7月10日,韓國媒體《Etoday》發(fā)表文章稱,中國電動汽車企業(yè)比亞迪正迅速攻占全球市場。比亞迪今年的銷量目標約為600萬輛,并在歐洲和東南亞新建或擴建當?shù)毓S,靈活應對關稅和補貼政策的變化。中國電動汽車品牌不僅局限于單純的出口,還在當?shù)亟ⅰ爸圃旎亍?,這對韓國、日本、德國等現(xiàn)有的汽車強國構成了巨大威脅。今年1-4月,比亞迪電動汽車銷量約為124.2萬輛,同比增長43.2%,位居全球第一。就連特斯拉也因在價格競爭中落后而感到不安。在美國,福特因價格壓力推遲了生產(chǎn)計劃,歐洲汽車制造商也難以應對中國電動汽車的低價攻勢。
中國電動汽車的攻勢不僅僅是簡單的“低價策略”。比亞迪擁有從電池到半導體的大部分零部件都可以自給自足的結構。這是一家整車和電池供應商。即使在供應鏈不穩(wěn)定時期,也可以實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)。在無線軟件更新(OTA)、以大顯示屏為中心的用戶體驗、快速的產(chǎn)品轉換速度等方面,中國電動汽車已對標特斯拉,并正在打造自己的特色。
他們已經(jīng)超越了過去被嘲笑為“山寨”的時代,現(xiàn)在已經(jīng)成為擁有全面技術和規(guī)劃能力的獨立競爭對手。小鵬、蔚來等公司正在通過自動駕駛技術和換電服務實現(xiàn)差異化,同時也在實施以技術為中心的品牌戰(zhàn)略。重點正在轉向數(shù)字體驗、軟件更新周期和充電基礎設施的便捷性,而不僅僅是動力性能或設計。
相比之下,韓國整車行業(yè)一直依賴“結實的車”、“品質”和“品牌”。也有評估稱,韓國企業(yè)在自動駕駛和軟件能力方面仍落后于中國初創(chuàng)企業(yè)。在中國電動汽車以2000萬韓元左右的價格瞄準市場的情況下,韓國汽車的高價格結構也是一個負擔。品牌戰(zhàn)也在如火如荼地進行。韓國整車行業(yè)正在強化高端戰(zhàn)略,在歐洲市場拓展專屬經(jīng)銷商網(wǎng)絡,在倫敦、巴黎等主要城市開設體驗店,提升品牌形象。作為回應,中國電動汽車品牌也在加速進軍高端市場。蔚來正在歐洲運營一個名為“NioHouse”的品牌體驗空間,比亞迪正在聘請保時捷設計師來提高設計質量。
現(xiàn)在需要的不是正面對抗,而是戰(zhàn)略性的差異化。在強化中國汽車難以超越的領域的同時,也必須加快電池國產(chǎn)化、平臺創(chuàng)新和軟件競爭力。
用廉價汽車撼動市場很容易,但要在保持品牌和品質的同時,打造一個可持續(xù)發(fā)展的市場卻并非易事。韓國汽車能否超越簡單的“防御”,開始“反擊”,戰(zhàn)略方向比以往任何時候都更加重要。
漢武帝為什么偉大?
顯然,漢武帝做到了這一點,盡管有人批評他好大喜功,但宏圖霸業(yè),若沒有深層次的張狂和野心,又如何能俾睨古今,彪炳史冊|_。漢武帝逐匈奴,平南越及西南夷,通西域,開朝鮮,南置交趾,北置朔方,分天下為十三部。今天中國的版圖,由秦始皇奠基,漢武帝成型——。其中第一部為司隸校尉,下轄七郡,包括京兆尹,即都城長安,左馮翊, 長安,作為漢朝的都城,位于關中平原的腹地,地勢險要,易守難攻。同時,長安又是絲綢之路的起點,連接著東西方文明,是當時世界上最繁華的城市之一——。這樣的地理優(yōu)勢,不僅為漢朝提供了堅實的物質基礎,也為漢武帝的對外擴張?zhí)峁┝吮憷麠l件。2. 漢朝的強盛與對外擴張在漢武帝即位之前,漢朝已經(jīng)經(jīng)歷了文景之治,國力有幫助請點贊|。從西漢輝煌到東漢落差:歷史背后的深層邏輯