磧?nèi)卷,所有車企都必須調(diào)整策略,不能再一味打價(jià)格戰(zhàn);壞消息是,中國車企被迫加大出海力度,要在海外市場與日系品牌硬碰硬了。
豐田以及日本汽車業(yè)未來幾年的布局與發(fā)展,是向好、向壞還是停滯不前,中國車企是否有一戰(zhàn)之力,就都將在商戰(zhàn)場上見分曉了。
本文來自微信公眾號:最話FunTalk,作者:何伊然,劉宇翔
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