中天科技三十余年來走過了一條跨越式發(fā)展之路，尤其是自2002年登陸資本市場以來，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入增長超100倍，累計(jì)完成納稅超138億元，向股東分紅累計(jì)近34億元，市值增長了40余倍。
站在新的發(fā)展坐標(biāo)上，公司將如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)突破和戰(zhàn)略進(jìn)階？日前，中天科技董事長薛馳在接受上海證券報(bào)記者專訪時(shí)表示，公司將以差異化創(chuàng)新為根基，強(qiáng)化以新能源為突破、海洋經(jīng)濟(jì)為龍頭、智能電網(wǎng)為支撐、數(shù)字通信為引擎的多板塊協(xié)同生態(tài)，深化國際化戰(zhàn)略布局，鍛造公司全球競爭力。
一如既往堅(jiān)持差異化創(chuàng)新
中天科技1992年進(jìn)軍光纖通信，2002年邁入智能電網(wǎng)，2011年布局新能源，在多個(gè)領(lǐng)域開疆拓土。在薛馳看來，正是憑借“敢為人先，自主創(chuàng)新”的企業(yè)精神和前瞻性產(chǎn)業(yè)洞察，中天科技才能在信息革命與能源革命這兩大時(shí)代主題中精準(zhǔn)布局。公司的每一次戰(zhàn)略布局，都體現(xiàn)著公司對創(chuàng)新的不懈追求。
中天科技近幾年的年度經(jīng)營方針亦都離不開一個(gè)“新”字：2023年是“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，合規(guī)奮進(jìn)”，2024年是“固本興新，合規(guī)精進(jìn)”，2025年則是“守正創(chuàng)新，貢獻(xiàn)驅(qū)動(dòng)”。
“創(chuàng)新是我們的基因，差異化創(chuàng)新更是我們的制勝法寶?！毖︸Y說，公司發(fā)展之初，即采取了以高端特色產(chǎn)品響應(yīng)客戶差異化需求的策略，打響了“特種光纜找中天”的品牌，贏得了客戶對公司創(chuàng)新能力的認(rèn)可。依靠持續(xù)創(chuàng)新，公司成功打造了全國制造業(yè)單項(xiàng)冠軍7個(gè)、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)14個(gè)。企業(yè)未來的發(fā)展道路上，將一如既往緊扣“創(chuàng)新”這一關(guān)鍵詞。
2025年，公司內(nèi)部形成共識：一是持續(xù)創(chuàng)新，重點(diǎn)攻克空芯光纖、特高壓復(fù)合絕緣子等重大項(xiàng)目；二是加快科技賦能與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，推動(dòng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群升級；三是以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，助力中天科技實(shí)現(xiàn)全球競爭力的全面躍升。
“真正的變革，源自打破邊界的勇氣與重構(gòu)生態(tài)的智慧?！毖︸Y表示，在主營業(yè)務(wù)之外，公司還前瞻性布局未來海洋、未來通信、未來能源等產(chǎn)業(yè)，并通過實(shí)施人才新政，吸引高端人才推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為公司尋求新的增長點(diǎn)。
雙擎發(fā)力推動(dòng)多板塊協(xié)同
如今的中天科技形成了以新能源為突破、海洋經(jīng)濟(jì)為龍頭、智能電網(wǎng)為支撐、數(shù)字通信為引擎的產(chǎn)業(yè)版圖。
中天科技將聚焦“光”“電”兩大領(lǐng)域，煥新主營業(yè)務(wù)和壯大新興業(yè)務(wù)并進(jìn)。具體而言，數(shù)字通信產(chǎn)業(yè)向算力服務(wù)、綠色產(chǎn)品、終端互聯(lián)延伸；智能電網(wǎng)板塊特高壓和智能配電雙輪并進(jìn)；海洋經(jīng)濟(jì)向“深海深地”挺進(jìn)；新能源產(chǎn)業(yè)著眼材料技術(shù)創(chuàng)新、智能微網(wǎng)生態(tài)構(gòu)建、系統(tǒng)集成能力升級、綠色產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。
“中天科技的多元化是‘相關(guān)多元化’。”薛馳表示，不同業(yè)務(wù)板塊雖各有側(cè)重，但在技術(shù)研發(fā)、市場渠道拓展等方面存在諸多共通之處。比如在技術(shù)研發(fā)上，公司設(shè)立了跨板塊的聯(lián)合研發(fā)小組，針對共性技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)。再如，新材料研發(fā)就可以為信息通信、新能源等多個(gè)板塊提供支持。
近年來，國家海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來了重大機(jī)遇。中天科技亦在海上風(fēng)光能源傳輸、海上油氣開發(fā)、深海科技等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，服務(wù)于國家海洋強(qiáng)國戰(zhàn)略和能源轉(zhuǎn)型升級。海洋經(jīng)濟(jì)已成為中天科技發(fā)展的重要增長極。
薛馳表示，在海洋經(jīng)濟(jì)板塊，公司正在積極拓展應(yīng)用場景，與海洋能源開發(fā)企業(yè)深度合作，打造從裝備制造到能源開發(fā)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)協(xié)同共進(jìn)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
“三個(gè)全球”深化國際化戰(zhàn)略
自2002年起，中天科技在行業(yè)中率先走出國門，先后布局了5家海外工廠。經(jīng)過二十多年的深耕，公司已經(jīng)在歐盟等國際高端市場占有一席之地，技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)得到歐洲通信、電力主流運(yùn)營商的認(rèn)可。
公司“走出去”的步伐正在提速。薛馳表示，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“雙循環(huán)”發(fā)展，在內(nèi)循環(huán)中練就外循環(huán)的本領(lǐng)，積極參與國際建設(shè)與競爭，以“光”“電”冠軍產(chǎn)品服務(wù)全球新能源、數(shù)字化建設(shè)。2025年，公司在“三個(gè)全球”（全球思維、全球布局、全球服務(wù)）戰(zhàn)略的指引下，啟動(dòng)“海外再造一個(gè)中天”行動(dòng)。
企業(yè)出海之路亦充滿挑戰(zhàn)。薛馳表示，首先，在戰(zhàn)略布局上，需要更加靈活且富有前瞻性，深入研究不同國家和地區(qū)的政策法規(guī)、市場需求及文化差異，制定針對性的國際化業(yè)務(wù)拓展方案，設(shè)立本地化的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售團(tuán)隊(duì)，更好地融入當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>
其次，在供應(yīng)鏈管理方面，要構(gòu)建多元化的供應(yīng)鏈體系，降低對單一地區(qū)供應(yīng)商的依賴，分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的貿(mào)易摩擦、地緣政治沖突等導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷問題，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)，保障國際化業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后，注重技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)的自主可控，同時(shí)積極申請國際專利，保護(hù)公司的知識產(chǎn)權(quán)，防止技術(shù)被侵權(quán)，為國際化業(yè)務(wù)的推進(jìn)筑牢技術(shù)壁壘。
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從布衣到王侯將相，4個(gè)職位他全當(dāng)過，最后卻蒙冤而死在陳勝和吳廣領(lǐng)導(dǎo)的歷史上第一次大規(guī)模的平民起義中，一句“王侯將相，寧有種乎”，激勵(lì)了后世萬千不甘屈辱的熱血男兒。在古代，王侯將相一般是泛指那些地位高貴的人，并沒有確切的官爵——。一般情況下，將相分別是文官與武官，能夠駕馭將相兩個(gè)職位的，這個(gè)人到此結(jié)束了？_——。
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