7月25日，由證券時報主辦的第十三屆創(chuàng)業(yè)投資大會暨全國創(chuàng)投協(xié)會聯(lián)盟走進光明科學城活動在深圳市光明區(qū)舉辦。在會上，深圳市衛(wèi)光生命科技控股集團有限公司（以下簡稱“衛(wèi)光控股”）副總經(jīng)理舒欣在接受證券時報記者專訪時表示，當前的光明科學城匯聚了眾多大科學裝置、科研院所和頂尖人才，創(chuàng)新成果加速涌現(xiàn)，已然成為創(chuàng)新濃度極高的創(chuàng)新策源地。

“光明區(qū)通過整合科研、產(chǎn)業(yè)、資本、政策等資源，正加快打造全球生物醫(yī)藥創(chuàng)新高地，為初創(chuàng)企業(yè)提供極具競爭力的發(fā)展環(huán)境。”舒欣說。

響應國家生物經(jīng)濟戰(zhàn)略

作為一家定位為“生命科技產(chǎn)業(yè)綜合投資服務商”的企業(yè)，舒欣表示：“衛(wèi)光控股是光明區(qū)委區(qū)政府搶抓生命科技產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略機遇、服務國家與大灣區(qū)發(fā)展大局的關鍵布局，是為發(fā)展生命科技產(chǎn)業(yè)而設立的專業(yè)化、市場化平臺型國有企業(yè)?！?/p>

舒欣透露，衛(wèi)光控股的成立背景高度聚焦于三大核心需求。一是服務國家戰(zhàn)略與光明科學城使命。響應國家生物經(jīng)濟戰(zhàn)略，支持粵港澳大灣區(qū)綜合性國家科學中心（光明科學城）建設。二是構建區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)重要平臺。針對光明科學城快速集聚的頂尖科研機構與早期項目，亟需專業(yè)化平臺型主體解決“融資難、轉(zhuǎn)化難、落地難”。衛(wèi)光控股應運而生，承擔起整合資源、構建生命科技全生命周期服務生態(tài)的核心樞紐功能。三是落實區(qū)委區(qū)政府產(chǎn)業(yè)強區(qū)決心。生命科技是光明區(qū)打造“3+3+1”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的核心支柱。成立衛(wèi)光控股，是區(qū)委區(qū)政府培育生命科技產(chǎn)業(yè)集群的重要舉措，通過專業(yè)化、市場化國企平臺精準賦能產(chǎn)業(yè)聚集與升級。

在舒欣看來，光明區(qū)發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有著得天獨厚的優(yōu)勢。一是重大科技基礎設施集聚：作為大灣區(qū)綜合性國家科學中心先行啟動區(qū)，光明科學城匯聚了一批大科學裝置和高端科研平臺，為生物科技領域的原始創(chuàng)新和關鍵技術攻關提供強大支撐。二是一流科研機構布局：深圳醫(yī)學科學院、深圳灣實驗室等高水平研究機構的落地，顯著提升了光明區(qū)在生命科學和生物醫(yī)藥領域的基礎研究能力，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供源頭動力。三是完整的臨床資源配套：中山大學附屬第七醫(yī)院、深圳市光明區(qū)人民醫(yī)院等，為生物醫(yī)藥企業(yè)提供“家門口”的轉(zhuǎn)化服務，從而加快研發(fā)速度。四是專業(yè)產(chǎn)業(yè)空間支撐：衛(wèi)光生命科學園、銀星生命健康科技園等專業(yè)化園區(qū)，為生物醫(yī)藥企業(yè)提供高標準研發(fā)、中試及產(chǎn)業(yè)化空間，滿足不同發(fā)展階段企業(yè)的需求。五是政策與產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢：作為深圳市“生物醫(yī)藥技術創(chuàng)新區(qū)”，光明區(qū)將生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)納入“3+3+1”重點產(chǎn)業(yè)集群，在政策扶持、資金支持、人才引進等方面提供全方位保障。

發(fā)展勢頭強勁

自2024年6月實體化運作以來，舒欣表示，衛(wèi)光控股取得了一系列的進展，展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。

首先是專業(yè)化的投資布局。在產(chǎn)業(yè)投資領域，衛(wèi)光控股牽頭或參與設立了3只基金，基金總規(guī)模達8億元，其中包括國內(nèi)第一只生命科學孵化轉(zhuǎn)化基金——薄荷基金?！巴顿Y策略方面，聚焦創(chuàng)新藥、醫(yī)療器械、合成生物學及腦科學等前沿領域，立足光明科學城，捕捉全球創(chuàng)新趨勢，重點關注具備全球化創(chuàng)新能力和差異化的技術平臺以及具備明確診療定位、潛在未滿足臨床需求的項目，從而進行專業(yè)賦能，做到真正的價值發(fā)現(xiàn)及價值創(chuàng)造?！?/p>

其次是多元化的產(chǎn)業(yè)服務。產(chǎn)業(yè)服務方面，衛(wèi)光控股積極搭建交流合作平臺，攜手行業(yè)權威機構開展了一系列富有成效的活動?！拔覀償y手證券時報、亦弘商學院、深圳醫(yī)學科學院等頭部機構，打造‘學術會議+產(chǎn)業(yè)培訓+資本對接’等活動矩陣，為區(qū)內(nèi)生命科技企業(yè)提供資源鏈接與融資通道?！?/p>

“與此同時，衛(wèi)光控股充分發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，全面鏈接光明區(qū)的醫(yī)、教、研、產(chǎn)資源，構建起全方位、多層次的產(chǎn)業(yè)服務體系。我們以專業(yè)化、市場化的服務理念，為光明區(qū)生命科技相關企業(yè)提供精準、高效的解決方案?！?/p>

最后是精準的招商運營。衛(wèi)光控股將招商職能定位為“全生命周期價值管理”，精準篩選符合光明區(qū)生命科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的項目和企業(yè)?！拔覀兊哪繕瞬粌H是引進企業(yè)，更是打造‘光明系’創(chuàng)新聯(lián)合體——讓企業(yè)家敢創(chuàng)業(yè)、資本愿買單、產(chǎn)業(yè)能落地。例如，成功引進的達普生物，在入駐光明區(qū)后，迅速與區(qū)內(nèi)多家合成生物企業(yè)及機構展開深度合作?！?/p>

打造一流

生命科技產(chǎn)業(yè)投資服務商

在吸引初創(chuàng)生物醫(yī)藥企業(yè)落地方面，光明區(qū)同樣是下了“狠功夫”，提供了多項配套舉措。

舒欣表示，一是提供專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)空間：通過建設生物醫(yī)藥特色園區(qū)，提供靈活、低成本的研發(fā)和生產(chǎn)場地，降低初創(chuàng)企業(yè)初期運營成本。二是設立全生命周期的產(chǎn)業(yè)基金：設立引導基金、專項產(chǎn)業(yè)基金，聯(lián)合社會資本為生物醫(yī)藥初創(chuàng)企業(yè)提供投融資服務，助力企業(yè)快速成長。三是不斷完善的公共服務平臺：通過搭建CRO（合同研發(fā)組織）、CDMO（合同研發(fā)生產(chǎn)組織）等共享平臺，提供技術驗證、中試放大等關鍵服務，加速企業(yè)研發(fā)進程。四是提供全方位的政策扶持體系：推出租金補貼、研發(fā)資助、人才安居等優(yōu)惠政策，并建立“一站式”企業(yè)服務體系，簡化行政審批流程。五是促進產(chǎn)學研合作：推動企業(yè)與中山大學、深圳理工大學等科研機構深度合作，開放共享科研設施，促進技術轉(zhuǎn)化和聯(lián)合攻關。

“未來，我們將根據(jù)深圳光明在生命科技產(chǎn)業(yè)的特色及優(yōu)勢，通過三個方面進行金融賦能、價值創(chuàng)造和多元互補?！笔嫘辣硎?，一是錨定科學城創(chuàng)新源頭，強化早期硬科技布局。重點投資光明科學城大院大所衍生的突破性項目，覆蓋創(chuàng)新藥、高端醫(yī)療器械、合成生物、基因治療、AI醫(yī)療等前沿領域，補齊“科研—產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)化關鍵短板。二是撬動產(chǎn)業(yè)龍頭資源，推動集群升級。聯(lián)合市區(qū)國企、上市公司及鏈主企業(yè)，挖掘具備技術壁壘與整合潛力的優(yōu)質(zhì)標的，通過并購投資及培育本土領軍企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)升級新動能。三是構建創(chuàng)新轉(zhuǎn)化生態(tài)，吸引全球資源。設立全生命周期基金，提供專業(yè)的產(chǎn)業(yè)服務能力，強化項目招引與培育能力，推動重大項目落地光明。

“我們希望通過以上三方面策略，推動衛(wèi)光控股到2030年底，成為一個資產(chǎn)管理規(guī)模超百億的生命科技產(chǎn)業(yè)投資服務商?！笔嫘辣硎?，未來，衛(wèi)光控股將繼續(xù)堅守初心，深耕主營業(yè)務，不斷強化自身核心競爭力。衛(wèi)光控股將持續(xù)加大在平臺搭建、生態(tài)構建、人才匯聚等方面的投入，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，整合各方資源，為光明區(qū)乃至整個生命科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻更多力量。

《上門龍婿(又名:贅婿當?shù)馈⒊壟?》,為何這么多網(wǎng)友心甘情愿...

《上門龍婿（又名：贅婿當?shù)?、超級女婿）》作者：金興利 第一本《贅婿當?shù)馈纷髡撸何翘斓睦呛喗椋涸里L本是岳氏家族的二公子。岳氏家族，是江南第一大家族--。三年前，岳風挪用八百萬現(xiàn)金，買了東南石油公司百分之八的股份。 當時岳家上下幾百人，紛紛指責岳風，說他想掏空家族資金。經(jīng)家族一致同意，將岳風和他的父母，被逐出家族，族譜除名！ 這三年里，岳風等我繼續(xù)說。

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