[環(huán)球網(wǎng)科技綜合報(bào)道]7月10日消息，據(jù)外媒報(bào)道，Meta公司為吸引蘋果基礎(chǔ)模型團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人龐若鳴加入，提出了超過2億美元的薪酬方案。
據(jù)悉，龐若鳴是蘋果基礎(chǔ)模型團(tuán)隊(duì)（FoundationModels，簡稱AFM）的核心負(fù)責(zé)人，在蘋果領(lǐng)導(dǎo)著一支約100人的團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)開發(fā)的大型語言模型（LLMs），是AppleIntelligence及其他AI功能的重要基礎(chǔ)。
在蘋果公司內(nèi)部，目前難以給出如此高額的AI相關(guān)人才薪酬。從數(shù)值上看，這一薪酬方案僅次于蘋果首席執(zhí)行官蒂姆?庫克的薪酬水平。
值得注意的是，這一薪酬方案與Meta新成立的超級智能團(tuán)隊(duì)（MSL）其他重要成員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)一致。該團(tuán)隊(duì)致力于研發(fā)能夠完成與人類同等或更優(yōu)任務(wù)的AI系統(tǒng)，其成員包括前GitHub首席執(zhí)行官納特?弗里德曼以及AI初創(chuàng)公司創(chuàng)始人丹尼爾?格羅斯等。此外，Meta通過持有亞歷克斯andr?王公司49%的股份，將其任命為首席AI官，該部分股份價(jià)值143億美元。
從純數(shù)字層面而言，超級智能團(tuán)隊(duì)的薪酬堪稱全球企業(yè)職位中最高的，甚至超過了全球主要銀行CEO的薪酬。不過，該薪酬方案中大部分與績效目標(biāo)掛鉤，且需員工經(jīng)過多年忠誠服務(wù)方可逐步解鎖。這意味著，若員工提前離職或公司股價(jià)表現(xiàn)不佳，可能無法獲得全額薪酬。
Meta超級智能實(shí)驗(yàn)室的薪酬構(gòu)成包括基本工資、簽約獎金和Meta股份，其中股份是最重要的組成部分。加入時(shí)的工資和獎金通常以現(xiàn)金形式直接支付。若應(yīng)聘者為加入Meta需放棄初創(chuàng)公司股權(quán)，簽約獎金可能會更高，以彌補(bǔ)其失去的機(jī)會。
關(guān)于股份部分，Meta一般會在合同中約定，其支付與Meta股票在特定年份至少增長一定比例的特定指標(biāo)相關(guān)聯(lián)。在不少情況下，新員工簽訂的合同期限超過了常規(guī)的四年股票歸屬期。（純鈞）
TRICK原則教你養(yǎng)育孩子的秘訣(二)
傳統(tǒng)的教養(yǎng)方式要么是專制型的，要么是放養(yǎng)型的，作者認(rèn)為這兩種方式都不可取，她提倡一種合作型的教育方式_?？雌饋硭o了學(xué)生很多自由，但是這種自由不是毫無約束的。她說：“我不會讓學(xué)生在新聞中心無法無天；我想讓他們在尋找文章創(chuàng)意的時(shí)候天馬行空，但必須嚴(yán)格遵守新聞寫作的規(guī)則，并且在截稿日期前上交稿件?！笔鞘裁础?
所以，兒童和青少年必須獲得充足的睡眠，以促進(jìn)大腦的健康發(fā)育，讓第二天有良好的注意力和身心狀態(tài)。一旦睡前可以玩電子設(shè)備，尤其是手機(jī)這種可以趴被窩里玩的小屏幕設(shè)備，孩子們就會忘記時(shí)間，玩到深夜。再看看這場席卷全球的心理大危機(jī)，電子設(shè)備造成的睡眠剝奪很可能就是背后的元兇之一。保持專注，難1961年，庫爾特好了吧！
調(diào)查:童書市場生存艱難,那些童書品牌活得怎么樣?
這套書也得到了社里多個(gè)兄弟部門的大力支持：數(shù)字出版中心幫助聯(lián)絡(luò)到改編作者團(tuán)隊(duì)——喜馬拉雅“兒童十大實(shí)力主播”喵博士團(tuán)隊(duì)，以及國內(nèi)頂尖的有聲書制作團(tuán)隊(duì)；設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)函套和豐富圖文物料的設(shè)計(jì)；印制部門協(xié)助控制圖書印制成本，保證圖書工期和品相；發(fā)行部門把其作為年度重品推薦給合作渠道|——。這套書上市初期，是通過自營好了吧！
全職媽媽vs職場媽媽？不同養(yǎng)育方式的5個(gè)優(yōu)劣對比同學(xué)們，幼兒園門口那十分鐘的接娃場景，簡直是一部活生生的育兒紀(jì)錄片|。有的孩子撲進(jìn)媽媽懷里嘰嘰喳喳分享手工成果，有的躲在老人身后眼神閃躲，還有的獨(dú)自背著小書包和老師大聲問好——這些差異真的只是性格使然？真相藏在帶娃人的角色里_|。今天咱們就撕開標(biāo)簽，聊聊到此結(jié)束了？|。
高中語文拓展閱讀 提升語文素養(yǎng)
這本書的開篇第一句寫的是，我們常常把人生比作翻越高山，就好像攀登比人生更容易理解。事實(shí)上，大多數(shù)人對人生一知半解，對攀登一無所知。你還別不服氣-。首先，登山是分成兩大類的，這個(gè)事多數(shù)人就不知道-|。宋明蔚說，過去20年，關(guān)于中國民間登山者的敘事有兩大類。第一類開始于2000年初，在企業(yè)家與精英階層里是什么。
2月15日，由河南省衛(wèi)生健康委員會編寫、河南科學(xué)技術(shù)出版社出版的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)新型冠狀病毒感染預(yù)防與控制相關(guān)流程》電子書正式出版發(fā)行。該書以盯緊診療各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格管控全流程，最大限度防止交叉感染為主要內(nèi)容，組織醫(yī)院管理、感染預(yù)防與控制、護(hù)理管理、醫(yī)療管理、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、臨床用血、醫(yī)學(xué)影像、臨床營養(yǎng)、藥事管理及是什么。
