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潘瑋柏請(qǐng)求網(wǎng)友：別讓公司知道我偷吃
”這種“兩廂情愿”的違法約定，
楊亮
4小時(shí)前
《不少民企》不繳少繳社保 而京東繳社保：花77%60億 社保負(fù)擔(dān)有多重
2025-07-29 12:52:17
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前段時(shí)間，京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東先生的一段話再次引爆了輿論。他提到，京東為一線快遞兄弟們繳納的五險(xiǎn)一金，每年要花費(fèi)超60億。這個(gè)數(shù)字，讓很多人震驚。震驚之余，也撕開(kāi)了一個(gè)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，最真實(shí)、也最痛苦的傷疤——社保。
一邊是京東這樣頭部企業(yè)的“合規(guī)標(biāo)桿”，另一邊，是我在日常工作中接觸到的大量民營(yíng)企業(yè)主，他們談起社保，幾乎都是一聲嘆息，想盡各種辦法“籌劃”：有的按最低基數(shù)繳，有的只繳“三險(xiǎn)”，有的勞務(wù)外包（變相不繳或少繳），有的干脆讓員工簽“自愿放棄協(xié)議書”……
這種巨大的反差背后，是一個(gè)直擊靈魂的問(wèn)題：對(duì)于一個(gè)企業(yè)，尤其是掙扎在生存線上的中小民企，社保的負(fù)擔(dān)，到底有多重？它真的重到能壓垮一個(gè)企業(yè)嗎？
今天，我不站在道德高地上評(píng)判對(duì)錯(cuò)，只想以一名律師的身份，帶大家算一筆最真實(shí)的賬，看清這場(chǎng)生存與合規(guī)之間的殘酷博弈。
一、算一筆賬：一個(gè)員工背后，企業(yè)要多掏多少錢？
我們先來(lái)做一個(gè)最直觀的測(cè)算。
假設(shè)你在北京一家民營(yíng)企業(yè)工作，月薪稅前10,000元。這10,000元，絕不是企業(yè)用你的全部成本。企業(yè)在你身上，還需要額外掏出一筆遠(yuǎn)超你想象的錢，用于繳納“五險(xiǎn)一金”的企業(yè)部分。
我們以2024年北京的社保繳費(fèi)比例（估算，各地政策有微調(diào)）來(lái)計(jì)算企業(yè)需要為你支付的部分：
?養(yǎng)老保險(xiǎn)：16%=1600元
?醫(yī)療保險(xiǎn)（含生育險(xiǎn)）：10%左右=1000元
?失業(yè)保險(xiǎn)：0.5%=50元
?工傷保險(xiǎn)：按行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，約0.4%=40元
?住房公積金：按12%計(jì)算=1200元
合計(jì)：1600+1000+50+40+1200=3890元
看清楚了嗎？企業(yè)發(fā)給你10,000元工資，它自己還要再拿出將近3900元去社保和公積金中心。你的“名義薪水”是1萬(wàn)，而企業(yè)的“真實(shí)用工成本”是13,890元。這筆接近40%的額外支出，就是壓在企業(yè)身上最沉重的“社保大山”。
現(xiàn)在，你再想象一個(gè)擁有100名員工、平均工資1萬(wàn)元的企業(yè)。它每個(gè)月光是社保公積金的支出，就高達(dá)近40萬(wàn)元，一年就是近500萬(wàn)。這筆錢，對(duì)于利潤(rùn)微薄的制造業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)慘烈的服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)，往往就是生與死的區(qū)別。
二、生存與合規(guī)的博弈：企業(yè)為何“鋌而走險(xiǎn)”？
賬算清楚了，我們就能理解企業(yè)主們的“動(dòng)機(jī)”了。他們冒著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)去規(guī)避社保，背后是幾種深刻的無(wú)奈與考量：
1.生存之痛：不是想不想，而是能不能
對(duì)于很多中小民企來(lái)說(shuō)，尤其是在經(jīng)濟(jì)下行周期，它們的利潤(rùn)可能只有幾個(gè)百分點(diǎn)。如果嚴(yán)格按照實(shí)際工資足額繳納社保，意味著直接虧損。這不是一個(gè)“道德選擇題”，而是一個(gè)“生存選擇題”。在“違法但能活下去”和“合規(guī)但立刻倒閉”之間，很多人選擇了前者。
2.認(rèn)知之偏：短期成本與長(zhǎng)期價(jià)值的錯(cuò)位
在一些企業(yè)主眼中，投入設(shè)備，能增加產(chǎn)出；投入市場(chǎng)，能換來(lái)訂單。而投入社保，是一筆純粹的、看不見(jiàn)短期回報(bào)的“沉沒(méi)成本”。他們無(wú)法像感知機(jī)器轟鳴那樣，感知到社保給企業(yè)帶來(lái)的長(zhǎng)期價(jià)值——比如員工歸屬感、雇主品牌形象、以及最重要的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
3.員工的“默契”：一拍即合的短期利益
這是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)且普遍的現(xiàn)象。很多基層員工，尤其是年輕的、流動(dòng)性大的員工，他們對(duì)未來(lái)的養(yǎng)老、醫(yī)療感知不強(qiáng)，更看重“到手工資”。他們會(huì)主動(dòng)向企業(yè)提出：“別給我繳社保了，把那部分錢直接發(fā)現(xiàn)金給我吧?！边@種“兩廂情愿”的違法約定，讓企業(yè)主產(chǎn)生了一種虛假的安全感，也讓不合規(guī)操作變得更加順理成章。但作為律師，我必須強(qiáng)調(diào)：這種協(xié)議在法律上是無(wú)效的，一旦發(fā)生爭(zhēng)議，企業(yè)100%敗訴。
4.歷史之困：劣幣驅(qū)逐良幣的惡性循環(huán)
在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，社保征繳的力度相對(duì)寬松，導(dǎo)致市場(chǎng)上出現(xiàn)了“守法者吃虧”的怪圈。一家足額繳納社保的企業(yè)，其人力成本比旁邊不繳社保的同行高出一大截，在產(chǎn)品定價(jià)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完全處于劣勢(shì)。這種環(huán)境，迫使一些本想合規(guī)的企業(yè)，也不得不“隨波逐流”。
三、“京東現(xiàn)象”的啟示：合規(guī)是頂級(jí)玩家的護(hù)城河
回過(guò)頭來(lái)看京東。它為什么愿意，也必須支付這超60億的社保？
首先，作為一家在美國(guó)和香港兩地上市的巨頭，它面臨著全球最嚴(yán)格的法律監(jiān)管和輿論監(jiān)督。任何在用工合規(guī)上的瑕疵，都可能引發(fā)股價(jià)的劇烈波動(dòng)和天價(jià)的集體訴訟，這是它承受不起的風(fēng)險(xiǎn)。
其次，這也是一種深度的戰(zhàn)略選擇。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定體量，尤其是像京東這樣擁有數(shù)十萬(wàn)一線員工的企業(yè)，“穩(wěn)定”壓倒一切。足額的社保是維系這支龐大隊(duì)伍穩(wěn)定性的基石，是降低員工流失率、提升服務(wù)質(zhì)量、建立雇主品牌的必要投資。它用高昂的合規(guī)成本，構(gòu)建了一條其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以逾越的“護(hù)城河”。
京東的選擇，對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，不是一個(gè)可以簡(jiǎn)單模仿的范本，但它是一個(gè)清晰的“警示”：將合規(guī)成本，視為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的固定成本，而不是可有可無(wú)的變動(dòng)成本，是企業(yè)走向長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的唯一路徑。
律師的最后觀察
社保的重負(fù)，是一個(gè)集經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律于一體的復(fù)雜難題。它背后是國(guó)家社會(huì)保障體系的資金需求與企業(yè)生存發(fā)展之間的深刻矛盾。
近年來(lái)，“金稅四期”上線，稅務(wù)部門全面接管社保征繳，意味著國(guó)家對(duì)社保合規(guī)的監(jiān)管正在以前所未有的力度收緊。過(guò)去那種“睜一只眼閉一只眼”的時(shí)代，正在快速終結(jié)。
對(duì)于仍在社保合規(guī)邊緣徘徊的民營(yíng)企業(yè)而言，繼續(xù)采取“鴕鳥政策”無(wú)異于“飲鴆止渴”。風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)消失，只會(huì)在時(shí)間的推移中不斷累積，最終以“補(bǔ)繳、滯納金、罰款”等形式，在企業(yè)最脆弱的時(shí)候，給予致命一擊。
未來(lái)的出路，一方面有賴于國(guó)家在頂層設(shè)計(jì)上，能否適度降低社保費(fèi)率，為企業(yè)減負(fù)；另一方面，更有賴于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自身認(rèn)知的轉(zhuǎn)變——將社保視為對(duì)員工、對(duì)社會(huì)、更是對(duì)企業(yè)自身未來(lái)的長(zhǎng)線投資。
因?yàn)樵诜ㄖ蔚纳虡I(yè)社會(huì)里，最大的安全，永遠(yuǎn)是合規(guī)。
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