小鵬扭虧的起點(diǎn),是那臺(tái)名叫MONAM03的車。它長得中規(guī)中矩、價(jià)格誘人,是一款穩(wěn)妥得不能再穩(wěn)妥的“走量機(jī)”。靠這臺(tái)車,小鵬終于走出了虧損的泥潭,賬面開始好看了。
但顯然,何小鵬不是個(gè)只甘心做賬面好看的CEO。他要飛行汽車,要機(jī)器人狗,也要下一臺(tái)能炸裂市場審美神經(jīng)的電動(dòng)轎車。他想贏,不是靠性價(jià)比,而是靠話題和審美錨點(diǎn)。
于是,新一代P7來了。作為品牌曾經(jīng)的旗艦,它不是平替MONA的乖寶寶,它的使命是繼續(xù)做“先鋒符號(hào)”,在新一代中產(chǎn)面前扮演“科技icon”的角色,哪怕代價(jià)是被誤解、被冷落甚至被嫌棄。
第一代P7已經(jīng)嘗試過一次。那個(gè)時(shí)候小鵬就敢上剪刀門,企圖讓90后客戶體會(huì)到“走在時(shí)代尖端”的快感。但結(jié)果是,被蔚來、理想、特斯拉三面夾擊,連個(gè)浪花都沒翻起來。
那是因?yàn)椋?0后的審美還沒那么野。他們是被iPhone定義美學(xué)的一代,講究極簡、平衡、規(guī)矩和價(jià)值理性,剪刀門在他們眼里只是PPT里的浮夸裝置,不值錢。
而到了00后甚至05后,美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)徹底裂變。他們愛B站網(wǎng)紅爆改,也愛王者榮耀里亮瞎眼的皮膚,酷炫、個(gè)性、強(qiáng)符號(hào)感才是關(guān)鍵。他們不是在選車,是在選身份標(biāo)簽。
何小鵬敏銳地嗅到了這一點(diǎn)。所以,新P7干脆把造型改得面目全非。你說它像機(jī)甲龍,也行;你說它像二十年前的雪鐵龍C6,也能解釋得通??傊忻嫔?9%的電動(dòng)車都長得不一樣。
它不再靠剪刀門博眼球了,而是整體設(shè)計(jì)風(fēng)格壓根就不像“這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)品”——它像一個(gè)穿越來的AI座駕,帶著某種非主流的法式審美混搭工業(yè)重構(gòu)感,橫沖直撞地闖進(jìn)這個(gè)規(guī)矩審美橫行的時(shí)代。
這,是一次有極大風(fēng)險(xiǎn)的豪賭。
因?yàn)?0后在審美上雖然更奔放,但也更挑剔。他們從不為品牌歷史買單,也不為科技幻想埋單。他們要的是精準(zhǔn)戳中自己的“G點(diǎn)”,不是企業(yè)自我感動(dòng)式的“設(shè)計(jì)哲學(xué)”。
所以,如果這臺(tái)車能在他們心中激起“好特別啊,我喜歡”的第一印象,它就可能成為00后人生第一輛高級(jí)電動(dòng)車。但如果是“這什么鬼造型”,那對(duì)不起,它連打開選車清單的機(jī)會(huì)都沒有。
長城沙龍機(jī)甲龍之所以沉寂,是因?yàn)樗粚W(xué)了個(gè)形,不懂這個(gè)時(shí)代的魂。而P7不一樣,它試圖用AI語義、交互體驗(yàn)、HUD場景和整車姿態(tài)去與年輕人共情,這是一場“從設(shè)計(jì)到腦電波”的強(qiáng)勢溝通。
何小鵬想把P7打造成設(shè)計(jì)領(lǐng)域的錨點(diǎn),像當(dāng)年的C6一樣做個(gè)孤勇者。他想搶先一步鎖定05后用戶的審美神經(jīng),就像華為搶先定義智能駕駛一樣。成了,是行業(yè)新紀(jì)元;敗了,是財(cái)報(bào)黑洞。
從企業(yè)視角看,這不是產(chǎn)品,是一場品牌的生死試探。它代表了小鵬愿不愿意擺脫“靠技術(shù)說話”的傳統(tǒng)路徑,轉(zhuǎn)而走向“靠設(shè)計(jì)搶心智”的快車道。
總結(jié)一句話:MONAM03讓小鵬活下來了,但新P7決定它能不能飛起來。這場審美豪賭,是把刀架在小鵬未來盈利能力上的藝術(shù)秀。好看,好刺激,也好危險(xiǎn)。
創(chuàng)業(yè)小黑板|互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)6種模式:都是資源整合的高手
今天,農(nóng)業(yè)君介紹幾種“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)的常見的創(chuàng)業(yè)模式。模式一、農(nóng)村電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)大潮中,電子商務(wù)企業(yè)自然是排頭兵。自2015年伊始,農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的如火如荼,不少優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品搭上了電商快車,在網(wǎng)上進(jìn)行售賣,暢銷全國。農(nóng)村電子商務(wù)不斷成為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的重要手段,也成為政府精準(zhǔn)扶貧的重要載說完了_。
這樣的技術(shù)手段不僅提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率,還確保了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)-。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合,農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社等各方能夠協(xié)同合作,打通從生產(chǎn)到銷售的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)資源的有效整合、信息的實(shí)時(shí)共享以及產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。這種模式不僅提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的整體競爭力,還推動(dòng)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程|。
互聯(lián)網(wǎng)+“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”新模式
智慧農(nóng)場是一種結(jié)合了現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新型經(jīng)營模式,它通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將消費(fèi)者與農(nóng)場緊密連接起來,為消費(fèi)者提供便捷、有趣的農(nóng)業(yè)體驗(yàn),同時(shí)也為農(nóng)業(yè)行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇|。1.線上農(nóng)產(chǎn)品超市:農(nóng)民可以在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)虛擬店鋪,展示和銷售自己的農(nóng)產(chǎn)品|。2.農(nóng)產(chǎn)品直播銷售:農(nóng)民可以通過直播平臺(tái)向消費(fèi)者有幫助請(qǐng)點(diǎn)贊||。
1. 智能農(nóng)業(yè)模式智能農(nóng)業(yè)是應(yīng)用信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量的一種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式__。通過無人機(jī)、傳感器、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),智能農(nóng)業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)田、作物、牲畜等信息的實(shí)時(shí)監(jiān)測和精準(zhǔn)管理。這種模式使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加精準(zhǔn)、高效,減少了資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。2. 有機(jī)農(nóng)業(yè)模式有還有呢?
政府支持下的農(nóng)業(yè)如何轉(zhuǎn)型?結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的云認(rèn)養(yǎng)模式成為最優(yōu)選擇
在云認(rèn)養(yǎng)模式下,消費(fèi)者不再僅僅是農(nóng)產(chǎn)品的購買者,更是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的參與者和監(jiān)督者。他們通過實(shí)時(shí)監(jiān)控、互動(dòng)交流等方式,全程參與農(nóng)產(chǎn)品的生長過程,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和安全有了更高的認(rèn)知和要求|。四、三產(chǎn)融合:推動(dòng)農(nóng)業(yè)增值和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展云認(rèn)養(yǎng)智慧農(nóng)場模式還注重三產(chǎn)融合,將農(nóng)業(yè)與旅游、養(yǎng)老、文化等領(lǐng)域有機(jī)結(jié)合。
這種創(chuàng)新模式旨在打造基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新產(chǎn)物、新形態(tài)與新業(yè)態(tài),推動(dòng)我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向更高層次發(fā)展_——。其核心目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)“信息支撐、管理協(xié)同,產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全,資源節(jié)約、環(huán)境友好”的轉(zhuǎn)型目標(biāo),助力我國農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的華麗轉(zhuǎn)身。▍ 技術(shù)結(jié)合與影響“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”通過一系列便捷、實(shí)時(shí)、物聯(lián)化及等我繼續(xù)說-。
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