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體制內(nèi)常年不得重用怎么辦?記住兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),升遷之路坐火箭
領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)既具有科學(xué)性,又具有藝術(shù)性——。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者是善于將科學(xué)性和藝術(shù)性有機(jī)結(jié)合起來(lái)的人——|。從科學(xué)性看領(lǐng)導(dǎo)首先,領(lǐng)導(dǎo)者的行為是有科學(xué)性的。人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)進(jìn)行仔細(xì)觀察后做出了種種判斷,這些判斷具有抽象性,并可以條理化為系統(tǒng)的知識(shí)體系|——。這種具有規(guī)范性和合理化的知識(shí)體系,就是領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)性。毛主席在《..
顧客對(duì)老板,沒有劍拔弩張、怒發(fā)沖冠,而是“因勢(shì)利導(dǎo)”,用藝術(shù)性的言語(yǔ)與對(duì)手過(guò)招。正所謂“一句話說(shuō)得人跳,一句話說(shuō)得人笑|——。”語(yǔ)言要講究藝術(shù)性,掌握好分寸,展示口才的過(guò)程中,適當(dāng)加進(jìn)點(diǎn)“幽默”的佐料,可助你化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),在談笑間無(wú)往不利。演講金口財(cái):臨淵羨魚不如結(jié)網(wǎng),苦練口舌是什么。
合肥初創(chuàng)企業(yè)管理:科學(xué)與藝術(shù)的有機(jī)結(jié)合體
意科智庫(kù)大圣認(rèn)為,管理是一門科學(xué),沒有人天生就會(huì)管理,即便是最有天賦的人也需要一定的后天借鑒和學(xué)習(xí)才能掌握管理技能_-。但同時(shí)管理也是一門藝術(shù),因?yàn)楣芾淼膶?duì)象是人,所以必然需要考慮人性,不考慮人性的管理不可能有好效果。對(duì)于創(chuàng)始人而言,不斷提高自己的修養(yǎng),不斷學(xué)習(xí),讓自己成為一個(gè)高明的管理者是不可還有呢?
在學(xué)習(xí)的廣度上,要持續(xù)向更多成功的管理者學(xué)習(xí)具體的管理技巧和心得,是提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效途徑,而且對(duì)迎接更大的挑戰(zhàn)有所裨益_——。領(lǐng)導(dǎo)力作為一門實(shí)踐的科學(xué),離開了具體的管理行為,就成了紙上談兵——|。多把管理理論放在具體的情景中運(yùn)用,并體驗(yàn)管理的成效|——。面對(duì)業(yè)績(jī)未達(dá)到預(yù)期,或者自認(rèn)為管理失效的時(shí)候,要及時(shí)反思自己等會(huì)說(shuō)——。
必看!成功做領(lǐng)導(dǎo)者的12大技能??文化快訊
六、領(lǐng)導(dǎo)識(shí)人能力曾國(guó)藩有一句偏頗的名言:“寧可不識(shí)字,不可不識(shí)人”,民間俗話也說(shuō):畫龍畫虎難畫骨,知人知面不知心——。但想要讀懂人心,就要掌握科學(xué)的心理技巧和說(shuō)服方法_|。好的識(shí)人技術(shù)可以讓領(lǐng)導(dǎo)者更精明,讓員工更有效率,讓談判更順利,讓業(yè)績(jī)有更大提升……當(dāng)兵最重要的是什么?身體素質(zhì)好————。有好的身體是什么|。
因?yàn)樗陬I(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的研究中已經(jīng)遙遙領(lǐng)先,無(wú)論從他在山東大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心主任的身份上,潛心鉆研幾十年;還是從他為國(guó)美電器等企業(yè)擔(dān)任顧問(wèn)幾十年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中;還是他把領(lǐng)導(dǎo)力中的定位、測(cè)評(píng)理論等提高到空前高度的層面看,他都堪稱一流。《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修煉》一書,讓我一口氣讀完,受益良多,有感而發(fā),故斗膽是什么。
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