如果把上海的商圈以客流排名，徐家匯商圈在全市排第8，商圈的境外客流占比也位列第8位。今年，徐家匯商圈月均消費(fèi)額近20億元，全市排第5。
日前舉行的區(qū)政協(xié)、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部召開“依托賽娛經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)徐匯體育消費(fèi)再升級(jí)”雙月協(xié)商會(huì)上，現(xiàn)場(chǎng)嘉賓、上海市商務(wù)委員會(huì)消費(fèi)促進(jìn)處處長居新平表示，徐家匯商圈是上海獨(dú)有的“圈狀商業(yè)體+放射形路網(wǎng)”結(jié)構(gòu)，商圈內(nèi)各板塊差異化發(fā)展，周邊徐家匯體育公園與徐家匯商圈聯(lián)動(dòng)，中超比賽期間球迷經(jīng)濟(jì)火熱。
一個(gè)徐家匯商圈，也透視出上海徐匯區(qū)正以“賽娛經(jīng)濟(jì)”為戰(zhàn)略支點(diǎn)，通過賽事引流、場(chǎng)景破圈、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，開啟體育消費(fèi)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量躍升的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型，其50.3億元體育消費(fèi)規(guī)模與4528.7元的人均體育消費(fèi)支出，已成為全國體育消費(fèi)版圖上的耀眼坐標(biāo)。
賽事引擎：頂級(jí)IP引爆消費(fèi)流量場(chǎng)
作為體育消費(fèi)的“黃金引擎”，高水平賽事展現(xiàn)出強(qiáng)大的引流效應(yīng)。
上海體育場(chǎng)——這座擁有72000個(gè)全市最多座席的巨型場(chǎng)館，依托徐家匯體育公園22萬平方米的緩沖空間以及周邊商圈“地下地鐵-地面路網(wǎng)-空中連廊”的立體交通網(wǎng)絡(luò)，已成為上海舉辦重大賽事的首選之地。申花足球俱樂部2023年將主場(chǎng)遷入后，球迷的“高黏性、高轉(zhuǎn)化”特性被充分激活：2025年平均上座率高達(dá)3.4萬人，重大場(chǎng)次更是一票難求，帶動(dòng)了賽事周邊餐飲、住宿、零售等消費(fèi)熱潮。
區(qū)政協(xié)主席黃沖表示，徐匯在發(fā)展賽娛經(jīng)濟(jì)方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，要搶抓發(fā)展機(jī)遇，將流量與熱潮轉(zhuǎn)化為消費(fèi)增長和發(fā)展動(dòng)力。一方面，流量要“接得穩(wěn)”。以精益求精的態(tài)度、精雕細(xì)琢的力度，持續(xù)推動(dòng)西岸夢(mèng)中心、徐家匯體育公園等場(chǎng)館區(qū)域的精細(xì)化建設(shè)和管理，打造成為世界級(jí)賽娛項(xiàng)目的首選之地，樹立徐匯近悅遠(yuǎn)來的良好形象。另一方面，消費(fèi)要“留得住”。針對(duì)賽娛活動(dòng)節(jié)點(diǎn)效應(yīng)明顯、消費(fèi)黏性不足等特征，充分發(fā)揮文旅“一業(yè)興、百業(yè)旺”的優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推出各類文旅產(chǎn)品，擴(kuò)大賽娛活動(dòng)的消費(fèi)鏈條，做到賽事引流在先，文旅托舉在后，更好把“流量”轉(zhuǎn)化為“留量”。此外，群眾也要“得幸?！?。探尋賽事娛樂和居民生活之間的平衡，將賽娛元素有機(jī)引入街區(qū)日常。
眼下，徐匯體育消費(fèi)在賽事領(lǐng)域仍面臨挑戰(zhàn)：承接市級(jí)賽事較多而自主引進(jìn)主辦較少，缺乏如浦東馬術(shù)、嘉定F1般特色鮮明、辨識(shí)度高的區(qū)域?qū)買P。對(duì)此，全國政協(xié)委員陶璐娜建議，徐匯應(yīng)積極引進(jìn)電競(jìng)、虛擬體育等新興賽事，以創(chuàng)新場(chǎng)景牽引流量消費(fèi)。致公黨徐匯區(qū)委則提出“賽事體系頂天立地”策略：一方面追求“國際范兒”，引進(jìn)頂級(jí)足球賽事填補(bǔ)高端空白；另一方面“立地扎根”，復(fù)制虹梅街道足球賽成功模式，打造社區(qū)聯(lián)賽與青少年賽事，并與“一刻鐘便民生活圈”結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“周末踢球-周邊消費(fèi)”的自然閉環(huán)。
林毅委員說，唯有將國際賽事的高端影響力與社區(qū)足球的親民活力相結(jié)合，才能讓足球真正成為撬動(dòng)徐匯賽娛經(jīng)濟(jì)再升級(jí)的“金鑰匙”。
場(chǎng)景革命：商旅文體融合重塑消費(fèi)空間
徐匯區(qū)商旅文體資源的深度聯(lián)動(dòng)，為體育消費(fèi)場(chǎng)景的無限拓展提供了沃土。
徐匯濱江商圈作為新興濱水商旅文體高地，2025年月均消費(fèi)額接近2億元，排名躍升至全市第14位。西岸依托獨(dú)特設(shè)施與空間氛圍，已吸引NewBalanceRunway大秀、耐克“新動(dòng)境”派對(duì)、lululemon主題活動(dòng)等時(shí)尚體育事件落地，西岸夢(mèng)中心作為非標(biāo)商業(yè)代表，更以FISE極限賽引入運(yùn)動(dòng)新風(fēng)潮。衡復(fù)商圈以安福路為焦點(diǎn)，成為年輕潮流社群的“天然流量池”，SALOMON小白樓「?？ぁ埂⑷~草旗艦店限量款、Champion快閃等跨界活動(dòng)持續(xù)點(diǎn)燃街區(qū)熱度。
為進(jìn)一步釋放場(chǎng)景潛力，居新平建議：強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)社交屬性，深化商圈與徐家匯體育公園聯(lián)動(dòng)，在公共與商業(yè)空間中厚植體育基因，突破傳統(tǒng)功能邊界；同時(shí)，為八萬人體育場(chǎng)引入更高能級(jí)賽事，做強(qiáng)商圈專屬IP，發(fā)展“票根經(jīng)濟(jì)”。
陶璐娜委員提出場(chǎng)景再造方向：借鑒外灘“多元宇宙樂園”，在商圈引入混合現(xiàn)實(shí)技術(shù)開發(fā)“虛實(shí)聯(lián)動(dòng)”體育項(xiàng)目；拓展濱江西岸運(yùn)動(dòng)長廊，打通體育與商業(yè)邊界；培育“產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟+要素流通平臺(tái)”協(xié)同機(jī)制，由龍頭企業(yè)牽頭組建跨界創(chuàng)新聯(lián)合體。
李燕委員則倡導(dǎo)空間融合模式升級(jí)：推行“賽事進(jìn)商圈、景區(qū)、街區(qū)”，在美羅城、武康路、衡復(fù)風(fēng)貌區(qū)嵌入體育活動(dòng)與賽娛主題Citywalk；設(shè)計(jì)文創(chuàng)、美食、快閃等多元內(nèi)容增強(qiáng)吸引力。
機(jī)制創(chuàng)新：構(gòu)建可持續(xù)賽娛經(jīng)濟(jì)生態(tài)
面對(duì)“流量爆發(fā)卻留存不足”的挑戰(zhàn)，徐匯亟須通過制度創(chuàng)新打通消費(fèi)鏈路，構(gòu)建長效發(fā)展機(jī)制。
李燕委員提出數(shù)字化解決方案：建立全區(qū)體育消費(fèi)數(shù)字平臺(tái)，整合賽事購票、場(chǎng)館預(yù)約、商圈優(yōu)惠等功能，實(shí)現(xiàn)“一鍵預(yù)約”鎖定消費(fèi)意向；推出“賽娛消費(fèi)一卡通”，聯(lián)動(dòng)徐家匯體育公園、正大樂城等載體，打通積分兌換與跨場(chǎng)景優(yōu)惠，將“瞬時(shí)流量”轉(zhuǎn)化為“長期客群”。
在組織與政策層面，市政協(xié)委員徐萍建議：建立多部門協(xié)同的“文體旅商聯(lián)合工作室”，統(tǒng)籌全區(qū)資源打造一體化賽事理念與文娛產(chǎn)品；推動(dòng)“賽娛經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟”實(shí)體化運(yùn)作，納入徐家匯體育公園、西岸集團(tuán)等核心主體；設(shè)立專項(xiàng)基金，擴(kuò)大體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金覆蓋面。民進(jìn)徐匯區(qū)委則強(qiáng)調(diào)規(guī)劃引領(lǐng)與自我造血：將賽娛經(jīng)濟(jì)融入?yún)^(qū)域“十五五”規(guī)劃，編制專項(xiàng)規(guī)劃精準(zhǔn)布局賽道；構(gòu)建“增量反哺”機(jī)制，從年度體育消費(fèi)及相關(guān)稅收增量中計(jì)提資金，反哺賽事引進(jìn)、人才培養(yǎng)與硬件建設(shè)。
致公黨徐匯區(qū)委補(bǔ)充了服務(wù)與金融支持：在政務(wù)中心設(shè)立體育專屬窗口提升審批效率；探索“徐匯體育微創(chuàng)貸”為中小企業(yè)提供金融工具；建立“動(dòng)態(tài)評(píng)估+滾動(dòng)優(yōu)化”制度，依據(jù)數(shù)據(jù)反饋調(diào)整扶持策略。
益晨旭委員更著眼于區(qū)域協(xié)同與政策突破：牽頭制定《長三角文體商融合指數(shù)》，聯(lián)合杭州電競(jìng)、蘇州馬拉松、蘇超等IP共建跨區(qū)域消費(fèi)鏈；推廣“賽事聯(lián)票+高鐵套票”模式，開通江浙滬“賽娛主題專列”；試點(diǎn)特殊政策如境外觀眾離境退稅快捷通道、賽事衍生品稅收減免等，將徐匯經(jīng)驗(yàn)升級(jí)為長三角體育消費(fèi)一體化核心引擎。
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